Latest / M365.FM – Microsoft 365, Copilot & AI podcast in het Nederlands / Dynamics 365 en Power Automate: van bedankmail naar dynamische klantreizen (AI-nasynchronisatie)
Transcript
- 0:00Speaker 2: Klaar voor 10 dagen Microsoft 365, Copilot, AI, Azure en
- 0:05Speaker 2: de mensen die de toekomst van werk vormgeven? Deze januari
- 0:09Speaker 2: is M365 komt terug en we pakken groter uit. Doe
- 0:12Speaker 2: mee met live sessies, praktijkdemo's en praktische kennis van MVP's
- 0:16Speaker 2: en experts van over de hele wereld. Geen generieke dia's,
- 0:20Speaker 2: geen eindeloos jargon. We pakken de echte uitdagingen aan Copilot Studio,
- 0:25Speaker 2: AI Agents, Fabric, Beveiliging, Governance en Automatisering. Of je nu IT-professional,
- 0:31Speaker 2: ontwikkelaar of bedrijfsleider bent, er zijn sessies speciaal voor jou.
- 0:35Speaker 2: Met 10 volledige dagen kun je meerdere technologieën verkennen en
- 0:38Speaker 2: in contact komen met een wereldwijde community. Kijk live mee
- 0:41Speaker 2: en neem praktische inzichten mee terug naar je organisatie. Januari 2027,
- 0:46Speaker 2: 10 dagen, 1 Microsoft Community. De registratie is nu geopend.
- 0:53Speaker 2: Claim vandaag nog je plek. Meld je nu aan op m365con.net,
- 1:03Speaker 2: dan zien we je live in januari. Vraag je je
- 1:05Speaker 2: wel eens af waarom je bedankmails zelden een reactie krijgen?
- 1:08Speaker 2: Je bent niet de enige. Wat als je D365 een
- 1:11Speaker 2: perfect getimede check-in, een op maat gemaakte producttip en een
- 1:14Speaker 2: eerlijk feedbackverzoek kon sturen, allemaal getriggerd door echte klantacties? Laten
- 1:18Speaker 2: we verder kijken dan losse e-mails en dynamische klantreizen ontwerpen
- 1:22Speaker 2: die zich echt aanpassen. Je ziet Power Automate in actie
- 1:25Speaker 2: bij het bouwen van verbonden workflows die gesprekken gaande houden
- 1:28Speaker 2: en klanten terug laten komen. Waarom losse e-mails niet werken,
- 1:32Speaker 2: de beperkingen van basisautomatisering. Als je ooit een automatische bedankmail
- 1:36Speaker 2: hebt ingesteld en daarna je analytics hebt bekeken, ken je
- 1:39Speaker 2: dat gevoel waarschijnlijk wel. Er is die korte piek, iemand
- 1:42Speaker 2: vult een formulier in, rond een aankoop af of dient
- 1:45Speaker 2: een support ticket in en direct verstuurt je CRM'en, we
- 1:49Speaker 2: hebben je feedback ontvangen of een bedankt voor je bestelling.
- 1:52Speaker 2: Het is simpel, het is netjes, het is behoorlijk vergeetbaar.
- 1:56Speaker 2: De realiteit is dat de meeste bedrijven genoegen nemen met
- 1:59Speaker 2: deze standaard triggers omdat ze eenvoudig te implementeren zijn. Het
- 2:02Speaker 2: systeem doet precies wat het moet doen op het juiste
- 2:05Speaker 2: moment en je kunt het vakje geautomatiseerde communicatie in je
- 2:08Speaker 2: projectplan afwinken. Maar hier gaat het mis. Dat one size
- 2:12Speaker 2: fits all bericht is net zo vlak als de oude
- 2:14Speaker 2: niet beantwoorde inbox. Klanten hebben dit door. Ze herkennen het
- 2:18Speaker 2: patroon en in plaats van dat ze zich gewaardeerd voelen...
- 2:21Speaker 2: signaleert het dat hun interactie op een doodspoor is beland.
- 2:24Speaker 2: Ze negeren niet alleen je e-mail. Ze sluiten het boek
- 2:27Speaker 2: voor dat gesprek. In een wereld waar ieders inbox vol
- 2:29Speaker 2: staat met generieke bevestigingen en saaie opvolgingen, gaat jouw merk
- 2:33Speaker 2: op in de ruis. Dat is het addertje onder het
- 2:35Speaker 2: gras bij basisautomatisering. Het is geweldig om je to-do-lijst weg
- 2:39Speaker 2: te werken, maar waardeloos om enige vorm van echte betrokkenheid
- 2:42Speaker 2: te stimuleren. Het grappige is, soms zie je twee verschillende
- 2:45Speaker 2: D365 instellingen die op hetzelfde doel gericht zijn, het erkennen
- 2:49Speaker 2: van een klantactie. De een stuurt een standaard, bedankt voor
- 2:52Speaker 2: uw inzending, mail en onderneemt daarna niets meer. De ander
- 2:56Speaker 2: stuurt misschien ook die eerste bedankmail, maar volgt dagen later
- 2:59Speaker 2: op met een tip over hun aankoop of een uitnodiging
- 3:02Speaker 2: om contact op te nemen met support als ze vastlopen.
