経営は逆算ノベーション(1331回)

残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか" · Dec 8, 2024 · 12m

ファーストリテーリングの柳井さんが、最高の教科書と絶賛されていた、ハロルド・Ｓ・ジェニーンさんの言葉に、めちゃくちゃ勉強させて頂きました

曰く

「本を読む時は、初めから終わりへと読む。／ビジネスの経営はそれとは逆だ。／終わりから始めて、そこへ到達するためにできる限りのことをするのだ」

ここから私は思いました

1、ゴールデンサークル

2、コミットメント

3、リーンアンドスケール

以前ここでもお話ししました、TEDのSimon Sinekさんのゴールデンサークルを思い出しました。優れたリーダーの話し方は、Whyから始める、ということですが、まさに、我々は何のために存在し、何を実現するためにここにいるのである、ということを宣言することがまずは大事なんだなあと思いました

実際、自分は、Appleは新製品が出れば欲しくなっちゃうわけで、機能なんかよりも、Appleのものを身に付けたい、そんな事を思わせてもらえる、これはいってみれば、大義、から伝えるということと同じだななと思いました

そして、何のためにいるのか、何を実現するのか？というWhyからの話は、将来的に何を実現するのか？という、大義のコミットメントがある、ということも、大事なポイントに思えました…