Latest / O Aviário Podcast · by PPGVET / Ruan Rodrigues Reginato: Qualidade de Ingredientes na Avicultura | Ep. 99
Transcript
- 0:00A gente sempre pensa que é muito laboratório, a primeira ideia
- 0:05que fala da gente, fala de controle de qualidade,
- 0:09matéria-prima, a gente pensa muito em laboratório,
- 0:11classificação, mas o trabalho começa até anteriormente na
- 0:17originação das matérias-primas. Bem-vindos ao podcast O Aviário,
- 0:24as mentes mais brilhantes da avicultura no seu bolso.
- 0:29O podcast O Aviário só é possível através do apoio de
- 0:32empresas inovadoras e que apoiam a educação continuada na
- 0:36avicultura brasileira. Pegasus Science, a solução
- 0:39inteligente e em tempo real para a interpretação de micotoxinas.
- 0:57Alga Prime DHA da Corbium. Enriquecer ovos com ômega- três
- 1:01sustentável. Olá pessoal, bem-vindos,
- 1:05bem-vindas ao Aviário. Eu sou Catarina Stefanello e
- 1:08hoje eu tenho o prazer de conversar com o Juan Rodrigues
- 1:11Reginato. O Juan é médico veterinário,
- 1:14formado pela UFRJ, ele tem mestrado em zootecnia pela UFV,
- 1:19tem experiência como sanitarista, extensionista na
- 1:22avicultura e também como responsável técnico de fábrica
- 1:25de rações e no controle de qualidade.
- 1:29Juan, muito prazer, obrigada por aceitar o nosso convite, por nos
- 1:33dar a oportunidade de conversar com você.
- 1:36Prazer, Catarina, tudo bem? Olá, bom dia, boa tarde, boa
- 1:40noite a todos, não sei a hora que vão ouvir.
- 1:43Prazer meu, obrigado pela oportunidade de falar aqui um
- 1:48pouquinho sobre esse setor tão amplo, um pouquinho do que a
- 1:52gente faz, muito obrigado. Eu te apresentei, Juan, mas eu
- 1:57quero pedir para você contar um pouquinho de como é o seu
- 2:00trabalho atualmente, antes da gente entrar na nossa conversa,
- 2:04que vai ser muito mais focada em fábrica de rações, nessa
- 2:09interação da fábrica também com os outros setores de produção.
- 2:15Sou formado, como você disse anteriormente, sou formado em
- 2:19veterinária pela Universidade Rural do Rio de Janeiro, Depois
- 2:23fiz mestrado em zootecnia, nutrição de monogástricos pelo
- 2:27UFV. E hoje atuo muito no setor de
- 2:32nutrição de aves e controle de qualidade em fábrica de rações.
- 2:40Mas já passei também, já tive passagem pela criação de frango
- 2:44ali, atuando um pouquinho como sanitarista, um pouquinho como
- 2:48extensionista também. Hoje eu sou gerente de nutrição
- 2:53e qualidade na Rivieli Alimentos, aqui em Barbacena.
- 2:57Atuo... na fábrica e também na nutrição de frango de porte e
- 3:04matriz. Já passei um pouquinho também
- 3:07pela parte de sanidade, extensão rural junto a produtores.
- 3:12Então esse é um pouquinho do que eu faço atualmente e um breve
- 3:19relato da minha trajetória. Alga Prime DHA da Corbion, o
- 3:25ômega-III DHA à base de algas para o enriquecimento de ovos
- 3:29com DHA de maneira sustentável. Adicioná-lo às rações está mais
- 3:33fácil do que nunca. Acesse direto a fonte original
- 3:36de ômega-III DHA e aproveite todos os benefícios.
- 3:39É melhor para o planeta, com impacto zero nos oceanos e baixa
- 3:43pegada de carbono. E é fácil de usar.
- 3:45A biomassa de algas, altamente concentrada, é adequada para
- 3:49múltiplas aplicações. Saiba mais em corbion.com Para a
- 3:56gente começar a nossa conversa, eu acho que muito do nosso
- 4:00trabalho inicia com as matérias-primas que são
- 4:04recebidas. Eu queria iniciar perguntando
- 4:08para você falar sobre os principais pontos de controle de
- 4:12qualidade das matérias-primas ali na fábrica que você trabalha
- 4:16ou em fábrica de rações. Sim, é uma pergunta e uma ação.
