
2256.茅台加瑞幸,给我这股东上了一课
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终于喝上酱香拿铁了,据店员说这是我所在城市本周的最后 10 杯,可见火爆程度。作为茅台股东和瑞幸精神股东的我,在一周前得知这个产品要上市时,直觉上是略有担心的。回头看,这种直觉来源于茅台冰淇淋平淡的表现,以及对企业多元化本能的一种怀疑。
但这几天新品上市后的火爆表现,让我的态度有了180°的反转,我现在觉得这是一件大好事。可以说茅台和瑞幸联手,给我这股东好好上了一节商业课,以下是我对这件事的一些思考:
1.作为股东,对这件事的担心无非是怕伤害茅台的品牌价值。
但我请教了家里日常喝茅台的长辈,说这完全不影响,该喝还会喝,该送还得送。他和圈子里的朋友对这件事无感。
2.奢侈品开发一些低价格带的产品,并非一定会伤害品牌价值。
LV 最大的利润来源是它几千块的帆布包,而不是它几十万的顶奢包包。很多奢侈品商会在地铁站里打广告,并非觉得坐地铁的群体是奢侈品的主要消费群体。而是一来培养未来的潜在用户,二来只有买不起的普通人羡慕嫉妒恨,买得起的人才能最大化其炫耀价值。
3.所以酱香拿铁与之有异曲同工之妙,为培养年轻用户迈出了漂亮的一步,又让顶层喝得起的人更有面子。…
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