Latest / Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria / Sesgo de autoridad: Las palabras se toman de quien vengan

Transcript

Sesgo de autoridad: Las palabras se toman de quien vengan · Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria

0:01
Speaker 2: Hola, querido, querida Tiuco oyente. Desde hace meses vengo planeando
0:05
Speaker 2: crear una serie de guías, libros y otros productos en
0:09
Speaker 2: torno a lo que aprendemos y presentamos en este podcast,
0:12
Speaker 2: que de solo pensarlo me genera gran ansiedad, pero de
0:15
Speaker 2: la buena. Quiero y sé que puedo darte más, pero
0:18
Speaker 2: no puedo hacerlo solo. Es necesario que tú me ayudes
0:22
Speaker 2: a lograrlo. No te daré todos los detalles porque tomaría
0:26
Speaker 2: mucho tiempo. Lo que te pido es que luego de escucharme,
0:29
Speaker 2: pauses esta grabación y vayas a nuestra web www.teinvitouncafe.net donde
0:36
Speaker 2: encontrarás un video donde te explico todo el plan. Sé
0:41
Speaker 2: que te encantará y
0:42
Speaker 3: desde ya, muchas gracias. Este mensaje se autodestruirá en 3, 2, 1...
0:57
Speaker 2: Seguro que cada día te encuentras con noticias o anuncios
1:00
Speaker 2: con informaciones varias y detrás de las mismas se hace
1:04
Speaker 2: alusión a que un experto es quien valida esa noticia
1:07
Speaker 2: o información. Incluso en el momento histórico que hoy vivimos,
1:10
Speaker 2: es común encontrar opiniones de personas que dicen estar certificadas
1:14
Speaker 2: o validadas para darlas. Pero quiero que hoy te des
1:17
Speaker 2: cuenta de que creer en esto puede ser un grave error.
1:20
Speaker 2: Y hoy lo estudiamos a fondo. Listo lista. ¡Vamos!
1:25
Speaker 4: ¡Vamos!
1:53
Speaker 6: Te invito a un café.
1:59
Speaker 5: Y ahora contigo, Robert Sasuki, consultor en desarrollo humano y emprendimiento.
2:25
Speaker 2: Hola,¿ qué tal con esa energía positiva, esos aplausos y
2:29
Speaker 2: aquí tu bebida favorita? Espero que la disfrutes. Damos inicio
2:34
Speaker 2: a este episodio 1272 del programa. Te invito un café. Yo
2:38
Speaker 2: soy Robert Sasuki y estar compartiendo este rato contigo, ayudándote
2:42
Speaker 2: y motivándote para que puedas tener un día recargado positivamente
2:45
Speaker 2: y con buen ánimo. Esto es un podcast y la
2:48
Speaker 2: ventaja es que lo puedes escuchar en el momento que quieras,
2:51
Speaker 2: no importa dónde te encuentres y cuántas veces quieras. Solo
2:54
Speaker 2: tienes que suscribirte o seguirnos completamente gratis para que no
2:58
Speaker 2: te pierdas de cada nuevo episodio. Grabamos de lunes a
3:03
Speaker 2: viernes desde Santo Domingo, República Dominicana y para todo el mundo.
3:07
Speaker 2: Y hoy he preparado un tema para cerrar la semana
3:10
Speaker 2: con broche de oro que tengo muchas ganas de compartir
3:13
Speaker 2: contigo y que espero sobre todo que te sirva, que
3:16
Speaker 2: te sea de muchísima utilidad. Y bueno, gracias DJ, gracias,
3:22
Speaker 2: bájame la música DJ. Ah, recordarte, recordarte que en dos
3:26
Speaker 2: días finaliza el descuento del 50% de Kaizen por un año.
3:32
Speaker 2: Y te voy a decir algo más. Yo no voy
3:34
Speaker 2: a hacer un descuento por mucho tiempo.¿ Por qué? Porque
3:39
Speaker 2: yo no puedo tener un negocio donde pierda dinero. O sea,
3:43
Speaker 2: esto es una oportunidad única de este tiempo porque estamos
3:48
Speaker 2: en aniversario, porque hay personas que han querido adquirir la
3:52
Speaker 2: membresía anual y por alguna que otra razón no han
3:54
Speaker 2: podido por la situación económica en la que estamos. Bueno,
3:59
Speaker 2: esta es la oportunidad. Entonces, repito, yo cada mes no
4:03
Speaker 2: voy a hacer descuentos de mitad de año ni nada,
4:06
Speaker 2: sino que Kaizen a partir del lunes vuelve a sus 10
4:10
Speaker 2: dólares mensuales o a sus 120 dólares anuales. Aprovecha esta oportunidad
4:15
Speaker 2: si puedes y si te interesa aprovechar todo lo que
4:18
Speaker 2: ya tenemos en Kaizen. para que te olvides de pagar
4:21
Speaker 2: por todo un año y el año que viene si
4:23
Speaker 2: decides renovar con todo lo nuevo que vamos a tener
4:25
Speaker 2: y que comenzamos a incorporar incluso desde este mismo lunes
4:29
Speaker 2: que viene, pues renuevas con el mismo precio de oferta.
