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Miedo a ser libre - #Expreso · Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria

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  Speaker 2: Hoy vamos con un cafecito expreso. Hola,¿ qué tal estás?
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  Speaker 2: Espero que bien. Yo también estoy bien. En este episodio
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  Speaker 2: quiero que hablemos sobre, o que reflexionemos, mejor dicho, sobre
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  Speaker 2: el miedo a ser libre. Y parece raro, ¿no? Paradójico
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  Speaker 2: que exista esto de miedo a la libertad, miedo a
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  Speaker 2: ser libre. Sí, sí, es extraño. Pero existe, existe. Hay
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  Speaker 2: personas que tienen miedo a hacer uso de su libertad
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  Speaker 2: en su día a día y en casi todos los
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  Speaker 2: escenarios de su vida. Es así. Y eso tiene su explicación.
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  Speaker 2: Su explicación psicológica lo tiene. Claro, muchas personas detrás del
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  Speaker 2: miedo a ser libre, lo que no quieren es asumir
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  Speaker 2: la responsabilidad completa de su vida. Y eso se entiende. Entonces,
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  Speaker 2: son personas que prefieren delegar su responsabilidad a otros, a
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  Speaker 2: un tercero, porque lo ve más fácil, entre comillas, pero
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  Speaker 2: no es que sea fácil, es que me quito yo
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  Speaker 2: de encima esa responsabilidad, se lo dejo a otro. Y
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  Speaker 2: yo entiendo que es más fácil porque el precio a
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  Speaker 2: pagar cuando no soy libre, es someterme a lo que
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  Speaker 2: otro diga. Eso es así. O sea, el precio a
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  Speaker 2: pagar por no ser libre es someterme a lo que
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  Speaker 2: otro diga. Entonces hay gente que no tiene problemas con eso,
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  Speaker 2: que dice está bien, no hay problema. Yo pongo mi
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  Speaker 2: libertad al servicio de otra persona siempre y cuando me
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  Speaker 2: quita de encima ciertas responsabilidades. Y claro, yo respeto al
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  Speaker 2: que piense así, pero me da pena. Pero es lo
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  Speaker 2: que explica por qué la sociedad es como es.¿ Por
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  Speaker 2: qué hay gente que nace y crece en un mismo barrio,
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  Speaker 2: sector residencial, estudia en el mismo colegio, se prepara igual
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  Speaker 2: que otros y uno... es muy exitoso y otro no tanto.
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  Speaker 2: Por lo menos definiendo el éxito como la misma cosa
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  Speaker 2: para las dos personas, porque a uno le va bien,
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  Speaker 2: como decimos popularmente, a otro no. Claro, no quiere decir
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  Speaker 2: que sea solo por eso, pero tiene que ver con
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  Speaker 2: que hubo decisiones que uno tomó y que otro tomó
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  Speaker 2: otras decisiones. Y hay decisiones que te llevan por un
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  Speaker 2: lado y hay otras que te llevan por otro lado
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  Speaker 2: y hay decisiones que toman personas haciendo uso de su
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  Speaker 2: libertad que le llevan a su resultado o se acerca
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  Speaker 2: mucho a lo que quiere y hay decisiones que toman
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  Speaker 2: otras personas que llevan a resultados resultados que un tercero
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  Speaker 2: quiere yo soy de las personas que digo que o
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  Speaker 2: sea y esto es o sea es una forma de
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  Speaker 2: decirlo porque Yo no puedo decir que es así porque
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  Speaker 2: yo lo diga, pero yo pienso, siempre he pensado, no
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  Speaker 2: sé por qué, es algo interno. O bueno, sí sé
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  Speaker 2: por qué. Que estar, pasarse la vida siendo empleado, porque
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  Speaker 2: no digo que no haya que ser empleado, yo en
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  Speaker 2: este momento soy empleado, pero pasarse la vida siendo empleado
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  Speaker 2: es una forma de esclavitud. Claro, no se puede afirmar
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  Speaker 2: que es esclavitud si yo decido ser empleado. Bueno, es cierto,
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  Speaker 2: si tú decides ser empleado, no es una forma de esclavitud.
