3D競争戦略ノベーション（1054回）

残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか" · Feb 26, 2024 · 21m

楠木建さんの"ストーリーとしての競争戦略"に、震えました

曰く

"個別の違いが因果論理で縦横につながったとき、戦略は「動画」になります。ストーリーとしての競争戦略は、動画のレベルで他社との違いをつくろうという戦略思考です"

"この本のメッセージを一言でいえば、優れた戦略とは思わず人に話したくなるような面白いストーリーだ、ということです"

私なりにまとめると

1、個別の違いが因果論理で繋がる

2、戦略は動画だ

3、優れた戦略は面白いストーリーだ

ここから私は思いました

1、思いもよらない繋がりを生む

→逆なぜなぜ分析

2、時間軸の変化を紡ぐ

→3D経営戦略

3、やる人も聞く人もワクワクがある

→パッションの源、大義に触れる

とても勉強になったこととして、これまでの経営戦略は静止画であるが、必要な戦略とは動画である、ということに痺れました

そして、動画であるためには、それらがさまざまななぜなぜ分析によって、因果が明確に形作られているということ

なぜこの戦略をこのタイミングでやるべきなのか？このタイミングでこれをやることによって何が起きるのか？さらにそれが起きた時にどうなって、そこでどんなアクションを起こすべきなのか？

これは、全て因果応報で繋がっていて、ある意味、今この戦略をとっている理由は、なぜなぜ分析を五回繰り返した先にその理由がある…