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1326. No voy a seguir, esto no tiene sentido · Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria

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  Speaker 2: Qué tan útil ha sido Te Invito a un Café
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  Speaker 2: para tu Vida? Como sabes. Desde hace seis años estamos
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  Speaker 2: aportándote contenido de valor y herramientas prácticas para estar mejor
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  Speaker 2: cada día. Si sientes agradecimiento por el trabajo constante que
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  Speaker 2: hacemos y te gustaría ayudar a sostener este proyecto por
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  Speaker 2: muchos años más, entonces invítanos un café, donde con un
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  Speaker 2: aporte único o si lo deseas, con un aporte mínimo mensual,
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  Speaker 2: ayudas a que sigamos preparando para ti el mejor de
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  Speaker 2: los cafés. Apóyanos yendo a www.mastiu.net. Gracias. Tu aporte es
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  Speaker 2: muy valioso para nosotros
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  Speaker 3: Desde hace ya mucho tiempo vengo sintiendo que hay cosas
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  Speaker 3: que hago que no están teniendo los resultados que he esperado.
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  Speaker 3: Y aunque suelo ser una persona que maneja bajas expectativas
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  Speaker 3: en todo lo que hace... Pero también soy consciente de
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  Speaker 3: que hay muchas que no funcionan y no tienen sentido.
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  Speaker 3: Hoy quiero mencionarte algunas de ellas y explicarte con detalles
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  Speaker 3: por qué he decidido no seguir. Esta es mi última
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  Speaker 3: declaración al respecto. Escucha.
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  Speaker 4: Si lo sueñas, lo puedes lograr. El mejor día de
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  Speaker 4: tu vida es hoy. Disfruta cada oportunidad. Es el momento, aprovechalo.
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  Speaker 4: Te invito a un café.
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  Speaker 2: Y ahora contigo, Robert Sasuki, consultor en desarrollo humano y emprendimiento.
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  Speaker 3: Hola,¿ qué tal? Con esa energía positiva, esos aplausos y
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  Speaker 3: aquí tu bebida favorita.¿ Bebida favorita?¿ Qué pasó?¿ Qué pasó?
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  Speaker 3: Aquí está, damos inicio a este episodio número 1326 del programa
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  Speaker 3: Te Invito a un Café. Yo soy Robert Sasuki y
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  Speaker 3: estaré compartiendo este rato contigo, ayudándote y motivándote para que
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  Speaker 3: puedas tener un día recargado positivamente y con buen ánimo.
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  Speaker 3: Esto es un podcast y aunque me estés viendo en YouTube,
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  Speaker 3: la ventaja realmente es que lo puedes escuchar en el
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  Speaker 3: momento que quieras, no importa dónde te encuentres y todas
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  Speaker 3: las veces que quieras. Claro, tienes que suscribirte completamente gratis
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  Speaker 3: donde me estás mirando o escuchando para que no te
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  Speaker 3: pierdas de cada nuevo episodio porque grabamos de lunes a
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  Speaker 3: viernes desde Santo Domingo, República Dominicana y para todo el mundo.
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  Speaker 3: Y hoy he preparado un tema que tengo muchas ganas
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  Speaker 3: de compartir contigo y que espero sobre todo que te
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  Speaker 3: sea de muchísima utilidad. Buenas noticias. Iniciamos esta semana en
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  Speaker 3: Kaizen un nuevo curso que se llama Cómo liderar comunidades.
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  Speaker 3: Eso es. No estoy hablando. No es. Atención. Gracias, vecina.
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  Speaker 3: No es un curso de Community Manager. No lo es.
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  Speaker 3: O sea, no es un curso de marketing orientado a
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  Speaker 3: la gestión de comunidades. es un curso de liderazgo para
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  Speaker 3: comunidades o para grupos. Yo le pongo comunidades porque sí,
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  Speaker 3: porque quise ponerle comunidades. Entonces aquí vas a aprender desde
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  Speaker 3: algunos elementos teóricos hasta estrategias, algunas técnicas y tácticas que
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  Speaker 3: podemos utilizar si estamos ya liderando alguna comunidad, ya sea
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  Speaker 3: porque estamos potenciando nuestra marca personal o porque estamos gerenciando
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  Speaker 3: o liderando la comunidad en torno a mi empresa, o
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  Speaker 3: si yo estoy en algún movimiento social o religioso y
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  Speaker 3: quiero aprender las herramientas que pueden funcionar para ser líder
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  Speaker 3: dentro de ese grupo, pues este es el curso. Y
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  Speaker 3: en el día de hoy, hoy lunes, vamos a iniciar
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  Speaker 3: evidentemente con una introducción del curso y cuáles son las
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  Speaker 3: características que componen las comunidades. Recuerda, esto es un curso personal,
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  Speaker 3: que cuando hablo de comunidad estoy hablando en términos generales,
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  Speaker 3: que puedes aprovechar desde hoy en Kaizen. Recuerdan que en
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  Speaker 3: Kaizen tienes acceso a todo lo que tenemos en el
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  Speaker 3: plan de formación por solo 10 dólares mensuales. Así que ve
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  Speaker 3: a aprovecharlo. Ve a www.kaizen.com, K-A-I-Z-E-N.com, que por cierto, tenemos
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  Speaker 3: un diseño nuevo en la página, en la portada. Ve
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  Speaker 3: a verlo y me encantaría verlo. que me des tu
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  Speaker 3: feedback al respecto. Bien, y vamos a comenzar el tema
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  Speaker 3: de hoy, así es, que he titulado No voy a seguir,
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  Speaker 3: esto no tiene sentido. Bueno, te cuento, yo hoy estoy
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  Speaker 3: grabando el episodio en video y lo estoy haciendo también
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  Speaker 3: para YouTube. No es lo que suelo hacer todos los días,
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  Speaker 3: pero sí están los episodios diarios de Te invito a
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  Speaker 3: un café en YouTube como audio con una imagen estática
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  Speaker 3: que puedes aprovechar igual. Esto lo digo para las personas
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  Speaker 3: que me pueden estar viendo en YouTube. Bueno, tú que
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  Speaker 3: me estás escuchando y todos. A ver, como decía al
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  Speaker 3: inicio de este episodio, hay una cantidad de cosas que
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  Speaker 3: yo constantemente hago para sostener mis proyectos en general. Una
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  Speaker 3: cantidad enorme de cosas. Cualquier persona que vea a un
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  Speaker 3: emprendedor digital o un emprendedor en línea que trabaja desde
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  Speaker 3: su casa, que tiene ciertas libertades, que puede hacer dinero
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  Speaker 3: en dólares o que puede ganar más que un empleado,
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  Speaker 3: eso es cierto, que puede también proponerse metas económicas, etcétera, etcétera.