4:34
Speaker 2: Así que piénsatelo. Todavía te quedan 48 horas para pensarlo y
4:38
Speaker 2: pásate si te interesa por www.kaisen.com y nos vemos dentro. Bien,
4:48
Speaker 2: vamos a comenzar el episodio de hoy. que he titulado
4:51
Speaker 2: Sesgo de Autoridad, las palabras se toman de quien vengan
4:54
Speaker 2: o de quien vienen. Aquí se dice en mi país,
4:58
Speaker 2: las cosas se toman de quien las dice. Bueno, es
5:01
Speaker 2: una variante, pero no quiero centrarme en ese refrán. El
5:04
Speaker 2: refrán fue para llamar la atención del tema, básicamente. Pero sí,
5:08
Speaker 2: es cierto que hay un dicho que dice que las
5:10
Speaker 2: palabras o las cosas se toman de quien vienen, que
5:13
Speaker 2: tiene su sentido lógico, que tiene su razón en algún
5:17
Speaker 2: contexto o en algún escenario. pero que también hay que
5:21
Speaker 2: tomarla con pinza. Pero repito, no me voy a centrar
5:24
Speaker 2: en ese refrán o en ese dicho. Me voy a
5:27
Speaker 2: centrar en lo demás, que es el sesgo de autoridad.
5:30
Speaker 2: El sesgo de autoridad es la tendencia o el error
5:35
Speaker 2: tendente o la tendencia que tenemos los seres humanos a
5:40
Speaker 2: cometer el error de creer ciegamente en lo que dice
5:46
Speaker 2: una persona si esa persona tiene autoridad sobre el tema
5:52
Speaker 2: que dice o algún tipo de jerarquía en términos social,
5:57
Speaker 2: en términos religiosos, en términos profesionales. Y es un error
6:02
Speaker 2: de nosotros quienes escuchamos esos comentarios, esas palabras de esas
6:08
Speaker 2: personas que tienen autoridad. No digo que dicen tener, no
6:12
Speaker 2: que tienen autoridad o que tienen certificaciones y demás. El
6:16
Speaker 2: error es de nosotros en creer que por el hecho
6:19
Speaker 2: de por el hecho de que esa persona tiene un título,
6:23
Speaker 2: tiene una certificación, tiene un nombramiento que dice que puede
6:29
Speaker 2: hablar de tal tema, lo que diga es absolutamente cierto.
6:35
Speaker 2: Eso es un error.¿ Y por qué es importante saber
6:38
Speaker 2: sobre esto? Porque este es uno de los sesgos cognitivos
6:41
Speaker 2: con los que más se manipula al ser humano. Lo
6:45
Speaker 2: utilizan los políticos, Lo utilizan las universidades, lo utiliza el marketing,
6:52
Speaker 2: pero no te imaginas cuánto. A ver, que no has
6:53
Speaker 2: visto tú el típico anuncio de la pasta dental donde
6:57
Speaker 2: hay un odontólogo vestido de médico, verdad, con la bata
7:01
Speaker 2: blanca diciendo recomendado por odontólogos. Eso es hacer uso del
7:07
Speaker 2: sesgo de autoridad. Ya lo usa el marketing, lo usan religiones,
7:12
Speaker 2: lo usan sistemas políticos. Lo usamos nosotros mismos. Entonces, que
7:21
Speaker 2: se haga uso de este elemento, que es busquemos una
7:27
Speaker 2: figura de autoridad para que diga ciertas cosas sobre cierto tema,
7:31
Speaker 2: porque eso lo hará creíble. Eso ni es ilegal, ni
7:37
Speaker 2: está bien, ni está mal. Eso es así. Porque quienes
7:40
Speaker 2: hacen uso de las figuras de autoridad para llevar un
7:44
Speaker 2: mensaje a los demás... saben que detrás que la gente
7:49
Speaker 2: va a responder porque nosotros cometemos el error cada vez
7:54
Speaker 2: que vemos a una figura de autoridad hablando sobre un
7:56
Speaker 2: tema que tiene relación con su autoridad o certificación, cometemos
8:01
Speaker 2: el error de creer sin hacer uso del pensamiento crítico
8:07
Speaker 2: en lo que dice esa persona. Entonces, que se use, bueno,
8:12
Speaker 2: yo no sé si está bien o está mal, no
8:13
Speaker 2: es ilegal. Ahora, Que yo me dé cuenta de cuál
8:18
Speaker 2: es mi cuota de responsabilidad es otra cosa. Y fíjate
8:21
Speaker 2: que es peligroso este tema y es delicado porque estamos
8:25
Speaker 2: viviendo en un tiempo histórico, tiempos de pandemia, donde es
8:29
Speaker 2: muy fácil ahora crear un fake news sobre el tema
8:33
Speaker 2: de la vacuna, sobre el tema del coronavirus. Yo me
8:35
Speaker 2: pongo una bata blanca, como he visto videos que incluso
8:38
Speaker 2: mi mamá me ha enviado o me enviaba cuando tenía WhatsApp.
