Latest / M365.FM – Podcast de Microsoft 365, Copilot e IA en español / Dynamics 365 y Power Automate: del email de agradecimiento a recorridos de cliente dinámicos (Doblaje IA)
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- 0:00Speaker 2: Preparado para 10 días de Microsoft 365, Copilot, IA, Azure
- 0:04Speaker 2: y las personas que dan, forma el futuro del trabajo.
- 0:07Speaker 2: Este enero, M365 con Regresa y lo hace a lo grande.
- 0:12Speaker 2: Participa en sesiones en vivo, demostraciones reales y conocimientos prácticos
- 0:16Speaker 2: de MVP y expertos del sector de todo el mundo.
- 0:18Speaker 2: Sin diapositivas genéricas, sin palabras de moda interminable. Estamos abordando
- 0:22Speaker 2: los desafíos reales Copilot Studio, agentes de IA, Fabric, Seguridad,
- 0:27Speaker 2: Gobernanza y Automatización. Ya seas un profesional de TI, un
- 0:31Speaker 2: desarrollador o un líder empresarial, hay sesiones diseñadas para ti.
- 0:35Speaker 2: Con 10 días completos, puedes explorar múltiples tecnologías y conectar
- 0:39Speaker 2: con una comunidad global. Míralo en vivo y aplica conocimientos
- 0:42Speaker 2: prácticos a tu organización. Enero de 2027. 10 días. Una
- 0:48Speaker 2: comunidad de Microsoft. La inscripción ya está abierta. Ve a
- 0:52Speaker 2: tu sitio hoy mismo. sm365com.net Únete ahora en m365con.net y
- 1:02Speaker 2: nos vemos.¡ En vivo en enero!
- 1:05Speaker 3: Preguntado por qué tus correos de agradecimiento no suelen recibir respuesta.
- 1:08Speaker 3: No estás solo.¿ Qué pasaría si tu D365 pudiera enviar
- 1:11Speaker 3: un seguimiento oportuno, un consejo de producto personalizado y una
- 1:14Speaker 3: solicitud de opinión? Todo activado por acciones reales. Superemos los
- 1:19Speaker 3: correos electrónicos aislados y diseñemos recorridos de clientes dinámicos que
- 1:22Speaker 3: se adapten al usuario. Verás Power Automate en acción creando
- 1:25Speaker 3: flujos de trabajo conectados que mantienen las conversaciones y hacen
- 1:28Speaker 3: que los clientes vuelvan¿ Por qué los correos únicos fracasan
- 1:32Speaker 3: los límites de la automatización básica? Si alguna vez configuraste
- 1:35Speaker 3: un correo de agradecimiento automático y después revisaste tus estadísticas,
- 1:38Speaker 3: ya conocerás esa sensación. Hay un breve pico, alguien completa
- 1:43Speaker 3: un formulario, completa una compra o envía un ticket de
- 1:45Speaker 3: soporte y, al instante, tu CRM activa un mensaje que
- 1:48Speaker 3: dice hemos recibido tus comentarios o gracias por tu pedido.
- 1:52Speaker 3: Es sencillo, ordenado y bastante fácil de olvidar. La realidad
- 1:56Speaker 3: es que la mayoría de las empresas se conforman con
- 1:58Speaker 3: estos activadores listos para usar porque son fáciles de implementar.
- 2:02Speaker 3: El sistema hace exactamente lo que se le dijo que
- 2:04Speaker 3: hiciera justo a tiempo y puedes marcar la casilla de
- 2:06Speaker 3: comunicación automatizada para el plan del proyecto. Pero aquí es
- 2:10Speaker 3: donde las cosas se tuercen. Ese mensaje único es tan
- 2:12Speaker 3: plano como la antigua bandeja de entrada de no responder.
- 2:16Speaker 3: Los clientes se han dado cuenta. Reconocen el patrón y,
- 2:19Speaker 3: en lugar de sentir que te importa, les indica que
- 2:21Speaker 3: su interacción ha llegado a un callejón sin salida. no
- 2:24Speaker 3: solo ignoran tu correo electrónico, sino que cierran el libro
- 2:26Speaker 3: sobre esa conversación. En un mundo en el que la
- 2:28Speaker 3: bandeja de entrada de todos está llena de confirmaciones genéricas
- 2:31Speaker 3: y seguimientos insulsos, tu marca empieza a mezclarse con el ruido.
