
Quand un DRH détruit tout pour tout reconstruire, avec Frédéric Nolf
Il y a deux types de DRH : ceux qui optimisent l'existant et ceux qui acceptent de tout démolir pour reconstruire.
Dans ce nouvel épisode de Beautiful People, je reçois Frédéric Nolf, ex-CHRO d'IBA (2500 personnes, deep-tech) et aujourd'hui Partner chez Q7Leader, qui a vécu cette transformation radicale post-COVID.
Tout commence par une enquête McKinsey qui révèle un manque de "culture de performance". Mais au lieu de tomber dans le piège du consequence management, Fred creuse et découvre la vraie racine du problème : "On a confondu l'évaluation de la performance et la gestion de la…
The skinny
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