Latest / Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria / 1379. NHPDAN #3 y #4: Acepta hacer aunque no te apetezca y Ordénalo todo

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1379. NHPDAN #3 y #4: Acepta hacer aunque no te apetezca y Ordénalo todo · Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria

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Speaker 2: A pocas horas para cerrar el año. Y aquí está
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Speaker 2: Robert Sasuki. Tu café preparando. Ese sonido es porque tengo
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Speaker 2: la boca en la taza. Perdón. A pocas horas de
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Speaker 2: cerrar este 2021 vamos a conversar sobre los dos últimos puntos
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Speaker 2: que propuse tomar en cuenta antes de hacer tus resoluciones
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Speaker 2: de nuevo año. Ambas son igual de importantes y son
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Speaker 2: clave para tomar acción y lograr resultados. Así que hoy
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Speaker 2: toca hacer aunque no te apetezca y poner orden a todo.
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Speaker 2: Si has escuchado los episodios anteriores sabrás de lo que
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Speaker 2: te hablo. La reflexión de hoy, a continuación.
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Speaker 3: Si lo sueñas, lo puedes lograr. El mejor día de
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Speaker 3: tu vida es hoy. Disfruta cada oportunidad. Es el momento, aprovechalo.
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Speaker 3: Te invito a un
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Speaker 4: café. Y ahora contigo, Robert Sasuki, consultor en desarrollo humano
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Speaker 4: y emprendimiento.
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Speaker 2: Hola,¿ qué tal? Con esa energía positiva, esos aplausos y
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Speaker 2: aquí tu bebida favorita. Espero que la disfrutes. Damos inicio
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Speaker 2: a este episodio, episodio 1379 del programa. Te invito a un café.
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Speaker 2: Yo soy Robert Sasuki y estaré compartiendo este rato contigo,
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Speaker 2: ayudándote y motivándote para que puedas tener un día recargado
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Speaker 2: positivamente y con buen ánimo. Esto es un podcast y
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Speaker 2: la ventaja es que lo puedes escuchar en el momento
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Speaker 2: que quieras. No importa dónde te encuentres. Bueno, si importa,
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Speaker 2: porque si verdad, pero bueno, y cuántas veces quieras. Solo
2:21
Speaker 2: tienes que seguirnos o suscribirte completamente gratis en abierto en
2:26
Speaker 2: tu reproductor de podcast favorito para que no te pierdas
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Speaker 2: de cada nuevo episodio. Grabamos de lunes a viernes desde
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Speaker 2: Santo Domingo, República Dominicana y para todo el mundo. Y
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Speaker 2: hoy he preparado un episodio con dos puntos, los que
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Speaker 2: teníamos pendientes, que espero que te sirvan, que te sean útiles.
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Speaker 2: Vamos a dar inicio al tema central de este episodio
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Speaker 2: que he titulado Acepta hacer aunque no te apetezca y
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Speaker 2: ordénalo todo. Estoy hablando de los dos últimos puntos que
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Speaker 2: propuse el lunes para de la serie de episodios de
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Speaker 2: esta semana que cerramos hoy para mañana, día 31, hacer un
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Speaker 2: cierre de año más formal de no hagas propósitos de
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Speaker 2: año nuevo. Al menos no hasta tener en cuenta estos puntos.
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Speaker 2: Así es, y seguimos. Entonces, en el día de hoy
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Speaker 2: vamos a hablar de esto de hacer, aunque no te apetezca,
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Speaker 2: aunque no te guste, y ordenar. Vamos a comenzar con
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Speaker 2: el primero. Nosotros Es natural, es normal que nos acomodemos.
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Speaker 2: Es muy normal. Es normal también y es natural que
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Speaker 2: a lo largo de nuestra vida nosotros busquemos atajos y
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Speaker 2: busquemos maneras efectivas para hacer las cosas. Pero también tenemos
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Speaker 2: la tendencia a querer hacer lo que nos gusta. Y
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Speaker 2: es tan natural como que el ser humano se mueve,
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Speaker 2: la conducta del ser humano se mueve por dos caminos.
