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ビジネス・アービトラージ創発ノベーション(1565回)(1565回)

早稲田大学ビジネススクールの教授の杉田浩章さんより、新しい価値の作り方を教えて頂きました。

曰く

"よくいわれるアービトラージとは、金融上の裁定取引を指す。これは、異なる市場間の価格差を利用して、リスクを抑えながら利益を得る取引である。"

"ビジネスにおけるアービトラージとは、異なる2つの市場における価格差や価値認識の差を利用し、利益を生み出すモデルを構築することである。"

"① 価値認識にギャップのある領域

② 情報の非対称性が存在する領域

③ グレーゾーンのある領域"

ここから私は思いました

① 見えてない価値創発

② すでにある価値の見える化

③ これからの価値の見える化

これまでのアービトラージは、ある意味、すでに見えているが、誰もまだ手をつけていない異なる市場間における、例えばタイムマシンビジネスなどが、あったかと思いますが

これだけ情報ネットワークが張り巡らされてる中では、既存のあるものについては、すでに食い尽くされているのかもしれないなあと思いました

だからこそ、山口周さんが言われる、新たな課題を発見する力としての、アジェンダシェイバーが必要になるということにも結びつくなあと思いました

① 見えてない価値の創発…

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