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諦めている問題の解決ノベーション(1799回)

元ネスレ日本社長であり、現在はケイアンドカンパニー代表の 高岡浩三 さんの言葉にイノベーションのについて考えさせられました。

曰く

「諦めてる問題の解決ができた時にはイノベーション

でも市場調査やって、お客さんが分かって、これ変えてほしいと言ってるものを変えてもですね。

決してイノベーションじゃない。

それはリノベーションだ」

(参考:カンブリア宮殿 2026年3月26日放送)

私は3つのことを思いました。

1、自分の悩みは言語化できない

2、あたりまえの中にこそ真の課題がある

3、必要なのはルーフショットかムーンショットか

1、自分の悩みは言語化できない

デザイン研究の分野で、ドナルド・ノーマン は「人は自分の問題を正確に説明できないことが多い」と指摘しています。

だから市場調査や先進事例調査をしても、自分の問題は見えてこない

世界の潮流を常に入手することは大切だと思いますが、一番大切なのは自らのイシューがなんなのか?

そこに焦点を当てることができるか、できないか、が、本当の上でのイノベーションを起こせるかどうかに、大きく響いてる来るのかもしれないなあと思いました。

2、あたりまえの中にこそ真の課題がある

では、自らのイシューを探るために何が必要なのか

それは、Why not yet。なぜ今でもできていないのか。この問いを続けることが重要かと思いました…

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