成功する企業のトランスフォーメーション・ノベーション（1151回）

残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか" · Sep 14, 2024 · 14m

"ベイン・アンド・カンパニーが2023年に調査した変革の事例で、6つの重要手法のうち5つ以上を実施した事例では、さらに成功率は高くなった。"このことに目から鱗でした

6つの重要手法とは

"■変革を継続的なプロセスとして扱う

■変革を事業のリズムに組み込む

■組織のエネルギーを意識的に管理する

■目標だけでなく「願い」も用いてマネジャーの思考を広げる

■ミドルレベルから変革を進める

■最初から外部資金を大規模に活用する"

ここから私は思いました

1、仕掛けづくり

■変革を継続的なプロセスとして扱う

■変革を事業のリズムに組み込む

■ミドルレベルから変革を進める

2、資金

■最初から外部資金を大規模に活用する

3、パッション

■組織のエネルギーを意識的に管理する

■目標だけでなく「願い」も用いてマネジャーの思考を広げる

変革に成功してる企業は、一つは組織の仕組みの中に変革プログラムを組み込めているところが、成功してる傾向なのかと思いました。

仕掛けづくりが重要な理由の一つに、どうしても幹部も異動してしまう問題があると思います。最初はその幹部の声で始まったとしても、いなくなってしまったら、終わっちゃうのが変革なので、それを仕組み化しておくことで、組み込まれていくということが大事かと…