
台大創創執行長林文欽:創投年會如何讓資本與創辦人相遇
年會看起來像一天的活動,真正有價值的卻是它讓誰相遇、相遇後能不能繼續合作。這一集和台大創創執行長林文欽聊產業平台、創投年會與資源如何形成長期關係。
【常見問題】
一、年會為什麼不只是把人找來聽演講?
真正的價值在於建立有主題的相遇,讓創辦人、投資人、企業與人才有機會找到下一步合作。流程只是表面,關係才是資產。
二、一場年會如何讓資本與創辦人更容易相遇?
先定義希望促成的關係,再設計議程、場景、介紹與會後追蹤。人數多不等於連結有效。
三、主辦方怎麼判斷活動是否成功?
不要只看入場人數,要看有效對話、後續會議、合作案與參與者是否願意再次回來。活動結束後才是驗收。
四、企業辦年會和做品牌有什麼關係?
年會會把企業想聚集的人、重視的議題與願意提供的資源公開展示。它其實是品牌定位與產業角色的現場版本。
五、要怎麼把一次性活動變成平台?
留下可持續的內容、名單、規則與下一次相遇的理由。沒有後續機制,年會就只剩熱鬧的一天。
【資料來源與延伸閱讀】
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這是一場台灣年度最盛大的新創投資年會,由台大創創中心的執行長林文欽 Vincent 所主辦。今年有 2 位海外獨角獸創辦人,以及 40 多位頂尖創業家與創投菁英,兩天全程高能輸出。…
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