- 2:35Speaker 3: Ese es el truco de la automatización básica. Es genial
- 2:37Speaker 3: para despejar tu lista de tareas pendientes, pero horrible para
- 2:40Speaker 3: generar cualquier tipo de interacción real. Lo curioso es que
- 2:43Speaker 3: a veces encontrarás dos configuraciones diferentes desde 365 que apuntan
- 2:47Speaker 3: al mismo objetivo, reconocer la acción de un cliente. Uno
- 2:50Speaker 3: enviará el correo predeterminado de agradecimiento por tu envío y
- 2:53Speaker 3: nunca dará un paso más. La otra podría enviar ese
- 2:56Speaker 3: agradecimiento inicial, pero días después enviará una propina basada en
- 2:59Speaker 3: lo que compraron o una invitación para conectarse con un
- 3:02Speaker 3: agente de soporte. Si se atascan. No es de extrañar
- 3:06Speaker 3: cuál de los dos obtiene respuestas. En el primer caso,
- 3:08Speaker 3: las respuestas son casi inexistentes, solo un ligero goteo que
- 3:11Speaker 3: puede que ni siquiera notes. Y en el segundo, la
- 3:13Speaker 3: gente empieza conversaciones de verdad. En lugar de una y ya,
- 3:16Speaker 3: ves un intercambio disperso de preguntas adicionales, agradecimientos genuinos o
- 3:20Speaker 3: incluso comentarios que vuelven a tu producto o servicio a...
- 3:25Speaker 3: Ahora veamos los datos porque esas diferencias no son solo
- 3:27Speaker 3: simples intuiciones. Las cifras son brutales para los equipos que
- 3:30Speaker 3: confían en automatizaciones estáticas puntuales. Diversos estudios, incluido un análisis
- 3:34Speaker 3: detallado de Campaign Monitor, han demostrado que los correos transaccionales
- 3:38Speaker 3: genéricos obtienen tasas de apertura y respuesta casi la mitad
- 3:41Speaker 3: menores que las campañas personalizadas. Las tasas de respuesta para
- 3:46Speaker 3: la plantilla de agradecimiento simple pueden rondar el 10%, mientras
- 3:49Speaker 3: que incluso las secuencias de seguimiento básica se acercan al
- 3:51Speaker 3: 20 o 30. Eso es antes de añadir cualquier personalización real.
- 3:56Speaker 3: Y luego está la retención de clientes en general. Imagina
- 3:59Speaker 3: dos encuentros. En el primer caso, el caso de soporte
- 4:02Speaker 3: se cierra y el cliente no vuelve a saber nada
- 4:04Speaker 3: de ti. En el segundo escenario, reciben un mensaje personalizado
- 4:07Speaker 3: unos días después quizá para solicitar una respuesta rápida, pero
- 4:10Speaker 3: también podría ofrecer respuestas a preguntas que ni siquiera sabían
- 4:13Speaker 3: que tenían. Quizá destaca una nueva función basada en su
- 4:16Speaker 3: problema recién. En el espacio de una interacción reflexiva has cambiado.
- 4:20Speaker 3: La dinámica. Ahora no eres solo un sistema de tickets,
- 4:22Speaker 3: eres un socio. Esto no es teórico. La investigación de
- 4:25Speaker 3: Gartner descubrió que las marcas que mantuvieron las conversaciones después
- 4:28Speaker 3: del primer punto de contacto vieron aumentar la retención en
- 4:31Speaker 3: casi un tercio. Eso no es agradable. Este es el
- 4:34Speaker 3: tipo de aumento que convierte la retención en ingresos reales.
- 4:36Speaker 3: Su análisis apunta a la comunicación continua consciente del contexto
- 4:39Speaker 3: como la diferencia fundamental. Los clientes responden a las señales
- 4:43Speaker 3: de que el negocio no ha avanzado sin ellos. Esto
- 4:45Speaker 3: tiene otro nivel. Una vez que empiezas a ver la
- 4:48Speaker 3: automatización como algo más que un proceso técnico, una especie
- 4:50Speaker 3: de tarea digital, te das cuenta de lo fácil que
- 4:52Speaker 3: es hacer un mal uso de ella Muchas empresas lo
- 4:56Speaker 3: tratan como una simple casilla en la lista de requisitos
- 4:58Speaker 3: del proyecto. El cliente completó la compra, envió un correo electrónico.
- 5:02Speaker 3: Automatizan estrictamente para descargar el trabajo manual, no para construir
- 5:05Speaker 3: una relación. El problema es que tratar la automatización como
- 5:08Speaker 3: un fin en sí mismo lleva al silencio, lleva al silencio.
- 5:11Speaker 3: El recorrido del cliente termina esencialmente con esa transacción. Obtienes
- 5:15Speaker 3: una breve microconversión, tal vez, pero te pierdes cualquier diálogo.
