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1325. Vender No Es Engañar · Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria

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Speaker 2: Qué tan útil ha sido Te Invito a un Café
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Speaker 2: para tu Vida? Como sabes. Desde hace seis años estamos
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Speaker 2: aportándote contenido de valor y herramientas prácticas para estar mejor
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Speaker 2: cada día. Si sientes agradecimiento por el trabajo constante que
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Speaker 2: hacemos y te gustaría ayudar a sostener este proyecto por
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Speaker 2: muchos años más, entonces invítanos un café, donde con un
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Speaker 2: aporte único o si lo deseas, con un aporte mínimo mensual,
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Speaker 2: ayudas a que sigamos preparando para ti el mejor de
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Speaker 2: los cafés. Apóyanos yendo a www.mastiuq.net. Gracias. Tu aporte es
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Speaker 2: muy valioso para nosotros.
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Speaker 3: Para muchas personas vender es un acto bizarro que implica
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Speaker 3: tener que lavarle el cerebro a otra para que saque
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Speaker 3: su billetera y te dé su dinero. Con un razonamiento
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Speaker 3: así es lógico que muchos odien vender. Pero primero lo primero,
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Speaker 3: vender no es engañar. Y si te digo que sin
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Speaker 3: ventas es imposible generar sustento económico incluso siendo empleado. Mira,
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Speaker 3: saca este momentito y escucha lo que te quiero decir
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Speaker 3: al respecto. Salud.
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Speaker 4: Si lo sueñas, lo puedes lograr. El mejor día de
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Speaker 4: tu vida es hoy. Disfruta cada oportunidad. Es el momento, aprovechalo.
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Speaker 4: Te invito.
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Speaker 2: Y ahora contigo, Robert Sasuki, consultor en desarrollo humano y emprendimiento.
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Speaker 2: Hola
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Speaker 3: qué tal? Con esa energía positiva, esos aplausos y aquí
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Speaker 3: tu bebida favorita... Yo aquí tengo mi cafecito Maguana, el
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Speaker 3: mejor café del mundo. Así es, disfrutándomelo en vivo. Bueno,
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Speaker 3: en directo. Damos inicio a este episodio número 1326 del programa.
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Speaker 3: Te invito un café. Yo soy Robert Sasuki y estaré
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Speaker 3: compartiendo este rato contigo, ayudándote y motivándote para que puedas
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Speaker 3: tener un día recargado positivamente y con buen ánimo. Esto
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Speaker 3: es un podcast y la ventaja es que lo puedes
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Speaker 3: escuchar en el momento que quieras. No importa dónde te
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Speaker 3: encuentres y todas las veces que quieras, solo tienes que
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Speaker 3: seguirnos completamente gratis para que no te pierdas de cada
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Speaker 3: nuevo episodio, porque grabamos de lunes a viernes desde Santo Domingo,
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Speaker 3: República Dominicana y para todo el mundo. Y hoy vamos
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Speaker 3: a cerrar la semana con broche de oro, con un
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Speaker 3: tema que tengo muchas ganas de compartir contigo y que
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Speaker 3: espero sobre todo que te sea de muchísima utilidad. Me
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Speaker 3: estoy dando un sorbo en lo que termina la música. Ok, avisos.
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Speaker 3: Recordarte que todavía está abierta la inscripción durante todo este
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Speaker 3: mes de septiembre, pero no lo dejes para el último
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Speaker 3: día porque se van a llenar los cupos y te
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Speaker 3: vas a quedar sin ellos. Estoy hablando del programa de
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Speaker 3: mentoría donde durante cuatro meses vamos a estar trabajando para
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Speaker 3: crear tu negocio online, es decir, un negocio que sea
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Speaker 3: sostenido desde internet para que puedas, ojalá, claro, eso es
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Speaker 3: lo que todos deseamos, liberarte económicamente de quizás tu trabajo
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Speaker 3: si es que tu negocio llega a sustentarte y que
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Speaker 3: puedas vivir de tu negocio, listo, utilizando los recursos que
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Speaker 3: hoy tenemos. Así que si estás interesado en saber todo
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Speaker 3: lo que incluye el precio que tiene este programa que
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Speaker 3: inicia el primero de octubre, Ve a robertsazuke.com barra mentoría. Repito,
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Speaker 3: y mentoría sin acento en la I, porque esto es
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Speaker 3: una dirección web. Las direcciones web no llevan tildes, no
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Speaker 3: llevan acentos. Entonces, repito, robertsazuke.com barra mentoría. Y ahí tienes
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Speaker 3: toda la información y debes reservar en el formulario que
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Speaker 3: está debajo. Así que, pero muévete ya que... Nosotros pestañamos
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Speaker 3: y ya septiembre cruzó a la mitad de lo que
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Speaker 3: le queda. Dios mío, increíble.¿ Qué más? Recordarte que hoy
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Speaker 3: también tenemos el cierre ya con las dos últimas lecciones
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Speaker 3: del curso de Telegram. Vamos a hablar de cómo integrar
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Speaker 3: Telegram a mi negocio, cómo integrarlo y estrategias también para
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Speaker 3: poder liderar comunidades dentro de Telegram o para hacer crecer
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Speaker 3: también mi negocio o mi marca personal, si así lo deseo,
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Speaker 3: utilizando esta mega plataforma Telegram. Así que no te lo pierdas.
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Speaker 3: Si no te has unido a Kaizen, todavía estás a tiempo.
