Latest / Epic Shift — Confiance en soi, reconversion et connaissance de soi / Retrouver sa place | Ep.1/12 : Pourquoi je ne me sentais pas à ma place (et ce n'était pas un manque de confiance)
Transcript
- 0:00Bienvenue dans cette toute nouvelle capsule d'été des pic
- 0:02shift. Pendant les 3 prochains mois, ça
- 0:05sera toujours un épisode chaque jeudi à 08h00 pour comprendre
- 0:08pourquoi on se sent parfois pas à sa place et surtout et
- 0:13finalement comment la retrouver. Et pour ouvrir cette série, j'ai
- 0:17décidé de commencer par mon histoire parce que tout ce qu'on
- 0:20va explorer ensemble pendant les 12 prochains épisodes, je l'ai
- 0:24d'abord vécu moi même. Et le point de départ, c'est une
- 0:28conviction. Que je veux démonter tout de
- 0:30suite. Non, ce n'est pas un problème de
- 0:34confiance en moi. C'était un problème de place.
- 1:03Je vais commencer par vous décrire un État dans lequel je
- 1:07me suis retrouvée et pas un événement précis.
- 1:10Un État qui s'est installé vraiment petit à petit.
- 1:14J'étais franchement fatiguée, usée, avec un sentiment
- 1:17permanent de ne jamais être assez, pas assez forte, pas
- 1:22assez rapide. Je me sentais surchargée.
- 1:26Avec l'impression que je devais être puissante en permanence
- 1:29pour tout assumer. Concrètement, ça voulait dire
- 1:34revoir mes priorités tous les jours et parfois même plusieurs
- 1:38fois par jour. Je veux dire une fois le matin
- 1:40et une fois l'après 12h00. Parce que mon agenda entre mes
- 1:44vies professionnelles, personnelles, en tant que maman
- 1:47et en tant que femme en gros, ne me permettait pas d'affronter
- 1:53toutes les choses que j'avais à faire.
- 1:56De front. En parallèle de ce constat, de
- 2:02ces journées qui n'étaient pas assez longues pour y faire
- 2:06rentrer l'ensemble de ce que j'avais à faire, il y avait
- 2:09l'irritabilité. J'étais vraiment, j'étais
- 2:13vraiment irritable quand quand j'étais dans cet état de fatigue
- 2:17extrême. Et puis alors, pas avec
- 2:19n'importe qui, hein. Surtout avec mon entourage
- 2:22proche. Vous savez ce qu'on dit souvent
- 2:25des des enfants qui font un peu des trucs de zinzins parce que
- 2:30avec toi parents parce qu'ils ont confiance en toi, parce
- 2:33qu'en fait c'est avec toi qu'ils vont tester leurs limites, c'est
- 2:35avec toi qu'ils vont tester leur territoire, c'est avec toi
- 2:38qu'ils vont tester leurs leurs émotions et donc du coup toi
- 2:43t'es figure de de de confiance et comme tu es figure de
- 2:46confiance, Eh Ben c'est à toi qui s'exprime comme ça.
- 2:50Et du coup C'est toi qui vis des hauts et des bas.
- 2:52Des fois très hauts et des fois très bas avec eux parce que du
- 2:55coup ça vient te heurter. Bon et Ben du coup moi mon
- 3:00irritabilité c'était full pour mes proches, ça veut dire quoi ?
- 3:06Ça veut dire que je pense que j'ai je débarquais à la maison
- 3:11tous les jours après le travail, mais en mode bulldozer quoi,
- 3:16c'est vraiment ? Tout se pousser sur mon passage,
- 3:20quel que soit du coup ce qui était à vivre ou les émotions,
- 3:24les trucs à faire ou quoi que ce soit, c'était vraiment mon
- 3:26sillon là. Puis j'y allais, j'y allais très
- 3:28fortement. J'étais vraiment incapable de
- 3:32prendre de la hauteur ou de prendre du recul.
