社会貢献で人を育てるノベーション（1931回）

残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか" · Aug 9, 2026 · 17m

日建設計の大松敦社長の言葉に、社会貢献への向き合い方を教えて頂きました

曰く

"日建設計の基本にね。価値ある仕事で社会に貢献する。その仕事を通じて人が成長する。最後に会社も発展すると。

会社にとっては短期的に見ると、これ良くないかもしれないけど

社会にしっかり貢献することで、一緒にやったプロジェクトメンバーも育つし

それはひいては 5年後 10年後必ず会社の発展にもつながりますよという信念で説得しました"

ここから私は思いました

1、社会貢献は見せかけではない

2、会社軸と社会貢献軸の交わりが何か

3、会社の大義に入れ込む

1、社会貢献は見せかけではない

以前、SDGSプロジェクトのご支援をさせていただいたことがあって、本業で貢献しているところもあれば、ある意味、これもSDGSに入れることもできるのではないか的な、アピールの要素もあった気がします

それだけ、社会貢献型ビジネスや、ソーシャルインパクトのビジネスというのは、通常の企業経営と、共に進めていくというのはコストもかかり、手間もかかり

相当な揺るぎないパッションがないと難しいものなのかもしれないなあとも、思います

今回のお話を聞いて、日建設計という企業は、会社の在り方にそれが組み込まれて、会社経営と両立することを実践している企業なのだなあと感動しました

2、会社軸と社会貢献軸の交わりが何か…