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Manager dans l’hypercroissance : entre lucidité et responsabilité – Alexandre Imbeaux

Il y a des conversations qui marquent parce qu’elles mêlent recul, clarté et sincérité. Celle avec Alexandre Imbeaux, associé chez Lucca, en fait partie.

Manager dans une entreprise en croissance rapide, c’est apprendre à naviguer dans le changement permanent.

Quand les repères bougent sans cesse et que les équipes grandissent plus vite que les structures, le management devient un exercice d’équilibriste.

C’est tout le défi de management que nous explorons dans cet épisode.

Alexandre partage avec lucidité et humilité ce que la croissance lui a appris : comment garder la cohérence, maintenir…

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