- 3:34Me sentais très incomprise. D'ailleurs, quand c'est quand,
- 3:38quand c'est arrivé. Et en gros, pour compenser ça,
- 3:42je passais mon temps à me justifier, à justifier, à
- 3:46argumenter. À incarner mes positions avec
- 3:50technique, rationnel et factuel. Tu vois le truc qui est
- 3:54indépontable. Et une fois que je justifiais
- 4:00ça, donc que j'avais ma tactique un peu, Eh Ben j'allais au front
- 4:05pour défendre mes idées, mais j'allais au front.
- 4:08Donc t'entends, c'est un vocabulaire qui parle d'aller à
- 4:12la guerre quoi. Au combat, je veux dire en tout
- 4:14cas au combat et souvent. Vraiment, souvent, quand je
- 4:19faisais ça, c'était comme un coup d'épée dans l'eau, parce
- 4:22que ce qui comptait pour moi et ce que je justifiais par ces
- 4:26comportements, c'était simplement pas partagé et donc
- 4:31pas compris par les autres. Et puis quand c'est devenu trop
- 4:37au travail, ça a fini par déborder franchement dans ma vie
- 4:41perso. Donc comme je te le disais là
- 4:43juste avant, avec le bulldozer qui rentre à la maison, hein.
- 4:46Moi j'ai toujours été avec une organisation ultra millimétrée
- 4:50et limite militaire avec les enfants.
- 4:52Je sais ce que j'ai à faire, je sais ce qu'il y a à faire pour
- 4:54les charges de la Maison, t'as des plannings, des agendas, des
- 4:58to do lists à ma maison, agenda partagé, agenda solo, des to do
- 5:02lists partagés, des to do lists solo, enfin bref.
- 5:04Et ça ça m'aide à la base à ne pas sombrer, c'est à dire à ne
- 5:09pas avoir ma tête hors de l'eau. Une organisation millimétrée, ça
- 5:15veut vraiment dire aussi que toutes les tâches, elles
- 5:18s'enchaînent, hein, dans un rythme assez effréné.
- 5:22Et donc chez moi, ça veut dire quoi ?
- 5:24Ça veut dire que je courrais et je courrais tout le temps.
- 5:29Les courses, les activités, les chaussures des enfants, les
- 5:33vêtements, tout était à coup de simplifié, facilité et préparé.
- 5:41Et moi derrière ces 3 verbes que j'essayais de mettre en œuvre,
- 5:45du coup pour l'ensemble de mon entourage en fait je je pensais
- 5:48le faire pour moi mais finalement je suis pas sûre.
- 5:52Je suffoquais à petit feu parce qu'y avait pas de place pour moi
- 5:56là-dedans. En fait j'avais pas de place
- 6:00pour respirer, pas de place pour juste faire une pause.
- 6:06Et le truc c'est que parfois on est obligé de faire tout ça tu
- 6:10vois ? Mais souvent en fait, c'est nous
- 6:13même qui nous l'imposons. C'est moi même qui me suis
- 6:16imposé cette organisation ultra millimétrée, avec l'ensemble des
- 6:20choses qui sont ultra cadrées, et toutes ces ces ces tâches à
- 6:24réaliser dans la journée. Enfin, je te dis ça, mais ça
- 6:29veut juste dire que là, avec du recul, j'aurais peut être dû
- 6:33faire différemment. Et c'est pour ça que je te le
- 6:35partage aujourd'hui. Ça vous parle là déjà à ce
- 6:39stade ? Cette sensation de courir après
- 6:41quelque chose qui vous échappe là sans savoir vraiment ce que
- 6:44c'est. Et donc tu veux savoir ce que je
- 6:47me disais à l'époque ? Mon discours c'était un je vais
- 6:50y arriver, un je sais gérer et je suis bonne donc c'est
- 6:55vraiment le sois parfait et sois fort en driver pour ceux qui
- 6:58connaissent un peu. Et je me disais aussi en
- 7:01parallèle, ça ne durera qu'un temps, après je pourrai
- 7:05souffler. Et donc ce c'est toujours à coup
- 7:10de être la bonne collaboratrice, être la bonne maman, être la
- 7:15bonne femme. Et je me répétais ça vraiment
- 7:17souvent, avec des exemples concrets à l'appui, parce que
- 7:21j'en avais profondément besoin, parce qu'en réalité je glissais
- 7:26sur un désalignement bien plus profond que ce que je pensais.