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  Speaker 3: Ve lo bonito, ¿no? Se ve fácil, se ve sumamente
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  Speaker 3: envidiable y se ve como que, bueno, este chico lo
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  Speaker 3: que tiene es que hacer contenido y listo. No es así,
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  Speaker 3: no es así. La verdad es que Es un trabajo
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  Speaker 3: como cualquier otro. Si yo, bueno, si tú quieres lo hacemos.
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  Speaker 3: Si me lo pides, yo lo hago. Pero si yo
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  Speaker 3: te hago un gráfico del flujo de trabajo constante que
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  Speaker 3: yo sigo desde lo que tiene que ver con Te
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  Speaker 3: Invito a un Café, la elaboración de cada uno de
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  Speaker 3: los temas. Luego te hago un flujo de trabajo de
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  Speaker 3: la preparación y elaboración de cada lección en Kaizen. Luego
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  Speaker 3: te hago otro flujo de trabajo del mantenimiento y el
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  Speaker 3: soporte que tengo que darle a mis páginas web. Luego
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  Speaker 3: te hago otro flujo de trabajo del soporte, mantenimiento, mentorías
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  Speaker 3: que hago con las personas con las que estoy trabajando.
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  Speaker 3: Luego te hago otro flujo de trabajo que tiene que
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  Speaker 3: ver con la planificación de cada uno de los podcasts
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  Speaker 3: que tengo y otros medios, más las estructuras que hacen
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  Speaker 3: que se sostengan económicamente. Te vas a dar cuenta que
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  Speaker 3: es mucho trabajo. Claro, es cierto que tengo ciertas libertades.
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  Speaker 3: Es cierto que yo gestiono las tareas en el tiempo
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  Speaker 3: que yo deseo y todo. Pero yo tengo el emprender online,
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  Speaker 3: aunque tiene ciertas facilidades, tiene el contra, el gran contra
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  Speaker 3: y quizás otros más de que si no hay trabajo,
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  Speaker 3: no hay dinero. Punto, punto pelota. No hay trabajo, no
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  Speaker 3: hay dinero. Si yo me sentara o me quedara acostado
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  Speaker 3: en la cama hasta tarde y no grabara, y no
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  Speaker 3: publicara cursos nuevos y no promocionara lo que hago, porque
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  Speaker 3: de nada sirve que yo tenga un buen producto o
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  Speaker 3: servicio para entregar a los demás si nadie los conoce,
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  Speaker 3: pues yo y mi familia nos morimos de hambre. Así
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  Speaker 3: de sencillo. Bueno, entonces, desde que yo comienzo a emprender
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  Speaker 3: en Internet, o bueno, vamos a adelantarlo, ¿no? Desde que
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  Speaker 3: yo comienzo a hacer marca personal en internet, ya hace
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  Speaker 3: algunos 7 años, 8 años, yo he venido creando sistemas de productividad
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  Speaker 3: que me ayudan a ser más eficiente. Es cierto que
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  Speaker 3: aunque trabajo solo y tú me vas haciendo todo solo,
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  Speaker 3: tengo aún así automatizaciones, programas, aplicaciones que yo pago para
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  Speaker 3: que vayan haciendo trabajos en lo que yo estoy aquí,
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  Speaker 3: por ejemplo, grabando. Todo eso ayuda muchísimo. Vale la pena
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  Speaker 3: y es la evidencia también de que se puede emprender solo.