8:43
Speaker 2: Se pone una barra blanca. Hola, buenas, yo soy el
8:45
Speaker 2: doctor fulano, yo soy cubano y ustedes saben. Y no
8:49
Speaker 2: tengo nada en contra de los cubanos. Fue que uno
8:51
Speaker 2: de los videos que me mandaron fue de un médico,
8:53
Speaker 2: de un tal médico disque cubano o con acento cubano.
9:00
Speaker 2: Que lo que cura el virus o lo previene es
9:02
Speaker 2: el té de no sé qué, con moringa, con no
9:04
Speaker 2: sé cuánto. Y cuántos médicos están haciendo opinión pública en
9:12
Speaker 2: los medios y dando comentarios, opiniones, y queriendo venderle a
9:20
Speaker 2: la gente que la verdad es lo que ellos dicen.
9:23
Speaker 2: Y muchas de las cosas que están diciendo muchos médicos
9:26
Speaker 2: son mentiras, porque ellos mismos desconocen la fuente de esa información.
9:33
Speaker 2: Hay personas que por tener un título o una certificación
9:36
Speaker 2: entienden que tienen el poder de inventarse cosas porque tienen
9:39
Speaker 2: la autoridad y el poder para hacerlo. Y eso es
9:43
Speaker 2: un mal uso del poder que tiene frente a su
9:46
Speaker 2: autoridad social y autoridad de otro tipo también. Entonces es
9:53
Speaker 2: delicadísimo y tenemos que abrir los ojos ante este error
9:57
Speaker 2: que nosotros, que nuestro cerebro comete de creer que porque
10:01
Speaker 2: yo tengo frente a mí una persona que tiene tal
10:05
Speaker 2: certificación o que dice tenerla, porque cuántas, cuántas veces tú
10:09
Speaker 2: has visto una persona que se acerque a ti y
10:11
Speaker 2: te diga yo soy abogado,¿ cuántas veces te han enseñado
10:14
Speaker 2: el título? Nunca.¿ Tú has visto mi título de psicólogo? Nunca. Ya, nunca. Entonces,
10:23
Speaker 2: personas que dicen ser cosas y que por tanto el
10:27
Speaker 2: decir que son tal o cual cosa les da la
10:31
Speaker 2: autoridad para opinar y que esa opinión se convierta en verdad.
10:37
Speaker 2: Eso es un error. Eso se llama falacia de la autoridad.
10:41
Speaker 2: Es decir, una mentira apoyado en que yo soy una
10:44
Speaker 2: figura de autoridad y nos vamos en todos los ámbitos. Mira,
10:48
Speaker 2: en el ámbito médico, en el ámbito psicológico, de la
10:51
Speaker 2: salud mental, en el ámbito del coaching de por Dios,
10:55
Speaker 2: un desastre en el ámbito de los famosos gurús expertos
11:00
Speaker 2: en de todo. Que tú ves que solo hablan y
11:03
Speaker 2: tú dices, pero muéstrame lo que has hecho. No, porque
11:06
Speaker 2: yo soy experto, porque yo tengo un título de Harvard. Entonces, repito,
11:15
Speaker 2: el sesgo de autoridad responde a darnos cuenta de esa falacia,
11:22
Speaker 2: de que por el hecho de que una persona tenga
11:24
Speaker 2: verdadera autoridad, porque yo no estoy diciendo que no le
11:27
Speaker 2: hagamos caso a¿ A qué es una autoridad? Si una
11:30
Speaker 2: universidad a mí me titula como licenciado en psicología clínica,
11:33
Speaker 2: por cierto, quien quiera ver mi título de psicología clínica,
11:36
Speaker 2: quien quiera ver mi S4, me lo pide y yo
11:39
Speaker 2: con gusto le envío una foto, ¿ya? Pues,¿ quién dice
11:44
Speaker 2: que no soy psicólogo? Lo soy. Ahora, eso quiere decir
11:47
Speaker 2: que por el hecho de yo ser psicólogo, todo lo
11:51
Speaker 2: que yo diga es cierto, no es así. En primer plano,
11:56
Speaker 2: no lo es, ¿ya? para comenzar. Todo lo que pueda
12:01
Speaker 2: yo decir como psicólogo y usando la temática central de
12:06
Speaker 2: mi especialidad, que es la psicología, debe ponerse en duda,
12:10
Speaker 2: como también la opinión de un médico. Es más, la
12:13
Speaker 2: opinión de un científico, lo primero es que debe ponerse
12:18
Speaker 2: en duda. Poner en duda no quiere decir estar en contra.