- 4:24As ações são um pouco abrangentes.
- 4:27A gente sempre pensa que é muito laboratório.
- 4:32A primeira ideia que fala da gente fala de controle de
- 4:35qualidade, matéria-prima. A gente pensa muito em
- 4:38laboratório, classificação. Mas o trabalho começa até
- 4:43anteriormente na originação das matérias-primas.
- 4:47Então, Precisa, muitas empresas, o profissional está muito atento
- 4:54aos contratos, às formas de contrato e os parâmetros que vão
- 5:00vão ser firmados nesse contrato. Já adquirindo certo na origem,
- 5:05há grande chance de você não ter um problema, uma surpresa,
- 5:10quando a carga chega na porta da fábrica e aí muitas vezes se der
- 5:17um resultado ruim, que você não consiga reverter, tem que
- 5:21devolver a carga, muitas vezes a empresa fica... numa situação
- 5:30difícil, porque às vezes pode coincidir de estar num momento
- 5:33de estoque baixo, não conseguir, se uma carga difícil, não
- 5:38conseguir chegar a outro tempo, vai parar a fábrica por falta de
- 5:41produto, isso eventualmente pode acontecer.
- 5:45Então, essa originação, trabalhar com fornecedores
- 5:49parceiros, ter confiança no produto que é entregue, pelos
- 5:54fornecedores, uma classificação de fornecedor.
- 5:58Isso é muito importante, deixar claro as regras, os padrões da
- 6:03empresa. Isso é bastante importante.
- 6:06E depois, obviamente, ao chegar a carga, a variabilidade, a
- 6:13variação de matéria-prima, isso é extremamente importante, muito
- 6:19importante para a nutrição, o setor de nutrição também, o
- 6:25nutricionista sempre quer diminuir a variabilidade das
- 6:28matérias-primas, isso é fundamental se todo... toda
- 6:33farinha de carne, todo milho, como exemplo tiver, sete ponto
- 6:37cinco de proteína bruta seria um mundo perfeito, mas isso é um
- 6:43farelo de soja também, outra que varia bastante, então isso é
- 6:47extremamente importante. Depois disso, obviamente, as
- 6:53análises visuais, físicas, químicas, são também de grande
- 6:59importância para a gente certificar que aquilo que a
- 7:02gente comprou, que a gente fez o contrato, acordou com o
- 7:07fornecedor, é o que realmente está chegando e, obviamente,
- 7:11essas informações passarem para outros setores da empresa,
- 7:17fábrica, nutrição, para que isso ganhe, seja informação, seja
- 7:24dados utilizados, confiáveis, para que sejam feitos ajustes ou
- 7:31devolução da carga, algo do tipo.
- 7:36Acho que o legal da nossa conversa é justamente que a
- 7:39gente está tendo a oportunidade hoje de falar com alguém que
- 7:44trabalha dentro da fábrica, que vivencia isso no seu dia a dia,
- 7:48que tem como sua função justamente garantir e trabalhar
- 7:53com todas essas... essas matérias-primas e essas
- 7:58possibilidades de análise e esses controles que a gente
- 8:01precisa fazer como rotina. Sim.
- 8:06Trabalhando com controle de qualidade na fábrica, se você
- 8:11tivesse que dizer quais são os maiores desafios que você
- 8:15enfrenta no dia a dia, quais seriam eles?
- 8:19Olha, são poucos não, né? São... são bastante, bastante
- 8:25variados. Igual na pergunta anterior, a
- 8:30qualificação do fornecedor, extremamente importante, o
- 8:34controle na portaria, vamos falar assim, extremamente
- 8:37importante também. Mas depois, por ter adentro da
- 8:43fábrica, isso vai criando braços e ramos.
- 8:47A gente falou um pouquinho ali da... da análise da carga, carga
- 8:53a carga, antes da porteira. Mas isso também se reflete
- 8:59depois, porque em várias unidades a gente tem, ou
- 9:04produtos, a gente tem estoques alongados, cada vez mais as
- 9:09empresas se posicionando com grandes estoques para grãos,
- 9:14para aproveitar momentos de compra melhores.