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Speaker 2: principios básicos o el principio de reforzamiento positivo o el
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Speaker 2: principio de la evitación a la aversión. Escucha lo que
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Speaker 2: te voy a decir. Por un lado, el refuerzo positivo
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Speaker 2: es aquel incentivo que aquel premio, por explicarlo de manera
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Speaker 2: más llana, aquel premio que recibimos cuando hacemos algo y
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Speaker 2: que el hace que nosotros querramos volver a hacer ese
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Speaker 2: algo por tener ese premio, porque el premio nos gusta.
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Speaker 2: Por ejemplo,¿ la gente trabaja por qué? Por dinero.¿ El
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Speaker 2: incentivo del trabajo cuál es? ¿Dinero? Sí, yo sé que
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Speaker 2: hay un tema altruista y hay un tema de no
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Speaker 2: mires el dinero, enfócate en hacer tu trabajo de calidad.
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Speaker 2: Es la verdad, pero trabajamos por dinero, porque si el
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Speaker 2: dinero no fuese un problema en nuestra vida, por lo
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Speaker 2: menos no trabajáramos como trabajamos. fuéramos filántropos, que es otra cosa.
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Speaker 2: Igual nos acomodaríamos porque hay un mayor incentivo. Si ya
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Speaker 2: yo tengo el dinero, pues yo tendría otros incentivos para
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Speaker 2: trabajar que no van a ser el dinero. Pero mientras
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Speaker 2: yo no tenga dinero, no tenga fuentes de ingresos, entonces
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Speaker 2: mi mejor incentivo será la fuente de ingresos. Y eso
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Speaker 2: será en el empleo o en el emprendimiento, que es
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Speaker 2: una opción también. Entonces ese es el principio BOR. reforzamiento positivo.
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Speaker 2: Nosotros solemos actuar para obtener un incentivo que nos gusta.
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Speaker 2: Y no estoy hablando solamente de incentivos materiales, no solamente
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Speaker 2: estoy hablando de dinero. O sea, el hecho de que
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Speaker 2: tú sientas placer al escuchar música, ese es tu reforzador positivo.
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Speaker 2: El placer que sientes cuando escuchas música. Si a ti
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Speaker 2: te gusta ver películas porque también hace que tú te
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Speaker 2: sientas feliz, contento, extasiado, pues ese es tu incentivo. Entonces
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Speaker 2: hay incentivos universales, hay reforzadores positivos que son universales. Cuando
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Speaker 2: digo universales, debería ser mundiales para que el comportamiento del
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Speaker 2: ser humano se mantenga. Entonces cualquier incentivo o refuerzo positivo
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Speaker 2: que ayude a liberar sensaciones agradables en el ser humano,
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Speaker 2: hacen que el ser humano mantenga ese comportamiento. Los que
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Speaker 2: saben esto pueden incluso hasta manipular el comportamiento del ser humano,
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Speaker 2: como por ejemplo lo hacen las redes sociales tradicionales. Ellos
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Speaker 2: saben lo que te gusta, te dan lo que te
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Speaker 2: gusta y tú te quedas dentro. Bueno, pero también está
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Speaker 2: la manera de la reacción o emitir un comportamiento para
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Speaker 2: evitar que una represalia o para evitar un elemento aversivo, negativo, desagradable,
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Speaker 2: una consecuencia negativa. O sea, por ejemplo, bueno, yo no
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Speaker 2: voy a poner el ejemplo del trabajo, pero si yo
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Speaker 2: no tengo trabajo. Bueno, si lo voy a poner, si
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Speaker 2: yo no tengo trabajo, mis hijos no comen, no entra
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Speaker 2: dinero a la casa, mis hijos no comen. Entonces ya
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Speaker 2: ese puede ser también otra motivación. u otro incentivo para
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Speaker 2: yo trabajar. Ya no solo el dinero por un lado,
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Speaker 2: pero puede ser que yo trabaje, gane dinero, pero no
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Speaker 2: sea suficiente, pero por lo menos evito, evito que pase
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Speaker 2: lo que yo no quiero que pase. Entonces el ser
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Speaker 2: humano se mantiene en esa dualidad constante de hacer cosas
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Speaker 2: porque le gusta, es sinónimo de porque se ve reforzada
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Speaker 2: positivamente esa conducta, pero también para evitar algo peor. Por miedo,
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Speaker 2: pudiéramos decirlo por miedo. No hay ningún problema con eso,
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Speaker 2: por miedo. O sea, si tú sales a la calle
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Speaker 2: y tú cuando sales a la calle tú te aseguras
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Speaker 2: de que el móvil está guardado y todo está seguro
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Speaker 2: y cierras la casa bien antes de irte, tú estás
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Speaker 2: actuando motivado por querer evitar que alguien entre a tu
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Speaker 2: casa o que te atraquen, por lo menos en mi país,
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Speaker 2: que atracan mucho. Eso también es comportamiento y el ser humano...