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  Speaker 2: Pero es una forma de esclavitud porque tú estás cediendo
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  Speaker 2: tu libertad y sometiéndote a las decisiones de un tercero,
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  Speaker 2: que es tu empleador. O sea, tú estás poniendo tu
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  Speaker 2: libertad al precio, tú le estás poniendo un precio a
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  Speaker 2: tu libertad, que es el sueldo que tú cobras. Claro,
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  Speaker 2: y estás poniendo también un precio a la libertad entregándola,
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  Speaker 2: sometiéndote a lo que quiera un tercero, que es el
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  Speaker 2: dueño de una empresa, o un jefe, o lo que sea,
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  Speaker 2: quizás porque tú te lo encuentras más fácil. O sea,
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  Speaker 2: mucha gente dice, yo prefiero estar empleado y no emprender,
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  Speaker 2: porque es más fácil. Mira, no tienes que registrar empresa,
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  Speaker 2: no tienes que pagar impuestos, no tienes que hacer esto,
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  Speaker 2: no tienes que hacerlo. Tú vas, te sientas, haces lo
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  Speaker 2: que te digan, y ya te ganas tu dinero. Pero
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  Speaker 2: todo el mundo sabe que el sueldo nunca ha sido
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  Speaker 2: suficiente para vivir. ¿Dónde? Un sueldo suficiente para vivir, un
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  Speaker 2: sueldo suficiente para mantener una familia,¿ pero dónde? Ni siquiera
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  Speaker 2: en los países del primer mundo. Todo el mundo sabe
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  Speaker 2: que el que trabaja mucho, o el que como mínimo
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  Speaker 2: hace su trabajo en un empleo, se da cuenta de
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  Speaker 2: que Oye, a mí deberían pagarme más. Hay consultores que
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  Speaker 2: ganan más que yo en esto. Y entonces lo vemos
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  Speaker 2: siendo empleados cuando llega a la oficina o a la
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  Speaker 2: empresa un consultor que va a aplicar un proceso de
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  Speaker 2: transformación digital. Un señor que se ha preparado muy bien
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  Speaker 2: y tiene dominio de ese tema y va a cobrar 3
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  Speaker 2: millones por ese servicio. Y a veces tú evalúas, claro,
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  Speaker 2: estoy poniendo un ejemplo porque yo no soy de esa área.
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  Speaker 2: Y tú dices, déjame ver qué es lo que va
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  Speaker 2: a hacer. Oye, pero eso lo hago yo. Sí, pero
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  Speaker 2: yo soy empleado. Él es una persona que decidió poner
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  Speaker 2: una firma de consultoría o lanzarse como profesional independiente. Se
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  Speaker 2: hizo valioso en el sector, se dio a conocer, vendió
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  Speaker 2: un servicio, lo ofreció. convenció a la empresa del valor
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  Speaker 2: que podía ofrecer, puso el precio que él entendió que
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  Speaker 2: él valía y lo pagaron.¿ Pero que hay empleados que
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  Speaker 2: pueden hacer eso? Pero claro, pero son empleados. Tienen un
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  Speaker 2: rol dentro del negocio que es limitado porque tú me
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  Speaker 2: entregaste tu libertad Yo te estoy respondiendo con dinero y
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  Speaker 2: con instrucciones, por lo menos en el contexto del trabajo.
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  Speaker 2: Yo sé que suena demasiado cruel, demasiado, pero es así.
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  Speaker 2: Es así.¿ Cuántas veces no he sentido yo envidia de
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  Speaker 2: gente que, ah, mira, tú no sabes que yo hice esto,
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  Speaker 2: esto de colegas y se ganaron un dineral y tú dices,
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  Speaker 2: pero eso lo pude haber hecho yo. Bueno, pero es
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  Speaker 2: que yo estoy como empleado. haciendo un horario y ganándome
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  Speaker 2: un sueldito. Que por más bueno que sea mi sueldo,
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  Speaker 2: mi sueldo es bueno en comparación al sueldo promedio. A ver,
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  Speaker 2: mi sueldo es casi cuatro veces el sueldo promedio en
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  Speaker 2: este país, pero sigue siendo un sueldito. Como es un suelditico,
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  Speaker 2: un sueldito de miseria, el sueldo promedio también. Claro, hay
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  Speaker 2: un tema. Por un lado, yo soy de los que
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  Speaker 2: creo que todo el mundo tiene que tener un ingreso digno.