- 9:18E a qualidade desse produto, depois quando você é usado na
- 9:22ração, se está na mesma unidade armazenagem e produção, lá
- 9:27dentro o que vai ser usado na ração nem sempre é o que você
- 9:31analisou, nunca é o que você vai usar na ração.
- 9:36Então, essas análises rotineiras também, esse controle, entender
- 9:41essa dinâmica dentro da unidade, cada unidade vai ter sua
- 9:46especificidade, muito estoque, pouco estoque e outras
- 9:50particularidades. é fundamental, além de, como o setor de
- 9:56controle de qualidade é bem abrangente, aí entram também as
- 10:01questões de normas, BPF, boas práticas de fabricação, PPCC,
- 10:08então regulatório, então é bastante abrangente. é muito
- 10:17variável, precisa de ser muito atento, as coisas às vezes vão
- 10:23acontecendo, a gente às vezes não se toca com aquilo ali que
- 10:31foi um pontinho inicial ali, uma carga que está fora e passa um
- 10:37tempinho, outra carga que não estava muito legal dentro da
- 10:40unidade, uma matéria-prima que não estava com o nível esperado
- 10:44como exemplo de proteína, energia, isso somando ao longo
- 10:48do tempo, ela pode prejudicar bastante o resultado.
- 10:54E também as pessoas, obviamente as pessoas são bastante
- 11:00importantes, elas fazem toda a diferença para que funcione,
- 11:09então isso é uma outra... Ponto muito chave no controle de
- 11:15qualidade. Pessoas que entendam o processo
- 11:18produtivo, entendam os pontos críticos de uma fábrica.
- 11:23Pessoas que tenham boa comunicação, consigam dialogar
- 11:27bem, sejam proativas. Isso é uma coisa que eu tenho
- 11:33visto aqui que vai se perdendo um pouquinho por atividade, a
- 11:38ambição de querer fazer mais, fazer diferente, entregar um
- 11:42pouquinho a mais. Isso, muitas vezes, tem se
- 11:47perdido ao longo do tempo. Então, isso é bastante
- 11:52importante. Acho que cada vez mais nas
- 11:55nossas conversas aqui, a gente sempre acaba caindo para esse
- 11:58lado dos profissionais que trabalham conosco e da
- 12:03importância da gente... Trabalhar com treinamentos ou
- 12:08então nos aspectos que estão ligados ao dia a dia do que a
- 12:13pessoa vai enfrentar e como ela vai estar no trabalho.
- 12:17Pensando nas atividades que vocês fazem de controle de
- 12:21qualidade dentro de fábrica. Uma situação que está sendo
- 12:26inserido um novo profissional que tem noção dessas habilidades
- 12:31que ele deveria ter ou que ele tem que ter.
- 12:33Sim. O que você acha, talvez, que ele
- 12:37deve dar mais atenção nesse processo de início?
- 12:40O que talvez precisa ser mais valorizado?
- 12:46Olha, o profissional tem que, primeiro de tudo, ter a
- 12:52disposição e a disponibilidade para aprender.
- 12:57Muitas das vezes, fábrica de ração já é um assunto um pouco
- 13:02abordado quase muito pouco abordado, veterinária não
- 13:08enxerga a fábrica de ração, não tem, pelo menos quando eu tive,
- 13:12acho que até hoje é um pouco assim, não enxerga, não tem
- 13:15disciplina, nada voltado à fábrica de ração, as utopias que
- 13:20tem um pouco mais, mas então assim, ter disponibilidade de
- 13:23aprender, de aceitar que vai aprender naquele momento por X
- 13:28tempo, e aí cada um tem seu tempo, Mas vai ter que aprender.
- 13:33E também, da outra parte, a empresa entender que vai ter que
- 13:37desenvolver esse profissional, porque não está pronto, não sai
- 13:41da faculdade pronto. Então, esse é um ponto-chave.
- 13:47E também, da parte da gestão, é criar mecanismos que ajudem a
- 13:53desenvolver esse profissional. A gente não consegue... tabular
- 13:59tudo, colocar tudo num padrão, embora a qualidade tenha que ter
- 14:03tudo tabulado, padronizado, mas nem tudo a gente consegue.
- 14:09Então, o gestor está muito próximo também da pessoa que
- 14:14está começando. É importantíssimo para que ela
- 14:19consiga aprender aquilo que não está... não está em corpos, não
- 14:24está em procedimentos, não está em como fazer, não está escrito.