- 3:04Speaker 2: Het is niet verrassend welke van de twee daadwerkelijk antwoord krijgt.
- 3:08Speaker 2: In het eerste scenario zijn antwoorden vrijwel onbestaand, slechts een
- 3:11Speaker 2: flauwe stroom die je misschien niet is opmerkt. In het
- 3:13Speaker 2: tweede scenario beginnen mensen daadwerkelijk gesprekken. In plaats van één
- 3:17Speaker 2: keer en klaar, zie je heen en weer contact, extra vragen,
- 3:20Speaker 2: oprechte waardering of zelfs feedback die weer in je product
- 3:23Speaker 2: of dienst terechtkomt. Laten we nu naar de data kijken,
- 3:26Speaker 2: want die verschillen zijn niet zomaar een onderbuikgevoel. De cijfers
- 3:29Speaker 2: zijn hard voor teams die vertrouwen op statische, eenmalige automatiseringen.
- 3:33Speaker 2: Meerdere onderzoeken, waaronder een gedetailleerde analyse door Campaign Monitor, tonen
- 3:37Speaker 2: aan dat algemene transactionele e-mails open en reply percentages hebben
- 3:41Speaker 2: die bijna de helft lager liggen dan bij gepersonaliseerde campagnes.
- 3:45Speaker 2: Responspercentages voor een simpel bedankbericht blijven vaak onder de 10%,
- 3:49Speaker 2: terwijl zelfs eenvoudige vervolgreeksen de 20 of 30% aantikken. En
- 3:53Speaker 2: dat is nog voordat je enige vorm van echte personalisatie toevoegt.
- 3:56Speaker 2: En dan is er nog het grotere geheel, klantbehoud. Stel
- 3:59Speaker 2: je twee supportcontacten voor. In scenario 1 wordt het supportticket
- 4:03Speaker 2: gesloten en hoort de klant nooit meer iets van je.
- 4:05Speaker 2: In scenario 2 krijgen ze een paar dagen later een
- 4:08Speaker 2: bericht op maat, misschien voor een snelle feedbackvraag. Maar het
- 4:11Speaker 2: kan ook antwoorden bieden op vragen waarvan ze niet eens
- 4:13Speaker 2: wisten dat ze die hadden. Misschien belicht het een nieuwe
- 4:15Speaker 2: functie op basis van hun recente probleem. Met slechts één
- 4:18Speaker 2: attente interactie heb je de dynamiek volledig veranderd. Nu ben
- 4:21Speaker 2: je niet langer slechts een ticketsysteem, maar een partner. Dit
- 4:24Speaker 2: is geen theorie. Onderzoek van Gartner toonde aan dat merken
- 4:27Speaker 2: die het gesprek gaande hielden na het eerste contact, hun
- 4:30Speaker 2: retentie met bijna een derde zagen stijgen. Dat is geen
- 4:32Speaker 2: leuke extra. Dat is de soort groei die retentie omzet
- 4:36Speaker 2: in echte winst. Hun analyse wijst op contextbewuste, doorlopende communicatie
- 4:40Speaker 2: als het cruciale verschil. Klanten reageren goed op signalen dat
- 4:43Speaker 2: het bedrijf hen niet zomaar is vergeten. Er is nog
- 4:46Speaker 2: een laag in dit verhaal. Zodra je automatisering niet langer
- 4:49Speaker 2: ziet als slechts een technisch proces, een soort digitaal klusje,
- 4:52Speaker 2: zie je hoe makkelijk het is om het verkeerd te gebruiken.
- 4:55Speaker 2: Veel bedrijven behandelen het als een vinkje op een takenlijst.
- 4:59Speaker 2: Klant heeft aankoop voltooid, stuur e-mail. Ze automatiseren puur om
- 5:03Speaker 2: handmatig werk uit te besteden, niet om een relatie op
- 5:06Speaker 2: te bouwen. Het probleem is dat automatisering als doel op
- 5:08Speaker 2: zich behandelen, leidt tot stilte. De klantreis eindigt in essentie
- 5:13Speaker 2: bij die transactie. Je krijgt misschien een korte micro-conversie, maar
- 5:17Speaker 2: je mist elke vorm van dialoog. De echte boosdoener is
- 5:20Speaker 2: niet de automatiseringsstol zelf, maar het ontbreken van een feedbackloop.
