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Un churro y un café 38 años después · Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria

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Speaker 2: El sábado pasado, sábado 16 de julio, estuve celebrando mis 38 años.
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Speaker 2: Y hoy, lunes 18, mientras grabo este episodio, está de cumpleaños Jamie,
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Speaker 2: mi esposa, que tenemos la misma edad, pero no voy
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Speaker 2: a decir la de ella también. Así que muchísimas felicidades,
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Speaker 2: mi amor, para ti. Y bueno, uno siempre, uno cuando
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Speaker 2: cumple años, siempre reflexiona sobre cómo ha sido su vida
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Speaker 2: o Yo puedo concluir que he vivido 38 buenos años, o sea,
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Speaker 2: he vivido mucho y he vivido bien. Entonces, así pensando,
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Speaker 2: estuve pensando en qué decir un episodio como este, donde
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Speaker 2: claro que no voy a hablar necesariamente de tantas cosas
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Speaker 2: sobre mí, pero siempre es bueno hacer una pausa dentro
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Speaker 2: de los temas que trabajamos en este podcast. para hablar
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Speaker 2: un poco también de algunas reflexiones que he hecho sobre
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Speaker 2: mi vida, pero que no solo tienen que ver conmigo,
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Speaker 2: sino que también tienen que ver con los demás. Y
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Speaker 2: tiene que ver con los emprendimientos que he tenido. He
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Speaker 2: llegado a la conclusión de que cuanto más te dicen
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Speaker 2: que algo es difícil o que algo es imposible, o
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Speaker 2: que eso nadie lo hace, o que eso no funciona así,
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Speaker 2: o que eso es contraproducente, más me doy cuenta de
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Speaker 2: que la gente no sabe lo que dice cuando te
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Speaker 2: dice esas cosas, ¿ya? Entonces, este ha sido el año,
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Speaker 2: yo creo, en donde más personas me han dicho, no
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Speaker 2: hagas eso, eso es contraproducente, eso nadie lo está haciendo.
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Speaker 2: Y algo dentro de mí, aunque no es algo, no es... Intuición, ¿no?
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Speaker 2: Porque yo trato de evaluar todo de manera bastante fría.
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Speaker 2: Algo dentro de mí me dice de que no le
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Speaker 2: haga caso. Y ha pasado con el giro que he
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Speaker 2: dado con mis emprendimientos, con Kaizen, desde finales del año pasado,
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Speaker 2: que pasó de ser una academia de membresía a una
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Speaker 2: academia de ventas únicas, de cursos. cuando todo el mundo
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Speaker 2: estaba hablando de que los negocios de membresía eran mejores,
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Speaker 2: porque no sé qué, no sé cuánto. Yo dije, bueno,
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Speaker 2: pero yo tengo la convicción de que si cada quien
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Speaker 2: adquiere el curso que quiere, cuando quiere y como quiere,
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Speaker 2: y que tenga el acceso de por vida a él,
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Speaker 2: creo que es mejor. Y así lo estudié y confirmé
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Speaker 2: que otros lo estaban haciendo, que no eran muchos tampoco,
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Speaker 2: y decidí hacerlo y hasta ahora ha ido bien. Pasó
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Speaker 2: también con el controversial o la controversial decisión de tener
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Speaker 2: este podcast de pago, que todavía hay gente que parece
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Speaker 2: que tenía mucho tiempo que no nos escuchaba, no nos escuchaba, perdón,
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Speaker 2: y ha decidido volver a hacerlo y se ha encontrado
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Speaker 2: con la noticia de que para escucharlo hay que suscribirse
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Speaker 2: con un monto mensual. Y bueno, ante esa decisión, antes
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Speaker 2: de hacerlo, la mayoría de la gente a la que
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Speaker 2: le dije, no que le consulté, sino que le dije
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Speaker 2: sobre la decisión, estaba escéptica. Y me decían, no, pero
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Speaker 2: es que los podcast no son de pago, Robert. O sea,
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Speaker 2: los podcast son un recurso gratuito. Tú te suscribes a
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Speaker 2: cualquier podcast en cualquier plataforma.¿ Cómo es posible que tú
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Speaker 2: vas a tener un podcast como ese que ha llegado
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Speaker 2: a tanta gente, que ha ayudado a tanta gente?¿ Lo
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Speaker 2: vas a cerrar? Eso es inconcebible. Eso es contraproducente. Pero
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Speaker 2: yo sabía que era posible seguir haciendo mi podcast, quizás
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Speaker 2: ya no para 10.000 personas, 5.000 personas, 45.000 suscriptores, que de hecho tiene
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Speaker 2: este podcast en abierto. Yo tenía la convicción de que
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Speaker 2: aunque fuese un grupo reducido de personas los que se
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Speaker 2: suscribieran al podcast, este podcast iba a seguir. Y ya
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Speaker 2: tenía la referencia de otros podcasts. Que sí, que es
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Speaker 2: cierto que la mayoría de los podcasts que existen en
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Speaker 2: el mundo son gratuitos, son abiertos, 100% abiertos. No se
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Speaker 2: paga por escucharlo. Pero es una paradoja de que la
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Speaker 2: mayoría de los podcasts que hay en el mundo, exactamente
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Speaker 2: el 80% de ellos en todo el mundo y en
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Speaker 2: todos los idiomas, están abandonados. Y claro, tiene todo el
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Speaker 2: sentido del mundo que esté abandonado.¿ Cómo puede subsistir algo
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Speaker 2: que no se puede sostener? Algo que no se puede sustentar.