12:22
Speaker 2: Poner en duda no quiere decir afirmar que es una mentira.
12:26
Speaker 2: Poner en duda no quiere decir no creer. Poner en
12:31
Speaker 2: duda significa escuchar tu opinión. Veo que tú eres al
12:35
Speaker 2: parecer una figura de autoridad. Según dicen. Déjame entonces tomar
12:41
Speaker 2: tu opinión porque me pareció lógica. Me pareció que tiene
12:44
Speaker 2: sentido y déjame ir a otras fuentes o pedir otras opiniones,
12:50
Speaker 2: pero sobre todo también ir a fuentes para yo llegar
12:54
Speaker 2: a mi conclusión y ver si tu opinión está sesgada
12:58
Speaker 2: o no está sesgada, si es cierto lo que tú dices,
13:00
Speaker 2: pero no es porque seas tú una figura de autoridad
13:04
Speaker 2: que todo lo que digas será cierto. Yo sé que
13:06
Speaker 2: esto es un tema controversial porque yo repito, hay personas
13:10
Speaker 2: que se benefician de la figura de autoridad para hacer
13:15
Speaker 2: uso de ese poder y mal usar y abusar de
13:18
Speaker 2: su poder. O sea, Por ejemplo, aquí en mi país
13:22
Speaker 2: hace unos días se le ocurrió, hace unos meses se
13:25
Speaker 2: le ocurrió al presidente del colegio médico dominicano decir que
13:31
Speaker 2: los médicos que no le pongan tal vacuna, que le
13:33
Speaker 2: pongan esta, por ejemplo. Y la gente se alarmó. No,
13:37
Speaker 2: pero Dios mío, él no puede decir eso. Yo pensé,
13:41
Speaker 2: yo dije, bueno, él tiene derecho a decir lo que quiera. Ahora,¿
13:45
Speaker 2: cuál es el fundamento que sustenta esa opinión? Yo quiero
13:49
Speaker 2: saberla para ver si es cierto que hay una vacuna
13:52
Speaker 2: que produce tal cosa y otra otra. Y comencé a
13:54
Speaker 2: investigar y me fui a las fuentes. Y en las
13:58
Speaker 2: fuentes encontré que sí, que hay indicios de no sé qué,
14:01
Speaker 2: que no sé cuánto. Ese no es el tema. No
14:04
Speaker 2: quiero generar morbo al respecto. La cuestión es que me
14:08
Speaker 2: di cuenta y llegué a la conclusión de que es
14:10
Speaker 2: simplemente una elección de ese señor, que es el presidente
14:13
Speaker 2: del Colegio Médico Dominicano, de no querer tal vacuna. Bueno,
14:17
Speaker 2: él está en su derecho.¿ Eso quiere decir que lo
14:20
Speaker 2: que ha dicho es absolutamente verdad? Absolutamente no. Es su opinión.
14:25
Speaker 2: No todas las opiniones son verdad. Y de hecho, yo
14:30
Speaker 2: siempre hago el ejercicio de opinión que llega a mí,
14:33
Speaker 2: ponerla en duda. Ponerla en duda significa no creerla simplemente
14:38
Speaker 2: porque tú tengas autoridad o no. Repito, es un tema
14:41
Speaker 2: controversial porque hay personas que saben Que nosotros cometemos el
14:46
Speaker 2: error de creer a otra persona porque dice tener cierta
14:50
Speaker 2: autoridad en cierto tema y la gente, mucha gente, no
14:55
Speaker 2: piensa y no es crítica al respecto y se convierte
14:58
Speaker 2: en borrego. Y por ahí veo coaches y por ahí
15:03
Speaker 2: veo psicólogos y por ahí veo médicos y veo plataformas
15:09
Speaker 2: donde así fulano. Esta es la plataforma social, la red
15:13
Speaker 2: social social. Que llegó donde tú encuentras a todos los
15:16
Speaker 2: gurús en los temas. Meras opiniones. Meras opiniones. Está mal
15:24
Speaker 2: que la gente de su opinión tenga autoridad o no.
15:27
Speaker 2: No está mal. Está en su derecho. A mí me
15:30
Speaker 2: parece que todo el mundo tiene su opinión. Todo el
15:33
Speaker 2: mundo tiene su argumento, su razón del por qué de
15:37
Speaker 2: su opinión. Ahora que una opinión se lleve. se tome
15:42
Speaker 2: como verdad absoluta el problema es de nosotros que hacemos
15:46
Speaker 2: esa conclusión y te voy a decir de dónde viene
15:49
Speaker 2: cuál es la raíz de por qué nosotros por el
15:52
Speaker 2: simple hecho de ver una persona con una bata blanca
15:55
Speaker 2: en televisión y con un esfismo este el aparato este
16:00
Speaker 2: que sirve para medir los latidos del corazón guindando del
16:04
Speaker 2: cuello colgando del cuello porque tendemos a creer bueno ese
16:08
Speaker 2: es médico ya lo que diga tiene importancia o es
16:11
Speaker 2: así Recuerda que la educación abierta a todo el mundo
16:17
Speaker 2: como derecho fundamental humano, yo creo que no tiene 100 años.