- 5:23Speaker 2: Eenmalige automatiseringen zijn als je telefoon instellen om een verjaardagsbericht
- 5:27Speaker 2: te sturen naar iedereen in je contactenlijst. Het maakt niet
- 5:30Speaker 2: uit of je elkaar vorige week nog hebt gesproken of
- 5:32Speaker 2: elkaar jaren niet hebt gehoord. Als er geen mechanisme is
- 5:34Speaker 2: om te luisteren, Aan te passen of op te volgen,
- 5:37Speaker 2: ben je eigenlijk alleen aan het zenden. Je bouwt geen
- 5:39Speaker 2: relatie op, je verstuurt een memo. En dat is jammer,
- 5:42Speaker 2: want D365 en tools zoals Power Automate hebben veel meer
- 5:46Speaker 2: potentieel dan de meeste mensen eruit halen. Het probleem ligt
- 5:49Speaker 2: zelden bij de automatiseringstool zelf. De beperkingen zijn zelf opgelegd
- 5:54Speaker 2: wanneer flows alleen worden ingericht voor routinetaken en niemand denkt
- 5:57Speaker 2: aan de logische volgende stap. Het goede nieuws, als je
- 6:00Speaker 2: je automatiseringen gaat zien als doorlopende gesprekken in plaats van
- 6:04Speaker 2: klusjes om weg te automatiseren, doorbreekt je eindelijk die stilte.
- 6:07Speaker 2: Dat brengt ons bij de grotere vraag. Welke triggers moet
- 6:10Speaker 2: je eigenlijk gebruiken om van D365 een echte engagement machine
- 6:14Speaker 2: te maken in plaats van een bot autoresponder? Het antwoord
- 6:17Speaker 2: ligt in de details van je workflows, niet alleen in
- 6:19Speaker 2: het registreren van transacties, maar in het interpreteren van signalen
- 6:22Speaker 2: gedurende de hele klantlevenscyclus. Laten we dus praktisch worden. Het
- 6:26Speaker 2: is tijd om de exacte D365 gebeurtenissen te analyseren die slimmere,
- 6:30Speaker 2: meer adaptieve gesprekken kunnen voeden. Gesprekken uitlokken, niet alleen berichten,
- 6:35Speaker 2: de juiste D365 events. Als je langer dan een week
- 6:38Speaker 2: met D365 hebt gewerkt, heb je waarschijnlijk flows gebouwd die
- 6:42Speaker 2: reageren op alle gebruikelijke triggers. Iemand vult een webformulier in,
- 6:46Speaker 2: plaatst een eerste bestelling of een zaak wordt opgelost. Doe
- 6:50Speaker 2: dit vaak genoeg en het gaat bijna vanzelf. Vul een
- 6:52Speaker 2: veld in, raak een entiteit aan, activeer een bericht. Het werkt,
- 6:56Speaker 2: maar het is slechts het topje van de ijsberg van
- 6:58Speaker 2: wat er mogelijk is als je let op rijkere signalen
- 7:00Speaker 2: die in je CRM-data verborgen zitten. De grote winst zit
- 7:03Speaker 2: niet in het versturen van meer berichten, maar in het
- 7:04Speaker 2: versturen van de juiste boodschap op het juiste moment om
- 7:06Speaker 2: de juiste reden. Het verschil? Met een beetje meer moeite
- 7:09Speaker 2: kun je stoppen met het overspoelen van inboxen en beginnen
- 7:11Speaker 2: met het stimuleren van echte gesprekken. Laten we er geen
- 7:13Speaker 2: doekjes om winden. D365 zit vol met event triggers die
- 7:17Speaker 2: mensen over het hoofd zien. De meesten zien zaak aangemaakt
- 7:20Speaker 2: of verkoopkans gewonnen als de voor de hand liggende keuzes,
- 7:23Speaker 2: maar als je verder kijkt, zie je details die veel
- 7:26Speaker 2: meer vertellen over wat er bij de klant speelt. Denk
- 7:28Speaker 2: aan statuswijzigingen. Je krijgt niet alleen een melding als de
- 7:31Speaker 2: zaak sluit, maar telkens wanneer deze wordt geëscaleerd, overgedragen aan
- 7:35Speaker 2: een nieuwe medewerker of gemarkeerd voor beoordeling. Zelfs subtiele zaken,
- 7:38Speaker 2: zoals een update van een aangepast veld nadat een medewerker
- 7:41Speaker 2: een gesprek heeft gelogd, zijn signalen waar je op kunt acteren.
- 7:43Speaker 2: Als een klanttevredenheidsscore daalt bij een derde support interactie in
- 7:47Speaker 2: een maand, is dat niet zomaar een statistiek. Het zou
- 7:50Speaker 2: een nieuwe ervaring moeten starten, niet weer een gerecycled schabloon.
