
連女神卡卡都來搶人才!日本超商怎麼把徵才做成品牌戰?
最近看到一支日本廣告,我真的愣了一下。女神卡卡穿著便利商店制服,整理貨架、拖地、操作收銀台。我原本以為是新品聯名,後來才發現,日本全家便利商店是請她來徵人。
當世界級巨星都出來幫便利商店找員工,這已經不只是廣告創意,而是人才競爭正式進入品牌戰。
這一集從日本全家的徵才廣告出發,聊企業為什麼需要經營僱主品牌,以及注意力、制度、文化與真實工作體驗,怎麼一起決定好人才願不願意加入、能不能留下。
【本集重點】
・缺工不只是人力問題,也會影響門市營運與商業模式。
・名人能替徵才帶來注意力,也能重新塑造工作的想像。
・人才廣告不能代替薪資、排班、管理制度與工作環境。
・企業挑人才,人才也在挑企業;工作本身就是需要被說清楚的產品。
・廣告把人帶到門口,制度、文化與體驗才能把人留下來。
【常見問題】
一、什麼是僱主品牌?
僱主品牌是企業在現任員工、求職者與人才市場心中的整體印象。它不只是一張徵才海報,而是薪資、管理方式、成長機會、團隊文化與每天工作的真實感受長期累積出的結果。
二、缺工時找明星拍徵才廣告真的有用嗎?
明星能快速提高注意力,也能改變外界對工作的既定印象。不過,本集提醒:關注不等於應徵,應徵也不等於留任。若內部制度沒有改善,話題愈大,廣告承諾與真實體驗的落差也可能愈快被放大。
三、中小企業沒有預算請女神卡卡,還能做僱主品牌嗎?…
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