- 14:28Então isso é bastante importante e obviamente medindo a
- 14:35capacidade da pessoa e também o que ela consegue, se ela está
- 14:42satisfeita ou não, as ambições dela, se ela está conseguindo,
- 14:46está satisfeita onde ela está inserida.
- 14:50Juan, você falava antes das normativas, aí eu fiquei
- 14:55pensando, até para te perguntar e atualizar as informações, se
- 15:02foi lançada recentemente alguma nova normativa, se a gente tem
- 15:05alguma legislação nova, recente? Sim, uma das mais recentes aí é
- 15:11a portaria sete nove oito que mudou, vamos falar, uma
- 15:19repaginada na antiga IN-meia cinco, que depois passou para a
- 15:24IN-quatorze, que é sobre a produção de de alimentação,
- 15:31alimento animal com medicamentos, né?
- 15:34Ela deu uma mudada nessa configuração, tá bem recente,
- 15:39ainda em recente implantação, né?
- 15:43Já tá implantada, mas... Então, é uma normativa que deu
- 15:56uma mudada no nosso setor e a mais recente.
- 16:01Trata basicamente sobre produção de ração. com medicamentos.
- 16:05E também, aí já não tão recente mais, mas a que trata sobre a
- 16:12implantação de relatórios digitalizados também pelo MAPA.
- 16:20Isso também trouxe um, é uma portaria também recente, trouxe
- 16:24um avanço aí para a nossa cadeia.
- 16:28Sim, a gente sempre tem que estar com isso junto no nosso
- 16:32trabalho. A gente pensa que a gente vai
- 16:34trabalhar nos setores e que a gente não vai enfrentar tanto
- 16:37isso, mas vai fazer parte do nosso dia a dia também.
- 16:42Com certeza. Falamos um pouco de qualidade de
- 16:46matéria-prima, enfim, a gente vai ter esses ingredientes, vão
- 16:52passar pelos rigorosos controles que cada fábrica tem, tem a
- 16:56questão do estoque, ligando talvez agora com o
- 17:00processamento, como que... Falando em termos gerais, a
- 17:05qualidade da matéria-prima, a formulação, que ingredientes que
- 17:10são utilizados, eles vão ter relação com o processamento
- 17:14dessas rações ali na fábrica? É bem interativo e dinâmico essa
- 17:23qualidade, a gente observa isso. muito no dia a dia, um exemplo
- 17:29aqui é o farelo de soja na pelletização.
- 17:34A gente tem bastante relatos e sentimos bastante problemas na
- 17:41pelletização quando, às vezes, um farelo de um tipo, uma
- 17:46quantidade de extrato etéreo, um mais baixo, outro mais alto,
- 17:51pelletizadoras perdendo dez, quinze por cento de
- 17:56produtividade por conta de mudar a característica do farelo.
- 18:03E se muda a característica do farelo também, muitas das vezes
- 18:06pode ser pego nas análises, outras vezes é algo mais
- 18:11intrínseco. Mas até mesmo no milho a gente
- 18:14observa que ele também afeta principalmente a pelletização,
- 18:20que é um processo, vamos falar assim, mais delicado numa
- 18:24produção de ração de frangos, que demanda mais atenção.
- 18:28Até o milho, como exemplo, a gente já pegou diferenças de
- 18:33quinze por cento, de produtividade também, entre
- 18:40Entre o milho começando a gastar um silo, de um milho fundo de
- 18:48silo, vamos dizer assim. Então, a matéria-prima exerce
- 18:54muita influência. E aí é toda...
- 18:56Esse turbilhão, ninguém projeta, geralmente as fábricas não são
- 19:02projetadas para estar sobrando capacidade produtiva, então isso
- 19:08é um transtorno, aí é tudo correr atrás para não faltar
- 19:15ração nas granjas. Então, isso é muito, muito
- 19:19delicado. Então, isso é um dos exemplos de
- 19:22como a qualidade de matéria-prima afeta, além de
- 19:26quem usa farinha de carne, farinha de carne com ossos
- 19:30grandes, pedaços de ossos grandes, travando, tampando
- 19:36buraco de... de matriz, de pelletizadora, e aí você vai
- 19:41perdendo capacidade produtiva. Então são uns dos exemplos de
- 19:45como atrapalha essa má qualidade.