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Speaker 3: Recuerda que con solo 10 dolaritos lo puedes hacer 10 dolaritos al
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Speaker 3: mes y tienes acceso absolutamente a todo. O otras cositas
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Speaker 3: antes de entrar en el tema. Si vives en España,
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Speaker 3: quiero que sepas que a partir del próximo lunes los
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Speaker 3: episodios de Te Invito a un Café serán publicados a
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Speaker 3: las 7 de la mañana. Evidentemente, estoy hablando de 7 de la
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Speaker 3: mañana hora España, así como lo oyes. Aquí sería más
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Speaker 3: o menos la 1 de la mañana. pero los episodios van
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Speaker 3: a salir publicados bien tempranito para que puedas incorporar los
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Speaker 3: episodios de Te Invito a un Café a tu rutina
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Speaker 3: de o tomarte tu cafecito en la mañana o si
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Speaker 3: vas camino al trabajo, pues lo hagas escuchándonos y aprovechando
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Speaker 3: el tiempo de trayecto. Así que ya lo sabes, corre
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Speaker 3: la voz. Y para las personas que me escuchan en
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Speaker 3: Apple Podcast, que suelen ser muchas, o si no me
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Speaker 3: escuchan en Apple Podcast, me están escuchando en una plataforma
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Speaker 3: que se alimenta de Apple Podcast, como por ejemplo, Apple
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Speaker 3: Podcast está Overcast, está Castro, está por ahí, creo que
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Speaker 3: Pocket Cast, aunque creo que no, Pocket Cast ya se
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Speaker 3: independizó del directorio de Apple. Bueno, hay un problema con
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Speaker 3: Apple Podcast y es que los episodios de mis podcast sueles,
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Speaker 3: luego de yo publicarlos, suelen pasar horas para que aparezcan
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Speaker 3: en el directorio de Apple Podcast, pero horas, incluso días. Entonces,
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Speaker 3: si a ti no te molesta eso porque tú escuchas
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Speaker 3: Te Invito a un Café cuando se pueda, cuando puedes, perfecto,
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Speaker 3: no me hagas caso. Pero si tú eres una persona
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Speaker 3: que quisiera tener los episodios acabados de salir para aprovecharlo
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Speaker 3: y sobre todo ahora que voy a hacer este esfuerzo
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Speaker 3: adicional de publicarlo tempranito. Bueno, quizás la mejor herramienta no
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Speaker 3: es Apple Podcast en ese momento. Yo en todas las
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Speaker 3: otras salgo al momento, en Google Podcast, en Spotify, incluso
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Speaker 3: en YouTube. YouTube es la primera plataforma donde salen publicados
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Speaker 3: los podcasts míos. Pero esto es para que lo sepas,
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Speaker 3: porque si tú notas un retraso un día, tú dirás, bueno,
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Speaker 3: pero Robert sí publica tarde. No, realmente yo estoy publicando
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Speaker 3: cada vez más temprano. Por ejemplo, esta semana, salvo hoy,
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Speaker 3: pero toda esta semana yo he estado publicando a las 7
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Speaker 3: de la mañana, hora España. Si no te has dado cuenta,
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Speaker 3: es porque me escuchas en Apple Podcast y te lo
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Speaker 3: publicas 6 o 7 horas después. Entonces, eso para que lo sepas.
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Speaker 3: Si quieres, te mueves de plataforma. Si no, te quedas
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Speaker 3: donde estás, pero ya sabes.¿ Qué plataforma que sustituya Apple
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Speaker 3: Podcast puede ser buena y sencilla de usar? Google Podcast. Otra,
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Speaker 3: iVoox o iVoox. Otra, YouTube. Así es, pero ya lo sabes,
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Speaker 3: no estás al tanto. Bien, y vamos a dar inicio
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Speaker 3: a este episodio que he titulado Vender no es engañar
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Speaker 3: y tú ya vendes. Así es. Yo quiero hablar de
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Speaker 3: esto porque yo con mucha frecuencia me encuentro con personas
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Speaker 3: que dicen odiar vender o que odian a otros que venden.
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Speaker 3: y personas que entienden que son malas para las ventas,
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Speaker 3: pero es que yo como veo las ventas, y como son,
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Speaker 3: de hecho, las ventas, pero es que yo las veo así,
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Speaker 3: y así son realmente. No porque lo diga yo, sino
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Speaker 3: porque así lo aprendí. Vender es un acto muy natural,
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Speaker 3: tan natural como que esa misma persona que dice que
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Speaker 3: no sabe vender, está vendiendo. Y la idea es con
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Speaker 3: este episodio que razonemos un poco y yo tratar de
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Speaker 3: más que convencerte, darte argumentos para que tú te des
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Speaker 3: cuenta de si realmente si es tu caso, no tú
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Speaker 3: o no sabes vender o piensas o tienes la idea
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Speaker 3: de que vender es engañar, cosa que evidentemente no es,
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Speaker 3: porque si es vender fuera engañar, entonces no existiría la
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Speaker 3: palabra engaño. Usaríamos la palabra ventas.¿ Qué es vender? La
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Speaker 3: definición de vender es tan básica y por eso digo
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Speaker 3: que es tan natural. Vender no es más que ofrecer
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Speaker 3: algo a una persona a cambio de una retribución económica. Sí,
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Speaker 3: o sea, tiene que estar el elemento económico.¿ Por qué?
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Speaker 3: Porque si yo le ofrezco algo a una persona y
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Speaker 3: no es retribución económica y lo que es un gracias,
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Speaker 3: yo estoy regalando, yo estoy siendo generoso, o sea, es
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Speaker 3: otra cosa. Yo estoy siendo altruista. Es otra cosa. Eso
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Speaker 3: no es venta. Venta es yo te ofrezco algo indistintamente
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Speaker 3: de lo que sea, indistintamente de con los criterios, cualidades, ventajas,
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Speaker 3: beneficios que sea. Si toda la teoría que hay detrás
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Speaker 3: de la técnica per se de ventas y tú me
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Speaker 3: retribuyes lo que yo te he ofrecido con la moneda
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Speaker 3: que se utiliza en el sistema capitalista. Dinero. Porque vender
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Speaker 3: siempre ha existido, incluso cuando no existía el sistema capitalista tradicional,
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Speaker 3: que la gente intercambiaba bienes. Todavía en mi país, en
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Speaker 3: algunos campos, todavía hay personas que te pagan algún favor
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Speaker 3: o algo que tú haces por ellos con bienes. Y
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Speaker 3: te dicen, mira, yo no tengo dinero para pagarte, pero
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Speaker 3: te voy a dar una mano de plátano. Una mano
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Speaker 3: de plátano en mi país es un ramillete con plátanos,
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Speaker 3: así como lo oyes. O sea, todavía el intercambio que
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Speaker 3: fue toda una era, marcó toda una era, En la
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Speaker 3: historia humana es vender también, es vender. Tú me ofreces
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Speaker 3: algo y yo te retribuyo con un bien. En este caso,
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Speaker 3: el bien que hoy utilizamos en el sistema capitalista tradicional
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Speaker 3: es el dinero. Incluso en el sistema, en otros sistemas
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Speaker 3: también es el dinero, es la moneda. Y todo el
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Speaker 3: mundo ya se ha puesto de acuerdo, se puso de
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Speaker 3: acuerdo hace años, mejor dicho, de que esa moneda, ese papel,
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Speaker 3: significa dinero y te ayuda a tu poder, entonces, seguir
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Speaker 3: dándolo a otras personas o a otras empresas, instituciones, para
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Speaker 3: seguir obteniendo algo que también puede ser un bien. Puede
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Speaker 3: ser un bien material o puede ser un bien intangible.¿
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Speaker 3: Lo ves? Eso es vender.¿ Y por qué yo digo
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Speaker 3: que es algo natural? Porque, vamos a ver, el comportamiento
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Speaker 3: del ser humano tiene dos elementos. Tiene un elemento de
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Speaker 3: la conducta, el comportamiento humano, que generalmente, escucha esto, generalmente
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Speaker 3: la conducta que nosotros emitimos cada día es porque tiene
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Speaker 3: detrás algo que la refuerza positivamente. Escucha esto. O sea,
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Speaker 3: tú te levantas en la mañana a la misma hora
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Speaker 3: todos los días a ir al trabajo.¿ Por qué? Tú dices,
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Speaker 3: porque me pagan. Exacto, porque en tu trabajo te pagan.
