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#2 - Manager-coach : trouver sa légitimité
« Mais Solange… de quel droit mon équipe peut-elle me considérer comme un manager qui coache ? Qu'est-ce que j'apporte vraiment si je ne leur donne pas les solutions ? »
C’est la prise de conscience de Christina lors d'une discussion le week-end dernier.
Quand on tente d'adopter une posture d'accompagnant, le syndrome de l'imposteur n'est jamais très loin : peur de perdre son utilité, doute sur sa valeur ou sentiment de "ne plus faire son travail".
Dans cet épisode, nous déconstruisons ce vertige de la légitimité pour replacer votre valeur de leader au bon endroit : non pas dans la réponse…
The skinny
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