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  Speaker 2: Pero también tengo muy claro que hay personas que entregan
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  Speaker 2: su tiempo, su formación, su libertad a cambio del sueldo
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  Speaker 2: que sea. Entonces es tan simple como que, ah, bueno,
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  Speaker 2: aquí el sueldo base para eso son, qué sé yo, 500 dólares.
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  Speaker 2: Y está el que lo acepta. El que dice, ok,
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  Speaker 2: dame 500 dólares, no hay problema, ese es el sueldo. A
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  Speaker 2: todas las entrevistas de trabajo donde yo he ido, recuerdo
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  Speaker 2: que me preguntan, recuerdo que cuando me evalúan y me aceptan,
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  Speaker 2: me dicen cuánto es el sueldo y me preguntan si
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  Speaker 2: yo estoy de acuerdo. En todos. Ya. En los últimos
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  Speaker 2: que me han ofrecido, yo siempre he dicho no estoy
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  Speaker 2: de acuerdo. Yo valgo más que eso. en todos, por
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  Speaker 2: lo menos en los dos últimos he dicho no, no, no, no,
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  Speaker 2: yo no estoy de acuerdo con ese sueldo, ¿no? Sí,
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  Speaker 2: pero que ese es el sueldo base, todo el que
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  Speaker 2: entra gana eso. No, pero es que yo, o sea,
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  Speaker 2: yo vengo aquí a hacer un trabajo, yo vengo aquí
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  Speaker 2: a dar mi talento y a ofrecer mi tiempo y
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  Speaker 2: a dar valor y no vale eso, vale más porque
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  Speaker 2: yo tengo competencias que van a ayudar todavía más al departamento,
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  Speaker 2: entonces yo creo que merezco un mejor sueldo?¿ Qué es
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  Speaker 2: necesario probar? Y así lo ha hecho.¿ Qué es necesario
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  Speaker 2: que yo demuestre y pruebe antes de entrar para que
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  Speaker 2: ustedes se convenzan de que yo valgo más que ese sueldo?
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  Speaker 2: Haciendo uso de mi libertad. Yo sé que hay gente
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  Speaker 2: que eso en una entrevista no lo haría, se moriría.¿
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  Speaker 2: Por qué? Porque entiende que no tiene la libertad para
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  Speaker 2: cuestionar ni siquiera una oferta de trabajo.¿ Y qué me
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  Speaker 2: ha pasado a mí? Bueno, que me entran con otro
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  Speaker 2: sueldo más alto. Y en el último yo entré ganando
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  Speaker 2: más que mucha gente que tenía más de 10 años. Bueno,
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  Speaker 2: pero yo pedí. Yo dije, no, un momento, yo no
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  Speaker 2: soy un calientasillas. Yo no soy una persona que viene
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  Speaker 2: a hacer horas nalga aquí y que se va en
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  Speaker 2: su horario y ya. Yo vengo sobre un trabajo y
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  Speaker 2: yo hago mi trabajo. Y lo hago bien. Bueno, creo.
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  Speaker 2: Digan ustedes si lo hago bien. Ok,¿ se puede ser
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  Speaker 2: libre en un trabajo? Sí, se puede ser libre, pero
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  Speaker 2: no tanto. Porque estoy supeditado. Mi tiempo está supeditado. Mis
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  Speaker 2: decisiones están supeditadas. Yo soy de los que no creen
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  Speaker 2: en las cosas fáciles. Pero yo soy también de los
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  Speaker 2: que creen que la vida es incómoda. Pero estar en
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  Speaker 2: lo incómodo y en lo complejo, es lo que te
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  Speaker 2: da más libertad. Las cosas que más libertad te dan
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  Speaker 2: en la vida son complejas y son incómodas. Pero no
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  Speaker 2: hay mejor satisfacción que tú decir, sí, esto que me pasó,
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  Speaker 2: yo asumo la consecuencia de lo que me pasó, pero
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  Speaker 2: lo decidí yo. ¿Ya? Entonces, detrás de ese miedo a
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  Speaker 2: ser libres que El fenómeno que lo explica en psicología
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  Speaker 2: de por qué hay personas no solamente que no son libres,
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  Speaker 2: sino que no les interesa ser libre, pero mucho menos
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  Speaker 2: les interesa que los que están a su alrededor sean libres.