- 7:53Speaker 2: Maar dit goed aanpakken is lastig. Er is een dunne
- 7:55Speaker 2: grens tussen attent zijn en irritant zijn. Als je elke
- 7:58Speaker 2: gebeurtenis als trigger gebruikt, riskeer je een stortvloed aan e-mails
- 8:02Speaker 2: die overkomen als spam. Klanten willen niet bij elke interactie
- 8:05Speaker 2: met je systeem worden lastiggevallen, ze willen relevantie. Dus timing,
- 8:09Speaker 2: context en specificiteit worden je vangrails. Je hebt misschien wel
- 8:12Speaker 2: 100 gebeurtenissen per dag in je CRM staan, maar slechts
- 8:15Speaker 2: een handvol is de moeite waard om op te reageren.
- 8:16Speaker 2: En dat is waar een beetje doordacht ontwerp zijn vruchten afwerpt.
- 8:19Speaker 2: Stel je een klant voor die zojuist een supportcase heeft afgesloten.
- 8:23Speaker 2: Stuur je ze een algemene tevredenheidsenquête of is het waardevoller
- 8:27Speaker 2: om op te volgen met een bron, zoals een korte
- 8:29Speaker 2: handleiding of een tip gebaseerd op hun oorspronkelijke probleem? Of
- 8:33Speaker 2: wacht je een paar dagen en informeer je dan voorzichtig
- 8:35Speaker 2: hoe het gaat? De beste ervaring verweeft meestal alle drie
- 8:39Speaker 2: tot een logische reeks. Een slecht getimede enquête kan aanvoelen
- 8:43Speaker 2: als huiswerk. Een tijdige tip kan aanvoelen als service. De
- 8:46Speaker 2: juiste mix vinden is een kwestie van vallen en opstaan,
- 8:49Speaker 2: maar gokken is zelden nodig. D365 laat je deze gebeurtenissen
- 8:53Speaker 2: segmenteren tot op de details die ertoe doen. Hetzelfde geldt
- 8:55Speaker 2: voor aankopen. Het verschil tussen het triggeren van een e-mail
- 8:58Speaker 2: na een eerste aankoop en na een tweede, derde of
- 9:01Speaker 2: tiende is niet subtiel. Als iemand terugkomt, veranderen hun verwachtingen,
- 9:05Speaker 2: loyaliteit en de manier waarop ze benaderd willen worden. Misschien
- 9:09Speaker 2: heeft die nieuwkomer onboarding of geruststelling nodig. Een terugkerende klant
- 9:12Speaker 2: heeft wellicht behoefte aan proactief contact over accountvoordelen, nieuwe producten
- 9:16Speaker 2: of exclusieve aanbiedingen. Dit is waar de gebeurtenis en veldgegevens
- 9:19Speaker 2: van D365 tot leven komen. Je kunt signalen oppikken die
- 9:23Speaker 2: precies aangeven waar iemand zich in zijn reis bevindt en
- 9:25Speaker 2: je stromen daarop aanpassen. Segmentatie is hierbij je beste vriend.
- 9:29Speaker 2: In plaats van iedereen met hetzelfde schabloon te bestoken, kun
- 9:32Speaker 2: je stromen bouwen rond aankoopfrequentie, case-typen of zelfs de producten
- 9:36Speaker 2: of diensten die ze het belangrijkst vinden. Als iemand voor
- 9:38Speaker 2: het eerst een product uit een bepaalde categorie heeft gekocht,
- 9:41Speaker 2: bied je misschien een tip of accessoire aan. Als ze
- 9:44Speaker 2: drie supportverzoeken hebben ingediend voor hetzelfde producttype, kun je ze
- 9:47Speaker 2: uitnodigen voor een gebruikerswebinar in plaats van alleen maar excuses
- 9:50Speaker 2: te sturen. Maatwerk is slechts zo goed als de data
- 9:53Speaker 2: en D365 biedt volop aanknopingspunten. Het is opmerkelijk hoeveel systemen
- 9:58Speaker 2: dit negeren en gewaardeerde klachten. mails sturen naar mensen in
- 10:01Speaker 2: totaal verschillende fasen. En dit is niet alleen theorie. Er
- 10:04Speaker 2: is een retailer die deze ideeën heeft getest met D365.
- 10:08Speaker 2: In plaats van klanten naar elke transactie te benaderen, stelden
- 10:12Speaker 2: ze een regel in voor een check-in-email die pas na
- 10:14Speaker 2: drie op een volgende aankopen wordt verstuurd. Niet zomaar een aankoop,
- 10:18Speaker 2: maar een reeks die aangeeft dat iemand echt betrokken is.
