
1843.如何让资产负债表不躺平?
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前一段时间看到一篇文章《躺平的资产负债表》,从另一个视角去分析日本失落的30年。我有感而发,说一说如何让资产负债表不躺平?
以前我上班的时候,有一段时间负责过项目管理,比如说正常情况下,一个项目需要8-9个月完成,有时候客户要得紧,老板就会要求你5-6个月完成。那么5-6个月有可能完成吗?有可能,这个时候需要团队高度的紧张、专注,不能有任何的明显失误,而且还要997,007的拼命工作才可以完成。每完成这样一个项目,就像打了一场恶仗,身心疲惫。这种项目可以做,但是不能长期做。
这样的项目需要资产负债表非常的努力才可以完成。对于负债项目的团队也需要足够激励。如果公司不景气,大家赚不到钱,还经常搞这种非常项目,那么员工的离职率将是大问题。
有时候会有这样的项目,正常8-9个月的项目周期被压缩到3-4个月。这种项目和前面5-6个月工期的项目是有区别的。5-6个月的项目属于项目团队踮着脚可以够着的,对于这种项目,项目团队虽然不满,但是如果项目失败了,责任可以归结为项目团队的不够努力。所以为了自己的荣誉,也为了那几两碎银,大家往往都会拼命完成。…
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