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  Speaker 2: Ojo con esto. Ese fenómeno se llama indefensión aprendida. Indefensión aprendida.
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  Speaker 2: Hay un famoso experimento de unos monos en una escalera
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  Speaker 2: que Digamos que es el que da pie a que
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  Speaker 2: se acuñe ese término. Pero es ese fenómeno donde hay
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  Speaker 2: un grupo de personas que no entiende por qué y
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  Speaker 2: no sabe por qué, pero tampoco se lo han preguntado.
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  Speaker 2: Las condiciones de vida que tienen son X. Se adaptan
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  Speaker 2: a esa condición de vida. No cuestionan, simplemente lo hacen
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  Speaker 2: por imitación o repetición. Y cuando ven que otro... Se
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  Speaker 2: sale de ese patrón, lo quieren castigar, lo quieren hundir
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  Speaker 2: porque está desestabilizando el status quo. Eso pasa en nuestras sociedades.¿
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  Speaker 2: No ves que cuando una persona te dice, mira, yo
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  Speaker 2: voy a dejar el trabajo porque voy a poner un negocio. Ay,
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  Speaker 2: Dios mío, qué tonto tú eres. Los trabajos están tan
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  Speaker 2: difíciles en esta época. No vale la pena y tú
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  Speaker 2: te vas a arriesgar.¿ Y si te va mal? Mira, 9
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  Speaker 2: de cada 10 emprendimientos fracasan, que yo digo que eso es
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  Speaker 2: muy bueno. Y eso lo explico, de hecho, en Modo Soloprenur,
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  Speaker 2: mi otro podcast. Si quieres saber por qué es bueno
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  Speaker 2: que 9 de cada 10 emprendimientos fracasen, ve a escuchar ese episodio.
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  Speaker 2: Y es sorprendente que una persona que decide por sí
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  Speaker 2: misma ser libre, hacer uso de su libertad para tomar
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  Speaker 2: una decisión, que es cierto que es riesgosa, pero¿ qué
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  Speaker 2: decisión no es riesgosa? Pero que aún así, siendo de
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  Speaker 2: alto riesgo, él asume las responsabilidades y las consecuencias de
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  Speaker 2: sus actos y haya gente que no quiera eso. Y
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  Speaker 2: le diga, no, no, no te metas en ese lío. No, no, no, mira, no,
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  Speaker 2: la situación está difícil. Te pintan el peor de los panoramas.
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  Speaker 2: Esa persona te está diciendo, no seas libre, porque yo
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  Speaker 2: tampoco lo soy, porque es más fácil no ser libre
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  Speaker 2: Y el no ser libre a parecer garantiza que tú
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  Speaker 2: estés vivo más tiempo, no sé, ayuda a la supervivencia.
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  Speaker 2: Yo no lo creo. Yo lo que he visto es
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  Speaker 2: que la gente que ha entregado su libertad por lo cómodo,
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  Speaker 2: por lo fácil, cuando se hacen ancianitos se arrepienten de
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  Speaker 2: todo eso, de no haber vivido la vida que querían,
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  Speaker 2: sino la que otros decían que tenía que vivir. Y
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  Speaker 2: eso está plasmado en libros. Entonces, yo creo que deberíamos
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  Speaker 2: superar eso, el miedo a ser libres, reconociendo el peso
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  Speaker 2: de la responsabilidad de nuestros actos y asumiendo la responsabilidad
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  Speaker 2: completa de nuestra vida.¿ Cómo es posible que yo, hace
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  Speaker 2: un mes atrás, estábamos en temas de útiles escolares, porque
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  Speaker 2: los chicos apenas comienzan el colegio ahora, Y estamos hablando
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  Speaker 2: de eso en mi trabajo y una persona me dice, mira,
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  Speaker 2: pero aprovecha que tú vas a comprar útiles escolares y
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  Speaker 2: ahora la empresa está ofreciendo un descuento, un descuento no,
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  Speaker 2: un financiamiento para que tú puedas comprar todo y lo
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  Speaker 2: pagas a plazo. Y yo,¿ un financiamiento?¿ Eso es un préstamo? No, no, no,
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  Speaker 2: no lo ves así, me dijeron, no lo ves así,
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  Speaker 2: pero un financiamiento es un préstamo porque tengo que devolverlo.
