限界を決めないノベーション(1764回）

残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか" · Feb 20, 2026 · 12m

限界バイアスが厄介なのが、知らない間に限界をつくっちゃってるということかと思います。まさにわかっちゃいるけどやめられない状態。特に会社の中だとリスクも考えなきゃいけないから、より強まるなあと。

そんな時、おやつカンパニー 社長の横山正志さんに感銘を受けました

「よくあるんですけど、限界値を割とこう決めるってのがあってですね。これぐらいしか売れないだろう、決めすぎなんですよ。」

（テレビ東京「カンブリア宮殿」2026年2月19日放送よ）

番組内で紹介されていたエピソードですが

あるプロジェクトで、ゲームセンターのクレーンゲームに入れるベビースターラーメンを、採算度外視で話題になるような、これまでにないベビースターラーメンを作ってほしいと言う依頼に、松坂牛をふんだんに練り込んだベビースターラーメンを作ったら、長蛇の列になったという経験から、こう思ったそうです。

ここから私は３つのことを思いました

１、バニスター効果

２、技術習得のパラドックス

３、作業興奮

１、バニスター効果

有名な事例ですが、1マイル（約1.6km）走で人類初の4分切りを達成したロジャー・バニスター（イギリス）の話で

当時、1マイルを4分以内で走ることは「人間の身体構造上、不可能」とまで信じられていたにも関わらず、彼が破った途端、他のランナーたちも「自分にもできる」と確信し記録達成者が続出したということです…