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Speaker 2: ves reforzado su comportamiento en la evitación a ciertas aversiones.
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Speaker 2: Lo que quiere decir es que en nuestra vida vamos
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Speaker 2: a tener que hacer cosas, nos gusten o no nos gusten.
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Speaker 2: Lamento decirlo, pero es así. Hay cosas que nos van
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Speaker 2: a gustar y otras que no. Solemos hacer más las
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Speaker 2: que nos apetecen y solemos evitar las que no nos gustan. Entonces,
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Speaker 2: por eso, Si yo, por ejemplo, ya tengo suficiente ingreso
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Speaker 2: económico como para contratar a una persona que limpie mi casa,
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Speaker 2: yo sé cuáles son las consecuencias de no limpiar mi casa.
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Speaker 2: Pero por no tener a alguien, la limpio yo. Por
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Speaker 2: yo no poder pagar a un servicio que me limpie
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Speaker 2: mi casa, la limpio yo. Porque la consecuencia es peor
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Speaker 2: de no limpiarla. Bueno, pero si yo logro tener los
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Speaker 2: suficientes ingresos económicos para contratar a una persona que lo haga,
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Speaker 2: lo voy a hacer. El problema es que cuando tiramos
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Speaker 2: más hacia un lado, es un problema. tenemos que buscar
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Speaker 2: el balance entre lo que nos gusta, hacer lo que
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Speaker 2: nos gusta y también hacer cosas aunque no nos gusten.
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Speaker 2: Hay que buscar ese equilibrio. Porque si nos vamos a
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Speaker 2: cualquiera de los dos extremos, pueden pasar cosas no tan buenas.
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Speaker 2: Por ejemplo, si yo me quedo solo en hacer lo
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Speaker 2: que me causa placer, solamente en las cosas que me gustan,
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Speaker 2: entonces me acomodo. Y cuando me acomodo, puedo perder oportunidades.¿
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Speaker 2: Por qué? Porque estoy cómodo. Y le voy a decir
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Speaker 2: que no a todo porque estoy en un estado de
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Speaker 2: confort demasiado elevado y voy a rechazar cosas que pueden
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Speaker 2: llegar a mi vida, que pueden ser muy importantes, que
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Speaker 2: quizás yo no las veo por mi estado de bienestar
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Speaker 2: y confort, pero que en algún momento puede ser que
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Speaker 2: me salve de algo o me ayude a algo. Pero
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Speaker 2: yo no lo veo porque yo estoy cómodo. Entonces, claro,
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Speaker 2: El problema es que tú y yo sabemos que los
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Speaker 2: estados de comodidad no son eternos, que los estados de
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Speaker 2: bienestar son pasajeros como también los estados de malestar. Porque
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Speaker 2: la vida es pasajera en la vida. Perdón, es fluctuante
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Speaker 2: entre entre eventos positivos y eventos negativos. Mañana te vas
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Speaker 2: a dar cuenta con el episodio que voy a hacer
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Speaker 2: de cierre como me fue en este año. y te
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Speaker 2: darás cuenta de lo fluctuante que fue en mi caso.
