VUCA時代の組織マネジメントノベーション（1218回）

残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか" · Aug 12, 2024 · 18m

映画KINGDOM 運命の炎にめちゃくちゃ感動したとともに、その中のセリフに考えさせられました

曰く

"大将には二種あります"

"討ち取られると全軍の士気が無くなりそこで戦が終わる将と"

"逆に全軍に殉死の精神が宿り死ぬまで徹底抗戦させる将です"

ここから私は組織論としてのトップと部下の関係性について思いました

1、パッションの伝承

2、大義の自分ごと化

3、共同体感覚

大将が討ち取られることは、現在ではあまりないと思いますが、トップが入れ替わったりすることはよくあることだと思いますし、VUCA時代には自発的に動ける、変わらず士気が高い状態を保つことは現代でも求められてるかなと思います

一つは、トップのパッションが伝承しているか？と言うことがあるかと思います。このトップがいるからこの会社入りましたとか、ベンチャーの中で聞くこともあり、その人のプレゼンはトップのパッションを継承してるなあと思ったこともあります

そのためには、トップ自らが自分自身のパッションの源を、大好き、利他、個性、成長、といった各象限の中で自分はどんなパッションがあるのかと言うことを一旦意識してから、発信していく必要があるなあと思いました

また、さらに大義としてトップが何を掲げるのかと言うことも大切ですが、それが各々の部下の個人の大義に自分ごと化されているか？と言うことも大事だと思いました…