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《超維視界》出版一周年!出版背後的酸甜苦辣與超級感謝

《超維視界》出版滿一周年了。這一集不只是替一本書過生日,我更想聊聊:一個人為什麼願意花很長的時間,把多年經驗整理成一套能交給別人的思考方式?

從寫書、出版到持續做聲音節目,我回頭分享這本書的起點、寫作時的取捨,以及我最希望留下的事情。真正重要的不是把答案背起來,而是遇到商業問題時,願意再多想兩步。

【本集重點】

・《超維視界》為什麼會誕生?

・把顧問經驗寫成一本書,最困難的是什麼?

・品牌、行銷與經營問題,為什麼需要全局視角?

・書、課程與聲音節目,各自能留下什麼?

・人工智慧時代,閱讀深度內容還有什麼價值?

【常見問題】

一、《超維視界》主要在談什麼?

它談的是品牌、行銷與商業決策背後的全局思考,幫助決策者不要只盯著眼前的一個數字或做法。這一集也回到出版初心:把多年實務經驗整理出來,讓讀者遇到新問題時有一套能繼續推理的視角。

二、品牌策略要怎麼學,才不會只剩一堆名詞?

先從真實問題出發,再理解不同工具各自能回答什麼。這一集提到,寫書的價值不是塞滿理論,而是把案例、判斷與取捨留下來;讀者真正要練的,是遇到情境時能不能多想兩步。

三、為什麼經營者需要跨領域思考?

企業問題很少只屬於行銷部。市場、產品、財務、組織與文化常常互相牽動。本集回顧《超維視界》的核心,就是幫助大家不要把局部答案誤認成全部,建立能看見彼此關係的策略視角。

四、看書和聽節目有什麼不同?…

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