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Speaker 2: Pero si te pones a valorar el tuyo, te das
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Speaker 2: cuenta de que este año habrá sido una desgracia para
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Speaker 2: ti en esto y esto y lo otro, pero habrá
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Speaker 2: sido una maravilla en esto, esto y lo otro, porque
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Speaker 2: la vida es así. Si nos vamos al extremo de
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Speaker 2: querer hacer todo por miedo, por evitar una desgracia, incentivados
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Speaker 2: por eso, por ese temor, pues nos perdemos la oportunidad
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Speaker 2: de hacer cosas que nos generen placer. Y entonces nos
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Speaker 2: estresamos más de las cuentas y entonces explotamos. Como que
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Speaker 2: eres malo. Tenemos que buscar el balance, pero tenemos que
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Speaker 2: aceptar y asumir hacer cosas, incluso para lograr nuestros objetivos
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Speaker 2: de nuevo año, que no nos van a gustar hacer,
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Speaker 2: pero que hay que hacerlas porque es parte del proceso.
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Speaker 2: Que van a ser incómodas, pero que son parte del proceso.
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Speaker 2: Se ve muy bonito hacer, Estar debajo de un pico
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Speaker 2: o de una montaña y querer subir el pico y
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Speaker 2: la montaña. Y en la idea, el idílico está genial. Wow, sí, mira,
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Speaker 2: yo quiero escalar esa montaña.¿ Verdad que se ve bonito?
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Speaker 2: Y más bonita es la foto que te tiras y
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Speaker 2: el selfie que te haces en la cima de la
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Speaker 2: montaña y la subes a tu Instagram. Bellísimo. Todos quisieran
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Speaker 2: tomarse una foto en el pico más alto de su país. Bueno,
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Speaker 2: en mi país hay un pico, ¿verdad? o en la
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Speaker 2: montaña más alta, o en una montaña, o en una loma,
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Speaker 2: donde sea. Todo el mundo quiere. Pero cuando te das
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Speaker 2: cuenta de que tienes que subir la montaña y que
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Speaker 2: en el proceso de subir la montaña te van a
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Speaker 2: doler las piernas, te va a tomar mucho tiempo, habrán riscos,
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Speaker 2: habrán pedazos muy empinados, tendrás que valerte de De algún
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Speaker 2: otro pollo. No podrás hacerlo solo. Puede que llegues sucio
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Speaker 2: a la cima, embarrado porque hay lodo. Ah, ah, ah.
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Speaker 2: O sea, para yo llegar al pico de la montaña
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Speaker 2: y tomarme esa foto o aparentar y decirle a los
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Speaker 2: demás que lo hice y sentirme orgulloso, orgullosa de mí misma.
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Speaker 2: Yo tengo que pasar por eso. Sí, sí. Entonces eso
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Speaker 2: tenemos que aceptarlo. No solamente aceptarlo, asumirlo. Porque es muy
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Speaker 2: bonito plasmar por escrito el objetivo que tú quieres y visualizarlo.
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Speaker 2: Es bellísimo. Y decretarlo. Bellisísimo. Porque se ve bonito en
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Speaker 2: el papel. Y pones una fotografía en la pared. Este
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Speaker 2: año me voy de vacación. Y pones una playa. Todo
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Speaker 2: eso es muy bonito. Ahora comienza a describir los pasos
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Speaker 2: que tienes que dar y por lo que tienes que pasar.
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Speaker 2: Por lo menos lo que tú crees. Pero otra cosa
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Speaker 2: es cuando tú comienzas a dar los pasos, la realidad
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Speaker 2: te dirá. La realidad misma te va a decir qué
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Speaker 2: era lo que había que hacer fuera del papel. Y
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Speaker 2: es ahí donde habrán grados de dificultad o grados de incomodidad.