- 10:21Speaker 2: Ze stuurden deze check-ins niet naar iedereen en de inhoud
- 10:23Speaker 2: leek niet op een standaardbrief. Als resultaat steeg hun aantal
- 10:27Speaker 2: terugkerende klanten met 22%. Wanneer klanten zich gezien voelen in
- 10:31Speaker 2: plaats van verwerkt, blijven ze loyaal. Als je bang bent
- 10:34Speaker 2: om te veel te communiceren, nemen de voorwaardelijke triggers van
- 10:36Speaker 2: Power Automate de druk weg. Je kunt controles instellen om
- 10:39Speaker 2: te voorkomen dat een e-mail wordt verstuurd als ze de
- 10:41Speaker 2: afgelopen 30 dagen een soortgelijk bericht hebben ontvangen of uitzonderingen
- 10:45Speaker 2: maken voor VIP's die een heel ander ritme nodig hebben.
- 10:48Speaker 2: Dit zijn niet zomaar technische functies. Ze voorkomen dat je
- 10:50Speaker 2: flows averechts werken. Niemand wil zich slechts een datapunt in
- 10:54Speaker 2: een campagne-reeks voelen. Je CRM behandelen als een levend systeem,
- 10:57Speaker 2: signalen opvangen en daarop reageren, verandert automatisering van een megafoon
- 11:01Speaker 2: in een dialoog. Je krijgt minder genegeerde e-mails, minder afmeldingen
- 11:05Speaker 2: en meer interactie die echt helpt aan beide kanten. Laten
- 11:08Speaker 2: we nu kijken hoe je deze flows in Power Automate
- 11:11Speaker 2: bouwt zonder te verdrinken in een spaghetti van triggers en acties.
- 11:15Speaker 2: Het bouwen van dynamische flows, personalisatie, logica en funrails in
- 11:20Speaker 2: Power Automate. Als je je ooit hebt afgevraagd waarom sommige
- 11:23Speaker 2: geautomatiseerde e-mails een oprechte reactie uitlokken, terwijl anderen in de
- 11:27Speaker 2: spam folder belanden, dan is dat bijna altijd te herleiden
- 11:30Speaker 2: naar hoe die flows zijn ingesteld in Power Automate. Standaard
- 11:33Speaker 2: automatiseringen zijn snel te lanceren en goed genoeg voor basisnotificaties,
- 11:37Speaker 2: maar ze missen de subtiele nuances waardoor klanten zich begrepen voelen.
- 11:40Speaker 2: Als je de standaard schabloon gebruikt, krijgt elke klant precies
- 11:43Speaker 2: hetzelfde antwoord... ongeacht wat ze daadwerkelijk hebben gedaan... of welke
- 11:47Speaker 2: geschiedenis ze met je bedrijf hebben. Het is geen wonder
- 11:49Speaker 2: dat mensen deze volledig gaan negeren. Ze missen het meest
- 11:52Speaker 2: basale ingrediënt, relevantie. Echte betrokkenheid komt niet voort uit het versturen...
- 11:57Speaker 2: van hetzelfde bericht naar elk contact. Het komt voort uit
- 12:00Speaker 2: het combineren van de juiste logica... De juiste data en
- 12:03Speaker 2: een gezond gevoel voor terughoudendheid. Laten we naar een concreet
- 12:05Speaker 2: voorbeeld kijken, want theorie brengt je maar tot zover. Stel
- 12:08Speaker 2: je voor dat een support ticket wordt gesloten in D365.
- 12:12Speaker 2: De algemene aanpak is om een bedankje voor de samenwerking
- 12:15Speaker 2: te sturen en het daarbij te laten. Maar wat gebeurt
- 12:18Speaker 2: er als je wat meer uit je CRM toevoegt? Door
- 12:20Speaker 2: het type ticket, het gerelateerde product en de supportgeschiedenis erbij
- 12:24Speaker 2: te betrekken, kun je een e-mail opstellen die klinkt alsof
- 12:27Speaker 2: deze specifiek voor die klant is geschreven. Begin niet alleen
- 12:30Speaker 2: met een persoonlijk bedankje, maar voeg ook een sectie toe
- 12:32Speaker 2: met op maat gemaakte veelgestelde vragen, gebaseerd op soortgelijke tickets.
- 12:36Speaker 2: Als hun support ticket over een specifieke functie ging, stuur
- 12:39Speaker 2: je extra tips over dat onderwerp na. Voeg daarna direct
- 12:42Speaker 2: een tevredenheidsonderzoek toe met de naam van de supportmedewerker en
- 12:45Speaker 2: hun afhandeltijd. Ineens is dit niet meer zomaar een standaardbrief.
- 12:49Speaker 2: Het voelt als een echte opvolging van een bedrijf dat oplet.
- 12:53Speaker 2: Het verschil zit hem in datamapping en vertakkingslogica in Power Automate.
- 12:58Speaker 2: Je hoeft geen complexe AI-gestuurde flow te bouwen om echtwaarde
- 13:01Speaker 2: toe te voegen. Sleep simpelweg de juiste velden in je e-mailtekst.
