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Todo es personal - Hoy seré breve · Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria

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Speaker 2: Bueno, ya terminé de tomarme mi cafecito porque tuve que
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Speaker 2: hacer algo rápido antes de grabar. Así que, bueno, vamos
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Speaker 2: a comenzar. Hola,¿ qué tal estás? Bienvenido a este episodio
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Speaker 2: de Te Invito a un Café. Hoy quiero ser breve
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Speaker 2: y por eso quizás no escuchas la música de siempre
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Speaker 2: y la intro. Hoy quiero ser breve, punto. Ya conoces
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Speaker 2: que tengo esta sección por lo menos una vez a
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Speaker 2: la semana y hoy... Hoy quiero compartir algo que ha
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Speaker 2: resonado en mi cabeza desde hace mucho tiempo y que
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Speaker 2: he encontrado en una publicación que te voy a mencionar
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Speaker 2: a continuación. Algo que termina ya de afianzar ese malestar
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Speaker 2: en mi mente que tenía con esto. Hay una frase
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Speaker 2: muy popular o se ha hecho muy popular a raíz
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Speaker 2: de un libro o a raíz de comentarios de la gente.
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Speaker 2: Y es una frase que dice, nada es personal o
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Speaker 2: no te tomes nada personal. O sea, no te tomes
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Speaker 2: las cosas a nivel personal. Esta frase yo la escuché
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Speaker 2: creo que por primera vez cuando leí el libro Los
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Speaker 2: Cuatro Acuerdos de Miguel Ruiz hace muchos años. Sonaba interesante,
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Speaker 2: sonaba una frase liberadora. Y claro, él lo explica a
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Speaker 2: sí mismo. Imagínate, si tú no te tomas nada personal,
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Speaker 2: pues eso que te pasa, directo o indirectamente, no te
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Speaker 2: va a afectar. Y yo lo entendí, lo comprendí. Incluso
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Speaker 2: en algún momento multipliqué esa frase y la promoví. Pero
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Speaker 2: dentro de mí yo no estaba conforme. Yo decía, pero
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Speaker 2: nada es personal. No me tomo nada personal. Luego me
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Speaker 2: fui viendo contenidos de gente que decía, no, el negocio
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Speaker 2: son negocios, no te lo tomes a personal. Y muchas
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Speaker 2: personas utilizan esta frase del no te tomes nada personal
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Speaker 2: o nada es personal. A mí siempre me causó malestar.
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Speaker 2: Hubo una época de mi vida que la conté hace
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Speaker 2: mucho tiempo aquí en Te Invito a un Café y
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Speaker 2: que la tengo escrita también. Lo he publicado en Hive que...
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Speaker 2: de la situación que tuve cuando me cancelaron de uno
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Speaker 2: de mis empleos de manera bastante fea y deshonrosa, incluso
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Speaker 2: sin ningún tipo de prestación laboral, desacreditado. Y recuerdo que
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Speaker 2: quien era mi jefe en ese entonces, un psicólogo, por cierto,
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Speaker 2: muy reconocido en mi país, él en la última reunión
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Speaker 2: que tuvimos, Quiso exponerme, hacer presión de grupo para que
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Speaker 2: yo cambiara ciertas cosas, decía él y demás. Y hubo
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Speaker 2: una frase que él dijo en algún momento que era,
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Speaker 2: esto no es personal, Robert. Esto no es personal contigo.
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Speaker 2: No es personal, pero me sacaron de un trabajo con
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Speaker 2: un niño recién nacido, Nicolás, con mi esposa sin otro empleo.
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Speaker 2: Y no es personal. O sea, y yo decía,¿ cómo no?¿
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Speaker 2: Cómo no puede ser personal? Y bueno, repito, es una
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Speaker 2: frase que puede tener sentido en algún momento, pero nunca
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Speaker 2: me convencí de que nada es personal y nunca me
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Speaker 2: convencí de que no me tomara nada personal. Y así
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Speaker 2: pasó el tiempo, pasaron los años y hace unos días
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Speaker 2: me encontré en el canal de Telegram de Efectividad de
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Speaker 2: mi amigo Jair Amores, un abrazo para él, un artículo
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Speaker 2: que él publica de un escritor llamado Mark Aquí lo tengo,
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Speaker 2: Mark Manson, Mark Manson, un autor que escribió un artículo.
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Speaker 2: De hecho, lo tengo aquí también. Te lo voy a
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Speaker 2: compartir debajo en la descripción para que tú lo puedas leer.