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Speaker 2: Pero hay que pasar por ellos porque... Hay personas que
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Speaker 2: están tan acostumbradas a lo cómodo y a solamente hacer
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Speaker 2: lo que les gusta que ellos esperan saltarse todo el
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Speaker 2: proceso para llegar al objetivo. Eso es imposible. A menos
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Speaker 2: de manera lícita. Es imposible. Porque hay gente que le
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Speaker 2: encanta hacer trampas y es por eso. La gente tramposa,
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Speaker 2: la que se mete en la fila en vez de
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Speaker 2: hacer la fila, la que pasa el semáforo en rojo,
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Speaker 2: la que quiere... sobresalir sin tener ni siquiera las condiciones,
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Speaker 2: la que se inventa, que sabe cosas sin saberlo. Esa
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Speaker 2: persona lo que quiere es evitar hacer cosas incómodas y
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Speaker 2: llegar al objetivo sin pasar por el proceso. Mi querido
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Speaker 2: o mi querida, en el caso de que aparezca alguien,
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Speaker 2: yo creo que nadie de los que escucha Te Invito
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Speaker 2: a un Café son tramposos, pero tarde o temprano vas
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Speaker 2: a tener que pasar por cosas que no te gustan,¿
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Speaker 2: Por cosas difíciles?¿ Tienes que vivir el proceso? Ah, yo
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Speaker 2: quiero ser, yo quiero llegar a tener un podcast como
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Speaker 2: el de Robert. Bien, yo llevo seis años y medio. Dale, comienza. Sí,
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Speaker 2: pero es que yo no,¿ cómo voy a durar yo
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Speaker 2: seis años y medio? O sea, no, o sea, dame
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Speaker 2: los trucos. Bueno, mira, yo te puedo dar todos los trucos.
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Speaker 2: Como quiera, tienes que vivir tu proceso. Y quizás te
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Speaker 2: cueste menos. Yo creo que sí, que te puede costar
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Speaker 2: menos de seis años. Claro que sí. pero tienes que fajarte.
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Speaker 2: Y fajarte implica grabar incluso cuando no tienes ganas, grabar
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Speaker 2: en situaciones difíciles, tener paciencia en el entorno donde grabas,
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Speaker 2: por ejemplo, destinar horas, mantener y liderar, liderar sobre todo
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Speaker 2: una comunidad, que hay personas que quieren tener comunidad, pero
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Speaker 2: no quieren liderarla. No entiendo. Volvemos al mismo punto. Hay
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Speaker 2: cosas que tenemos que hacer para el logro de nuestros propósitos.
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Speaker 2: que son incómodas y que no nos apetece hacerlas y
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Speaker 2: como quiera hay que hacerlas. Y de hecho, de lo
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Speaker 2: que mejor se aprende y de lo que más orgulloso
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Speaker 2: uno se siente es cuando supera esa situación adversa o
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Speaker 2: esa situación que me sacó de mi zona de confort.
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Speaker 2: Porque al final, o yo expando mi zona de confort
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Speaker 2: o me salgo de la zona de confort y me
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Speaker 2: invento otra en algún otro momento. Listo. Así que hay
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Speaker 2: que aceptar y asumir las cosas, hacer cosas, aunque no
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Speaker 2: nos gusten, si es parte del proceso que nos llegará
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Speaker 2: al logro de nuestros propósitos. Y por otro lado está
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Speaker 2: el orden, evidentemente. Ya lo había mencionado el lunes, poner
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Speaker 2: orden ayuda a que incluso a nivel psicológico, a nivel cognitivo,
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Speaker 2: tengamos más claridad a la hora de nosotros pensar y
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Speaker 2: hacer propósitos de nuevo año. O sea, tener cosas acumuladas, tener,
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Speaker 2: porque no tiene que ser desorden, ¿no? O sea, hay
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Speaker 2: desórdenes muy ordenados. Tener muchas cosas acumuladas evita que nuestro
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Speaker 2: cerebro se enfoque en generar espacios para ser más creativos
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Speaker 2: y hacer más cosas. Es una carga. Imagínate que es
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Speaker 2: como tener una mochila llena de cosas y la mayoría
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Speaker 2: de las cosas que tienes en la mochila no las
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Speaker 2: necesitas para vivir. Entonces hay cosas que tú puedes sacar,
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Speaker 2: como dije ayer, sacarlas simplemente de la mochila.¿ O buscar
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Speaker 2: una manera más efectiva de ordenar la mochila? Vamos a ordenar.