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Speaker 3: Ese es tu reforzador positivo. Y ese es el reforzador
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Speaker 3: que va a hacer que tú te levantes, incluso aunque
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Speaker 3: no tengas ganas, incluso aunque no te guste el trabajo.
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Speaker 3: No es raro escuchar de algunas personas decir a mí
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Speaker 3: no me gusta mi trabajo, pero los beneficios son buenos. Exacto,
13:00
Speaker 3: porque lo que refuerza ese comportamiento de que tú vayas
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Speaker 3: a trabajar es eso, el dinero, la paga, que la
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Speaker 3: paga evidentemente es lo que te ayuda a sustentarte económicamente.
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Speaker 3: Para nadie es un secreto. No vivimos por actos de caridad, lamentablemente,
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Speaker 3: ni tienes un empleo por acto de caridad tampoco. Eso
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Speaker 3: no es venta. Eso es venta. O sea, tú sales
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Speaker 3: a ofrecer algo que sabes hacer y te retribuyen. Eso
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Speaker 3: es venta. Entonces la venta es intrínseca al comportamiento humano.
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Speaker 3: Si no hay un comportamiento de una persona es porque
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Speaker 3: o no hubo un refuerzo, no hubo algo que la reforzara,
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Speaker 3: o hubo algo que hizo que se extinguiera esa conducta.
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Speaker 3: Entonces imagínate que, lógicamente, que a ti te contratan para
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Speaker 3: un empleo Y tú vas al empleo y haces lo
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Speaker 3: que tienes que hacer, como se tiene que hacer y
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Speaker 3: no te pagan.¿ Qué pasa?¿ Qué va a pasar? Tú
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Speaker 3: vas a terminar demandando, exigiendo o terminarás yéndote de ese trabajo. Evidentemente,¿
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Speaker 3: por qué? Porque en vez de haber un refuerzo positivo
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Speaker 3: que me mantenga ahí motivado, lo que hay es un
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Speaker 3: elemento aversivo que es la carencia de pago. Así nos
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Speaker 3: manejamos conductualmente. Por eso yo insisto en que vender, de vender,
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Speaker 3: todo el mundo vende. Claro, no todo el mundo sabe
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Speaker 3: que eso se llama venta. Pero, por ejemplo, en el
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Speaker 3: sistema educativo tradicional, a nosotros nos forman luego que salimos
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Speaker 3: del nivel secundario, nos forman para nosotros mismos. desarrollar ciertas habilidades,
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Speaker 3: ya sea en el área técnica para tener un oficio
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Speaker 3: o ya sea en el área académica profesional para tener
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Speaker 3: una profesión. Pero a nosotros se nos forma para dar
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Speaker 3: eso que aprendimos o a una empresa, sobre todo a
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Speaker 3: una empresa. Es la verdad, porque a nosotros no nos
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Speaker 3: enseñan a emprender. A menos que sea... Es más, ni
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Speaker 3: siquiera en la carrera de administración de empresas te enseñan
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Speaker 3: a emprender porque te enseñan a ser... El administrador de
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Speaker 3: la empresa de otro. Pero ese es otro tema. No
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Speaker 3: me voy a meter ahí. Al final, aunque a nosotros
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Speaker 3: no nos enseñan a emprender, no nos enseñan a vender.
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Speaker 3: Nosotros salimos de la universidad o de esa carrera técnica
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Speaker 3: con un título que avala que nosotros hemos desarrollado ciertas habilidades.
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Speaker 3: Habilidades que son necesarias para alguna institución o empresa y que,
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Speaker 3: por tanto... Por esas habilidades, por lo que tú puedes
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Speaker 3: ofrecerle a la empresa, te contratan. Y si tú te
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Speaker 3: has mantenido durante mucho tiempo estable o has escalado dentro
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Speaker 3: de tu empleo, es porque has sabido vender esas habilidades
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Speaker 3: que has desarrollado con ese título o con esa formación,
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Speaker 3: aunque no tengas el título. Eso es vender tal cual.¿
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Speaker 3: Y por qué es importante abrir los ojos ante la
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Speaker 3: realidad de lo que es vender y no lo que
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Speaker 3: tú crees que es vender, que es engañar, que los
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Speaker 3: vendedores son ladrones, que te persiguen, que van a tu puerta,
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Speaker 3: que te hostigan? No, eso es un estilo de vender.
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Speaker 3: Eso es otra cosa. O eso son estrategias de marketing
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Speaker 3: poco éticas. Eso es otra cosa. Cuando tú vas a
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Speaker 3: tu trabajo y tú sabes que lo que tú sabes
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Speaker 3: hacer o tienes que hacer ayuda a que la empresa crezca,
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Speaker 3: o se mantenga, y tú lo haces con ese nivel
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Speaker 3: de conciencia, haciendo el trabajo lo mejor que se deba
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Speaker 3: hacer para que tu empresa siga funcionando, para que la empresa, perdón,
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Speaker 3: que te contrató siga funcionando, tú estás haciendo un acto
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Speaker 3: consciente de venta. Y esos resultados positivos que tú de
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Speaker 3: manera consciente generaste para esa empresa donde trabajas, al final
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Speaker 3: se te retribuye o en tu sueldo de siempre, que
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Speaker 3: puede ser bueno ya, o por lo menos te ayuda
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Speaker 3: a vivir, o quizás con bonificaciones adicionales. Entonces yo conozco
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Speaker 3: gente que me ha dicho, yo no sé vender y
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Speaker 3: yo odio vender, pero son el empleado del mes.¿ Cómo
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Speaker 3: tú puedes ser el empleado del mes si tú no
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Speaker 3: estás vendiendo? Es imposible. O sea, el que termina siendo
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Speaker 3: empleado del mes en una empresa fue el que mejor
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Speaker 3: vendió sus habilidades a esa empresa. Y por tanto, la
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Speaker 3: empresa como modo de agradecimiento y de estímulo para que
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Speaker 3: lo sigas haciendo, te da ese premio o te da
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Speaker 3: esa bonificación. Pero no saquemos de la ecuación a los
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Speaker 3: que no son empleados del mes, porque no todos son
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Speaker 3: empleados del mes. Bueno, el que no es empleado del mes,
17:45
Speaker 3: si es tu caso... Tú no estás en tu trabajo
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Speaker 3: por un acto de caridad. Ah, y el pobre no
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Speaker 3: tiene trabajo. Ven, yo te voy a dar dinero todos
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Speaker 3: los meses para que te sientes en una oficina. Tú
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Speaker 3: sabes que no. Hay personas que quizás no dan el
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Speaker 3: 100% o simplemente hacen lo que tienen que hacer y
18:01
Speaker 3: no más. Y se les sigue pagando y siguen siendo
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Speaker 3: funcionales y siguen siendo útiles para la empresa. Esos también
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Speaker 3: están vendiendo una habilidad.¿ Lo ves? Entonces, Si vender fuera engañar,
18:16
Speaker 3: entonces todos estuviéramos engañando a la empresa donde trabajamos. Imposible,
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Speaker 3: eso no tiene sentido. Ah, pero que hay personas que engañan.