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  Speaker 3: Se puede ser un soloprenor. Bueno, la verdad es que
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  Speaker 3: es mucho esfuerzo, ha sido mucho esfuerzo. Dentro del esfuerzo
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  Speaker 3: que he realizado para sostener lo que hago, sea rentable
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  Speaker 3: o no sea rentable, está el cada día trabajar para
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  Speaker 3: llegar a personas nuevas, personas que descubran estos contenidos que
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  Speaker 3: descubran lo que yo ofrezco, lo que yo puedo ofrecerles
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  Speaker 3: y cómo puede beneficiarles o cómo puede ser una ventaja
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  Speaker 3: para ellos. Antes era mucho más fácil, sinceramente. Antes era
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  Speaker 3: muchísimo más fácil porque antes, por ejemplo, cuando comenzaron las
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  Speaker 3: redes sociales que hoy son enormes, que hoy son las
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  Speaker 3: megas plataformas de redes sociales, llegar a las personas que,
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  Speaker 3: por ejemplo, se suscribían o te seguían o te agregaban,
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  Speaker 3: A tu perfil era fácil.¿ Por qué? Porque persona que
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  Speaker 3: te agregaba a tu perfil, persona que cuando tú publicabas
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  Speaker 3: algo en tu perfil, todo el mundo lo veía. Todo
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  Speaker 3: el mundo reaccionaba. Bueno, la mayoría reaccionaba, ¿no? Pero todo
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  Speaker 3: el mundo prácticamente lo veía. Era mucho más fácil llegar
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  Speaker 3: a personas nuevas en esas redes sociales. Y también en
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  Speaker 3: plataformas incluso de podcast. Yo recuerdo que iVox, que es
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  Speaker 3: la plataforma que yo conozco desde hace... hace muchísimos años ya,
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  Speaker 3: yo creo que fue de las primeras en español y
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  Speaker 3: de hecho es muy, muy popular. iVoox antes priorizaba o
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  Speaker 3: daba importancia o relevancia a las publicaciones frescas, a los
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  Speaker 3: contenidos frescos que había en su plataforma. Ya te imaginas
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  Speaker 3: que yo teniendo contenido fresco todos los días, yo estaba
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  Speaker 3: en la portada de iVoox todos los días, pero no yo,
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  Speaker 3: sino los temas que yo publicaba. Antes era mucho más fácil.
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  Speaker 3: Todo con el tiempo, con el tiempo, el crecimiento de
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  Speaker 3: estas plataformas se fue complicando.¿ Complicando en qué sentido? Complicando
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  Speaker 3: de dos maneras. Número uno, la mayoría de las plataformas
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  Speaker 3: de redes sociales, a medida que fueron creciendo, adoptaron el
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  Speaker 3: modelo de negocio basado en publicidad. Exacto, a través de anuncios.
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  Speaker 3: Estoy hablando específicamente de Facebook, estoy hablando de Instagram, estoy
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  Speaker 3: hablando de YouTube, estoy hablando de LinkedIn, estoy hablando de Twitter.
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  Speaker 3: Y una manera, primero esas plataformas ya sabían que habían
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  Speaker 3: personas como yo que queríamos hacer marca personal a través
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  Speaker 3: de nuestros perfiles, nuestras páginas, etc. Y ellos decidieron limitar
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  Speaker 3: el alcance de lo que se publicaba como una manera
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  Speaker 3: de empujarte, porque no es motivarte, empujarte a que quien
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  Speaker 3: te sigue, quien no vio tu publicación, porque ellos la
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  Speaker 3: limitaron a propósito, tú tengas que pagar un anuncio para
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  Speaker 3: que el resto de las personas que te agregaron o
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  Speaker 3: que te siguen en tu perfil tenga que verlo. Eso
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  Speaker 3: ya pasa hace años, dos o tres años. Entonces ya
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  Speaker 3: eso fue complicando más porque una persona que trabajó quizás
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  Speaker 3: durante dos o tres años para tener muchos seguidores o
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  Speaker 3: llegar a muchas personas desde sus perfiles sociales, tuvieron que
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  Speaker 3: verse obligados o a pagar o a moverse. Bueno, y
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  Speaker 3: ahí entramos en una especie de guerra, o de guerra no,
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  Speaker 3: de carrera, para ver cómo llegar a las personas, qué
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  Speaker 3: vías puedo desarrollar sin que siempre tenga que poner dinero
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  Speaker 3: para alcanzarlas, porque también poner dinero no significa que todas
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  Speaker 3: las van a ver ni que sea eficiente de más.
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  Speaker 3: Y todo el mundo, todo el que maneja redes sociales
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  Speaker 3: se dio cuenta de que entró en una carrera, una
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  Speaker 3: especie de carrera de ratas, donde por más que uno
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  Speaker 3: se esforzaba en publicar lo que uno hacía y en
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  Speaker 3: llegar a la gente a través de esas redes sociales,
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  Speaker 3: más limitaban el alcance. Y por eso más sentías tú
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  Speaker 3: la necesidad o de pagar o de moverte. Es una
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  Speaker 3: carrera terrible. Pero ese es el modelo de negocio y
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  Speaker 3: yo no voy a criticar eso porque es su manera.
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  Speaker 3: No es la única manera de hacer rentable una red social.
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  Speaker 3: Evidentemente que no lo es, pero ellos decidieron esa manera.
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  Speaker 3: Ese es el punto número uno del problema. El punto
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  Speaker 3: número dos es que la mayoría de esas redes sociales
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  Speaker 3: que acabo de mencionar comenzaron a desarrollar algoritmos y sistemas
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  Speaker 3: internos para que las personas se engancharan y se convirtieran
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  Speaker 3: en una especie de adictos dentro de esa plataforma, que
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  Speaker 3: se acostumbraran tanto a solo consumir dentro de esa plataforma,
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  Speaker 3: que no le dieran relevancia ni importancia a tener que
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  Speaker 3: salir de la plataforma a consumir un contenido en otro formato. Entonces,
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  Speaker 3: hoy para nadie es un secreto que, por ejemplo, personas
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  Speaker 3: que tienen miles de seguidores en Instagram, que ahora son influencers,
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  Speaker 3: lamentablemente el alcance de lo que publican llega a un 1%, 3%,
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  Speaker 3: como mucho 5%. No solo eso, sino que Cuando tú
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  Speaker 3: vas a hacer un evento en línea. Yo lo voy
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  Speaker 3: a hacer en YouTube. Déjame anunciarlo en Instagram. La gente
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  Speaker 3: no sale de Instagram. La gente no va a la
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  Speaker 3: famosa bio. No, el enlace está en mi biografía. Ve
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  Speaker 3: a mi biografía. La gente no va a tu biografía.