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Speaker 2: Mientras más ordenado tenga yo mi espacio físico, pero también
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Speaker 2: mi espacio psicológico, mi espacio emocional, pues más claridad puedo
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Speaker 2: tener a la hora de hacer propósitos de nuevo año.¿
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Speaker 2: Por qué? Porque lo voy a hacer con lo que
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Speaker 2: yo sé que tengo y puedo. Hay personas que de
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Speaker 2: verdad creen que van a lograr propósitos el nuevo año
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Speaker 2: simplemente por proponérselo. Bueno, Yo no quiero ser pesimista, no
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Speaker 2: quiero sonar pesimista. Yo quiero ser realista. No basta con desearlo.
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Speaker 2: No basta con tener fuerza de voluntad. No basta con
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Speaker 2: tener deseo. Incluso no basta con estar motivado. Todo eso
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Speaker 2: es pasajero. Todo eso pasa. Hay maneras de mantener la motivación, ¿verdad?
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Speaker 2: Buscando motivación intrínseca. Pero fuerza de voluntad, eso dura minutos.
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Speaker 2: Eso es un cuento chino. O sea, fuerza de voluntad. Ja, ja.
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Speaker 2: Si fuera por fuerza de voluntad, yo no trabajara. Ilusión.
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Speaker 2: Muy bonita la ilusión. Hasta que te toca comenzar a
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Speaker 2: trabajar y dices, ay, no me gusta. Y lo abandonas. Ay,
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Speaker 2: yo no me lo esperaba. Yo no sabía que iba
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Speaker 2: a ser así. Y lo abandonas. Entonces, ordenar te ayuda
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Speaker 2: a tener más claridad. Poner orden en lo físico. Poner
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Speaker 2: orden en lo psicológico. poner orden en lo relacional o
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Speaker 2: en el entorno. Y eso tiene que ver con establecimiento
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Speaker 2: de límites. Establecer límites. Fíjate que ayer hablábamos de sacar.
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Speaker 2: Hoy yo no te estoy diciendo que saques, hoy yo
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Speaker 2: te estoy diciendo que lo que tienes le pongas un
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Speaker 2: límite a todo. Al uso del móvil, ponle un límite.
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Speaker 2: A la relación con tus amigos, ponle un límite. al
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Speaker 2: espacio para socializar diario que tengo, ponle un límite. A comer,
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Speaker 2: ponle un límite. A hacer ejercicio, ponle un límite. A
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Speaker 2: todo lo que tú quieras hacer durante el día, a
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Speaker 2: toda tu rutina, hay que ponerle límite. Y eso también
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Speaker 2: es poner orden. No, pero es que yo me engancho
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Speaker 2: a Clubhouse y me engancho a TikTok. Ponte límites. Eso
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Speaker 2: es poner orden en tu vida a nivel psicológico. Ay, sí,
19:34
Speaker 2: porque hay gente que de verdad se siente orgullosa de
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Speaker 2: quedarse enganchada viendo videos en TikTok. A mí de verdad
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Speaker 2: me da pena porque yo digo, wow, perdimos una persona.
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Speaker 2: Para mí es como que perdimos una persona importante en
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Speaker 2: la vida que pudo haber dado mucho a la humanidad,
19:48
Speaker 2: pero se quedó adicto en una red social. Para mí
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Speaker 2: de verdad es muy triste, o sea, muy, muy triste.
19:55
Speaker 2: Hay gente que lo dice con orgullo, pero no tiene
19:56
Speaker 2: nada de... No hay que sentirse orgulloso de estar enganchado
20:00
Speaker 2: en nada. Y menos porque te gusta. Porque entonces te
20:05
Speaker 2: estás yendo al extremo que mencionaba. Y los extremos siempre
20:08
Speaker 2: son malos. Entonces hay que poner orden para tener más claridad.
