
損して得取れノベーション(1585回)
QRコードを開発され、発明家のアカデミー賞と言われている欧州発明家賞を受賞された、デンソーの原昌宏さんの言葉に感動しました
曰く
”囲碁って捨て石みたいにあえて石を取らせて
勢力を作ることがある
陣地を余計囲うみたいな
だから「損して得取れ」
みたいなのがあって
そういう発想は囲碁から来ています”
ここから私は思いました
1、デファクトスタンダード戦略
2、エコシステム全体の価値向上
3、ブランド価値向上
1、デファクトスタンダード戦略
企業活動におけるイノベーション創発をしていく取り組みの中でも、なかなか中長期的な観点でビジネスを考えていくというのは、言うは易し行うは難しで、本当に難しなあと日々痛感しています
このQRコードは、世界標準を撮りにいくために、使用制限、ライセンス、使用料、は無しという選択をされたということに衝撃を受けました
現場の効率化を図ることは間違いなくできるき的な商品なので、短期的な利益をとりにいく選択もできたのではないかと思うのですが、それよりも世界のデファクトスタンダードを撮りにいくという、世界のイノベーションを目指したというところに感動に打ち震えました
なかなか日本の企業はルールメイキングが上手ではないという話を聞くこともあるのですが、まさにここに、世界のルールメイキングをされている事例があるじゃないかと誇らしくなりました…
The skinny
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