- 7:30Et puis il y a eu un moment précis, pas une prise de
- 7:35conscience progressive, hein. Un vrai déclic.
- 7:40Dans mon travail, je travaillais avec beaucoup de personnes
- 7:44différentes et je je travaillais notamment avec une personne qui
- 7:48avait été avec des CDD et qui devait être CDIC.
- 7:53Et franchement, cette personne là, elle faisait son maximum
- 7:55hein. Elle s'investissait pleinement
- 7:56sur son poste et sa mission. On n'avait pas du tout les mêmes
- 8:01périmètres, pas du tout la même situation.
- 8:05Mais par contre, je sais que j'ai pu graviter autour d'elle
- 8:08et me rendre compte de son investissement et de sa
- 8:11motivation. Eh Ben cette personne là, elle
- 8:14s'est fait congédier. C'est à dire que la promesse qui
- 8:19lui avait été faite de la CDIC ne n'est pas venue, ne s'est pas
- 8:24réalisée. Et donc Ben on peut casser des
- 8:27promesses. Et ça, il faut savoir que dans
- 8:31mon système de valeurs, c'est pas OK.
- 8:34Parce que pour moi une promesse est une promesse et qu'en
- 8:36l'occurrence bah ça doit être exaucé.
- 8:38Sinon on fait pas de promesse, on dit qu'on fait le maximum et
- 8:42on promet pas que ça va se passer.
- 8:43Et donc que les promesses qu'on m'avait faites à moi, Eh Ben
- 8:47elles pouvaient aussi et très bien ne pas être tenues non
- 8:51plus. Et là à partir de là, moi j'ai
- 8:56commencé à faire des parallèles, à repérer des schémas, à
- 9:01regarder ma propre situation différemment.
- 9:05J'ai posé des questions que je posais pas avant.
- 9:07Par exemple, j'ai assumé des positions et j'ai commencé à
- 9:12reprendre ma place en m'alignant avec mes convictions, mes idées
- 9:18et ma façon de faire les choses. Ce qui m'a permis de basculer de
- 9:24je ne suis pas assez bien vert, je ne suis pas à ma place, c'est
- 9:30d'avoir commencé à assumer des choses.
- 9:34À verbaliser ce qui me gênait et à prendre des postures plus
- 9:38authentiques. Et c'est ça qui change une
- 9:41posture en profondeur, reprendre son pouvoir là où on peut dire
- 9:48non. Et ça, je l'ai fait là où je le
- 9:50devais, au travail et à la maison.
- 9:55Ça m'a permis de poser des limites, de dire à mon entourage
- 9:59que j'étais en colère. Que je n'y arrivais pas ou que
- 10:04je n'y arrivais plus et que j'avais besoin d'aide.
- 10:08Et alors ? Si ce n'était pas un manque de
- 10:10confiance, c'était quoi le vrai mécanisme derrière ?
- 10:15Et Ben, c'était de la Suradaptation.
- 10:19La Suradaptation à des attentes externes, celle de mon entourage
- 10:23professionnel et celle de mon entourage personnel.
- 10:29Et une vraie difficulté à comprendre.
- 10:32Quels étaient mes propres besoins ?
- 10:35Parce qu'en fait mes besoins, ils étaient noyés en dessous de
- 10:41ceux de tout le monde autour de moi.
- 10:45Comme si ils étaient au fin fond de quelque chose et qu'ils
- 10:48devaient pas être traités de la même façon que je pouvais
- 10:50traiter les besoins de mon entourage.