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  Speaker 2: Y hay que devolverlo con intereses. Incluso sin intereses hay
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  Speaker 2: que devolverlo. Es un gasto mensual. Yo dije, es que yo,¿
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  Speaker 2: sabes qué? Yo prefiero trabajar un poco más este mes,
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  Speaker 2: crear algunos proyectos nuevos, ganar un dinero extra y que
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  Speaker 2: ese dinero extra pague los útiles escolares. Y me han
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  Speaker 2: visto con una cara de,¿ este tipo está loco? porque
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  Speaker 2: lo normal es endeudarse, por lo menos en mi país.
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  Speaker 2: O sea, ellos lo ven como un privilegio o lo
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  Speaker 2: ven como un verdadero regalo de la empresa, que la
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  Speaker 2: empresa financie eso. Yo digo, no, la empresa debería darnos
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  Speaker 2: un bono a nosotros, porque el sueldo que tenemos no
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  Speaker 2: es suficiente para vivir, debería dar un bono, pero claro
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  Speaker 2: que no va a dar el bono. Entonces da un
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  Speaker 2: financiamiento que, claro, se agradece, porque el que de verdad
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  Speaker 2: está con mucha necesidad, quizás eso le ayude. Pero para mí, no.¿
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  Speaker 2: Por qué? Porque yo sé generar ingresos extras. Y así
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  Speaker 2: justamente lo hice. Y así justamente se compró todo. Aparte
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  Speaker 2: del apoyo de la familia que siempre ha estado ahí.
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  Speaker 2: Pero no tuvimos que endeudarnos para eso. Pero yo asumí
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  Speaker 2: la responsabilidad completa de buscar ese dinero. No me acomodé
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  Speaker 2: en lo fácil. Ah, mira, eso es fácil. Me quitan
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  Speaker 2: unos cuantos dólares al mes y listo. No, un momento.
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  Speaker 2: Yo no quiero que me quiten dólares al mes. Yo
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  Speaker 2: quiero que me sobren dólares al mes. Entonces, para superar
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  Speaker 2: ese miedo a ser libre, tenemos que asumir el control
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  Speaker 2: total de nuestra vida, asumir esa responsabilidad con lo que
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  Speaker 2: venga y aceptar lo que venga como venga. No es
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  Speaker 2: fácil ser libre, no es de un día para otro.
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  Speaker 2: Si no lo soy, construirlo no es de un día
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  Speaker 2: para otro. Pero hay que comenzar en algún momento o
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  Speaker 2: me van a decir, que van a hacer uso completo
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  Speaker 2: de su libertad cuando se jubilen. En países como los míos,
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  Speaker 2: donde jubilarse es suicidarse prácticamente, porque vas a ganar nada
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  Speaker 2: de dinero, porque el fondo de pensiones de este país
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  Speaker 2: es una mierda. No, yo veo personas que se retiran
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  Speaker 2: y tienen que conseguir otro empleo. Y otra vez esclavizarse
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  Speaker 2: y morir esclavizado en un empleo.¿ Por qué es lo
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  Speaker 2: más fácil? En este caso no, es porque es lo necesario.
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  Speaker 2: Pero también he visto otros que se jubilan y emprenden.
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  Speaker 2: Y lo primero que dicen cuando comienzan a emprender, que
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  Speaker 2: empieza a irle bien, que no es de un día
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  Speaker 2: para otro, dicen,¿ por qué yo no hice esto antes?
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  Speaker 2: Porque a pesar del trabajo que toma emprender, emprender es
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  Speaker 2: el acto máximo de libertad. Emprender es tomar acción. asumir
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  Speaker 2: las responsabilidades de lo que me toca, tomar la acción
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  Speaker 2: y asumir lo que venga. Por eso yo soy de
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  Speaker 2: los que dicen que todo el mundo debería emprender. Y
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  Speaker 2: si me dicen no, entonces nadie va a ser empleado,
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  Speaker 2: que nadie se ha empleado. Todos deberíamos ser emprendedores que
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  Speaker 2: pongamos un precio alto a todo lo que hagamos. Y
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  Speaker 2: que todos ganemos mucho dinero. y que nos intercambiemos cosas,
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  Speaker 2: y que sepamos dar valor, y que podamos dar valor.