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Speaker 2: Eso sí que no tiene lógica. Eso sí que es contraproducente.
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Speaker 2: Por tanto, ya mi podcast o mis podcasts siempre han estado,
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Speaker 2: cuando estuvieron libres o gratuitos, siempre estuvieron dentro de la
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Speaker 2: minoría de los podcasts que a pesar de no tener
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Speaker 2: un sustento externo permanente, Se mantenían, claro, lo mantenía yo
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Speaker 2: con mis recursos o con las compras que se hacían
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Speaker 2: en Kaizen o con las membresías de Kaizen. Pero cuando
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Speaker 2: decido cerrarlo, pasó a ser, ya este podcast pasa a
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Speaker 2: estar en una minoría dentro de la minoría. Pero repito,
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Speaker 2: ya yo sabía que habían podcasts que lo podían hacer
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Speaker 2: y yo decía,¿ por qué yo no? Yo estaba seguro
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Speaker 2: y sigo estando seguro. de que cuando tú le agregas
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Speaker 2: valor a la gente y le pones un precio justo,
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Speaker 2: porque yo no quiero ni hacerme rico con esto, ni
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Speaker 2: abusar cobrando un dinero, por más que yo crea que
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Speaker 2: esto lo vale, porque a mí de verdad me interesa
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Speaker 2: que la gente se suscriba y lo aproveche. Entonces,¿ ha pasado, señores?
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Speaker 2: Tenemos más de 30 personas en la comunidad inscritas. Cada semana
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Speaker 2: se están inscribiendo un promedio de 5 personas nuevas. Es lento,
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Speaker 2: es cierto, yo no tengo prisa. Yo insisto en que
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Speaker 2: mantengo mi motivación de seguir produciendo este podcast, de seguir
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Speaker 2: produciendo valor, aunque sea para un grupo pequeño, no me
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Speaker 2: molesta en absoluto. Todo lo contrario, siento ahora que estas 30
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Speaker 2: personas que tenemos en la comunidad interactúan muchísimo, están ahí
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Speaker 2: pendientes unos de otros. celebrando los logros de otros, acompañándonos
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Speaker 2: en nuestros retos. Y eso para mí tiene muchísimo valor también. Entonces,
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Speaker 2: al final llego a esa conclusión. No es la primera
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Speaker 2: vez en este año y a mis 38 ahora, ahora a
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Speaker 2: mis 38 años, que me dicen Robert,¿ cómo tú vas a
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Speaker 2: hacer eso? Eso es contraproducente. No es la primera vez.
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Speaker 2: Pasó la primera vez que me empleé, que duré cuatro
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Speaker 2: años Y decidí irme para emprender. Me dijeron exactamente lo mismo. No,
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Speaker 2: la cosa está difícil. No hay empleos. No es fácil
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Speaker 2: conseguir un empleo. Robert, quédate. La cosa no está fácil.
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Speaker 2: Y me lo dijeron gente que tienen mucha experiencia y
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Speaker 2: que sí, que yo debí escucharlo. Es verdad. Pero pasó,
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Speaker 2: me fui, yo tenía el convencimiento, yo había hecho la
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Speaker 2: evaluación y había confirmado de que si había gente emprendiendo,
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Speaker 2: yo quería ser una de ellas. Sabía que el camino
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Speaker 2: no iba a ser nada fácil, pero ese es el reto.