18:25
Speaker 3: Pero es que en todos los rubros, en todas las áreas,
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Speaker 3: hay personas que engañan. Tú quieres gente más ladrona que
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Speaker 3: un político. No porque sea político, ni generalizando estoy, pero
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Speaker 3: hay políticos que roban. No todos, evidentemente, claro que no,
18:40
Speaker 3: pero roban. O sea, esos roban. En la policía hay corrupción,
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Speaker 3: en todo. O sea, es como yo decir, no, yo
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Speaker 3: no creo en la venta, a mí no me gusta
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Speaker 3: vender o yo odio vender porque la gente te lava
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Speaker 3: el cerebro y yo no estoy en eso porque eso
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Speaker 3: no es ético. Eso es como utilizar la metáfora, por ejemplo,
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Speaker 3: del mecánico. Tú tienes tu vehículo dañado, ¿verdad? Y entonces
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Speaker 3: tú llevas tu vehículo a un mecánico, un mecánico que
19:05
Speaker 3: es la primera vez que lo lleva. Y ese mecánico
19:10
Speaker 3: supuestamente arregla el vehículo y vuelve y te da problemas.
19:13
Speaker 3: Tú te das cuenta que el mecánico no hizo bien
19:15
Speaker 3: su trabajo.¿ Por qué? Porque lo llevas a otro mecánico
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Speaker 3: y ese otro mecánico te saca las faltas o lo
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Speaker 3: que descuidó el anterior. Y tú dices, ah, pues el
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Speaker 3: otro me engañó. Ok, es cierto, el otro te engañó.
19:28
Speaker 3: Y eso quiere decir que todos los mecánicos se engañan.
19:33
Speaker 3: Y eso quiere decir también... Que si yo decido aprender
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Speaker 3: sobre lo mínimo de mecánica para arreglar yo mismo mi
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Speaker 3: vehículo porque me da la gana de yo querer arreglarlo
19:44
Speaker 3: yo y así me ahorro unos chelitos también,¿ por qué no?
19:47
Speaker 3: Quiere decir que no voy a aprender mecánica porque los
19:50
Speaker 3: mecánicos se engañan.¿ Lo ves? O sea,¿ entiendes el absurdo
19:54
Speaker 3: de ese razonamiento? Los vendedores te hacen creer que tú
20:00
Speaker 3: necesitas algo y te generan una necesidad y entonces luego
20:04
Speaker 3: te persiguen hasta que tú no le dices que no
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Speaker 3: o le sacas un palo, no se van. No, no, no.
20:09
Speaker 3: Eso es un tipo de vendedor o eso es parte
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Speaker 3: de la personalidad de ciertos vendedores. Que sí, que hay
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Speaker 3: técnicas de venta que son altamente persuasivas y perseguidoras. Pero¿
20:24
Speaker 3: y por qué yo no tengo por qué elegir ese estilo?
20:28
Speaker 3: Por ejemplo, hay otras técnicas bastante éticas. Es que yo repito,
20:35
Speaker 3: nosotros vendemos en todos los escenarios. Cuando tú llegas a
20:38
Speaker 3: la casa, por ejemplo, con un juguete que tu hijo
20:41
Speaker 3: no pidió, Y tú tienes que convencer a tu hijo
20:45
Speaker 3: que entienda por qué le compraste el bendito juguete, que
20:47
Speaker 3: quizás te lo regalaron. Y puede ser que él ni
20:50
Speaker 3: sepa lo que es. Y entonces tú destapas con él
20:52
Speaker 3: el juguete y empiezas a ver todo lo que tiene. Ay, mira,
20:55
Speaker 3: pero mueve este brazo con este botón. Y comienza tu
20:58
Speaker 3: hijo a emocionarse. Wow, sí. Mira, pero tiene aquí una
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Speaker 3: cosa que dispara un rayo y tiene una luz en
21:06
Speaker 3: los ojos. Mira qué chulo. Ay, pero qué bien, papi. Sí, mira,
21:10
Speaker 3: y tú le pones batería y tú le das a
21:11
Speaker 3: este botón y él camina por el piso. Guau, papi,
21:14
Speaker 3: me encanta. Gracias por traerme ese juguete. Tú le vendiste
21:18
Speaker 3: el bendito juguete al muchacho. Claro, no te va a
21:20
Speaker 3: pagar con dinero, pero estamos haciendo lo mismo. Estamos usando
21:24
Speaker 3: técnicas de persuasión de manera muy natural para que nuestro
21:28
Speaker 3: hijo se sienta bien con lo que le dimos. Aunque
21:31
Speaker 3: no es venta pura y dura, eso es más regalo, ¿no?
21:34
Speaker 3: Pero el principio básico es el mismo. Renunciar o, digamos, sí,
21:42
Speaker 3: renunciar a la idea de que yo, o aceptar la idea,
21:45
Speaker 3: mejor dicho, de que yo no sé vender, no soy
21:47
Speaker 3: bueno para las ventas, odio las ventas, es renunciar a
21:51
Speaker 3: la base del sustento económico. Porque es que, de verdad...
21:57
Speaker 3: prueba si tú eres empleado, si quieres hacer un experimento. No, mentira,
22:00
Speaker 3: no lo pruebes. Pero si tú quieres, deja de hacer
22:03
Speaker 3: el trabajo que haces en tu empleo y ya verás
22:07
Speaker 3: qué te va a pasar. O sea, deja de vender
22:10
Speaker 3: en tu trabajo. Deja de ofrecer lo que sabes hacer,
22:13
Speaker 3: como lo sabes hacer, en beneficio de tu empresa o
22:16
Speaker 3: de la empresa donde trabajas, perdón. Y ya verás qué
22:18
Speaker 3: va a pasar. Nosotros diariamente estamos en un ejercicio constante
22:22
Speaker 3: de ventas. Que no somos conscientes, evidentemente. Que no sabemos
22:28
Speaker 3: más de ventas que lo que nos sale de manera natural, evidentemente.