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  Speaker 3: Es la verdad. Mira las métricas. Si es tu caso.
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  Speaker 3: Ya yo lo vi hace muchísimo tiempo. Me he dado
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  Speaker 3: cuenta hace muchísimo tiempo. Entonces, las redes sociales han buscado
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  Speaker 3: la manera de... competir por la retención de la atención
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  Speaker 3: de las personas que eventualmente antes o durante mucho tiempo
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  Speaker 3: consumían tu contenido, pero ya no, ya no te consumen
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  Speaker 3: porque no quieren salir de la plataforma, porque la sobrecarga
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  Speaker 3: de dopamina que hay y de contentura y de entretenimiento
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  Speaker 3: que hay en las redes sociales hace que la gente
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  Speaker 3: ahí muera y pase horas, horas y horas consumiendo ese
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  Speaker 3: contenido y se olvide de ti. Eso tenemos que saberlo.
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  Speaker 3: Eso es así. Y ese es otro problemón que es
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  Speaker 3: complejo de resolver porque estamos hablando de que las personas
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  Speaker 3: que están enganchadas a los contenidos de Facebook, a ese
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  Speaker 3: feed de videos, por ejemplo, están adictas. Los que están
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  Speaker 3: enganchados en Instagram, que se pasan dos y tres horas,
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  Speaker 3: están adictos y no lo van a reconocer porque disfrutan
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  Speaker 3: de esa experiencia, porque hay una carga dopaminérgica que hace
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  Speaker 3: que ellos validen lo que está ahí y quieran meterse
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  Speaker 3: en el juego de ellos, al punto de que incluso
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  Speaker 3: para querer sobresalir y para querer hacer marca personal, ahora
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  Speaker 3: hay gente que está bailando para todo, haciendo videos en
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  Speaker 3: los llamados Reels, y enseñando bailando, y ahora todo es bailando.
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  Speaker 3: Y a mí, o sea, yo no digo que tú
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  Speaker 3: no puedas quizás enseñar algo bailando, pero es como que
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  Speaker 3: la plataforma, y ese es el problema número tres, Estas plataformas,
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  Speaker 3: como ya tienen la retención de la gente, como ya
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  Speaker 3: tienen enganchada a la gente y como le han hecho
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  Speaker 3: creer a la gente que el mundo es lo que
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  Speaker 3: ocurre dentro de esa red social, ahora le limitan una
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  Speaker 3: cosa y le abren la puerta a otra para que
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  Speaker 3: tú termines haciendo lo que ellos digan. Entonces hoy más
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  Speaker 3: que nunca, lo que sea que tú publiques tiene todavía
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  Speaker 3: menos alcance. Los stories, por ejemplo, en Instagram, que eran
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  Speaker 3: muy populares porque todo el mundo lo veía, ya también
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  Speaker 3: los limita. Ahora lo que quiere Instagram es que tú
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  Speaker 3: hagas videítos bailando o haciendo payasadas o estupideces. Y yo
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  Speaker 3: respeto el que lo haga, pero si son estupideces que entretienen. Sí,
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  Speaker 3: pero no todos los que hacemos contenidos estamos en el
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  Speaker 3: rubro del entretenimiento y yo para entretener no tengo solamente
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  Speaker 3: que bailar. Yo puedo hacer chistes malos, por ejemplo, como
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  Speaker 3: los hago. Tres grandes problemas en las benditas redes sociales
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  Speaker 3: que simplemente están obstaculizando a cualquier persona que quiera potenciar
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  Speaker 3: su marca personal, darse a conocer, porque o tú haces
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  Speaker 3: lo que ellos digan como ellos digan o simplemente nadie
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  Speaker 3: va a ver lo tuyo. Y yo evidentemente me di
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  Speaker 3: cuenta de esto hace mucho y ya yo soy un
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  Speaker 3: activista en contra de la adicción que generan estas redes sociales.
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  Speaker 3: Yo he presentado en este podcast muchísima documentación científica hablando
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  Speaker 3: del malestar emocional que causan estas redes sociales con este
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  Speaker 3: diseño que tienen. Justo hace dos semanas Facebook reconoce que
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  Speaker 3: su misma plataforma está afectando la autoestima de muchas niñas
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  Speaker 3: y adolescentes, pero lo reconocen ahora. pero ellos lo saben
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  Speaker 3: hace más de 10 años. Desde que existe Facebook, ellos mismos
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  Speaker 3: hacían investigaciones y se daban cuenta de eso, pero ellos
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  Speaker 3: decían que no, que las redes sociales son para unir
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  Speaker 3: a las personas y listo. Pero hay decenas de investigaciones,
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  Speaker 3: gracias a Dios, no pagadas ni patrocinadas por Facebook, porque
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  Speaker 3: todas dirían que es la maravilla, donde se evidencia cómo
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  Speaker 3: las redes sociales afectan psicológicamente y en negativo a las personas. Entonces,
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  Speaker 3: Yo simplemente desde hace dos años más o menos, yo
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  Speaker 3: creo que ya vamos para dos años, un poquito menos.