- 19:50E partindo talvez para a relação entre o processamento e a ração
- 19:58final que foi elaborada na fábrica e Os animais que vão, a
- 20:04nutrição e os animais que vão consumir essa ração, né?
- 20:09Que pontos a gente tem que focar também nessa interação entre
- 20:13processamento que acontece, ração produzida, expedida, que
- 20:17chega na granja? Sim, é.
- 20:20Primeiro é fundamental o nutricionista, né?
- 20:25Estar muito enfronhado dentro da fábrica e saber... o que
- 20:32acontece dentro de uma fábrica de ração, porque senão o papel
- 20:37aceita tudo, como a gente fala, o papel aceita tudo.
- 20:40Então, entre o que se formula com o que chega lá no bico da
- 20:45ave, pode ter, se não cuidar, pode ter uma diferença muito
- 20:49grande. perde toda a mão, vamos falar assim, do que a nutrição
- 20:56está fazendo. Eu posso ter diversos problemas
- 21:00na fábrica que não consigo entregar.
- 21:02Então essa interação nutrição-fábrica é fundamental,
- 21:07eles estão até nos mesmos setores normalmente, então isso
- 21:13é importantíssimo. Vendo a sua trajetória,
- 21:19sanitarista, extensionista, fábrica, talvez uma das receitas
- 21:25de sucesso das nossas empresas seja trocar bem informações
- 21:29entre os diferentes setores. E não é só fornecedor, fábrica,
- 21:35campo, tem o abatedouro também, né?
- 21:39eu queria que você contasse um pouco dessas suas experiências
- 21:42nessa importância de trocar informações entre todos esses
- 21:46elos até chegar lá no final é muito importante que geralmente
- 21:55o que acontece geralmente é o abatedouro põe muita pressão é o
- 22:02lugar onde a gente tem a carne vendável e uma integração de
- 22:06frango Era onde a gente sai o produto vendável e paga, vamos
- 22:12dizer, todas as contas da integração.
- 22:15Então, isso lá coloca muita pressão nos outros setores.
- 22:21Então, essa interação entre nutrição, acompanhando o
- 22:26rendimento de frango, objetivos da integradora, com o que fazer
- 22:35com aquela carne, se é frango inteiro, se é frango forte, se
- 22:42não tem abatedouro, é frango vivo, se tem exportação, não
- 22:46tem, quais mercados são o alvo, são habilitados.
- 22:53Isso é importantíssimo para a gente minimizar problemas
- 22:58futuros. Acionistas, donos de empresa,
- 23:02não... não atingindo os objetivos com que são propostos,
- 23:07ganho de peso, conversão alimentar, mortalidade, como
- 23:13também problemas em caso da exportação, contêiner que volta,
- 23:18não conformidade no produto final.
- 23:22Então, essa interação é bastante importante e ela também é muito
- 23:28dinâmica, extremamente dinâmica, porque cada empresa às vezes tem
- 23:33um foco um pouquinho maior em algum segmento, um pouco mais
- 23:41desempenho zootécnico, de frango a campo, um pouco mais
- 23:46abatedouro, corte, rendimento, um pouco mais em custo,
- 23:51obviamente todo mundo olha custo, mas algumas mais fortes
- 23:56relacionadas a custo de quilo vivo produzido, então outras até
- 24:03mais focadas, já evoluindo até para uma conversão por quilo de
- 24:09carne vendável, que a gente abrange até as condenações e
- 24:14isso a gente tem visto que a nutrição cada vez mais ela é uma
- 24:19forma preventiva de possíveis condenações, problemas a cantos
- 24:25com mortalidade e N condenações que possam vir a ocorrer.
- 24:32Então isso é muito dinâmico e muito específico de cada
- 24:36empresa. Vocês, da experiência de vocês,
- 24:42Juan, talvez para a gente trazer um pouco da participação da
- 24:48fábrica num processo de habilitação de uma empresa para
- 24:52comercializar para um novo mercado, né?
- 24:55Como que é que a fábrica se insere nesse processo de
- 24:59habilitação? Aí entra, vamos falar, os dois
- 25:04controles de qualidade têm que se comunicar muito bem, né?