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Speaker 2: Un artículo que escribió porque él ayudó a Will Smith
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Speaker 2: a escribir su libro, un libro, al parecer un libro
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Speaker 2: de superación personal. Y él cuenta en este artículo tres
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Speaker 2: enseñanzas que para él fueron muy importantes para sobre este libro, ¿no?
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Speaker 2: Y una de las cosas que mencionaba Will Smith en
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Speaker 2: su libro, ojo, yo no he leído el libro, simplemente
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Speaker 2: estoy compartiendo lo que dice el artículo de Mark sobre
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Speaker 2: el libro, es que no existe tal cosa como todo
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Speaker 2: es personal. Esto es solo negocios. Esto no es personal.
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Speaker 2: Y ahí yo terminé de hacer clic. Yo dije, ah,
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Speaker 2: no estoy loco. Eso que no me cuadraba de que
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Speaker 2: nada es personal o de que no te lo tomes
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Speaker 2: a personal. Hoy no soy el único que ha pensado
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Speaker 2: que no, que no puede ser cierto. Yo siempre he
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Speaker 2: pensado que todo es personal. Y bueno, ahora que leo esto,
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Speaker 2: qué bueno que no soy el único que piensa así.
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Speaker 2: Hay muchas cosas que yo puedo ir pensando y no
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Speaker 2: todo lo voy diciendo porque me toma tiempo procesarla y
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Speaker 2: me toma tiempo antes incluso de de expresarla aquí en
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Speaker 2: el podcast, encontrar gente que piense como yo, porque yo
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Speaker 2: a veces cuestiono si yo estoy pensando de la manera
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Speaker 2: adecuada o no. O sea, yo no soy perfecto. Y
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Speaker 2: porque sea psicólogo, no soy más especial que nadie. Soy
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Speaker 2: una persona común y corriente. Entonces Will Smith dice, y
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Speaker 2: lo cita este artículo, que no existe tal cosa como
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Speaker 2: solo negocios y que todo es personal. Y Y menciona
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Speaker 2: la actitud de Will Smith frente a lo que hace
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Speaker 2: en su trabajo, cómo cualquier decisión que se toma en
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Speaker 2: su trabajo afecta no solamente la vida de una persona directamente,
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Speaker 2: que puede ser con quien la decisión tiene que ver,
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Speaker 2: sino también con su red y su generación y su
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Speaker 2: familia y sus amigos. Se afecta a muchísima gente. Entonces
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Speaker 2: habla de cómo él ha sabido, ha tenido que, Es
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Speaker 2: decir que no a proyectos porque afectan la dignidad y
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Speaker 2: respetan a otros, partiendo de la premisa de que sí,
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Speaker 2: todo es personal. Me hizo mucho, mucho clic porque yo
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Speaker 2: también lo he pensado así. O sea, cuando a mí
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Speaker 2: me sacaron de este trabajo, yo lo que lo que
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Speaker 2: había dentro de mi mente es cómo no va a
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Speaker 2: ser personal. O sea, están me están afectando a mí.
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Speaker 2: Y digamos que lo mío es más insignificante porque al
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Speaker 2: final yo sabía que eso iba a pasar tarde o temprano.
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Speaker 2: Yo debí tomar una decisión antes, irme yo y no
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Speaker 2: lo hice por tonto. Pero sí fue muy personal. Y
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Speaker 2: a veces yo siento que esa frase de no te
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Speaker 2: tomes nada personal es como una manera de justificar la
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Speaker 2: decisión de otros y de minimizar la decisión de otro
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Speaker 2: que te afecta a ti directa o indirectamente y también
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Speaker 2: a los tuyos. Es una manera como de normalizar incluso agresiones. No, no,
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Speaker 2: él te habló mal o él te agredió. No, no,
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Speaker 2: te lo tomas personal.¿ A quién fue que agredió?¿ Cómo
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Speaker 2: no te lo vas a tomar personal? Claro que es personal.
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Speaker 2: Es personal, te lo tomas o no lo tomes. Incluso
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Speaker 2: tú puedes decir, yo no me lo tomo personal. Yo
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Speaker 2: dejo que me ofenda mi jefe, que me maltrate, pero
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Speaker 2: yo no me lo tomo personal y así no me afecta.
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Speaker 2: Claro que es personal, número uno, y claro que te afecta.
