
3シンキングサイクルノベーション(1133回)
京都先端科学大学の名和高司さんの、思考法のお話に目から鱗が落ちる思いでした
曰く
"最初の段階では、いきなり答えに行こうとするのではなく、思考の幅を広げるためにラテラル・シンキングを行う。
しかし、ラテラル・シンキングだけでは発想が広がるだけなので、発散させたあとで収束させる。そこからロジカル・シンキングに入る。
ただし、そのロジックが常識の罠に陥らないよう、クリティカル・シンキングで常に揺さぶりをかけておく。"
ここから私は思いました
1、真の課題への着想
→ラテラルシンキング
2、真の課題への道筋
→ロジカルシンキング
3、真の課題への到達
→クリティカルシンキング
なんちゃらシンキングという思考法はいろいろありますが、名和さんのお話のこの3つの思考法は、イノベーション創発にはとても大切であり、かつこの関係性を理解しておくことで、より有効に暑要できるなと思いました
アインシュタインさんが 「私は地球を救うために1時間の時間を与えられたとしたら、59 分を
問題の定義に使い、1分を解決策の策定に使うだろう」と、おっしゃってとおり、まずは課題をどう理解し設定するかということが、イノベーションにはとても重要と思います…
The skinny
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