強みをもう一度気付かされたノベーション（1514回）

残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか" · Jun 13, 2025 · 16m

一時は価格競争の波にのまれ負債77億円で民事再生法の適用を申請するまでだった、ビジョンメガネの安東晃一社長の復活劇を支えた言葉に感動いたしました！

曰く

"先輩社員からですね。やっぱりベテランの力をもっと使って欲しいという声もいただきまして。もっと我々を使ってこいよとかですね。

もっと知識・技術をしっかりとして、お客様に提供しないと、 今の技術やったらまだまだだっていう。本当に忌憚のない意見を頂けたので。

知識と技術をもっともっと高めれば、もっともっと強みになるなということで、ビジョンメガネの強みは本当に接客力、人の強さだということで。

そこに、 もう 1回気付かされたと言いますか。そこを本当にないがしろにするんじゃなくて、強みを伸ばすことが一番だっということで、スポットを当てると

本当に素晴らしいスタッフがたくさんいて、お客さんに支持されていて、もうここは、間違いなく人という力を伸ばせたのが良かったなというふうに思っています。"

ここから私は思いました

1、SECIモデル

2、ケイパピリティ理論

3、心理的資本理論

会社を建て直す時に、何をすべきなのかということが、まさに社長に求められる一大決断だと思うのですが、民事再生法申請の2週間前に社長となられた安東さんが、どんな施策を打つべきか、自分に置き換えたら、これは夜も眠れないほど本当に難しいことだろうなあと思いました…