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Speaker 2: El reto es mirar atrás hoy. Para mí, una de
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Speaker 2: las satisfacciones mías es mirar atrás y decir, yo fui
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Speaker 2: uno de los pocos que decidió hacerlo cuando se supone
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Speaker 2: que el empleo estaba difícil. Y así lo hice. Y
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Speaker 2: es cierto que después volví a emplearme. Pero sin dejar
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Speaker 2: mis emprendimientos. Volví a emplearme. Y luego que me volví
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Speaker 2: a emplear en la universidad, también luego de tres o
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Speaker 2: cuatro años, decidí renunciar.¿ Para qué? Para dedicarme a mis emprendimientos.
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Speaker 2: Y me dijeron lo mismo. Pero tú lo estás pensando
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Speaker 2: bien porque tú puedes hacer las dos cosas al mismo tiempo.
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Speaker 2: Tú puedes tener un poco de tiempo aquí en tu oficina.
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Speaker 2: Tú tienes libertades. Tú tienes flexibilidad. Tú estás seguro. Sí,
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Speaker 2: yo estoy seguro. Pero piénsalo bien porque te puedes quedar
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Speaker 2: medio tiempo.¿ Tú no crees que eso es contraproducente? Al
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Speaker 2: parecer hay cosas en la vida que pueden parecer para
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Speaker 2: la mayoría de los que te rodean contraproducentes. Pero cada
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Speaker 2: quien sabe lo que quiere. Y yo en el fondo,
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Speaker 2: o sea, en el fondo no, a la clara, en
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Speaker 2: lo claro, yo ya tengo marcado en mi ADN el
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Speaker 2: gen emprendedor Entonces a mí no me paran. Si yo
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Speaker 2: decido ir a algo, hacer algo, no va a haber
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Speaker 2: quien me pare por más contraproducente que lo diga. Claro,
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Speaker 2: yo no improviso tampoco. Si ya yo decido algo es
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Speaker 2: porque ya yo vi más adelante que es posible. Y
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Speaker 2: veo personas hoy que lo hacen y es posible. Entonces
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Speaker 2: creo que ese es el aprendizaje más notorio que puedo resaltar.
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Speaker 2: ahora que cumplo mis 38 años y que me quedan. Yo
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Speaker 2: quiero dejarle a mis hijos el legado de ser osado
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Speaker 2: y de ser emprendedor, cueste lo que cueste, aunque haya
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Speaker 2: momentos muy difíciles y aunque haya bonanza y abundancia. Yo
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Speaker 2: quiero que mis hijos aprendan a buscar ellos mismos su libertad,
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Speaker 2: a no tener que depender de ciertas cosas que no
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Speaker 2: es necesario emprender. a que puedan ganarse la vida ellos mismos.
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Speaker 2: Que si después quieren conseguir un empleo, bueno, haga lo
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Speaker 2: que usted quiera, pero de que te enseñé a ganarte
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Speaker 2: la vida de otras maneras, ayudando a los demás, no
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Speaker 2: engañando ni robando, no, no, no, de manera ética, pero
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Speaker 2: dándose el valor que ellos tienen y que pueden ofrecer
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Speaker 2: a los demás. Y encontrando también, dirigiéndose a personas que
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Speaker 2: valoren que valoren eso que ellos pueden ofrecer. Ahí está, digamos,
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Speaker 2: la diferencia. Así como la primera palabra, la gran palabra
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Speaker 2: de enseñanza ha sido persistir, persistir. Cuando la mayoría dice
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Speaker 2: no se puede, concéntrate en la mano la minoría que
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Speaker 2: sí lo está haciendo. Así también la segunda gran palabra
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Speaker 2: es rodeate de personas que sí valoren lo que tú
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Speaker 2: haces y deja atrás a las que no Así de
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Speaker 2: simple que al final te quedarás con poquita gente. Sí, exactamente.
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Speaker 2: Pero es que las personas que agregan valor a tu
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Speaker 2: vida siempre son poquitas. Las de verdad siempre son poquitas.
