集団知ノベーション（1674回）

残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか" · Nov 21, 2025 · 11m

アダム・グラント さんから、仲間としてのチームプレイをする上での秘訣を教えて頂きました

曰く

"アニタと同僚研究者たちは、二十二の研究を対象としたメタ分析を行ない、集合知は個々の認知能力ではなく、むしろ向社会的なスキル（他者への配慮や協力する力）に大きく左右されることを発見した。

つまり、最高の成果を上げるチームとは、メンバー一人ひとりが優れているだけでなく、最も多くの「真のチームプレイヤー」を擁するチームなのである。

ここで言うチームプレイヤーとは、単に集団に属しているというだけでなく、互いの意見に真摯に耳を傾け、建設的な対話を重ね、仲間と協力して共通の目標達成に貢献できる、そんな協調性に優れた人材のことである。"

ここから私は思いました

1、 “孤高の天才”よりも“協奏する仲間”

2、協奏できる仲間を集めること

3、協奏できる場作りをすること

1、 “孤高の天才”よりも“協奏する仲間”

イノベーター３つのフレームとしての、リップルモデルでは、1、パッション、2、仲間、3、大義が揃うことの重要性を謳っていますが

2、仲間、に関するあり方を改めて教えて頂いた気がしました。

イノベーションにおいては、ピーターティールさんやジョブスさんのような、他の人が見えていない真実をみつける、目を持つ起業家のパッションとセンスがとても重要に思われている節もありますが…