22:33
Speaker 3: Yo tengo un amigo que decía hace unos días, yo
22:39
Speaker 3: tengo un trabajo que me gusta y un trabajo donde
22:43
Speaker 3: me siento bien y me tratan bien. Entonces yo ahora
22:47
Speaker 3: mismo no siento la necesidad, por ejemplo, de emprender porque
22:49
Speaker 3: estoy bien. Y quiero dedicar mi tiempo a otras cosas
22:53
Speaker 3: y yo se lo aplaudí y qué bueno y yo
22:56
Speaker 3: lo felicité. Pero hay una parte del discurso que le faltó.
23:01
Speaker 3: Reconocer que él está bien en el trabajo y que
23:04
Speaker 3: lo tratan bien y que el sustento que tiene le
23:07
Speaker 3: da para vivir porque él entrega valor a ese trabajo.
23:12
Speaker 3: Lo que pasa es que a nosotros nos crían con
23:13
Speaker 3: la idea de que yo reconocer las competencias que tengo
23:17
Speaker 3: frente a los demás es ser arrogante. No, no es
23:19
Speaker 3: ser arrogante, es decir, lo evidente. O sea, una persona
23:24
Speaker 3: tú conoces, Robert, tú conoces a alguien que sepa sobre
23:26
Speaker 3: sobre hacer podcast. Sí, yo sé sobre hacer podcast. Yo
23:29
Speaker 3: no seré el que mejor sabe hacer podcast, pero yo
23:32
Speaker 3: tengo muchos años y es una habilidad que he desarrollado
23:35
Speaker 3: y te puedo ayudar a hacer tu podcast.¿ Por qué?
23:37
Speaker 3: Porque he ayudado a otros. Ay, es que es arrogante.
23:41
Speaker 3: Eso no es ser arrogante. Eso no es ser arrogante.
23:45
Speaker 3: Eso es poner a disposición. Primero, eso es reconocer, primero,
23:49
Speaker 3: eso es reconocer que en toda relación entre dos personas,
23:53
Speaker 3: en todo movimiento que haya entre dos personas, hay uno
23:57
Speaker 3: que da, uno da y recibe, perdón. Es decir, yo
24:02
Speaker 3: al decirte yo te puedo ayudar a hacer tu podcast,
24:04
Speaker 3: yo estoy dando, yo te estoy diciendo lo que te
24:07
Speaker 3: puedo dar y tú lo aceptas o no. Y tú dices,
24:09
Speaker 3: pues lo voy a hacer contigo, pues esa persona me
24:11
Speaker 3: está retribuyendo con dinero esa formación y yo vuelvo y
24:14
Speaker 3: le doy otra vez formación y vuelvo.¿ Lo ves? Entonces,¿
24:19
Speaker 3: por qué no pueden saber los demás que yo puedo
24:22
Speaker 3: ofrecer cosas? Que yo tengo esa capacidad porque me he
24:26
Speaker 3: formado en eso, ¿no? En esto del odio a las ventas,
24:31
Speaker 3: el odio a los vendedores, el que yo no sé vender,
24:34
Speaker 3: hay mucho de ese complejo de impostor que no se
24:38
Speaker 3: debe llamar síndrome porque no hay ninguna evidencia científica del
24:42
Speaker 3: síndrome del impostor, no hay evidencia de que sea un síndrome.
24:45
Speaker 3: Un síndrome en psicología es un conjunto de signos y síntomas.
24:50
Speaker 3: El complejo del impostor no es más que un conjunto
24:53
Speaker 3: de razonamientos, ¿verdad? que me llevan a convencerme de que
24:57
Speaker 3: yo no soy lo suficientemente bueno para algo. Entonces, claro,¿
25:02
Speaker 3: cómo se combate, cómo yo puedo combatir ese discurso interno
25:06
Speaker 3: de que yo no soy bueno para las ventas, yo
25:07
Speaker 3: no sé vender, pero soy el empleado del mes y
25:09
Speaker 3: soy al que le dan más bonificaciones y al que
25:11
Speaker 3: todo departamento quiere tener en el empleo donde estoy? Ok,
25:18
Speaker 3: la manera de luchar contra ese tipo de razonamientos que
25:21
Speaker 3: nos generan incertidumbres, que nos llevan incluso a tomar una
25:24
Speaker 3: postura cómoda, pero totalmente ilógica de que yo ni sé
25:29
Speaker 3: vender y odio las ventas es formándome. Te voy a
25:33
Speaker 3: contar mi caso rápidamente para cerrar el tema y no
25:36
Speaker 3: alargarme más. Yo aprendí a vender en el año 2007. Aprendí
25:41
Speaker 3: técnicas específicas de venta porque yo me graduó un diciembre
25:45
Speaker 3: del año 2006 de psicólogo y al psicólogo no le enseñan
25:51
Speaker 3: técnicas de venta. Deberían. Sí. No, porque no debe mezclarse
25:55
Speaker 3: el marketing con la psicología. Psicología que no está posicionada.
25:58
Speaker 3: Nadie sabe que existe. Lo siento. Es muy básico. Todos
26:02
Speaker 3: deberíamos saber sobre posicionamiento de lo que hacemos en el mercado,
26:05
Speaker 3: porque estamos en un sistema capitalista donde lo que no
26:09
Speaker 3: se ve no se compra, donde lo que no se
26:12
Speaker 3: lo que no se dice que se puede hacer y
26:14
Speaker 3: se puede ofrecer. La gente no se entera. Hay por
26:18
Speaker 3: ahí un dicho que dice. Si tú no dices lo
26:20
Speaker 3: que haces, otros van a decir lo que tú no haces.
26:23
Speaker 3: En mi país, y cierro paréntesis con esto, en mi
26:25
Speaker 3: país ahora mismo hay un discurso completo, un discurso, digamos,
26:33
Speaker 3: una campaña. No es una campaña, vamos a ver, hay
26:35
Speaker 3: mucha gente que está ahora mismo diciendo que los psicólogos
26:39
Speaker 3: deberían salir a los medios a hablar y no dejar
26:42
Speaker 3: que vengan otros intrusos a hablar disparates en los medios tradicionales.
26:46
Speaker 3: Pero el psicólogo no lo hace porque tiene miedo. de
26:49
Speaker 3: que me van a decir que yo estoy comercializando la
26:51
Speaker 3: salud mental. No, no, no. Un momentito. Comercializar la salud
26:55
Speaker 3: mental es hacer de lo que uno sabe un mero
26:59
Speaker 3: negocio sin tener en cuenta la intención genuina de primero
27:03
Speaker 3: servir y ayudar. Y ese no es el caso del psicólogo.