16:22
Speaker 2: Yo creo que no llega a 100 años. Antes se entendía
16:28
Speaker 2: que la palabra era la verdad y los dueños de
16:32
Speaker 2: la palabra a lo largo de la historia de la
16:35
Speaker 2: humanidad han sido un grupito de personas. investiga hace cuántos
16:43
Speaker 2: años el ser humano pudo acceder a libros por su
16:47
Speaker 2: propia cuenta y a estudiar y a aprender y a conocer.
16:52
Speaker 2: Te vas a dar cuenta que como mucho 200 años. Es decir,
16:57
Speaker 2: la humanidad tiene una historia y una tradición de generación
17:01
Speaker 2: en generación de que como al inicio la Todo era
17:07
Speaker 2: lo que se decía y lo que se decía no
17:09
Speaker 2: se confirmaba porque la ciencia no existía en ese entonces,
17:13
Speaker 2: por lo menos en términos pragmáticos y en términos filosóficos.
17:17
Speaker 2: Pues la gente se fue acostumbrando a que, bueno, si
17:20
Speaker 2: el sacerdote dijo eso, eso es palabra. Eso es verdad.
17:24
Speaker 2: Si fulano, si el político dijo esto, es porque es político.
17:28
Speaker 2: Si el presidente dijo eso, hay que hacer. Eso es
17:30
Speaker 2: verdad lo que dice el presidente. Sí, bueno, de ahí
17:34
Speaker 2: viene el origen de Porque nosotros tenemos esa tendencia natural
17:39
Speaker 2: a cometer el error de creer exactamente en lo que
17:43
Speaker 2: dice una persona por el hecho de tener cierta autoridad.
17:46
Speaker 2: Y por eso obedecemos muchas veces ciegamente. Y por eso
17:49
Speaker 2: muchas veces se da el efecto borrego, que no es broma.
17:53
Speaker 2: El efecto borrego existe. Investígalo. Por eso seguimos ciegamente a
17:59
Speaker 2: gurús que andan por ahí diciendo cosas que cuando tú
18:02
Speaker 2: las confirmas lloras. Pero como él dice tener una certificación
18:08
Speaker 2: en no sé qué, en la universidad, tú dices, oh
18:13
Speaker 2: my God, hay que seguirlo. Yo he escuchado personas en
18:17
Speaker 2: debates utilizando la falacia de la autoridad para plantear fundamentos
18:25
Speaker 2: basados en la opinión de un premio Nobel. No, porque
18:28
Speaker 2: Daniel Kahneman, que es un premio Nobel, que es un psicólogo,
18:31
Speaker 2: de hecho, que hizo grandes aportes a la economía y
18:33
Speaker 2: por eso fue premio Nobel de Economía. Ese gran psicólogo
18:37
Speaker 2: está vivo, por cierto, fue hace poco. Ah, bueno, porque
18:41
Speaker 2: Daniel Kahneman diga de su boca que los seres humanos
18:46
Speaker 2: vamos a morir a los 60 años porque él es un
18:49
Speaker 2: premio Nobel.¿ Tenemos que creerle? Absolutamente no, de por Dios. Ah, no,
18:56
Speaker 2: porque Albert Einstein dijo que su Dios, que tal cosa,
19:00
Speaker 2: que tal tema. Entonces,¿ es cierto porque Albert Einstein se
19:03
Speaker 2: convirtió en una autoridad en su tiempo en la sociedad científica?
19:06
Speaker 2: Por supuesto que no. Ah, pero que Abraham Lincoln tiene
19:11
Speaker 2: una frase que...¿ Y qué? Eso es una opinión. Repito,
19:18
Speaker 2: estamos en una época donde tenemos la libertad de pensar,
19:23
Speaker 2: pero no solamente de pensar y expresarnos. tenemos también la
19:27
Speaker 2: oportunidad de investigar e ir más allá de lo que escuchamos,
19:32
Speaker 2: de quien sea, sea figura de autoridad o no lo sea.
19:36
Speaker 2: Para nosotros ser conscientes y llegar nosotros mismos a nuestras conclusiones.
