苏锡嘉：为啥天气预报员的预测比医生的预测更准确？答案可能超乎你的想象

中欧名师大讲坛 · Jun 9, 2020 · 17m

在现实中，管理者们往往依赖长期的管理实践做出决策判断，享受“确定性”带来的安全感。这种依靠经验做出的决策一旦出现偏差，就有可能给企业的经营带来致命性伤害。著名管理学者沃伦·本尼斯（Warren Bennis）曾经说这样一句话，“最好的领导者就是一流的警觉者”。优秀的管理者会时刻关注周遭的一切，见常人所未见，提前一步把握机会或预知风险。

在中欧会计学荣退教授苏锡嘉看来，这种抗风险能力是可以依靠不断学习来获取的。加强自我修炼，提升风险商，完善制度管控、塑造企业文化等都是化解决策风险的有效措施。他还强调，面对这个充满不确定性和挑战的世界，最好的应对方案就是让自己成为终身学习者，始终保持敏捷和灵活。

人们习惯于通过长期的管理实践，逐渐加深对环境的了解以积累经验。但这种重复性经验常常会导致一种“确定性”错觉。一旦这种错觉占据了主导地位，就可能会给企业的经营决策带来灾难性后果。

明天，等待火鸡的是饲料还是屠刀？

世界上的不确定性常常超出我们的想象。当某件事情发生之后，再次发生的概率是多少呢？法国数学家拉普拉斯(Pierre-Simon Laplace）曾总结出一个“平滑定理”：

如果某件事已发生n次，其再次发生的概率为：(n+1)/(n+2)。…