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  Speaker 2: Yo quisiera eso para la humanidad, porque para mí emprender
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  Speaker 2: es sinónimo de libertad. Y no estoy hablando solo de negocios,
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  Speaker 2: estoy hablando de tomar acción en la vida, en todo
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  Speaker 2: lo que hagamos. Entonces, aquellos que entregan su libertad a otros,
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  Speaker 2: porque es más fácil, aquellos que culpan a otros de
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  Speaker 2: sus circunstancias Porque es más fácil. Deberían, deberían, no sé,
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  Speaker 2: trabajar su miedo a la libertad. Pensar por qué hemos
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  Speaker 2: llegado ahí. No culparnos porque ya de qué vale. Ay,
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  Speaker 2: es verdad, yo acepto que he hecho un mal uso
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  Speaker 2: de la libertad que tengo. Bueno, pues ya, listo, pa'lante.¿
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  Speaker 2: Cuáles son los errores que estás cometiendo y cómo puedes corregirlo?
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  Speaker 2: Y si eso implica aprender, no importa lo que haya
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  Speaker 2: que aprender. Diga o no el título que tú tengas.
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  Speaker 2: Porque de verdad hay gente que cree que es su título.
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  Speaker 2: Qué pena. Eso también es ceder su libertad. No, no.
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  Speaker 2: Hay que aprender algo nuevo. Sí, están los recursos ahí
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  Speaker 2: para aprenderlo. Hoy el que no aprende es porque no quiere.
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  Speaker 2: Vete para YouTube. Aprende en YouTube. Aprende lo que hay
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  Speaker 2: que aprender. Va a ser un camino largo, pero poco
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  Speaker 2: a poco lo vamos a hacer y voy a hacer
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  Speaker 2: uso de mi libertad hasta que sea completamente libre. En
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  Speaker 2: ese camino yo sigo. En ese camino yo sigo. Aunque
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  Speaker 2: debo reconocer que en el empleo actual que tengo he
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  Speaker 2: hecho mucho uso de mi libertad. Y se me ha respetado,
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  Speaker 2: porque en otro sitio no se me hubiese respetado y
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  Speaker 2: me hubiesen sacado. Pero yo lo asumo. pero lo asumo. Entonces,
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  Speaker 2: no sé en qué va a parar esto. Esa es
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  Speaker 2: mi opinión, simple y sencillamente.¿ Qué te parece? Me encantaría
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  Speaker 2: saber tu respuesta al respecto. Si este contenido fue útil
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  Speaker 2: para ti, quieres devolver valor con tiempo, digamos que o
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  Speaker 2: comentando o compartiendo este podcast para que llegue a más personas.
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  Speaker 2: o si quieres apoyarme con tu talento, yo estoy buscando
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  Speaker 2: una persona que me ayude a identificar episodios de Te
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  Speaker 2: Invito a un Café que estén incompletos, que no se escuchen,
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  Speaker 2: que sean trailers. Si alguien se quiere ofrecer y devolver
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  Speaker 2: valor de esa manera, porque tiene un tiempo para hacerlo,
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  Speaker 2: por favor se comunica conmigo en robertsasuke.com barra contacto y
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  Speaker 2: se lo voy a agradecer un montón. Y si lo
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  Speaker 2: quieres hacer con dinero, o con satoshis lo puedes hacer
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  Speaker 2: tú creas que vale este episodio o en tu reproductor
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  Speaker 2: de podcast que acepte streaming de satoshis esto para los
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  Speaker 2: que saben sobre eso nada más hasta aquí lo dejo
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  Speaker 2: dios mío 20 minutos no me esperaba que fuese tan largo
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  Speaker 2: este expreso este fue un doble expreso o un expreso
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  Speaker 2: doble que te vaya súper bien feliz día No olvides
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  Speaker 2: que la vida es una y nosotros la vivimos. Nos
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  Speaker 2: escuchamos mañana en un nuevo episodio. Chao.