19:41
Speaker 2: No le creas a Robert Sasuki porque te dé un
19:44
Speaker 2: tema de psicología porque él es psicólogo. Toma el tema
19:50
Speaker 2: y confírmalo. Investiga, profundiza. Yo estoy seguro que en muchísimos
19:55
Speaker 2: temas he dicho disparates, he dado opiniones que no he
19:58
Speaker 2: debido dar y he dado opiniones que tampoco son verdad
20:03
Speaker 2: y que generalizo. Yo sé que cometo muchísimos errores comunicando,
20:07
Speaker 2: pero es que yo estoy consciente de aunque yo tengo
20:10
Speaker 2: autoridad en mi tema o tengo la certificación para hacer psicología,
20:17
Speaker 2: soy un ser humano con errores también. Por tanto... No
20:22
Speaker 2: me creas a mí. Investiga y confirma lo que yo
20:26
Speaker 2: te ofrezco, que es el contenido y saca tú tus
20:30
Speaker 2: propias conclusiones. Como lo mismo si tú quieres hacer marca personal,
20:35
Speaker 2: por ejemplo, que está muy en tendencia. Si tú quieres
20:37
Speaker 2: hacer un podcast, si tú quieres certificarte en algo. No
20:41
Speaker 2: te creas la historia de que por el hecho de
20:43
Speaker 2: que tú tienes una certificación y tienes autoridad en cierto tema,
20:47
Speaker 2: lo que digas es verdad absoluta, porque para eso está
20:51
Speaker 2: la ciencia. Para eso se investiga. Yo me preocupo personalmente
20:58
Speaker 2: porque la mayoría de los temas que yo te traigo
21:02
Speaker 2: aquí tienen un sustento, tienen una fuente detrás. Y yo
21:08
Speaker 2: lo que hago es divulgar lo que se ha estudiado.¿
21:12
Speaker 2: Por qué? Porque yo no hice la investigación y no
21:15
Speaker 2: puedo decir que es así porque yo lo diga, porque
21:17
Speaker 2: hay temas en los que yo tengo cero experiencia y
21:20
Speaker 2: lo que hago es basarme en que hay fuentes bibliográficas,
21:24
Speaker 2: voy a esas fuentes, leo esas fuentes, pero yo sé
21:28
Speaker 2: que lo que yo digo no es verdad por yo
21:31
Speaker 2: decirlo ni por ser psicólogo, sino que hay fuentes ahí
21:37
Speaker 2: que abiertas también al dominio público, que se pueden confirmar
21:41
Speaker 2: y que muchas de las cosas que yo puedo decir
21:43
Speaker 2: puede ser mentira. Yo sé que esto te puede causar
21:49
Speaker 2: algún malestar cognitivo a nivel de razonamiento, porque tú dirás Robert,
21:54
Speaker 2: yo no puedo creer en la palabra de tal gente
21:56
Speaker 2: que se supone que es experto en algo. En quien creo?
21:59
Speaker 2: Cree en tu capacidad crítica. Creen que tienes el potencial
22:06
Speaker 2: de confirmar las cosas que oyes o que lees. Lamentablemente,
22:10
Speaker 2: la gente está creyendo todo lo que le mandan por WhatsApp. Ah,
22:15
Speaker 2: y fíjate, fíjate qué curioso. El sesgo de autoridad funciona
22:18
Speaker 2: tan bien que si tu mamá o tu esposo te
22:22
Speaker 2: manda un video de cierta información, tú tiendes a creerlo
22:24
Speaker 2: porque te lo mandó una figura que para ti tiene
22:26
Speaker 2: cierta autoridad. Es peligroso.¿ Por qué? Porque así se están
22:31
Speaker 2: difundiendo las Noticias falsas. Por eso estamos en la era
22:34
Speaker 2: de la posverdad, por ese error cognitivo, por ese sesgo
22:38
Speaker 2: de autoridad. Porque nosotros, ay, pero es que esto me
22:41
Speaker 2: lo mandó mi jefe. Entonces esto es verdad. No, es
22:44
Speaker 2: que tu jefe es un ser humano que también puede
22:47
Speaker 2: estar equivocado y que seguro que él tampoco confirmó la
22:49
Speaker 2: fuente porque él no escucha Te Invito a un Café
22:52
Speaker 2: o porque no hizo el curso de pensamiento analítico. Entonces
22:55
Speaker 2: déjame hacer uso yo del pensamiento analítico, porque Robert me
22:58
Speaker 2: ha dicho que toda información que llegue a mí Dude
23:01
Speaker 2: de ella primero hasta que yo pueda confirmarlo con diferentes fuentes.
23:05
Speaker 2: Y tú dirás, Robert,¿ y si no tengo las fuentes?
