経営者の理念に基づいた行動ノベーション（1184回）

残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか" · Oct 20, 2024 · 17m

経営者の理念に基づいた行動ノベーション(1184回）

一橋大学名誉教授の伊丹敬之 さんより、GoogleがIPOされる際の経営者の理念を体現する行動に、考えさせられました

"自分たち創業者（当時は、ペイジ、ブリン、ＣＥＯのシュミットの三人）の持ち株の議決権を普通株の一〇倍にして、普通株と創業者株の二種類の株式を発行することを上場の条件としたのである。"

"この上場に際してペイジが株主宛に書いた「創業者からの手紙」には、グーグルは「創造性と挑戦」を重んじる、通常の企業とは異なる経営をしてきた、これからもそれを続ける、短期的に利益を犠牲にしてもぜひ長期的視点を維持する、と強調しているのである。"

"本当に大切なのは、きれいに表現された経営理念の文書ではなく、経営理念にコミットする経営者の本気度である。その本気度ゆえに、経営理念を組織の人々がきちんと受け止め、彼らもまた本気になる。"

ここから私は思いました

1、経営理念を作っても会社は変わらない

2、経営者が理念（大義）への本気の行動をみせる

3、はじめて仲間（社員）がついてくる

私も昨今、経営理念を策定するプロジェクトのご支援をさせて頂くこともあるのですが、なかなか素敵な文言ができても、すぐに会社全体がそれに基づいて邁進するかというと、それはまた別問題ということがよくある気がします…