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Speaker 2: Y por más que tú trates de pasarle paño tibio
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Speaker 2: o de aislarlo de ahí, recuerda que al final eso
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Speaker 2: lo que va a hacer es acumularse, convertirse en una
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Speaker 2: carga psicológica para ti. Y un día vas a explotar
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Speaker 2: hacia adentro o hacia afuera. Entonces, es una frase que
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Speaker 2: había que amplificar. Esto de todo es personal. Esto hay
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Speaker 2: que amplificarlo y hay que pensarlo muy bien. Habrá algún
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Speaker 2: contexto en nuestra vida donde... donde sería beneficioso no tomarme
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Speaker 2: ciertas cosas a lo personal. Puede ser, puede ser. Imagínate
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Speaker 2: que viene, por ejemplo, un evento de la naturaleza, un ciclón,
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Speaker 2: un tornado y se lleva a tu casa. Bueno, el ciclón,
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Speaker 2: el tornado no sabe quién eres tú, no es consciente,
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Speaker 2: no tiene una intención hacia ti, simplemente él existe, se
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Speaker 2: crea como fenómeno atmosférico por la variación y el cambio
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Speaker 2: de velocidad del viento, de aire caliente, aire frío, etcétera, etcétera.
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Speaker 2: Y bueno, simplemente pasa. Tiene sentido no personalizar eso y
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Speaker 2: entender que no hay nada en contra tuya porque es
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Speaker 2: un evento de la naturaleza. La naturaleza no está de
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Speaker 2: manera intencionada haciendo las cosas en contra tuya, ni a
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Speaker 2: favor tampoco. La naturaleza es lo que es y hace
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Speaker 2: lo que hace. Y tú eres uno más en en
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Speaker 2: este entorno. Pero cuando se trata de persona a persona, sí.
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Speaker 2: O sea, incluso nosotros podemos afectar a otra persona de
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Speaker 2: manera personal sin tener la intención de hacerlo. Eso es así.
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Speaker 2: Nosotros podemos impactar positivamente también la vida de otra persona,
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Speaker 2: que también es personal, porque lo personal no tiene que
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Speaker 2: ver solo con lo negativo. Y podemos impactarlo sin tener
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Speaker 2: incluso la intención de hacerlo. Claro, nosotros más que ver,
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Speaker 2: más que tratar de justificar y de tratar de evitar
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Speaker 2: que las cosas nos afecten, no tomándonos las cosas personal,
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Speaker 2: yo creo que hay que discriminar las cosas. O sea, todo,
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Speaker 2: nada es personal. No, hay cosas que sí son personales
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Speaker 2: y que sí te afectan personalmente, sobre todo en lo
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Speaker 2: que tiene que ver con con el trato a otras personas.
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Speaker 2: O sea, es muy justificante, muy liberador para el que
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Speaker 2: le conviene tomar una decisión sobre ti. Por ejemplo, una
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Speaker 2: persona que tiene algún poder sobre ti, ya sea en
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Speaker 2: tu trabajo o en una relación, y sacarte los trapos sucios,
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Speaker 2: hacer lo que quiera contigo y luego decirte muy ingenuamente, mira,
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Speaker 2: no es un tema personal. Claro que es un tema personal.
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Speaker 2: Claro que lo es. Claro que lo es. Incluso, repito,
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Speaker 2: puede no haber la intención de afectarte y otra persona
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Speaker 2: te puede afectar. También es personal. Ahora, una cosa es
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Speaker 2: que sea personal, otra cosa es que sea bien intencionado,
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Speaker 2: mal intencionado, pero personal es. Y no podemos centrarnos en
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Speaker 2: justificar entonces las malas acciones y las malas intenciones de
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Speaker 2: otros en el hecho de Bueno, el problema lo tiene él,
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Speaker 2: no lo tengo yo. Si el problema a ti te afecta,
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Speaker 2: recuerda que había hablado en este podcast alguna vez y
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Speaker 2: lo he mencionado muchísimas veces, que en lo que sea
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Speaker 2: que pase entre dos personas o más personas, generalmente hay
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Speaker 2: un sistema que se configura ahí y todas las partes
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Speaker 2: tienen un porcentaje de responsabilidad en lo que ha pasado.
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Speaker 2: Entonces vuelvo y confirmo de que en el caso de
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Speaker 2: persona a persona, todo casi es personal. Bueno, todo casi
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Speaker 2: suena raro, ¿no? Pero casi todo es personal. Que no
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Speaker 2: utilicemos esta frase como una justificación para apañar el desastre
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Speaker 2: de otros o la violencia de otros o la de nosotros.