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  Speaker 3: Simplemente no presto atención a lo que se hace en
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  Speaker 3: redes sociales. Yo no busco seguidores, a mí no me
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  Speaker 3: interesa tener seguidores, aparte de que yo no me creo
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  Speaker 3: nadie para que me sigan. Ahora, yo sí quiero que
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  Speaker 3: consuman lo que yo produzco porque creo que puede ayudar
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  Speaker 3: y lo hago con esa intención, número uno. Yo no
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  Speaker 3: estoy en el en la dinámica y el juego de
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  Speaker 3: medir a los demás por el número de seguidores que
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  Speaker 3: tiene o por los likes que le dan o por
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  Speaker 3: los comentarios que tiene. Eso es un verdadero absurdo. Es
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  Speaker 3: absurdo también pensar que todo el mundo está en las
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  Speaker 3: redes sociales cuando no es cierto. O sea, tú buscas
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  Speaker 3: la población mundial del mundo y más del 50% no
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  Speaker 3: usan esas redes sociales. Y de tener cuentas no quiere
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  Speaker 3: decir que la usen tampoco. La verdadera realidad es lo
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  Speaker 3: que pasa fuera de las redes sociales. Todos sabemos que
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  Speaker 3: hay redes sociales donde lo normal es presentar una realidad,
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  Speaker 3: una realidad, una virtualidad, una realidad falsa. Suena extraño, ¿no?
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  Speaker 3: Algo virtual que no es real, inventado, creado, producido. Ok,
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  Speaker 3: nada de esto me preocupa. La realidad es que yo
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  Speaker 3: hace ya... Un año, creo que celebro ahora en octubre
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  Speaker 3: un año que cerré mis perfiles personales de Instagram, aunque
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  Speaker 3: lo abrí los otros días, pero volví a cerrarlo simplemente
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  Speaker 3: para hacer un experimento. De Instagram, de Twitter, de Facebook.
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  Speaker 3: De LinkedIn no y de LinkedIn creo que no lo
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  Speaker 3: voy a hacer porque el uso que le estoy dando
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  Speaker 3: me está aprovechando y no veo en LinkedIn los componentes
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  Speaker 3: adictivos que veo en estas otras tres perfiles. Cerré mis
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  Speaker 3: perfiles personales. Ni hablar de WhatsApp. Yo estoy feliz. Yo
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  Speaker 3: voy a celebrar un aniversario de no estar en WhatsApp. Maravilloso.
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  Speaker 3: O sea, nadie se ha muerto porque yo no esté
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  Speaker 3: en WhatsApp y menos yo. Celebro un año de no
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  Speaker 3: tener mis perfiles personales. Pero los perfiles comerciales o los
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  Speaker 3: perfiles de marca, por ejemplo, de Kaizen, de Te Invito
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  Speaker 3: a un Café, de cada podcast, sí están en esas
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  Speaker 3: redes sociales. Bueno. En fin, a lo que quiero llegar
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  Speaker 3: con todo esto, y no sé si cuando viste el
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  Speaker 3: título te sentiste un poquito extraño o extraña, esto no
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  Speaker 3: tiene nada que ver con Te Invito a un Café.
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  Speaker 3: O sea, si tú pensaste, ay, se va Robert, ya.
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  Speaker 3: Ya Robert, ya, se molestó y se dio cuenta de que,
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  Speaker 3: y se va. No, no, esto no tiene nada que
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  Speaker 3: ver con Te Invito a un Café, para que te
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  Speaker 3: calmes en ese sentido. Ahora, lo que sí yo te
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  Speaker 3: voy a decir es que ya yo no voy a
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  Speaker 3: seguir haciendo porque No le encuentro ningún sentido.¿ Y qué
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  Speaker 3: voy a hacer a partir de eso? A partir de
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  Speaker 3: ahora voy a cerrar todos los perfiles de todos mis podcasts,
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  Speaker 3: de mi marca y demás, de esas redes sociales. De
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  Speaker 3: esas redes sociales. Y para enfocarme en ser descubrible, es decir,
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  Speaker 3: o ser encontrable. Producir contenido en las plataformas donde el
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  Speaker 3: contenido no persigue a la gente, sino que la gente
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  Speaker 3: busca el contenido. Por tanto, las personas ya vienen con
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  Speaker 3: un interés de consumir un contenido. Te estoy hablando específicamente
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  Speaker 3: de los buscadores. Te estoy hablando de Google, de Bing,
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  Speaker 3: de DoDoGo, pero también te estoy hablando del segundo buscador
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  Speaker 3: más grande del mundo, que es YouTube, donde la gente
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  Speaker 3: va al contenido. Es cierto que te pones contenido en
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  Speaker 3: la pantalla y que también tiene componentes adictivos, pero las
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  Speaker 3: personas siguen teniendo control en YouTube de lo que buscan
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  Speaker 3: y lo que consumen. Eso es lo que voy a hacer.
