"イノベーター・セーフティネット''ノベーション(1343回）

残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか" · Dec 21, 2024 · 19m

BCGの出された2025年度の論点に、新たなオープンイノベーションの形を出されていて

"大企業がスタートアップに期待すべきなのは、必ずしも技術やプロダクトを取り込むことだけではない。

失敗を恐れずに果敢にチャレンジするマインドセットを呼び覚ます存在として、また硬直した組織を活性化させる触媒としての役割も重要だ。

大企業がスタートアップを育むエコシステムの形成に関わるべき意義もそこにある。"

"しかし、日本の大企業には自ら起業しようと考える人は相対的に少ない。

キャリアが守られるセーフティネットを用意してチャレンジを促す仕掛けは、日本の企業カルチャーと親和性が高いといえる。"

ここから私は思いました

1、イノベーターマインドセットの注入

2、キャリアが守られるセーフティネット

3、何度でも挑戦できる世界

オープンイノベーションの目的は、事業連携だけではない、ということにとても共感しました。

大企業に入る目的は様々あれど、基本的にきっちりかっちりやることを求められるのが、大組織なので、自ずとその能力は磨かれますが、新たな挑戦をできている人は、どうしても数が限られると思います

それが、スタートアップの方と改めて接触すると、自分がこれまでやりたかったことを思い出したり、自分にもできるじゃないか？そんな気づきを得られるということが出てくると思います…