- 5:18Speaker 3: El verdadero culpable no es la herramienta de automatización, sino
- 5:22Speaker 3: la falta de un ciclo de feedback. Las automatizaciones puntuales
- 5:25Speaker 3: son como configurar tu teléfono para enviar un mensaje de
- 5:27Speaker 3: cumpleaños a todos tus contactos. No importa si hablaron la
- 5:30Speaker 3: semana pasada o si no han sabido nada de ustedes
- 5:32Speaker 3: en años. Cuando no hay un mecanismo para escuchar, adaptarse
- 5:35Speaker 3: o hacer un seguimiento, lo único que haces en realidad
- 5:37Speaker 3: es transmitir. No estás construyendo una relación, estás enamorando. Y
- 5:41Speaker 3: es una pena porque D365 y herramientas como Power Automate
- 5:44Speaker 3: tienen mucho más potencial del que la mayoría de la
- 5:47Speaker 3: gente cree. El problema casi nunca está en el propio
- 5:50Speaker 3: motor de automatización. Los límites son autoimpuestos cuando los flujos...
- 5:54Speaker 3: solo se configuran para gestionar los momentos rutinarios y nadie
- 5:57Speaker 3: piensa en el siguiente paso natural. La buena noticia es
- 6:00Speaker 3: que si empiezas a plantear tus automatizaciones como conversaciones continuas
- 6:03Speaker 3: en lugar de tareas que hay que automatizar, por fin
- 6:05Speaker 3: abordarás ese silencio. Esto nos lleva a la pregunta más importante.¿
- 6:09Speaker 3: Qué activadores deberías usar realmente para que D365 pase de
- 6:13Speaker 3: ser un simple contestador automático a una auténtica máquina de interacción?
- 6:17Speaker 3: La respuesta está oculta en los detalles de tus flujos
- 6:19Speaker 3: de trabajo, no solo en el registro de transacciones, sino
- 6:21Speaker 3: en la interpretación de señales a lo largo de todo
- 6:22Speaker 3: el ciclo de vida del cliente. Así que seamos prácticos.
- 6:26Speaker 3: Es hora de desglosar los eventos exactos de D365 que
- 6:29Speaker 3: pueden impulsar conversaciones más inteligentes y adaptables.¿ Activar conversaciones? No
- 6:34Speaker 3: solo mensajes, los eventos correctos de D365. Si has trabajado
- 6:38Speaker 3: con D365 durante más de una semana, probablemente hayas creado
- 6:41Speaker 3: flujos que se activan con todos los sospechosos habituales. Alguien
- 6:44Speaker 3: completa un formulario web, realiza un primer pedido o resuelve
- 6:48Speaker 3: un caso. Hace esto suficientes veces y se vuelve casi automático.
- 6:52Speaker 3: Rellena un campo, toca una entidad determinada y activa un mensaje. Funciona,
- 6:56Speaker 3: pero apenas rosa la superficie de lo que realmente es
- 6:58Speaker 3: posible si prestas atención a las señales más completas que
- 7:00Speaker 3: se esconden en tus datos de CRM. La gran victoria
- 7:03Speaker 3: no está en enviar más mensajes, sino en enviar el
- 7:04Speaker 3: mensaje correcto en el momento adecuado y por el motivo adecuado.
- 7:07Speaker 3: La diferencia, con un poco más de esfuerzo puedes dejar
- 7:09Speaker 3: de saturar las bandejas de entrada y empezar a generar
- 7:11Speaker 3: conversaciones reales. No endulcemos. T365 tiene muchos disparadores de eventos
- 7:16Speaker 3: que se ignoran. La mayoría de las personas consideran que
- 7:19Speaker 3: los casos creados o las oportunidades ganadas son las opciones obvias,
- 7:23Speaker 3: pero cuando investigas, ves detalles que dicen mucho más sobre
- 7:25Speaker 3: lo que está sucediendo con el cliente. Considera los cambios
- 7:29Speaker 3: de staff. No solo recibes una alerta cuando el caso
- 7:32Speaker 3: se cierra, sino cada vez que se escala se entrega
- 7:34Speaker 3: a un nuevo agente o se marca para su revisión.
- 7:36Speaker 3: Cosas sutiles como actualizar un campo al registrar a un
- 7:40Speaker 3: agente o una llamada son señales sobre las que puedes actuar.
- 7:43Speaker 3: Si el índice de satisfacción de un cliente baja en
- 7:45Speaker 3: su tercera interacción de soporte en un mes, eso no
- 7:47Speaker 3: es solo una estadística. Debería dar inicio a una nueva experiencia,
- 7:51Speaker 3: no a otra plantilla reciclada. Pero hacerlo bien es complicado.