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  Speaker 3: Número uno, pero no voy a seguir porque no tiene
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  Speaker 3: ningún sentido. Yo, por ejemplo, desde hace un mes estoy
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  Speaker 3: haciendo todos los martes una sesión en vivo simultánea en
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  Speaker 3: plataformas como Facebook, Twitch, Twitch, que no sirve para nada
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  Speaker 3: en mi caso porque no tengo a nadie, pero simplemente
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  Speaker 3: probando a ver qué pasa. Simultáneo en Facebook, Twitch, LinkedIn, YouTube,
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  Speaker 3: en Instagram también, en Instagram y Facebook. Y en Twitter
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  Speaker 3: no tiene sentido, no tiene absoluto sentido hacerlo ahí. Primero,
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  Speaker 3: simplemente yo, como no estoy de acuerdo con la manera
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  Speaker 3: en cómo ellos hacen su trabajo y cómo ellos generan
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  Speaker 3: esa adicción en la gente, yo no puedo estar en
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  Speaker 3: un sitio promoviendo movimiento en un espacio donde la gente
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  Speaker 3: está como las focas pidiendo que tú lances el pescado
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  Speaker 3: para yo aplaudirte con un me gusta. Yo no voy
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  Speaker 3: con eso. Ya aparte de que yo manejo un medio
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  Speaker 3: que es independiente de cualquier red social y plataforma, que
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  Speaker 3: es autónomo en sí mismo, en su esencia, que y
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  Speaker 3: que es maravilloso, que es el podcast. Y si quiero
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  Speaker 3: hacer video, tengo a YouTube. Maravilloso. Eso por un lado.
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  Speaker 3: Redes sociales fuera. No tiene sentido utilizarlas ni en este momento,
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  Speaker 3: ni estar dentro de las plataformas que yo critico. No
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  Speaker 3: es coherente. Simplemente. Me voy, se va todo. Me quedo
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  Speaker 3: donde estoy ahora, donde estoy promoviendo mis espacios abiertos y
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  Speaker 3: mis espacios privados. Está Telegram, que es el canal público
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  Speaker 3: donde yo publico, valga la redundancia, los episodios y los
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  Speaker 3: contenidos que hago, donde se genera una interacción en torno
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  Speaker 3: a ellos. Es un espacio abierto y gratuito. Canal de Telegram.
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  Speaker 3: Me buscas como robertsazuca.com. Pero tengo mi espacio privado donde
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  Speaker 3: están los cercanos, las personas que yo puedo considerar mis amigos,
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  Speaker 3: que es la comunidad que está en Discord, que es
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  Speaker 3: otra plataforma. Y si te quieres unir a Discord y
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  Speaker 3: estás en Telegram, pues dímelo y yo te paso el
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  Speaker 3: enlace para que te unas. Si quieres estar cercano, no.
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  Speaker 3: Cuando digo cercano es que yo estoy ahí la mayor
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  Speaker 3: parte del día y estamos trabajando juntos, pasando tiempo juntos,
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  Speaker 3: aportándonos valor juntos, muchísimo más que en Telegram, porque en
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  Speaker 3: Telegram yo no quiero convertirlo en un canal saturado de información.
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  Speaker 3: sino que estoy haciendo una publicación diaria apenas en Telegram,
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  Speaker 3: pero en Discord estoy ahí, muchísimo más cercano. Esas dos
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  Speaker 3: opciones tengo. Sigo teniendo el correo de siempre, evidentemente que
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  Speaker 3: no es una red social, y produciendo mis contenidos en
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  Speaker 3: las plataformas habituales, en YouTube, en los reproductores de podcast.
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  Speaker 3: Recuerda que ha habido problemas con alguno de los reproductores,
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  Speaker 3: por ejemplo, Bueno, pero ese es otro tema. Ahora bien,
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  Speaker 3: otra cosa, ya para terminar. Hay otra cosa a la
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  Speaker 3: que no le veo mucho sentido y que tampoco voy
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  Speaker 3: a seguir haciendo y tiene que ver con Kaizen. Yo
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  Speaker 3: estoy haciendo un trabajo por encima de lo que lo
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  Speaker 3: he hecho siempre con Kaizen. Yo he integrado este año
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  Speaker 3: todas mis plataformas y todo lo que he hecho en Kaizen.
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  Speaker 3: Lo he hecho así, para tener un solo lugar, darle
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  Speaker 3: mantenimiento a un solo lugar y no volverme loco. Yo
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  Speaker 3: estoy grabando lecciones todos los días, de una y dos
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  Speaker 3: lecciones por día. Entonces, el valor real que tiene el
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  Speaker 3: contenido que está en Kaizen, los cursos que están en Kaizen,
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  Speaker 3: que son más de 40. Yo siempre digo más de 40 porque
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  Speaker 3: es que no termino de contarlos todos, pero siempre estoy
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  Speaker 3: generando cursos nuevos, videos nuevos, masterclasses, etc. Tiene que tener
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  Speaker 3: un valor real. Por lo menos entre las horas que
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  Speaker 3: yo he invertido y lo que he hecho de más de 3.000 o 4.000 dólares, definitivamente.