23:08
Speaker 2: Investígalas y ve creando un banco de fuentes. Robert, pero
23:12
Speaker 2: que si eso es mucho trabajo que hago. Sigue manteniéndola
23:15
Speaker 2: en duda y no sigas al pie de la letra
23:18
Speaker 2: eso que te dicen por mera opinión, por más autoridad
23:22
Speaker 2: que tenga. Y pide otra opinión y otra y otra
23:26
Speaker 2: y otra. Y quizás, bueno, por un tema quizás probabilístico,
23:30
Speaker 2: Tú dirás, bueno, si de 20 médicos, 19 me dicen lo mismo,
23:36
Speaker 2: pero no solamente me lo dicen, sino que me dan
23:39
Speaker 2: fuentes o me dan alguna información que yo puedo confirmar
23:42
Speaker 2: que eso es así, pues lo creo. Porque si no,
23:47
Speaker 2: estamos cayendo en la trampa de otros. De otros que
23:51
Speaker 2: saben que por el hecho de ellos decir que son
23:55
Speaker 2: autoridad o por el hecho de serlos realmente, Pueden manipularnos
24:01
Speaker 2: y hay mucha manipulación en todas las áreas, en el
24:08
Speaker 2: área política, en el área religiosa, en el área social,
24:11
Speaker 2: en el área de la salud, en el área de
24:13
Speaker 2: la ciencia. Abramos los oídos y abramos los ojos y
24:20
Speaker 2: mi invitación es información que llegue a ti, desecha de dónde,
24:25
Speaker 2: de quién vino. La idea de que no, porque no
24:28
Speaker 2: es lo mismo que te lo digo un médico o
24:30
Speaker 2: que te lo diga otra persona. No me importa si
24:33
Speaker 2: me lo dice un médico o otra persona. Déjame poner
24:36
Speaker 2: en duda cualquiera de las dos opiniones. Simplemente déjame yo
24:40
Speaker 2: hacer mi trabajo, salir de la comodidad de simplemente creer
24:43
Speaker 2: porque tienes un uniforme o tienes un título y déjame
24:46
Speaker 2: yo confirmarlo por mi cuenta y llegar a mi propia conclusión.
24:52
Speaker 2: Déjame a mí y listo. Y tengo, tengo esa capacidad
24:56
Speaker 2: y tengo esa libertad, pues hago uso de esa capacidad
24:59
Speaker 2: y de esa libertad. Hay gente que está muriendo por esto,
25:03
Speaker 2: porque creyó que bebiendo la medicina, las gotas de cloro,
25:08
Speaker 2: de no sé qué, se iba a curar o no
25:10
Speaker 2: le iba a dar el virus y se murió.¿ Y
25:13
Speaker 2: qué pasó? Ah, es que yo, Donald Trump... tal presidente
25:17
Speaker 2: se bebió eso y ajá, y tú le vas a
25:20
Speaker 2: creer porque es el presidente. Ah, pero el presidente, el
25:24
Speaker 2: error es tuyo, mi querido, mi querida. El error es
25:28
Speaker 2: tuyo de creer que porque una persona tiene cierta autoridad,
25:33
Speaker 2: todo lo que diga es cierto, es todo lo contrario.
25:35
Speaker 2: Yo lo pondría inmediatamente en duda. Pon en duda incluso
25:39
Speaker 2: lo que te estoy diciendo.¿ Por qué? Porque ponerlo en
25:42
Speaker 2: duda te llevará a investigar y cuando No hay nada
25:45
Speaker 2: más gratificante cuando tú investigas y llegas a tu conclusión.
25:49
Speaker 2: Cuando te das cuenta de que por más autoridad que
25:51
Speaker 2: tenga una persona, lo único que puede sacar de su boca,
25:54
Speaker 2: que es evidente y está en su derecho, es una
25:57
Speaker 2: mera opinión. Y que para eso están las fuentes. Entonces, mira,
26:02
Speaker 2: por ejemplo, yo escuché la entrevista hace unos días de
26:04
Speaker 2: un experto en en bienestar y en salud, que también
26:09
Speaker 2: es entrenador dominicano, que él cuestionaba el tema de las vacunas.
26:13
Speaker 2: Y él decía, no, porque¿ para qué me voy a
26:16
Speaker 2: poner yo la vacuna si dos personas cercanas a mí
26:20
Speaker 2: se vacunaron y se infectaron con el virus y hubo
26:23
Speaker 2: que internarlo?¿ Y para qué me voy a poner yo
26:25
Speaker 2: la vacuna si no me previene que me dé el virus?