20:14
Speaker 2: Y ya luego con ese orden, sabiendo que tengo que
20:16
Speaker 2: asumir cosas que tengo que hacer para lograr mis propósitos,
20:21
Speaker 2: incluso que no me gusten, entonces quizás ya... pienso yo,
20:26
Speaker 2: porque hay que hacerlo. Yo creo que ya con eso
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Speaker 2: es suficiente para tú sentarte a elaborar tus resoluciones de
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Speaker 2: nuevo año, tus propósitos, tus objetivos, lo que tú quieras,
20:40
Speaker 2: pero tienes los pies aterrizadísimos, conoces tu realidad, sabes que
20:46
Speaker 2: hay cosas que por tu condición actual y tu realidad
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Speaker 2: actual va a ser casi imposible hacerlas por lo menos
20:52
Speaker 2: durante este año, pero no pasa nada. No tienes que
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Speaker 2: sentirte mal por eso, porque si el entorno no te
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Speaker 2: lo va a permitir, bueno, acepta que esa es la realidad.
21:03
Speaker 2: Hay cosas que se pueden hacer después. Yo sé que
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Speaker 2: hay por ahí premisas de hazlo. Si se puede, se quiere.
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Speaker 2: Si lo sueñas, lo puedes. No, no, no, no, no
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Speaker 2: es tan fácil. Hay personas que afirman que tú por
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Speaker 2: querer puedes y por soñarlo lo puedes lograr. están descuidando
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Speaker 2: o no tomando en cuenta el entorno. Y ese es
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Speaker 2: el error fundamental de atribución del que hemos hablado. Es
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Speaker 2: un error pensar que el logro de tus propósitos de
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Speaker 2: nuevo año depende 100% de ti. Absolutamente no, no y no.
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Speaker 2: Absolutamente no. Yo diría que el logro de tus propósitos
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Speaker 2: para el nuevo año depende en un 33.33333% de ti. ¿Cómo? Sí,
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Speaker 2: hay otro tercio. O sea, un tercio depende de ti
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Speaker 2: y de lo que tú hagas y cómo te planifiques
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Speaker 2: y de que aceptes que aunque no te apetezca hacer, etcétera.
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Speaker 2: Todo lo bonito, todo lo que hemos hablado esta semana
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Speaker 2: depende de ese tercio de ti. Hay un tercio que
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Speaker 2: depende de personas que están a tu alrededor. Que o
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Speaker 2: te van a ayudar a lograr esos objetivos o te
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Speaker 2: van a ayudar a que no lo logres. Y otra
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Speaker 2: es tu realidad. El otro tercio es tu realidad, que
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Speaker 2: incluye evidentemente el tercio de las personas con las que
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Speaker 2: te rodeas. Pero tu realidad, tu realidad, tu situación física real. Entonces,¿
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Speaker 2: qué es lo que más tú puedes controlar para el
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Speaker 2: logro de tus objetivos? Tu cuota, tu tercio. Yo no
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Speaker 2: puedo cambiar a los demás. Entonces yo no puedo controlar
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Speaker 2: el tercio que tiene que ver con los demás objetivos.
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Speaker 2: El entorno, el tercio del entorno, puede ser que yo
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Speaker 2: sí pueda cambiar algunas cosas. De ahí que saca todo
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Speaker 2: lo que no te permite avanzar, pero primero acepta y
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Speaker 2: reconoce lo que tienes y lo que puedes. ¿Ya? Y
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Speaker 2: vamos a quitarnos este año el velo del pensamiento mágico
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Speaker 2: de que yo no tengo las condiciones. Las condiciones no
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Speaker 2: están para eso. Yo lo he probado y no he podido,
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Speaker 2: pero yo creo que declarándolo el universo me lo va
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Speaker 2: a dar. Dejemos de perder nuestro tiempo con esas ideas
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Speaker 2: que son simplemente para conciliarnos, pero realmente son para auto engañarnos.
