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アンビバレンスがイノベーションの源(853回)

スコット・バリー・カウフマンさんのハーバードビジネスレビューへの寄稿によると

クリスティーナ・フォンさん曰く

"ポジティブな感情とネガティブな感情を同時に経験する「感情的アンビバレンス」が創造性に与える影響を調べたことがある"

"通常は一緒に持つことのない複数の感情(たとえば興奮と落胆)を同時に経験することは、「その人が特異な環境下にいて、そこには(複数の概念間における)特異な関連性が存在するかもしれない」ことを示しているという"

"フォンの研究はまた、環境の特異性と感情的アンビバレンスが密接に関連していることを示唆している。そして「自分は通常とは違う環境にいる」と考えている社員は、創造的思考を高めるという"

ここから私は思いました

二つの相反することを感じられる環境、アンビバレンスな環境を創発することで、クリエイティティを高められるのかと

1、アンビバレンスな環境を創る

とんでもない遊びを取り入れる

2、アンビバレンスな感情を創る

意外な人を登用する

3、アンビバレンスな集団を狙う

新天地への任用された人々

仕事は遊びじゃないんだ!とよく怒られたものですが、何かを創造するためには、もっととんでもない遊びの要素をふんだんに入れた環境で仕事をするということも面白いということですね…

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