26:28
Speaker 2: Si tampoco evita que yo lo propague, entonces¿ para qué
26:30
Speaker 2: me la pongo? Fíjate que él hizo uso, o quizás abuso,
26:36
Speaker 2: de la autoridad para dar una opinión que cuando tú
26:39
Speaker 2: la contrastas con los datos que existen sobre la vacuna,
26:43
Speaker 2: es un verdadero absurdo llegar a una conclusión de no
26:46
Speaker 2: ponerme una vacuna porque dos personas cercanas a mí, dos
26:52
Speaker 2: personas dieron positivo al COVID luego de la vacuna, porque
26:58
Speaker 2: dos personas ya yo generalizo y como yo soy figura
27:01
Speaker 2: de autoridad, la gente me va a creer a mí,
27:03
Speaker 2: pues no te voy a creer nada, mi querido. O sea,
27:07
Speaker 2: es tu opinión y la respeto. Y que tú tengas
27:12
Speaker 2: el error también, cometas el error de generalizar a partir
27:16
Speaker 2: de dos casos frente a millones que hay. Es una pena,
27:22
Speaker 2: pero estás en tu derecho de dar tu opinión. Ahora,
27:24
Speaker 2: el que sabe que no va a pasar por tonto
27:26
Speaker 2: creyéndote absolutamente eso por el hecho de que tú tengas
27:30
Speaker 2: una certificación soy yo. Repito. Veamos nuestra cuota de responsabilidad
27:36
Speaker 2: en este gran problema. Por un lado están los que
27:38
Speaker 2: hacen uso de la autoridad porque saben que es un
27:41
Speaker 2: poder y porque saben que pueden influir en los demás.
27:44
Speaker 2: Por otro lado, no seamos nosotros los tontos que caigamos
27:48
Speaker 2: en esa trampa. Seamos las personas cautas y críticas para
27:53
Speaker 2: que no importa quién diga lo que diga y cómo
27:57
Speaker 2: lo diga y quién sea ni la autoridad que tenga.
28:00
Speaker 2: Vamos a confirmar si lo que está diciendo esta persona
28:03
Speaker 2: es cierto o no. Vamos a ir a otras fuentes.
28:06
Speaker 2: Vamos a pedir otras opiniones. Vamos a sacar nuestras conclusiones.
28:10
Speaker 2: Porque todo el mundo habla y en este tiempo todo
28:12
Speaker 2: el mundo tiene voz. Y qué bueno y qué bonito.
28:16
Speaker 2: Pero que todo el mundo tenga voz no quiere decir
28:17
Speaker 2: que todo el mundo tenga la verdad en sus palabras.
28:21
Speaker 2: Eso es otra cosa. Así que esa es mi invitación
28:24
Speaker 2: para ti en el día de hoy. Abre los ojos,
28:27
Speaker 2: abre los oídos. Si a ti te gustaría hacer uso
28:31
Speaker 2: de tu autoridad para hacer marca personal, recuerda ser humilde
28:36
Speaker 2: en el sentido de que no es lo que tú
28:38
Speaker 2: digas lo que va a ser verdad. Es de donde
28:41
Speaker 2: tú tomas esa información y dáselo a la gente para
28:44
Speaker 2: que lo confirme, por Dios. Que no te creas la
28:46
Speaker 2: película de que porque yo soy coach, entonces ya yo
28:49
Speaker 2: puedo cambiar vidas. No, no eres tú que cambias la vida,
28:52
Speaker 2: es la técnica la que puede ayudar, pero hay otras
28:55
Speaker 2: variables que dependen de la persona. Yo nunca me he
28:58
Speaker 2: creído que por ser psicólogo yo puedo cambiar la vida
29:01
Speaker 2: de la gente. Es que no soy yo. Hay técnicas
29:04
Speaker 2: psicológicas efectivas y efectivas porque han sido probadas. Que dicen
29:10
Speaker 2: que funciona, pero todavía para que funcione. Yo tengo que
29:13
Speaker 2: probarla yo en mi contexto con la persona que tengo enfrente.
29:17
Speaker 2: Esa persona tiene que hacer lo que le corresponde para
29:19
Speaker 2: que funcione. Y ahí yo te diré si funciona o
29:22
Speaker 2: no funciona. Y yo soy claro, yo soy el facilitador
29:26
Speaker 2: de ese proceso, pero la vida de la gente no
29:28
Speaker 2: cambia por mí. La vida de la gente cambia por
29:32
Speaker 2: todo ese proceso de terapia que lleva las herramientas que
29:36
Speaker 2: yo conozco, pero son las herramientas las que hacen el
29:40
Speaker 2: trabajo y otras variables más. Espero que te sirva este tema.
29:45
Speaker 2: Me gustaría que me lo digas. Recuerda que te puedes
29:47
Speaker 2: unir a Kaizen, la comunidad Kaizen gratuita, abierta a todos. Vea,
29:52
Speaker 2: te invito a uncafe.net. Y debajo del video tienes un
29:55
Speaker 2: botón que dice únete a la comunidad y nos vemos dentro.
29:59
Speaker 2: Nada más. Desearte un feliz día. Que lo pases súper bien.
30:02
Speaker 2: Y no quiero finalizar este episodio sin antes recordarte que
30:05
Speaker 2: el mejor día de tu vida es hoy y el
30:07
Speaker 2: mejor momento. Pero dúdalo, eh. Dúdalo que el mejor momento
30:10
Speaker 2: es ahora. Estás en tu derecho de dudarlo. Nos escuchamos
30:14
Speaker 2: el próximo lunes en un nuevo episodio. Chao. Te invito
30:21
Speaker 2: a un café.