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  Speaker 3: O sea, ahí están años míos invertidos, horas, decenas de
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  Speaker 3: horas o cientos de horas invertidas en formación con un
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  Speaker 3: verdadero interés de ayudar y de enseñar a las personas
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  Speaker 3: muchas cosas que yo he aprendido y otras cosas más
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  Speaker 3: que ellos pueden también aprender por su cuenta o mejorar, etcétera, etcétera,
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  Speaker 3: y que de verdad sean útiles. Yo no vuelvo a
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  Speaker 3: hacer descuentos en Kaizen. No tiene sentido porque seguir haciendo
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  Speaker 3: descuentos en Kaizen es decirle a algunas personas que sí,
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  Speaker 3: que me han dicho que no tienen las condiciones económicas,
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  Speaker 3: pero hay otras personas que simplemente no están valorando lo
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  Speaker 3: que hay en Kaizen. Entonces quieren todo gratis o quieren
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  Speaker 3: todo regalado y yo no voy a trabajar para las
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  Speaker 3: personas que tienen esa mentalidad. Yo voy a trabajar para
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  Speaker 3: personas que sí estén valorando, no solamente valorando, que entiendan
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  Speaker 3: que lo que en Kaizen yo estoy ofreciendo les puede
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  Speaker 3: ser útil o les es útil. Y tengo esas personas
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  Speaker 3: y esas personas pagan contentas, ya sea sus 10 dólares mensuales
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  Speaker 3: o su anualidad. Entonces Kaizen no vuelve a tener un descuento.
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  Speaker 3: O sea, ya el último descuento lo hice para las
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  Speaker 3: personas en Telegram. Te confieso que nadie lo aprovechó. Entonces eso,
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  Speaker 3: yo no estoy preocupado por eso. Eso simplemente fue un resultado.
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  Speaker 3: La verdad es que no tiene sentido yo seguir regalando,
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  Speaker 3: regalando descuentos enormes de Kaizen con una producción y una
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  Speaker 3: plataforma que hoy tiene que costar más de 30 mil dólares
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  Speaker 3: con toda la estructura y todo lo que tiene. O sea, sí,
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  Speaker 3: yo sueno, puede sonar arrogante. Bueno, te estoy hablando de
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  Speaker 3: cinco años de trabajo ininterrumpidos en Kaizen. Personas que se
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  Speaker 3: han formado en Kaizen, que hoy tienen su podcast, que
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  Speaker 3: hoy tienen su marca personal, que hoy tienen sus negocios
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  Speaker 3: en Kaizen. Tienen un valor de más de 30 mil dólares.
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  Speaker 3: Para yo estar bajándole el precio, que evidentemente yo siempre
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  Speaker 3: bajo el precio de manera genuina para que las personas
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  Speaker 3: puedan aprovecharlo y puedan, de verdad, si no tienen las
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  Speaker 3: condiciones económicas, entrar. Hay personas que aún... O que hay
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  Speaker 3: personas que tienen las condiciones económicas porque malgastan el dinero
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  Speaker 3: en otra cosa, pero esto no le dan el valor
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  Speaker 3: que tiene. Y simplemente, no, Robert, bájalo más y bájalo
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  Speaker 3: más y bájalo más. Te voy a contar algo. Yo
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  Speaker 3: tengo cursos gratis en Kaizen. Si te interesan, pregúntame cuáles
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  Speaker 3: son y yo te los voy a dar. Y seguirán
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  Speaker 3: estando gratis. Y te confieso algo. El 50% de las
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  Speaker 3: personas que se inscriben para esos cursos gratis tampoco los realizan.
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  Speaker 3: Yo hoy dejo de trabajar para esas personas con esa mentalidad,
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  Speaker 3: la mentalidad de dámelo gratis, yo no puedo, yo no
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  Speaker 3: tengo condiciones, la mentalidad de la gente que supuestamente quiere
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  Speaker 3: hacer las cosas, pero quieren que se lo den todo
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  Speaker 3: y aún dándoselo todo, entonces lo desaprovechan y es como
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  Speaker 3: que siempre yo tengo que estar buscándole, abriéndole puertas y
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  Speaker 3: generando oportunidades. Yo no le veo sentido a eso. Yo
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  Speaker 3: ya lo he dicho hace mucho tiempo. Yo creo que
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  Speaker 3: el que quiera hacer algo busca la manera. Y yo
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  Speaker 3: soy de las personas que he invertido miles de dólares
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  Speaker 3: en formación.¿ Y a quién es que le ha convenido?
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  Speaker 3: A mí. Y estoy donde estoy y he hecho lo
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  Speaker 3: que he hecho gracias a esa formación. Porque yo no
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  Speaker 3: compro cursos por comprarlos y acumularlos. Yo cuando voy a
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  Speaker 3: comprar un curso o cuando voy a hacer una formación
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  Speaker 3: es para yo sacarle el provecho. Todo el que pueda.
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  Speaker 3: Yo he hecho miles de dólares con cursos que he hecho.
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  Speaker 3: O sea, que yo mismo en los que me he formado. Entonces,
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  Speaker 3: yo no quiero vender por vender. Yo no quiero hacer
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  Speaker 3: uso del marketing porque sí. Yo no quiero tampoco regalar
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  Speaker 3: mi trabajo. Kaizen va a seguir teniendo el precio que
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  Speaker 3: tiene mensual, 10 dólares, y va a seguir teniendo el precio
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  Speaker 3: que tiene con el pequeñísimo descuento de dos meses gratis
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  Speaker 3: si compras la anualidad. No más, no más descuentos de Kaizen.