- 13:05Speaker 2: Voeg klantnamen toe, maar ook recente aankoopgeschiedenis, supportvoorkeuren, favoriete producten
- 13:11Speaker 2: uit enquêtes of jubileumdata van je service. De logica hoeft
- 13:14Speaker 2: niet ingewikkeld te zijn. Eén simpele voorwaarde, zoals als dit
- 13:18Speaker 2: de eerste supportcase van de klant is, biedt dan een
- 13:20Speaker 2: vriendelijke onboardinglink aan in plaats van een technische FAQ, kan
- 13:23Speaker 2: de hele ervaring persoonlijker maken. In plaats van één script
- 13:26Speaker 2: voor iedereen... kunnen de inhoud, toon en zelfs de afzender
- 13:29Speaker 2: denk aan een specifieke accountmanager in plaats van het supportteam
- 13:33Speaker 2: veranderen op basis van je voorwaarden. Conditionele vertakkingen zijn het
- 13:37Speaker 2: punt waar de flow verschuift van transactie naar relatie. Denk
- 13:40Speaker 2: aan het scheiden van nieuwe kopers van je langdurige VIP-klanten.
- 13:43Speaker 2: Een nieuwe koper heeft waarschijnlijk meer context nodig, misschien een
- 13:47Speaker 2: eenvoudige rondleiding, een vriendelijke handleiding of een korting op de
- 13:50Speaker 2: volgende bestelling. Iemand die al vijf of tien keer contact
- 13:54Speaker 2: heeft gehad, heeft iets anders nodig, zoals voorrang bij support,
- 13:58Speaker 2: vroege toegang tot nieuwe functies of een geavanceerdere hulbron. Dankzij
- 14:02Speaker 2: de vertakkingen in Power Automate kun je flows niet alleen
- 14:05Speaker 2: op gebeurtenistypen indelen, maar ook op wie de klant is
- 14:08Speaker 2: en wat voor hen op dit moment belangrijk is. Natuurlijk
- 14:10Speaker 2: brengt meer doelgerichtheid een risico met zich mee, te veel
- 14:13Speaker 2: e-mails die kort na elkaar binnenkomen. Daarom is het inbouwen
- 14:16Speaker 2: van communicatiebeperkingen meer dan alleen een extraatje. Met Power Automate
- 14:20Speaker 2: kun je onderdrukkingslogica instellen. Dus als de klant de afgelopen
- 14:24Speaker 2: week al iets van je team heeft ontvangen, wordt het
- 14:26Speaker 2: bericht van vandaag overgeslagen. Je kunt frequentielimieten instellen. Sta bijvoorbeeld
- 14:31Speaker 2: niet meer dan twee geautomatiseerde e-mails per week toe of
- 14:34Speaker 2: stuur geen enquêtes als er nog een groot incident wordt opgelost.
- 14:38Speaker 2: Dit zijn niet zomaar tactieken voor kwaliteitscontrole. Ze voorkomen dat
- 14:42Speaker 2: je goed bedoelde inspanningen averechts werken. Een B2B-bedrijf leerde dit
- 14:45Speaker 2: op de harde manier. Abonnees haakten af nadat ze binnen
- 14:48Speaker 2: enkele uren meerdere check-in e-mails ontvingen. Toen ze frequentielimieten toevoegden
- 14:52Speaker 2: en alleen contextrijke inhoud stuurden wanneer er echte waarde was,
- 14:56Speaker 2: daalde hun uitschrijvingspercentage met 40%. Het was geen technische doorbraak.
- 15:00Speaker 2: Het was simpelweg doordachte communicatie, mogelijk gemaakt door een paar
- 15:04Speaker 2: voorwaarden in de flow. Het is makkelijk te onderschatten hoeveel
- 15:07Speaker 2: een paar vertakkingen of onderdrukkingstappen de klantbeleving kunnen veranderen. Je
- 15:11Speaker 2: verandert van een naamloos systeem in een aanbieder die weet
- 15:13Speaker 2: wanneer hij contact moet opnemen en wanneer hij even moet wachten.