- 10:52Et il y a un truc franchement que je trouve presque ironique.
- 10:56Avec le recul, j'ai 15 ans d'expérience en RH et en
- 10:59management. J'ai toujours été douée pour
- 11:02accompagner les autres à repérer leurs schémas, trouver le mot
- 11:07juste pour eux, les aider à prendre conscience de leur
- 11:10talent, à le mettre en œuvre et même à l'incarner.
- 11:13Et j'ai eu la chance d'accompagner des personnes
- 11:15brillantes avec des vraies zones de génie et de les avoir vus
- 11:20évoluer comme ça, mais avec tellement de fierté.
- 11:24Franchement, c'était incroyable. Ah mais alors pour moi même.
- 11:28Et Ben moi j'étais. Et puis je suis encore aussi par
- 11:31moment bien plus longue à la détente hein.
- 11:34Ah moi je vois ce qui cloche chez les autres avant même
- 11:37qu'ils s'en rendent compte. Mais alors par contre chez moi,
- 11:38Ah Ben ça a pris beaucoup plus de temps.
- 11:42Et franchement c'est peut être ça le vrai piège.
- 11:44On peut être experte de ceux qui clochent chez les autres et
- 11:49complètement aveugle sur son propre terrain de jeu, il y a un
- 11:53premier pas à faire vers un réalignement.
- 11:58Ce premier pas, c'est de prendre conscience en ce qui dérange,
- 12:02qui vous dérange. Et moi en l'occurrence, ce qui
- 12:06me dérangeait, c'était repérer ce qui me faisait
- 12:11systématiquement faire plus pour les autres que pour moi même.
- 12:17J'aime bien utiliser une image pour ça.
- 12:20Imaginez votre vie comme un carré potager, un terreau.
- 12:25J'adore le jardinage, c'est pour ça que je te pose ça là.
- 12:29Puis c'est surtout que c'est une activité que tout le monde
- 12:32globalement connait. Ce terreau c'est un c'est votre
- 12:36terrain de vie, votre travail, vos relations, votre rythme, vos
- 12:41choix du quotidien. La première étape quand on fait
- 12:45un carré potager, c'est pas tout, retourner d'un coup c'est
- 12:50observer. Qu'est ce qui pousse dans ce
- 12:53terreau ? Et qu'est ce qui l'étouffe les
- 12:58mauvaises herbes de la suradaptation ?
- 13:01Du mental qui tourne en boucle des justifications permanentes,
- 13:05c'est ça qu'on va identifier ensemble dans les épisodes qui
- 13:08viennent. Pour cette semaine, voici votre
- 13:12Quick Win, c'est à dire votre gain rapide et tangible à mettre
- 13:17en œuvre dans votre vie dès aujourd'hui, repérez un moment
- 13:22où vous vous êtes dit. Je manque de confiance et
- 13:27maintenant reformulez le en une autre question, est-ce que je
- 13:32suis vraiment à ma place ici dans cette situation précise ?
- 13:40Ne cherchez pas encore la réponse hein, juste posez la
- 13:43question et c'est le tout premier geste pour commencer à
- 13:48observer votre propre terreau. La semaine prochaine, on va
- 13:54s'attaquer à une idée qu'on nous répète partout, il faut avoir
- 13:59confiance en soi et je vais vous montrer pourquoi.
- 14:03Dans la grande majorité des cas, c'est tout simplement le mauvais
- 14:07diagnostic. Et un peu plus tard dans la
- 14:10capsule, histoire de faire un double teasing, on verra comment
- 14:15délimiter ce terrain qui est le vôtre et comment choisir ce que
- 14:20vous voulez vraiment y faire grandir.
- 14:24Alors merci de m'avoir écouté pour ce premier épisode.
- 14:27Abonnez vous pour ne pas manquer la suite.
- 14:29Et on se retrouve jeudi prochain.