27:08
Speaker 3: Por lo menos del psicólogo no. No sé de otras ramas. Bien,
27:12
Speaker 3: cierro paréntesis. Entonces sigo con mi historia. En el año 2007
27:18
Speaker 3: yo comienzo a repartir currículums vitae o hojas de vida
27:22
Speaker 3: para conseguir el tradicional empleo que te prometen luego que
27:24
Speaker 3: te gradúas. Para resumirte, ese año completo yo no tuve
27:29
Speaker 3: un empleo. Nadie me dio empleo. Porque aquí existe el dilema,
27:33
Speaker 3: como en muchos países, de que quieren gente joven, dinámica,
27:38
Speaker 3: con buena presencia, con experiencia. Y tú dices, pero cómo
27:42
Speaker 3: va a tener experiencia si me acabo de graduar. Sí,
27:44
Speaker 3: ese es el hermoso dilema de graduarse en algunas profesiones
27:49
Speaker 3: y en algunos países. Yo entonces dije, porque un vecino
27:53
Speaker 3: me ofreció trabajo como vendedor de camisetas y yo dije,
27:59
Speaker 3: yo tengo que aprender. O sea, yo voy a aceptar
28:00
Speaker 3: el trabajo, pero yo no sé vender. A él no
28:03
Speaker 3: le preocupó, a mi vecino no le preocupó mucho. Digo,
28:06
Speaker 3: yo no se lo dije que no sabía vender. Él
28:08
Speaker 3: simplemente me veía sentado en la galería de mi casa
28:12
Speaker 3: Y me dijo, pero tú no estás haciendo nada porque
28:13
Speaker 3: yo te veo sentado ahí el día entero. Bueno, es
28:17
Speaker 3: que yo soy psicólogo y no tengo trabajo. Ah, pues ven,
28:19
Speaker 3: ven a vender camisetas conmigo, conmigo. Polos, remeras en otros países,
28:24
Speaker 3: ven a venderlas conmigo. Ve a las iglesias, ve a
28:28
Speaker 3: los centros, a las asociaciones y véndele por grupo a
28:31
Speaker 3: los colegios. Véndele por grupo camisetas. Él no, él no, no.
28:38
Speaker 3: Yo no sé si él sabía que yo sabía o
28:40
Speaker 3: no vender. A él no le importó eso porque quizás
28:42
Speaker 3: él sabe, como yo sé hoy, que vender es un
28:45
Speaker 3: acto muy natural. Vender es ir a un equipo, por ejemplo,
28:50
Speaker 3: voy a ir al entrenamiento del equipo de béisbol que
28:54
Speaker 3: me queda a dos cuadras de mi casa y decirle, mire,
28:57
Speaker 3: señor coach o señor gerente de este play, de este...
29:05
Speaker 3: Yo hago camisetas y puedo hacerle los uniformes a su equipo.
29:11
Speaker 3: Yo veo que estos uniformes necesitan ya que lo cambien
29:14
Speaker 3: porque se están rompiendo o se está degastando por el sol.
29:17
Speaker 3: Eso es normal. Yo le puedo hacer una buena oferta.
29:20
Speaker 3: Dígame si le interesa, porque yo tengo esa capacidad. Y
29:25
Speaker 3: eso es vender.¿ Qué más?¿ Qué más? No hay que perseguir,
29:29
Speaker 3: no hay que estar...¿ Cuándo le llamo? Si me dice
29:32
Speaker 3: que no, eso es otra cosa. Bueno, la cuestión es
29:35
Speaker 3: que yo, porque yo dije, no, para quitarme la incertidumbre,
29:39
Speaker 3: yo creo que no sé vender, yo entiendo que no
29:41
Speaker 3: sé vender, yo voy a aprender a vender. O sea,
29:44
Speaker 3: yo voy a aprender sobre técnicas de venta. Lo que
29:47
Speaker 3: más me ayudó fue escuchar unos podcasts en e-books para
29:51
Speaker 3: ese entonces sobre técnicas de venta. Y yo aprovechaba mientras
29:55
Speaker 3: salía a correr en las mañanas o hacía ejercicio o
29:57
Speaker 3: en el día, escuchando mis técnicas de venta, tomando nota. Inmediatamente,
30:02
Speaker 3: como ya yo era el vendedor de de las camisetas
30:06
Speaker 3: yo comenzaba a poner en práctica las técnicas y unas
30:09
Speaker 3: me funcionaban y otras no me funcionaban y yo ese
30:11
Speaker 3: año vendí y pude hacer dinero como haría un empleado
30:16
Speaker 3: o quizás más ahí es donde yo me doy cuenta
30:19
Speaker 3: de que ven acá pero el que sabe vender el
30:21
Speaker 3: que es consciente de que sabe vender y aprende otras
30:25
Speaker 3: técnicas más para vender pues hace dinero sin ni siquiera
30:30
Speaker 3: tener que obligatoriamente o sea sin tener obligatoriamente un título
30:35
Speaker 3: Para hacer dinero no hay que tener un título. La
30:37
Speaker 3: carrera de psicología y lo que yo estaba haciendo no
30:40
Speaker 3: tienen nada que ver. Yo ni siquiera estaba haciendo psicología
30:42
Speaker 3: y hice dinero. O sea que la venta es la
30:47
Speaker 3: base del sustento económico. Con ese nivel de conciencia, justamente
30:52
Speaker 3: en diciembre del año 2007, justamente un año después, me llaman
30:56
Speaker 3: para darme un empleo. Yo voy a mi empleo porque
31:00
Speaker 3: es el sueño. Y yo voy con la misma mentalidad
31:04
Speaker 3: de venta, ahora con técnicas de venta. Y utilizaba yo
31:08
Speaker 3: como empleado, siendo orientador, dándole clases de orientación educativa a estudiantes,
31:16
Speaker 3: primero de secundaria y luego estudiantes de quinto de primaria
31:21
Speaker 3: hasta octavo de primaria, con las mismas técnicas de venta
31:25
Speaker 3: que yo aprendí. Yo a ellos los motivaba y les
31:29
Speaker 3: generaba interés sobre los temas que yo iba a trabajar
31:32
Speaker 3: en clase. O sea, yo no sé si a ti
31:34
Speaker 3: te dieron alguna vez una materia llamada orientación educativa, pero
31:37
Speaker 3: suena aburrido. Bueno, era la clase preferida.¿ Por qué? Porque
31:42
Speaker 3: yo buscaba ofrecer constantemente y llamar la atención de los
31:48
Speaker 3: estudiantes sobre temas que yo sé que les interesaba. Y
31:53
Speaker 3: eso gracias a que yo aprendí más técnicas de venta.
