
【「さわる」ではなく「ふれる」という感覚が、仲間との信頼の構築と、アイディア創発にも繋がるということを教えて頂きました】
"「ふれる」が相互的であるのに対し、「さわる」は一方的である" "「さわる」は伝達、「ふれる」は生成" "「ふれる」という出来事が成立するためには、ふれる人のふれられる人に対する、そしてふれられる人のふれる人に対する「信頼」が必要でした。" ここから私は思いました 1、「ふれる」感覚を、持つことで「信頼」を育むことができる 2、「ふれる」感覚は、相互のコミュニケーションに繋がりそれは新たな創発に繋がる 3、"「さわる」から「ふれる」"へで、とても優しく新しい価値が生まれる世界になりそう イノベーションを起こすには自分一人ではできない(1パッション、2仲間、3大義が必要) 2仲間を作るためには、「ふれる」感覚の相互のコミュニケーションが大事 そのためには、いかに信頼関係を結ぶかが大切 その仲間が、イノベーションを提供する側から、提供される側へも、「ふれる」感覚というのがあれば さらなるスパイラルアップを起こすことができる そんなことを教えて頂いた気がしました そんな話をしています^ ^ 参考:理想的本箱 君だけのブックガイド「人に優しくなりたい時に読む本」2022/11/12 NHKEテレ東京 参考: 書籍:手の倫理 二〇二〇年一一月一日発行 著者:伊藤亜紗 発行者 渡瀬昌彦 発行所 株式会社講談社
The skinny
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