- 7:55Speaker 3: Existe una línea entre ser atento y ser molesto. Si
- 7:58Speaker 3: utilizas cada evento como disparador, corres el riesgo de enviar
- 8:01Speaker 3: un montón de correos electrónicos que parezcan spam. Los clientes
- 8:04Speaker 3: no quieren que los molesten cada vez que interactúan con
- 8:06Speaker 3: tu sistema, quieren relevancia. Por lo tanto, el momento oportuno,
- 8:09Speaker 3: el contexto y la específica especificidad se contencionan. Puede que
- 8:12Speaker 3: tengas 100 eventos en tu CRM todos los días, pero
- 8:14Speaker 3: solo unos pocos merecen la pena. Y ahí es donde
- 8:17Speaker 3: un poco de diseño ven pensado a sus frutos. Imagina
- 8:19Speaker 3: a un cliente que acaba de cerrar un caso de soporte.¿
- 8:22Speaker 3: Le estás enviando una encuesta genérica de satisfacción inmediata?¿ O
- 8:25Speaker 3: tiene más valor hacer un seguimiento con un recurso, tal
- 8:28Speaker 3: vez una guía rápida o un consejo respaldado por lo
- 8:31Speaker 3: que causó su problema original?¿ O esperas un par de
- 8:34Speaker 3: días y luego compruebas con delicadeza cómo van las cosas?
- 8:37Speaker 3: La mejor experiencia suele entrelazar las tres cosas en una
- 8:39Speaker 3: pequeña secuencia lógica. Una encuesta inoportuna puede sentirse como una tarea.
- 8:44Speaker 3: Un consejo oportuno puede parecer un servicio. Conseguir la combinación
- 8:47Speaker 3: correcta es pura prueba y error, pero rara vez necesitas
- 8:50Speaker 3: hacer conjeturas. D365 te permite segmentar estos eventos hasta los
- 8:53Speaker 3: detalles que importan. Con las compras ocurre lo parecido. La
- 8:57Speaker 3: diferencia entre enviar un correo electrónico tras una primera compra
- 8:59Speaker 3: y tras una segunda, tercera o décima no es sutil.
- 9:02Speaker 3: Si alguien vuelve a por más, sus expectativas, su lealtad
- 9:05Speaker 3: y la forma en que quiere que le hablen cambian.
- 9:08Speaker 3: Quizás ese cliente primerizo necesite orientación o apoyo. Un cliente
- 9:12Speaker 3: habitual puede necesitar que le comuniquen de forma proactiva ventajas
- 9:15Speaker 3: de la cuenta, nuevos productos u ofertas exclusivas. Aquí es
- 9:18Speaker 3: donde los datos de eventos y campos de T365 cobran vida.
- 9:21Speaker 3: Puedes elegir señales que te indiquen exactamente en qué punto
- 9:23Speaker 3: del recorrido se encuentra alguien y ajustar tus flujos en consecuencia.
- 9:27Speaker 3: La segmentación es tu mejor amiga aquí. En lugar de
- 9:29Speaker 3: abrumar a todo el mundo con la misma plantilla, puedes
- 9:32Speaker 3: crear flujos en torno a la frecuencia de compra, el
- 9:34Speaker 3: tipo de caso o incluso los productos o servicios que
- 9:36Speaker 3: más le interesan. Si alguien acaba de comprar un producto
- 9:39Speaker 3: de una categoría por primera vez, puede que le ofrezcas
- 9:41Speaker 3: una propina o un accesorio. Si enviaron tres solicitudes de
- 9:45Speaker 3: soporte para el mismo tipo de producto, es posible que
- 9:47Speaker 3: desees invitarlos a un seminario web para usuarios en lugar
- 9:49Speaker 3: de limitarte a enviar más disculpas. La adaptación es tan
- 9:52Speaker 3: buena como los datos y D365 ofrece muchos ganchos a
- 9:55Speaker 3: los que aferrarse. Es sorprendente cuántas configuraciones ignoran esto enviando
- 9:59Speaker 3: correos aquí en valiosos que están en etapas muy distintas.
- 10:03Speaker 3: Y esto no es solo teoría. Hay un minorista que
- 10:05Speaker 3: puso a prueba estas ideas con D365. En lugar de
- 10:09Speaker 3: contactar a los clientes tras cada transacción, establecieron una regla
- 10:12Speaker 3: de correos de seguimiento que solo se activa tras tres compras.
- 10:17Speaker 3: No cualquier compra, sino una secuencia que indica que alguien
- 10:19Speaker 3: está realmente comprometido. No enviaron estos registros a todo el
- 10:22Speaker 3: mundo y el contenido no parecía una carta formal. Como resultado,
- 10:26Speaker 3: su tasa de clientes recurrentes aumentó un 22%. Cuando los
- 10:30Speaker 3: clientes se sienten atendidos en lugar de procesados, se quedan.