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  Speaker 3: Yo quiero personas y voy a trabajar para llegar a
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  Speaker 3: personas que les sea útil lo que está en Kaizen
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  Speaker 3: y que puedan aprovecharlo sin ningún descuento, porque 10 dólares mensuales
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  Speaker 3: no me pueden decir a mí que es mucho dinero. No,
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  Speaker 3: de verdad no lo es. Que puede ser alto porque
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  Speaker 3: tú no tienes el dinero. Claro, eso es otra cosa,
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  Speaker 3: pero el valor que tiene Kaizen supera por mucho ese valor,
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  Speaker 3: ese precio, porque una cosa es el valor y otra
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  Speaker 3: cosa es el precio. Otra cosa es el costo. Yo
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  Speaker 3: sé que para Algunas personas de Latinoamérica es un costo alto,
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  Speaker 3: yo lo sé. Pero si no puedes pagarlo, no vas
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  Speaker 3: a entrar y punto. Es lamentable. Cuando tengas la oportunidad,
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  Speaker 3: si de verdad entiendes que la formación que está en
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  Speaker 3: Kaizen te puede ayudar a mejorar, incluso a hacer dinero,
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  Speaker 3: a generar ingresos, haz tu esfuerzo, haz tu compromiso. Que
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  Speaker 3: en la vida las cosas no se consiguen de gratis.
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  Speaker 3: Lamentablemente lo digo, ¿no? Yo sé que suena un poquito
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  Speaker 3: cruel lo que estoy diciendo, A veces necesitamos la ayuda
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  Speaker 3: y la pedimos, pero no siempre los demás van a
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  Speaker 3: cargar con nosotros. Y por quedarme sentado esperando a que
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  Speaker 3: las cosas pasen, las cosas no van a pasar tampoco.
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  Speaker 3: Tampoco le veo sentido a esto. Entonces simplemente, y esto
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  Speaker 3: no es un regaño, no lo es. Simplemente aviso, porque
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  Speaker 3: como lo dije al inicio de este episodio, esta es
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  Speaker 3: mi última declaración al respecto. Estoy fuera definitivamente de estas
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  Speaker 3: redes sociales que te he mencionado con todo lo que hago.
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  Speaker 3: y estoy fuera de entrar en la carrera de doy oportunidades,
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  Speaker 3: genero oportunidades, aprovechan oportunidades, persigo a la gente para que
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  Speaker 3: vea la oportunidad y hay gente que está en otro mundo,
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  Speaker 3: está en su mundo y yo eso lo entiendo y
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  Speaker 3: lo respeto. Entonces yo voy a ir tras esas personas
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  Speaker 3: o voy a crear contenidos para esas personas que sí
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  Speaker 3: están enfocadas en formarse en lo que yo estoy ofreciendo
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  Speaker 3: en Kaizen y que aprecien el precio que tiene con
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  Speaker 3: relación al valor enorme que lo supera. Ese es el
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  Speaker 3: tema que quería compartir contigo en el día de hoy.
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  Speaker 3: Yo de verdad lamento no haberte traído un tema que
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  Speaker 3: no sea hablando de mí. No me gustan los temas
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  Speaker 3: donde yo tengo que hablar de mí, de mí, de mí,
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  Speaker 3: de mí. Aunque doy ejemplos en los temas, pero no
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  Speaker 3: es común. Pero es el medio que tengo para yo
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  Speaker 3: llegar a la mayor cantidad de personas que siguen lo
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  Speaker 3: que yo hago. Si yo hiciera de esto un video
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  Speaker 3: o un post, en Instagram, en Facebook, en Twitter, nadie
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  Speaker 3: lo leyera. Punto. Si yo hago un live en esas
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  Speaker 3: plataformas o pongo un post en la comunidad de YouTube,
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  Speaker 3: nadie lo lee porque la gente está en su mundo.
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  Speaker 3: Pero yo sé que muchas personas me escuchan, no solo
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  Speaker 3: me oyen, me escuchan. Entonces por eso decidí utilizar el
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  Speaker 3: mejor medio que yo tengo para llegar a ustedes me
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  Speaker 3: gustaría conocer tu opinión al respecto recuerda que en ebox
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  Speaker 3: o en ibox me puedes escribir en la caja de
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  Speaker 3: comentarios que está debajo también en youtube si quieres unirte
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  Speaker 3: a telegram tenemos un espacio de diálogo en torno a
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  Speaker 3: las publicaciones que hacemos y si quieres entrar a nuestro
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  Speaker 3: espacio más íntimo que es la comunidad de discord escríbeme
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  Speaker 3: por las vías que he mencionado para yo pasarte el
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  Speaker 3: enlace y con muchísimo gusto me encantaría que formes parte
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  Speaker 3: de ese círculo de de personas que cada día estamos
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  Speaker 3: ahí socializando. Ahí está Ángel, ahí está Ana Tobar de México.
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  Speaker 3: Todos casi de México. Bueno, no todos. Ahí está María,
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  Speaker 3: ahí está Diego, ahí está Jamie. Evidentemente son muchos. Ya
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  Speaker 3: yo no debí poner nombres porque se me van a ofender.
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  Speaker 3: Ahí está Luz, ahí está Sheila, etcétera, etcétera. Y saludos
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  Speaker 3: a todos en la comunidad. Nada, eso era lo que
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  Speaker 3: quería compartir contigo en el día de hoy. Gracias por
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  Speaker 3: prestarme atención. Y nada más desearte un feliz día, que
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  Speaker 3: lo pases súper bien. No olvides que el mejor día
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  Speaker 3: de tu vida es hoy y el mejor momento para
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  Speaker 3: poner las cosas en su lugar. Es ahora. Nos escuchamos
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  Speaker 3: mañana en un nuevo episodio. Chao. Te invito a un café.