- 15:16Speaker 2: In plaats van meldingen die de dag van de klant onderbreken,
- 15:19Speaker 2: stuur je berichten die passen in hun klantreis. Het gaat
- 15:21Speaker 2: niet om het aantal e-mails, maar om de kwaliteit en
- 15:24Speaker 2: het juiste moment. Personalisatie is niet zomaar een extraatje, het
- 15:27Speaker 2: is het verschil tussen je boodschap overbrengen en in de
- 15:29Speaker 2: prullenbak belanden. Hoe meer je uit D365 in je flows haalt,
- 15:33Speaker 2: zoals echte details, recente activiteit of kleine gebaren zoals de
- 15:36Speaker 2: naam van de supportmedewerker, hoe eerder het lijkt alsof er
- 15:39Speaker 2: echt een mens achter zit. Power Automate is flexibel genoeg
- 15:42Speaker 2: om logica op te bouwen zonder te verdrinken in complexe,
- 15:45Speaker 2: als dit dan dat, scenario's. De beste flows reageren niet alleen,
- 15:49Speaker 2: ze anticiperen, passen zich aan en onthouden. Met elke slimme voorwaarde,
- 15:53Speaker 2: elk gekoppeld veld en elke doordachte frequentielimiet voelt je automatisering
- 15:57Speaker 2: minder als een standaardbericht en meer als een gesprek. Dus,
- 16:00Speaker 2: als je deze adaptieve flows eenmaal hebt opgezet, hoe hou
- 16:03Speaker 2: je ze dan relevant? Het antwoord is feedback. Echte betrokkenheidsdata
- 16:07Speaker 2: die terugvloeit in je systeem om te verfijnen wat werkt
- 16:09Speaker 2: en wat herzien moet worden. De cirkel rondmaken, klant feedback
- 16:13Speaker 2: omzetten in continu verbetering. De waarheid is dat de meeste
- 16:17Speaker 2: automatisering stopt zodra een e-mail is verzonden. Zodra die tevredenheidsenquête
- 16:21Speaker 2: of dat vervolgbericht in de inbox van de klant belandt,
- 16:24Speaker 2: stopt de workflow en gaat het systeem door naar het volgende.
- 16:27Speaker 2: Maar dat is nu juist het moment waarop het interessant
- 16:28Speaker 2: wordt wanneer mensen reageren, een beoordeling achterlaten of je volledig negeren.
- 16:32Speaker 2: Hier ligt een kans die de meeste teams laten liggen.
- 16:36Speaker 2: De data uit die reacties gebruiken om elke volgende interactie
- 16:39Speaker 2: slimmer te maken. D365 en Power Automate zijn niet alleen bezorgmachines,
- 16:44Speaker 2: ze kunnen echt luisteren, aanpassen en personaliseren als je die
- 16:47Speaker 2: feedbackklussen inbouwt. Laten we ons even verplaatsen in de schoenen
- 16:50Speaker 2: van een typische workflow-eigenaar. Je ontwerpt een mooie tevredenheidsenquête die
- 16:54Speaker 2: verschijnt nadat een support ticket is afgesloten, waarin je vraagt
- 16:58Speaker 2: hoe de interactie verliep. Als ze op een sterrenbeoordeling klikken
- 17:01Speaker 2: of een opmerking schrijven, wat gebeurt er dan eigenlijk met
- 17:03Speaker 2: die data? In veel gevallen belandt het in een dashboard
- 17:06Speaker 2: waar niemand naar kijkt, of wordt het samengevoegd in een
- 17:09Speaker 2: export voor een kwartaaloverzicht. De klant spreekt, maar het systeem
- 17:12Speaker 2: geeft geen gehoor. Het is alsof je tegen een muur praat.
- 17:15Speaker 2: Het maakt niet uit hoe vriendelijk je bericht klonk als
- 17:17Speaker 2: er aan de andere kant niets verandert. Dat is precies
- 17:19Speaker 2: waarom zoveel geautomatiseerde trajecten zo leeg aanvoelen. De realiteit is
- 17:23Speaker 2: dat als je flows zich niet in realtime kunnen aanpassen
- 17:25Speaker 2: aan wat mensen je vertellen, je vastzit aan iets dat
- 17:27Speaker 2: net zo rigide is als een Badge & Blast, campagne
- 17:30Speaker 2: uit 2010, alleen met een mooiere huisstijl. Al die dynamische
- 17:33Speaker 2: triggers en personalisatievelden in de wereld doen er niet toe
- 17:36Speaker 2: als je de bal laat vallen zodra je een reactie krijgt.
- 17:39Speaker 2: Denk eens na over de ervaring van de klant nadat
- 17:41Speaker 2: deze negatieve feedback heeft ingediend. Als je systeem geen oprechte
- 17:44Speaker 2: poging onderneemt om zaken te herstellen, sluit je de cirkel niet,
- 17:48Speaker 2: maar verzamel je alleen maar klachten. En wanneer je positieve
- 17:51Speaker 2: feedback onopgemerkt voorbij laat gaan, mis je organische aanbevelingen, merkambassadeurs
- 17:56Speaker 2: en de makkelijkste kans om iemand tot een volgende actie
- 17:59Speaker 2: aan te zetten. Dit is waar deze platformen hun waarde
- 18:02Speaker 2: gaan bewijzen. Stel je voor dat er een lage servicebeoordeling
- 18:05Speaker 2: binnenkomt nadat een ticket is gesloten. Die beoordeling kan direct
- 18:08Speaker 2: een nieuwe opvolging door een echte medewerker in gang zetten,
- 18:11Speaker 2: die contact opneemt, een gesprek voorstelt of het probleem indien
- 18:14Speaker 2: nodig escaleert. Niet langer wachten tot iemand op de achtergrond
- 18:17Speaker 2: een rapport draait en weken later pas ontevreden klanten opmerkt.