- 10:33Speaker 3: Si el miedo es comunicarse demasiado, los activadores condicionales de
- 10:36Speaker 3: Power Automate alivian la situación. Puedes configurar comprobaciones para evitar inconvenientes.
- 10:40Speaker 3: enviar un correo electrónico si han recibido un mensaje similar
- 10:42Speaker 3: en los últimos 30 días o crear excepciones para los
- 10:45Speaker 3: VIP que necesitan una cadencia completamente distinta. Estas no son
- 10:48Speaker 3: solo características técnicas. Evitan que tus flujos sean contraproducentes. Nadie
- 10:52Speaker 3: quiere sentirse como otro punto de datos en una serie
- 10:54Speaker 3: de campañas. Tratar tu CRM como un sistema vivo, captar
- 10:57Speaker 3: señales y responder en consecuencia convierte la automatización de un
- 11:00Speaker 3: megáfono en un diálogo. Recibes menos correos ignorados, menos cancelaciones
- 11:04Speaker 3: y más interacción que ayuda de verdad a ambas partes involucradas.
- 11:07Speaker 3: A continuación, profundicemos en cómo crear estos flujos en Power Automate,
- 11:11Speaker 3: sin acabar sepultados en un lío de activadores y acciones
- 11:14Speaker 3: y action. Creación de flujos dinámicos, personalización, lógica y barandillas
- 11:18Speaker 3: en Power Automate 8 Si alguna vez te has preguntado
- 11:22Speaker 3: por qué algunos correos electrónicos automatizados generan una respuesta genuina
- 11:25Speaker 3: mientras que otros acaban en la carpeta de correo no deseado,
- 11:28Speaker 3: casi siempre se debe a cómo se configuran esos flujos
- 11:30Speaker 3: en Power Automate. Las automatizaciones preconfiguradas se lanzan rápido y
- 11:35Speaker 3: sirven para avisos básicos, pero les faltan los detalles que
- 11:37Speaker 3: hacen que los clientes se sientan comprendidos. Si utilizas la
- 11:41Speaker 3: plantilla predeterminada, todos los clientes reciben exactamente la misma respuesta,
- 11:44Speaker 3: independientemente de lo que hayan hecho realmente o del historial
- 11:46Speaker 3: que tengan con tu empresa. No es de extrañar que
- 11:49Speaker 3: la gente empiece a ignorarlas por completo. Falta el ingrediente
- 11:52Speaker 3: más básico, la relevancia. La verdadera interacción no se consigue
- 11:56Speaker 3: enviando el mismo mensaje a todos los contactos. Se consigue
- 12:00Speaker 3: combinando la lógica correcta, los datos correctos Y un sano
- 12:03Speaker 3: sentido de la moderación. Veamos un ejemplo concreto, porque la
- 12:06Speaker 3: teoría solo sirve hasta cierto punto. Imagina que se cierra
- 12:09Speaker 3: un caso de soporte en D365. El enfoque genérico es
- 12:12Speaker 3: enviar una nota de agradecimiento por tu negocio y darlo.
- 12:15Speaker 3: Por terminado. Pero¿ qué ocurre cuando añades un poco más
- 12:19Speaker 3: de tu CRM? Al extraer el tipo de caso, el
- 12:22Speaker 3: producto relacionado y el historial de soporte, puedes elaborar un
- 12:25Speaker 3: correo electrónico que parezca escrito directamente para ese cliente. No
- 12:30Speaker 3: empieces solo con un agradecimiento personalizado, agrégalo a una sección
- 12:32Speaker 3: con preguntas frecuentes extraídas de casos similares al suyo. Si
- 12:36Speaker 3: su ticket de soporte era sobre una función específica, puedes
- 12:38Speaker 3: darle consejos adicionales sobre esa área. Y justo después, incluye
- 12:42Speaker 3: una encuesta de satisfacción que nombre al agente de soporte
- 12:44Speaker 3: real y haga referencia a sus tiempos de resolución. De
- 12:47Speaker 3: repente esto no es solo una carta formal, parece un
- 12:49Speaker 3: seguimiento real de una empresa que está prestando atención. La
- 12:53Speaker 3: diferencia aquí está en el mapeo de datos y la
- 12:55Speaker 3: lógica de ramificación en Power Automate. No tienes que crear
- 12:58Speaker 3: un flujo complejo impulsado por IA para agregar valor real.