31:56
Speaker 3: Yo sé que eso no es venta directa, ¿ya? Pero
31:59
Speaker 3: gracias a eso también yo pude comenzar a emprender en
32:02
Speaker 3: Internet y posicionar una marca personal que también me llevó
32:07
Speaker 3: a que un día yo recibiera una llamada de una
32:11
Speaker 3: universidad prestigiosa de mi país que me dijo yo quiero
32:14
Speaker 3: que tú vengas a trabajar aquí para que tú hagas
32:17
Speaker 3: eso mismo que tú haces en tu podcast y eso
32:21
Speaker 3: mismo que tú haces en Internet. Yo quiero que tú
32:23
Speaker 3: vengas a hacerlo aquí. Yo ya estaba vendiendo lo que
32:26
Speaker 3: yo podía hacer y mis capacidades. Y yo fui a
32:30
Speaker 3: esa universidad y trabajé durante cuatro años en esa universidad
32:33
Speaker 3: que fue mi último empleo formal. Y dentro de mi
32:37
Speaker 3: trabajo diario, yo seguía con la mentalidad de tengo que
32:41
Speaker 3: ofrecer lo mejor que pueda ofrecer para que esta gente
32:45
Speaker 3: se sienta contento conmigo. Y para que si aparece una retribución,¿
32:50
Speaker 3: por qué no? Bueno, es tanto así que yo, primero,
32:54
Speaker 3: ellos nunca estuvieron de acuerdo en que yo me fuera. Nunca.
32:58
Speaker 3: Negociamos contratos, negociamos horario y aún así yo terminé yéndome.
33:03
Speaker 3: Y todavía hoy me están solicitando que ofrezca una serie
33:08
Speaker 3: de materias. El año pasado di unos talleres en línea.
33:13
Speaker 3: Todo eso por... Haber desarrollado y haberme formado en el
33:17
Speaker 3: tema de ventas y hacer las cosas sabiendo que para
33:20
Speaker 3: yo vender lo primero que tengo es yo quedar, yo ofrecer.
33:25
Speaker 3: O tú te crees que los temas que yo trabajo
33:28
Speaker 3: en Te Invito a un Café no lo hago tan
33:29
Speaker 3: bien desde esa perspectiva y no para venderte que te
33:32
Speaker 3: vayas a Kaizen, que no está mala la idea y
33:35
Speaker 3: yo no me pongo guapo. O para que me dones
33:37
Speaker 3: un café, que tampoco está mala la idea. Es para
33:40
Speaker 3: que realmente te genere interés un tema que tú no
33:42
Speaker 3: tienes presente porque tú estás en tu automatismo diario. Y
33:48
Speaker 3: lo hago con esa intención y utilizo técnicas en mi
33:52
Speaker 3: discurso para llamar tu atención, para que tú también percibas
33:56
Speaker 3: el valor de lo que yo te estoy dando con ejemplos,
33:59
Speaker 3: con metáforas, con analogía. Yo sé que eso no es
34:01
Speaker 3: venta directa porque eso no me tiene que generar una
34:04
Speaker 3: retribución económica. Bueno, pero sigue siendo parte de mi mentalidad
34:10
Speaker 3: porque yo siempre, o sea, desde que me he dado
34:13
Speaker 3: cuenta de la importancia de servir a los demás, servir
34:16
Speaker 3: es un acto natural de venta. Bueno, no es retribución económica,
34:20
Speaker 3: pero es casi lo mismo. Lo que falta es eso.
34:23
Speaker 3: Yo cuando comencé este podcast y todavía al día de
34:25
Speaker 3: hoy yo recibo donaciones espontáneas, aunque hoy la promuevo más tuke.
34:30
Speaker 3: Pero yo, por ejemplo, el primer año de te invito
34:33
Speaker 3: a un café, yo llegué a tener personas que me
34:35
Speaker 3: pagaban 5 euros, 50 euros una vez y me decían tú me
34:40
Speaker 3: invitas un café todos los días. Hoy el café lo
34:43
Speaker 3: pago yo. Mira, yo no sé si tú lo quieras
34:46
Speaker 3: recibir o no, pero yo te lo doy.¿ Yo te
34:49
Speaker 3: invito a un café exactamente con esa intención? Absolutamente no.
34:54
Speaker 3: Pero que la gente sienta que, oye, esta persona, el
34:58
Speaker 3: esfuerzo que está haciendo merece y yo puedo darle algo
35:01
Speaker 3: en retribución, es sumamente placentero. Porque tú estás diciendo, bueno,
35:06
Speaker 3: mi verdadera intención se está percibiendo, que es ayudar, que
35:10
Speaker 3: es generar interés, que es dar herramientas prácticas. Eso es
35:14
Speaker 3: una forma de vender. Pero tú no tienes que ser
35:18
Speaker 3: como Robert Sasuki para tú llegar a la conclusión de
35:20
Speaker 3: que tú sabes vender. Quizás tú no sepas técnicas de venta,
35:24
Speaker 3: pero tú vendes. Si tú estás generando dinero, ingreso ahora
35:28
Speaker 3: porque estás como empleado, estás vendiendo una habilidad.¿ Cómo yo
35:33
Speaker 3: pudiera potenciar? Si hay la pregunta,¿ cómo pudiera yo potenciar esto?
35:38
Speaker 3: Ahora que soy consciente de que lo que estoy haciendo
35:40
Speaker 3: en mi trabajo es venta porque me estoy vendiendo o
35:43
Speaker 3: me estoy vendiendo yo. Aunque eso suena un poco feo, ¿no?
35:46
Speaker 3: Pero estoy vendiendo mis habilidades en favor de la empresa.¿
35:49
Speaker 3: Cómo puedo potenciar eso? Bueno, aprendiendo más técnicas de venta.
35:53
Speaker 3: No aprender a engañar. Engañar y vender son cosas totalmente diferentes.
35:57
Speaker 3: Y que hayan personas engañando para sacarte dinero no quiere
36:02
Speaker 3: decir que hay que generalizar eso. ¿No? La intención de
36:08
Speaker 3: traer este tema es quitarte el velo de ese razonamiento,
36:12
Speaker 3: esa idea irracional, verdaderamente irracional de que yo soy malo
36:18
Speaker 3: para las ventas o también de que ahí está Robert
36:21
Speaker 3: queriendo hacer dinero conmigo. Eso es otra cosa. Claro, claro
36:25
Speaker 3: que yo quisiera hacer dinero con lo que hago. Porque
36:28
Speaker 3: cómo mantengo a mi familia si no es así? A
36:30
Speaker 3: mí no me da vergüenza decirlo. Como tampoco me da
36:32
Speaker 3: vergüenza pedir donaciones, ni me da vergüenza ofrecerte que hayan
36:36
Speaker 3: concursos bien hechos con muy, muy alta calidad. Muy, muy
36:42
Speaker 3: alta calidad. Pero claro que no. Por qué? Porque yo
36:45
Speaker 3: sé lo que puedo dar y no me da vergüenza
36:47
Speaker 3: decirlo y no me siento arrogante porque yo te lo diga.
