
3319.从黄金漏斗看阿里巴巴
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作为A I时代的顶梁柱,这段时间密集分析了阿里巴巴的相关研报,忽然发现其实阿里巴巴,和我在投的药明,非常的相似。
熟悉药明模式的,最常见的就是拎出来说一句:它的黄金漏斗——R端早期发现分子,最早摸到那些有眼光的项目;M端早扩产,等商业化洪流冲过来,反应釜早就准备好了。这套"离源头最近、先手扩产"的打法,我讲过好多遍了。
我最近总结了一下,把同一个原理扣到阿里头上,你会发现吴泳铭那张 A I 投资名单,逻辑一模一样。本文只针对阿里,对于阿里云等其余业务还有待商榷,先梳理一下阿里的来时路。
一、一句旧判词,和阿里的"前半生"
查理·芒格生前给阿里下过一句狠话:投资阿里是他犯过的最严重错误,在他看来阿里"止于零售"。这句话道尽了阿里前半生——那会儿所有投资都绕着同一个问题转:怎么把更多交易带回淘宝?
优酷是视频流量,饿了么是本地生活,银泰、大润发是线下。旧阿里不只要股权,更要控制权:腾讯给被投公司送流量,阿里则把公司收编进体系。
二、下半生:一张名单,和"学会放手"
到了 A I 时代,阿里的投资名单换了一拨人:月之暗面、MiniMax、智谱、百川、零一万物、长鑫、蓝箭、宇树。数字很炸——月之暗面最新融资估值约 500…
The skinny
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