- 13:02Speaker 3: Arrasa los campos correctos al cuerpo de tu email. Incorpora
- 13:06Speaker 3: los nombres de tus clientes, el historial de compras recientes,
- 13:08Speaker 3: sus preferencias de soporte, productos favoritos de encuestas o fechas
- 13:11Speaker 3: de aniversario con el servicio. La lógica no tiene por
- 13:14Speaker 3: qué ser complicada. Una sola condición, como por ejemplo si
- 13:17Speaker 3: este es el primer caso de soporte al cliente, ofrecer
- 13:19Speaker 3: un enlace de incorporación amigable en lugar de una pregunta
- 13:22Speaker 3: técnica puede hacer que toda la experiencia sea más cálida.
- 13:25Speaker 3: En vez de un guión único, el contenido, el tono
- 13:27Speaker 3: y el remitente como un agente designado y no solo
- 13:30Speaker 3: soporte pueden variar según cómo establezcas las ramificaciones de esas condiciones.
- 13:35Speaker 3: La ramificación condicional es donde el flujo cambia de transacción
- 13:38Speaker 3: a relación a relación. Piénsense para los compradores primerizos de
- 13:41Speaker 3: tus clientes VIP a largo plazo. Un comprador primerizo probablemente
- 13:45Speaker 3: necesite más contexto, tal vez una sencilla guía, una guía
- 13:47Speaker 3: amigable de los siguientes pasos o un descuento en su
- 13:50Speaker 3: próximo pedido. Alguien que ya ha interactuado contigo 5 o
- 13:53Speaker 3: 10 veces necesita algo un poco diferente, tal vez soporte prioritario,
- 13:57Speaker 3: acceso temprano a nuevas funciones o acceso a un recurso
- 13:59Speaker 3: de ayuda más avanzado. La ramificación en Power Automate permite
- 14:04Speaker 3: dividir los flujos no solo por tipo de evento, sino
- 14:06Speaker 3: también según quién es el cliente y qué le importa
- 14:08Speaker 3: más en este momento. Por supuesto existe el riesgo de
- 14:11Speaker 3: que una segmentación más estricta genere demasiados correos electrónicos en
- 14:14Speaker 3: rápida sucesión. Ahí es donde crear barreras de protección en
- 14:17Speaker 3: la comunicación se convierte en algo más que algo deseable.
- 14:19Speaker 3: Power Automate te permite configurar una lógica de supresión Por
- 14:22Speaker 3: lo tanto, si el cliente acaba de recibir algo más
- 14:24Speaker 3: de tu equipo la última semana, el mensaje de hoy
- 14:26Speaker 3: se omite. Puedes establecer límites de frecuencia. Por ejemplo, no
- 14:31Speaker 3: permitas más de dos correos electrónicos automáticos en un periodo
- 14:34Speaker 3: de siete días ni realices encuestas si aún no se
- 14:36Speaker 3: ha resuelto un incidente importante. Estas no son solo tácticas
- 14:40Speaker 3: de control de multitud. En realidad, evitan que tu comunicación
- 14:42Speaker 3: bien intencionada fracase. Una empresa B2B aprendió esto por las manos.
- 14:46Speaker 3: Los suscriptores se iban después de que otro correo electrónico
- 14:48Speaker 3: de control llegara con pocas horas de diferencia. Cuando añadieron
- 14:52Speaker 3: límites de frecuencia y empezaron a enviar contenido contextual solo
- 14:54Speaker 3: cuando había un valor real, su tasa de cancelación de
- 14:56Speaker 3: suscripciones se redujo en un 40%. No fue un avance técnico.
- 15:00Speaker 3: Fue simplemente una comunicación reflexiva impulsada por unas pocas condiciones
- 15:03Speaker 3: en el flujo. Es fácil subestimar lo mucho que puede
- 15:07Speaker 3: cambiar la percepción del cliente añadir un par de ramificaciones
- 15:09Speaker 3: o pasos de supresión. Pasa de ser visto como un
- 15:12Speaker 3: sistema sin rostro a un proveedor que sabe cuándo contactar
- 15:15Speaker 3: y cuándo contenerse. En lugar de pings que interrumpen el
- 15:18Speaker 3: día del cliente, envía mensajes que se adapten a su recorrido.
