
起業家を中長期的に支援するノベーション(1190回)
ダイヤモンドハーバードビジネスレビューの2024年8月号 優れたアイデアだけでは成功できない コラボレーションがイノベーションを育む の記事に考えさせられました
曰く
"シリコンバレーの著名人たちは素早く動いて破壊せよ”方式だが、そのやり方は持続可能ではない。
ハッカソンやオープンイノベーションの取り組みは有望なアイデアを生み出すことができるし、実際に生まれてもいるが、それらのアイデアが現実社会に大きな影響を与えられたケースはあまりにも少ない。
なぜなら、新規ベンチャー企業がコラボレーションの人間力学について支援を受けることがほとんどないからだ。
そして、一部の仲介役や起業家向けハブ、ベンチャー促進役は、初期段階のベンチャー企業のアイデア出しやチーム構築のために体系的でネットワーク化された支援を行ってはいるものの、中長期にわたる支援はほとんど行われていない。
このギャップがあるからこそ、中長期の支援を提供できる人には大きなチャンスが残されている。そしてそれは、常に高水準にある新規ベンチャー企業の失敗率を引き下げていく道でもある。"
ここから私は中長期的な支援について思いました
1、ベンチャー自らのメンター確保
2、仲介者組織による支援
3、大企業による支援…
The skinny
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