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Speaker 2: O sea, piensa cuántos mejores amigos tú tienes. Seguro que
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Speaker 2: son poquitos y tú puedes tener miles de seguidores o
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Speaker 2: suscriptores en un medio digital. Pero amigos, amigos de verdad
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Speaker 2: son poquitos. Bueno, eso es. Esa son la gente que
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Speaker 2: de alguna manera valora la relación que tienes con él
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Speaker 2: o con ella. Entonces yo lo aplico también al mundo
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Speaker 2: de los emprendimientos. No quieras. Bueno, no quieras. No, yo
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Speaker 2: no te voy a dar consejos. Yo para mí, mi
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Speaker 2: consejo a mí mismo es no me voy a esforzar
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Speaker 2: en ser ultramasivo. Yo no aspiro a ser Jeff Bezos
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Speaker 2: ni Mark Zuckerberg. ni un genio, ni Steve Jobs. No, no,
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Speaker 2: yo no aspiro a nada de eso. Yo aspiro a
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Speaker 2: dar valor suficiente a un grupo de personas que puede
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Speaker 2: ser pequeño, puede ser grande, como sea, pero que ese
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Speaker 2: grupo de personas lo valore y lo retribuya de manera
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Speaker 2: justa donde yo gane, pero donde la otra persona, por
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Speaker 2: el valor que yo le ofrezco, gane también. Ese ha
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Speaker 2: sido mi propósito. Y es en lo que me he
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Speaker 2: enfocado desde hace años, literalmente, desde hace años. Y lo
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Speaker 2: voy a continuar haciendo y cada vez que hago cambios
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Speaker 2: me enfoco en lo mismo. Y es cierto que en
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Speaker 2: este año muchas menos personas escuchan este podcast, pero quienes
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Speaker 2: lo escuchan lo están valorando en su justa dimensión, no
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Speaker 2: solamente con un me gusta, no solamente con un gracias
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Speaker 2: me ayudó mucho, También retribuyendo para que esto siga siendo
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Speaker 2: sostenible económicamente. Un churro y un café al mes es
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Speaker 2: lo que cuesta escuchar este podcast. Un churro y un
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Speaker 2: café al mes. En otros países sería una tostada y
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Speaker 2: un café al mes junto. Uno solo al mes. Hay
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Speaker 2: personas que lo ven inconcebible.¿ Cómo va a ser? Pero
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Speaker 2: se gastan más de ahí en otros disparates. Que los
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Speaker 2: respeto en cosas absurdas. Se comen el café y el
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Speaker 2: churro todos los días. Pero se supone que si este
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Speaker 2: podcast te aporta valor, el precio que tiene, la suscripción
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Speaker 2: que tiene, es nada. Porque se supone que te aporta valor. Entonces,
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Speaker 2: es nada. Pero bueno, no me voy a meter para
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Speaker 2: allá adentro. Esas son las cosas que he aprendido. durante
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Speaker 2: este tiempo y esa es la reflexión que hago para
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Speaker 2: esta época de cumpleaños me gustaría invitarte si no lo
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Speaker 2: has hecho si estás escuchando este episodio en abierto porque
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Speaker 2: este episodio no lo voy a lo voy a colocar
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Speaker 2: completo tanto en el feed abierto porque tenemos dos direcciones
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Speaker 2: del podcast tenemos un feed abierto un feed quiere decir
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Speaker 2: una URL abierta donde tú escuchas los avances de los
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Speaker 2: episodios si no estás suscritos Y si suscrito, perdón, es
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Speaker 2: que se me van las S. Y uno cerrado, que
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Speaker 2: es donde está y eventualmente estará el catálogo completo con
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Speaker 2: todos los episodios. Y en SRSS Fit tiene acceso todo
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Speaker 2: el que está suscrito. Bueno, este episodio va en abierto
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Speaker 2: para ambos espacios. Si no te has apuntado, te invito
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Speaker 2: a un café. Estás a tiempo, claro. Tenemos un precio
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Speaker 2: bastante bajo que quizás en los próximos meses suba. pero
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Speaker 2: creo que es una oportunidad para seguir disfrutando del cafecito
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Speaker 2: que a ti te gusta, que por eso se supone
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Speaker 2: que lo escuchas y que te aporta valor y es
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Speaker 2: una manera también de devolver valor para que tu podcast
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Speaker 2: se mantenga. Quiero saludar, mandar un abrazo a la comunidad
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Speaker 2: de la tribu, la tribu Tiuk y nada, seguimos en contacto.
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Speaker 2: Espero que lo pases bien. Que pases un bonito día,
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Speaker 2: no olvides que la vida es una y nosotros la vivimos,
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Speaker 2: aunque sea contraproducente. Nos escuchamos mañana en un nuevo episodio. Chao.