- 15:22Speaker 3: No es el volumen de correos electrónicos, es la calidad
- 15:24Speaker 3: del momento. La personalización no es solo una función, es
- 15:26Speaker 3: la diferencia entre que tu mensaje llegue a destino o
- 15:28Speaker 3: que acabe en la papelera. Cuanto más extraigas de D365
- 15:31Speaker 3: en tus flujos, detalles reales, actividad reciente e incluso pequeños
- 15:34Speaker 3: gestos como nombrar a la gente de soporte, más te
- 15:36Speaker 3: acercarás a algo que supere la prueba de que una
- 15:38Speaker 3: persona real envió esta prueba. Power Automate es flexible y
- 15:42Speaker 3: te permite crear lógica sin quedar atrapado en la sobrecarga
- 15:45Speaker 3: del si esto, entonces, aquello. Los mejores flujos no solo reaccionan,
- 15:49Speaker 3: sino que se anticipan, se adaptan y recuerdan. Con cada
- 15:52Speaker 3: condición inteligente, cada campo mapeado y cada límite de frecuencia
- 15:55Speaker 3: bien pensado, tu automatización pasa de parecer enlatada a parecer conversacional.
- 16:00Speaker 3: Una vez configurados estos flujos adaptables,¿ cómo haces para que
- 16:02Speaker 3: sigan siendo relevantes? La respuesta es la retroalimentación. Datos de
- 16:06Speaker 3: interacción reales se integran en tu sistema para refinar lo
- 16:08Speaker 3: que funciona y lo que debe replantearse. Cerrar el ciclo.
- 16:12Speaker 3: Convertir la retroalimentación del cliente en una mejora continua. La
- 16:16Speaker 3: mayoría de automatizaciones se detienen al enviar un correo electrónico
- 16:20Speaker 3: Una vez que esa encuesta de satisfacción o mensaje de
- 16:22Speaker 3: seguimiento llega a la bandeja de entrada del cliente, el
- 16:24Speaker 3: flujo de trabajo finaliza y el sistema continúa. Pero ese
- 16:27Speaker 3: es el punto donde las cosas se ponen realmente interesantes,
- 16:29Speaker 3: cuando las personas responden, dejan una calificación o tienen una
- 16:31Speaker 3: calificación otra. Aquí hay una oportunidad real que la mayoría
- 16:34Speaker 3: de los equipos desaprovechan. Usar los datos de esas respuestas
- 16:37Speaker 3: para que cada interacción sea más inteligente la próxima vez.
- 16:40Speaker 3: D365 y Power Automate no son solo motores de entrega,
- 16:43Speaker 3: sino que pueden escuchar, ajustar y personalizar si creas esos
- 16:46Speaker 3: ciclos de retroalimentación. Pongámonos en la piel de un propietario
- 16:49Speaker 3: de flujo de trabajo típico por un minuto. Diseñas una
- 16:53Speaker 3: bonita encuesta de satisfacción que aparece después de cerrar un
- 16:55Speaker 3: caso de soporte preguntando a los clientes cómo fue la interacción.
- 16:59Speaker 3: Si marcan una calificación con estrellas o escriben un comentario.¿
- 17:02Speaker 3: Qué pasa con esos datos? En muchas configuraciones simplemente aterrizan
- 17:06Speaker 3: en un panel que nadie revisa o se agrupan en
- 17:08Speaker 3: una exportación para una revisión trimestral. El cliente habla pero
- 17:11Speaker 3: el sistema no responde. Es como hablarle a una pared
- 17:14Speaker 3: de ladrillos. No importa lo amigable que suene tu guión
- 17:17Speaker 3: si nada cambia del otro lado. Eso es lo que
- 17:19Speaker 3: hace que tantos recorridos automatizados parezcan vacíos. La realidad es que,
- 17:23Speaker 3: si tus flujos no pueden adaptarse a lo que la
- 17:25Speaker 3: gente te dice en tiempo real, te quedas estancado en
- 17:27Speaker 3: algo tan rígido como una campaña de envío masivo de 2010,
- 17:29Speaker 3: solo que con una marca más elegante. Todos los activadores
- 17:33Speaker 3: dinámicos y los campos de personalización del mundo no importan
- 17:36Speaker 3: si dejas caer la pelota después de obtener una respuesta.
- 17:39Speaker 3: Piensa en la experiencia del cliente después de que envía
- 17:41Speaker 3: un comentario negativo. Si tu sistema no hace un seguimiento
- 17:44Speaker 3: con un intento genuino de arreglar las cosas, no estás
- 17:46Speaker 3: cerrando un círculo, solo estás recopilando quejas. Cuando dejas pasar
- 17:51Speaker 3: los comentarios positivos sin reconocimiento, estás perdiendo referencias orgánicas, defensores
- 17:55Speaker 3: de la marca y la oportunidad más fácil de empujar
- 17:58Speaker 3: a alguien hacia otra acción. Aquí es donde estas plataformas
- 18:02Speaker 3: comienzan a ganarse la vida. Imagina una puntuación de servicio
- 18:04Speaker 3: baja después de cerrar un caso. Esa calificación puede generar
- 18:08Speaker 3: al instante un nuevo seguimiento de un agente real que, idealmente, contacte,
- 18:12Speaker 3: ofrezca una llamada o escale el caso si fuera preciso.