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Speaker 2: Lo mágico es lo que tú puedes lograr con lo
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Speaker 2: que tienes y como puedes. Eso es lo más mágico.
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Speaker 2: El hito más grande que tú puedes celebrar en tu
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Speaker 2: vida es aquel que te costó acción a ti, no
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Speaker 2: el que llegó mágicamente, que no llega nada mágicamente. O
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Speaker 2: tú puedes creer que te llega algo mágicamente, pero realmente
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Speaker 2: no fue mágicamente. Hubo un proceso detrás que logró que
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Speaker 2: eso llegara. Entonces, soñar es muy bonito cuando es de noche.
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Speaker 2: En vigilia nosotros construimos nuestros sueños, hacemos realidad del sueño
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Speaker 2: tomando acción. Que la vigilia sea no para soñar, sino
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Speaker 2: para actuar. Entonces, quitémonos ya el velo de tanto misticismo,
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Speaker 2: de tantos disparates. No, porque Dios me va a ayudar
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Speaker 2: este año a lograr tal cosa. Dios está ocupado en
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Speaker 2: otras cosas. Dios te dio la vida a ti para
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Speaker 2: que te pongas a trabajar y a lograr tus cosas
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Speaker 2: y te dio la libertad. Deja a Dios tranquilo, que
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Speaker 2: se ocupe de sus cosas. O sea, no, no, no.
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Speaker 2: Dios te va a aplaudir, ¿no? Si crees en Dios.
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Speaker 2: Esta es mi forma de verlo, ¿no? Yo respeto como
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Speaker 2: lo vea cada quien. Pero Dios va a celebrar y
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Speaker 2: te va a acompañar en todo el proceso. Pero te
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Speaker 2: toca a ti, mamá, papá, subir la montaña. Dios va
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Speaker 2: a estar ahí, va a estar ahí, al lado de
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Speaker 2: ti en la montaña, detrás, observándolo, celebrando cada paso, cada subida.
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Speaker 2: Pero tienes que subirla tú. Sentarte a esperar que Dios
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Speaker 2: te suba así en un hilito, y te dé alas
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Speaker 2: para que vueles y llegues a la cima, está difícil,
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Speaker 2: está difícil, está difícil que eso pase. Porque tendríamos todos
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Speaker 2: que llegar así fácil, de fácil, a ser resolutivos en
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Speaker 2: este nuevo año, ¿verdad? Entonces sí, pide la compañía de Dios,
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Speaker 2: el apoyo de Dios, y aunque no lo pidas, lo
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Speaker 2: vas a tener. Pero ponte a trabajar, a sudar la
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Speaker 2: gota gorda. Hay cosas que no necesitan realmente tanto esfuerzo.
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Speaker 2: Sigue buscando atajos, sigue buscando maneras efectivas de hacerla, pero
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Speaker 2: te toca hacerlas. Así que a trabajar. Esa es la
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Speaker 2: reflexión para mí, perdón, de mí para ti en el
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Speaker 2: día de hoy. Espero que te haya servido. Me encantaría
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Speaker 2: que me lo digas y nada más. Desearte un feliz día.
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Speaker 2: Mañana vamos a hacer un cierre de año. Te voy
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Speaker 2: a contar lo muy mal que me fue. y lo
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Speaker 2: muy bien que me fue también. Así que con eso
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Speaker 2: también cerramos una nueva etapa en Te Invito a un Café,
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Speaker 2: porque el año que viene hay cosas que van a
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Speaker 2: ser diferentes. Todo eso te lo cuento mañana. Desearte bonito día,
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Speaker 2: que lo pases súper bien. No quiero finalizar este episodio
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Speaker 2: sin antes recordarte que el mejor día de tu vida
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Speaker 2: es hoy y el mejor momento para ponerte a trabajar
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Speaker 2: es ahora. Nos escuchamos mañana en el último episodio del año. Chao.
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Speaker 2: Música Música Música