- 25:08Porque não adianta o abatedouro imaginar que vai fazer ou querer
- 25:15que vai fazer uma exportação para um determinado país se todo
- 25:22o resto da cadeia e às vezes fábrica é um alemão. importante
- 25:27né criação de frango também mas a fábrica também não conseguia
- 25:32adequar aquela especificidade daquele fornecedor ou seja com
- 25:38LMR de alguma droga específica né o tipo oxigênio e afins, ou
- 25:47com alguma coisa na criação de frango também que não consiga
- 25:50ser adequada para atender a exigência daquele fornecedor
- 25:54específico. Então, essa comunicação entre
- 25:57setores, controle de qualidade fábrica, controle de qualidade
- 26:01abatedouro, comercial, obviamente, é extremamente
- 26:06importante e necessário. Bom, Juan, para finalizar a
- 26:11nossa conversa, tem uma uma pergunta que nós comumente
- 26:14fazemos para os nossos convidados, para encerrar as
- 26:17nossas conversas. Acho que a gente navegou ali por
- 26:21vários setores diferentes e acho que a gente conseguiu ligar bem
- 26:25todo esse fluxo que passa a nossa ração e dos nossos
- 26:30processos. Claro que cada um desses setores
- 26:36tem várias questões particulares e complexas que sempre a gente
- 26:40pode aprofundar e que em vários outros episódios a gente também
- 26:44já falou especificamente sobre várias coisas.
- 26:46Acho que é legal a gente ver esse geral e, como eu falei
- 26:51antes, vindo de alguém que está inserido dentro da fábrica.
- 26:55E aí a nossa pergunta final, que a gente gosta de saber a opinião
- 26:58dos nossos convidados, é o que diferencia um profissional de
- 27:01sucesso? no caso, na agricultura, na
- 27:04fábrica também? Eu acho que dedicação, isso é
- 27:11uma dedicação importantíssima, com aquilo que se faça, com o
- 27:19que, desde o menor detalhe que hoje A gente pode achar que é um
- 27:26detalhe muito pequeno, mas ele é muito importante para a
- 27:32construção de um profissional lá na frente que consiga ter foco
- 27:41no detalhe. Os detalhes fazem extrema
- 27:44diferença, principalmente na nossa cadeia que os custos e as
- 27:51margens de lucro são extremamente baixas, pequenas,
- 27:57muito apertadas, a gente fala de centavos por árvore.
- 28:01Então, a dedicação, aquele olhar carinhoso para aquele detalhe,
- 28:06como exemplo, um produtor que não consegue, está com uma
- 28:10dificuldade muito específica, se aprofundar no detalhe, ter o
- 28:15tempo para aprender, porque ninguém nasce pronto, tem que ir
- 28:20passando por experiências positivas, negativas que vai
- 28:25construindo, amadurecendo pra lá na frente poder tomar decisões
- 28:30grandes, né? Então é de decisões pequenas e
- 28:34detalhes pequenos que lá na frente a gente consegue sair
- 28:38melhor e com mais aprendizado, né?
- 28:42E humildade de saber quando Errou, falar que errou, pedir
- 28:49ajuda, né? A gente brinca aqui que eu não
- 28:52preciso saber de tudo, nem vou saber, mas eu posso ter o
- 28:56telefone de quem vai saber um pouquinho mais sobre eu.
- 29:00Então, comunicação também, obviamente, é extremamente
- 29:03importante. Sim.
- 29:05Bom, Juan, obrigada. Eu estou bem contente com a
- 29:08nossa conversa. Obrigada pelo teu tempo, pelas
- 29:11informações. A fábrica não para, né?
- 29:13Nunca, não. quero te deixar a vontade para deixar um recado
- 29:19final para o pessoal que ficou nos acompanhando até agora
- 29:24Queria deixar um recado para todo mundo que se dedicar, quem
- 29:28está começando, dedicação, muita boa e muito empenho naquilo que
- 29:36você faz, a gente consegue chegar nos nossos objetivos.
- 29:42Uma hora ou outra chega, pode não ser no nosso tempo, mas uma
- 29:45hora a gente chega lá. Obrigada.
- 29:49Obrigada por estar com a gente. Agradeço o pessoal que nos
- 29:52acompanhou até agora. Espero que tenham aproveitado e
- 29:55a gente se vê numa próxima.