- 18:15Speaker 3: Ya no hay que esperar a que alguien genere un
- 18:17Speaker 3: informe y note a los clientes insatisfechos semanas más tarde.
- 18:21Speaker 3: Por otro lado, si alguien deja 5 estrellas,¿ por qué
- 18:23Speaker 3: no utilizarlo como desencadenante de una solicitud de referencia, una
- 18:26Speaker 3: solicitud de revisión o una venta cruzada bien ubicada? Con
- 18:30Speaker 3: un par de condiciones en tu flujo existente, cada respuesta
- 18:33Speaker 3: se convierte en combustible para el siguiente paso, no solo
- 18:35Speaker 3: en una nota al pie. Los comentarios no son solo
- 18:37Speaker 3: para dar No es algo que extraigas para informar dos
- 18:40Speaker 3: veces al año para demostrar que te importa la voz
- 18:41Speaker 3: del cliente. En los entornos mejor gestionados, esas respuestas cambian
- 18:46Speaker 3: lo que los clientes ven, sienten y obtienen de tu
- 18:48Speaker 3: negocio en tiempo real. Un proveedor de SaaS que ejecutaba
- 18:52Speaker 3: desde el 35 terminó segmentando toda su base de clientes
- 18:55Speaker 3: por puntuación de satisfacción. Notaron que los usuarios insatisfechos requerían
- 18:59Speaker 3: más acompañamiento y asistencia humana, mientras que los felices aceptaban consejos,
- 19:03Speaker 3: ventas o invitaciones beta. Al ajustar los flujos de seguimiento
- 19:08Speaker 3: a resultados de encuestas reales y no a segmentos estáticos,
- 19:10Speaker 3: redujeron la pérdida de clientes un 18% en solo 6 meses.
- 19:15Speaker 3: No se trataba de redactar correos más cálidos ni de
- 19:17Speaker 3: añadir seguimiento, sino de actuar según lo que cada cliente
- 19:20Speaker 3: les indicaba en cada ocasión, cada ocasión. Crear estos ciclos
- 19:23Speaker 3: de aprendizaje implica analizar más de cerca lo que funciona
- 19:25Speaker 3: y lo que hace que la gente se retire. Ahí
- 19:27Speaker 3: es donde entran en escena las pruebas A-B. Puedes usar
- 19:31Speaker 3: los comentarios para probar si un asunto o hora de
- 19:33Speaker 3: envío distinto logra más aperturas o ensayar dos versiones de
- 19:36Speaker 3: seguimientos poscaso para ver si alguna genera más respuestas. En
- 19:40Speaker 3: lugar de realizar experimentos a ciegas, tomas el resultado, una
- 19:42Speaker 3: mayor interacción, menos quejas e incluso un aumento de los
- 19:44Speaker 3: ingresos y lo vuelves a introducir directamente en la lógica
- 19:47Speaker 3: del flujo para la siguiente ronda. Con el tiempo tu
- 19:50Speaker 3: sistema deja de ser del tipo configúralo y olvídate y
- 19:52Speaker 3: se convierte en un organismo vivo que se adapta al
- 19:54Speaker 3: ritmo que cambian tus clientes. Entes. Pero todas esas mejoras
- 19:58Speaker 3: son difíciles de detectar si no estás atento a las
- 20:00Speaker 3: métricas adecuadas. Ahí es donde conectar los resultados de Power
- 20:04Speaker 3: Automate a Power BI puede marcar una gran diferencia. Con
- 20:07Speaker 3: paneles claros puedes ver qué automatizaciones se abren, cuáles inician
- 20:10Speaker 3: conversaciones reales y cuáles fracasan. Quizás notes que los clientes
- 20:14Speaker 3: abandonan después de recibir demasiados mensajes en un mes o
- 20:18Speaker 3: que las solicitudes de encuestas se dispararon cuando se enviaron
- 20:20Speaker 3: dos días después de un caso de soporte en lugar
- 20:22Speaker 3: de inmediatamente. Estos ajustes basados en comentarios no solo mejoran
- 20:27Speaker 3: las cifras, sino que te ayudan a convertir la automatización
- 20:29Speaker 3: de un proceso estático en un ciclo de mejora continua.
- 20:33Speaker 3: Todos se resumen en la simple verdad. La mejor automatización
- 20:35Speaker 3: nunca termina realmente. En cambio, escuchan cada paso y se
- 20:38Speaker 3: ajustan en función de la realidad.