36:52
Speaker 3: Y sobre todo porque estoy pensando más en ti, en
36:54
Speaker 3: que verdaderamente te puede beneficiar lo que yo te puedo ofrecer,
36:59
Speaker 3: a pensar en que tú me vas a dar dinero,
37:01
Speaker 3: mucho dinero, porque si yo quisiera ganar mucho dinero, yo
37:03
Speaker 3: pudiera hacer otras actividades donde yo puedo ganar muchísimo dinero.¿
37:10
Speaker 3: Por qué he elegido esta? Porque esta es la que
37:11
Speaker 3: me gusta. Esta me hace sentir pleno. Y detrás de
37:14
Speaker 3: la retribución económica, antes de la retribución económica que yo
37:18
Speaker 3: pueda tener, hay un agradecimiento o hay una vida mejor
37:21
Speaker 3: o hay una persona que se siente mejor por alguna técnica,
37:24
Speaker 3: herramienta o una forma de pensar diferente que adoptó gracias
37:28
Speaker 3: a este podcast.¿ Lo ves? Entonces... Ante ese miedo que
37:34
Speaker 3: puede haber de, ay, es que puedo estar engañando a
37:36
Speaker 3: la gente, es que yo no soy lo suficientemente bueno. Fórmate, fórmate.
37:43
Speaker 3: El formarte te ayuda, evidentemente, si asimilas lo que aprendes,
37:48
Speaker 3: te ayuda a entender que todos podemos ofrecer algo a otro. Todos.
37:56
Speaker 3: O que ya lo tenemos o que lo podemos potenciar.
37:59
Speaker 3: Y también formarme me ayuda a yo dejar de centrarme
38:04
Speaker 3: en mí y constantemente juzgarme si soy bueno, si soy
38:07
Speaker 3: malo y centrarme en el otro que está necesitando, el
38:11
Speaker 3: que está próximo a mí. Eso que está necesitando, cómo
38:16
Speaker 3: yo se lo puedo ofrecer de tal manera que yo
38:19
Speaker 3: no me desgaste y yo no pierda. Y esa persona tampoco.
38:24
Speaker 3: O sea, cómo yo puedo ofrecerle eso a esa persona
38:27
Speaker 3: cercana a mí, Que yo termine ganando y ella también
38:31
Speaker 3: termine ganando. Pero primero ella, porque soy yo que va
38:34
Speaker 3: al ofrecimiento, al servicio.¿ Qué yo puedo hacer para que
38:38
Speaker 3: ella gane? Primero, yo sé que ella puede ganar porque
38:41
Speaker 3: si ya la habilidad yo la tengo desarrollada, yo confío
38:43
Speaker 3: en mi habilidad y yo estoy seguro que la voy
38:46
Speaker 3: a ayudar. Bien.¿ Tú estás seguro?¿ Tú puedes garantizar que
38:50
Speaker 3: vas a ayudar a esa persona? Sí, pues dale. Bueno,
38:53
Speaker 3: esa persona... Tú puedes llegar a un acuerdo previo con
38:56
Speaker 3: ella de que mira, yo te puedo ayudar con esto,
38:58
Speaker 3: pero tú tienes que entender que a formarme en esto
39:01
Speaker 3: me costó dinero. Yo tengo que mantener una familia. Entonces
39:05
Speaker 3: hablemos de cómo tú puedes retribuirme, con cuánto puedes retribuirme.
39:10
Speaker 3: O si ya yo tengo un precio para eso. Eso
39:12
Speaker 3: es vender. Eso lo necesitamos todos. Eso lo hacemos todos
39:15
Speaker 3: de una manera u otra. Y es bueno que lo potenciemos. ¿Eh?
39:20
Speaker 3: Quien te haga creer que eso es ser arrogante, que
39:23
Speaker 3: ese no sabe lo que está diciendo o ese será
39:26
Speaker 3: que alguien lo mantiene. No sé, alguien lo mantiene económicamente
39:30
Speaker 3: porque es totalmente irracional. Entonces, bueno, ese es el tema
39:34
Speaker 3: para el día de hoy. Perdona que me haya extendido
39:36
Speaker 3: estos minutos. Realmente, como no hice guión, pues cuando yo
39:41
Speaker 3: no hago guión, yo me explayo. Ya te diste cuenta.
39:45
Speaker 3: Ayúdame a llegar a más personas que puedan aprovechar estos temas.
39:49
Speaker 3: Compárteles los episodios de Te Invito a un Café a
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Speaker 3: tu amigo, a tu vecino, a tu mamá, a tu esposa,
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Speaker 3: a los amigos del trabajo. Pónselo por ahí en algún
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Speaker 3: grupo de WhatsApp o de Telegram o si tienes un
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Speaker 3: grupo de Facebook. Miren, escuchen esto que me gustó mucho
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Speaker 3: y ya no le diga más nada. Deja que yo
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Speaker 3: haga el trabajo y que yo les ofrezca ese contenido
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Speaker 3: que si les gusta y les puede servir, puede llevarles
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Speaker 3: a que se suscriban. Entonces no dejes de compartirlo y
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Speaker 3: también te invito a que comentes. Déjame saber qué te
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Speaker 3: pareció este tema, qué experiencia has tenido al respecto con
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Speaker 3: esto de vender, que tú no creías que vendías, pero
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Speaker 3: si vendes, etcétera, etcétera. Me encantaría leerte en iVoox o
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Speaker 3: en YouTube, que es donde reviso los comentarios. Está el
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Speaker 3: canal de Telegram que tenemos el canal de Telegram ahí
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Speaker 3: y tenemos la comunidad en Discord. En cualquiera de esos
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Speaker 3: escenarios te leo y te respondo. Y nada más, desearte
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Speaker 3: un feliz viernes, feliz cierre de semana. No quiero finalizar
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Speaker 3: este episodio sin antes recordarte que el mejor día de
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Speaker 3: tu vida es hoy y el mejor momento para comenzar
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Speaker 3: a caminar hacia eso que quieres lograr es ahora. Nos
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Speaker 3: escuchamos el próximo lunes tempranito a las 7 de la mañana
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Speaker 3: hora España. Chao. Te invito a un café.