- 18:21Speaker 2: Aan de andere kant, als iemand vijf sterren geeft, waarom
- 18:24Speaker 2: gebruik je dat dan niet als trigger voor een aanbevelingsverzoek,
- 18:27Speaker 2: een reviewverzoek of een gerichte cross-sell? Met een paar voorwaarden
- 18:31Speaker 2: in je bestaande flow wordt elke reactie brandstof voor de
- 18:34Speaker 2: volgende stap in plaats van slechts een voetnoot. Feedback is
- 18:37Speaker 2: niet alleen voor dashboards. Het is niet iets dat je
- 18:39Speaker 2: twee keer per jaar uit een rapport haalt om te
- 18:41Speaker 2: bewijzen dat je geeft om de stem van de klant.
- 18:44Speaker 2: In de best geleide omgevingen veranderen die reacties real-time wat
- 18:47Speaker 2: klanten zien, voelen en krijgen van jouw bedrijf. Een SaaS-provider
- 18:51Speaker 2: die D365 gebruikt, segmenteerde uiteindelijk hun gehele klantenbestand op basis
- 18:55Speaker 2: van tevredenheidsscores. Ze merkten dat ontevreden gebruikers extra onboarding en
- 18:59Speaker 2: makkelijke toegang tot menselijke hulp nodig hadden, terwijl tevreden gebruikers
- 19:02Speaker 2: openstonden voor geavanceerde tips, upsells of zelfs uitnodigingen voor beta's.
- 19:06Speaker 2: Zodra ze hun opvolgingsflows afstemden op de werkelijke enquêteresultaten in
- 19:10Speaker 2: plaats van op statische segmenten, verlaagden ze het klantverloop met
- 19:13Speaker 2: 18% in slechts zes maanden. Het ging niet om warmere e-mails,
- 19:17Speaker 2: schrijven of extra opvolgingen toevoegen, maar om handelen naar wat
- 19:20Speaker 2: elke klant hen telkens vertelde. Het inbouwen van deze leercycli
- 19:23Speaker 2: betekent nauwkeuriger kijken naar wat werkt en wat ervoor zorgt
- 19:26Speaker 2: dat mensen afhaken. Dat is waar A-B-testen in beeld komt.
- 19:30Speaker 2: Je kunt feedback gebruiken om te testen of een andere
- 19:32Speaker 2: onderwerpregel of verzendheid tot meer opens leidt, of twee versies
- 19:36Speaker 2: van opvolging na een ticket vergelijken om te zien welke
- 19:38Speaker 2: meer reacties uitlokt. In plaats van blind experimenten uit te voeren,
- 19:42Speaker 2: neem je het resultaat hogere betrokkenheid, minder klachten, zelfs meer
- 19:45Speaker 2: omzet en voer je dat direct terug in de Flow
- 19:47Speaker 2: Logica voor de volgende ronde. Na verloop van tijd is
- 19:50Speaker 2: je systeem niet langer een kwestie van instellen en vergeten,
- 19:53Speaker 2: maar eerder een levend organisme dat zich aanpast aan het
- 19:55Speaker 2: tempo van je klanten. Maar al die verbeteringen zijn lastig
- 19:59Speaker 2: te zien als je niet naar de juiste statistieken kijkt.
- 20:02Speaker 2: Dat is waar het koppelen van Power Automate resultaten aan
- 20:05Speaker 2: Power BI echt een groot verschil kan maken. Met duidelijke
- 20:07Speaker 2: dashboards zie je welke automatiseringen worden geopend, welke echte gesprekken
- 20:11Speaker 2: starten en welke de plank mislaan. Misschien merk je dat
- 20:15Speaker 2: klanten afhaken na te veel berichten in een maand of
- 20:18Speaker 2: dat het aantal enquêtes omhoog schiet wanneer ze twee dagen
- 20:20Speaker 2: na een support case worden verstuurd in plaats van direct.
- 20:24Speaker 2: Deze op feedback gebaseerde aanpassingen verbeteren niet alleen de cijfers,
- 20:28Speaker 2: ze veranderen automatisering van een statische pijplijn in een cyclus
- 20:31Speaker 2: van voortdurende verbetering. Het komt allemaal neer op een simpele waarheid.
- 20:34Speaker 2: De beste automatisering is eigenlijk nooit echt klaar. In plaats
- 20:37Speaker 2: daarvan luistert het bij elke stap en past het zich
- 20:39Speaker 2: aan op basis van echte.