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Speaker 2: Es que yo no sé cómo decirle esto a esta persona,
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Speaker 2: pero nada, al final yo le voy a decir que
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Speaker 2: no es nada personal para que no se ofenda. Eso
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Speaker 2: en ningún cerebro cabe. O sea, el cerebro no es capaz...
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Speaker 2: Por más que yo trate de no tomármelo personal para
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Speaker 2: aliviar mi malestar, el cerebro no lo va a entender
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Speaker 2: porque no tiene lógica. Y el cerebro es muy lógico.
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Speaker 2: Esa es la realidad. Entonces, el cerebro simplemente va a decir,¿
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Speaker 2: cómo no va a ser personal si esa persona te
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Speaker 2: ha hecho esto a ti? Aunque te lo pueden decir
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Speaker 2: cien veces. No, no es personal. Claro que es personal. Entonces,
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Speaker 2: yo quería comentar esto porque... Qué bueno que no he pensado.
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Speaker 2: Ese malestar que he tenido durante tanto tiempo con esta
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Speaker 2: frase tiene más sentido también cuando encuentro otras personas que
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Speaker 2: piensan así. Tenemos que saber discriminar y tener razonamiento crítico
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Speaker 2: para saber qué sí me tomo personal y qué no
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Speaker 2: me tomo personal. Y yo no estoy hablando de que
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Speaker 2: por tomarme algo personal ahora me voy a vengar. No, no, no, no, no.
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Speaker 2: pero saber que si hay cosas personales, hay cosas incluso
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Speaker 2: que yo no voy a justificar en la frase, no
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Speaker 2: me lo voy a tomar personal. Hay cosas que no
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Speaker 2: se justifican y no pasa nada. Hay cosas que siempre
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Speaker 2: me molestarán y no pasa nada. Hay cosas a las
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Speaker 2: cuales yo recordaré y que serán siempre cosas desagradables y
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Speaker 2: nunca le buscaré el lado positivo porque no lo tienen
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Speaker 2: y no pasa nada. Eso tiene que afectarme en mi presente. No,
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Speaker 2: eso simplemente quedó ahí. Y no tengo por qué olvidarlo.
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Speaker 2: Y no pasa nada. Pasó algo desagradable. Ah, no, olvídate
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Speaker 2: de eso. Porque no te olvides de nada. Aparte de
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Speaker 2: que olvidar no es algo que podamos hacer nosotros de
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Speaker 2: manera consciente. El cerebro en algún momento dejará de pensar
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Speaker 2: y traer a tu mente eso. Pero no hay por
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Speaker 2: qué olvidarlo. Además,¿ por qué olvidar algo desagradable cuando de
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Speaker 2: eso desagradable pude yo haber aprendido algo? para que si
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Speaker 2: me llega a pasar lo mismo más adelante o algo parecido,
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Speaker 2: yo pueda tomar mejores decisiones. No, no pasa nada. O sea,
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Speaker 2: cuando digo no pasa nada, sí pasa algo, para no
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Speaker 2: caer en lo mismo de la frase, pero no está mal.
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Speaker 2: A veces queremos programar nuestra mente de tal manera. La
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Speaker 2: mente no se va a programar así. Esa no funciona así.
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Speaker 2: Si fuera así, todos viviríamos la vida ideal y fuéramos
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Speaker 2: el perfil ideal de personas. Tenemos errores y también está
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Speaker 2: bien porque eso es lo que hay. Esa es mi
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Speaker 2: reflexión para ti en el día de hoy. Me encantaría
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Speaker 2: conocer tu parecer sobre esta frase. Evidentemente, este episodio es
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Speaker 2: una mera opinión de un vil mortal que piensa y
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Speaker 2: no solamente piensa, sino que cuestiona y no tiene miedo
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Speaker 2: a cuestionar. Y siempre cuestionaré. Y el que me conoce
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Speaker 2: sabe que yo no me canso incluso de cuestionarme a
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Speaker 2: mí mismo. Y es para que simplemente si te sirve,
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Speaker 2: lo tomes. Y si no te sirve, pues lo dejes.
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Speaker 2: Y que si lo consideras personal, es personal. Claro, claro
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Speaker 2: que es personal. Y nada, gracias por escucharme. Te mando
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Speaker 2: un abrazo y nos seguimos escuchando mañana en un nuevo
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Speaker 2: episodio de Te Invito a un Café. Chao.