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El Conformismo es el Enemigo del Crecimiento · Te Invito un Cafe |- Desarrollo Personal, Autoayuda, Mente, Dudas, Inspiracion en Dosis Diaria

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Speaker 2: El conformismo generalmente es presentado a los ojos de todos
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Speaker 2: como una actitud responsable, es decir, como la base social
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Speaker 2: que da sentido a una vida complaciente. Sin embargo, en
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Speaker 2: muchas ocasiones conformarse nos lleva a desarrollar conductas que nos
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Speaker 2: inhiben frente a diferentes situaciones. Si quieres conocer los riesgos
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Speaker 2: del conformismo y las razones por las cuales no nos
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Speaker 2: permite crecer, entonces quédate este rato con nosotros, porque juntos
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Speaker 2: lo vamos a conocer.
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Speaker 3: puedes lograr. El mejor día de tu vida es hoy.
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Speaker 3: Disfruta cada oportunidad. Es el momento, aprovechalo. Te invito
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Speaker 5: Y ahora contigo, Robert Sasuki, consultor en desarrollo humano y emprendimiento. ¡Bienvenido!
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Speaker 2: Hola,¿ qué tal? Con esa energía positiva, esos aplausos y
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Speaker 2: aquí tu bebida favorita. Espero que la disfrutes. Damos inicio
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Speaker 2: a este episodio número 1,287 del programa. Te invito un café.
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Speaker 2: Yo soy Robert Sasuki y estar compartiendo este rato contigo,
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Speaker 2: ayudándote y motivándote para que puedas tener un día recargado
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Speaker 2: positivamente y con buen ánimo. Esto es un podcast y
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Speaker 2: la ventaja es que lo puedes escuchar En el momento
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Speaker 2: que quieras, no importa dónde te encuentres y todas las
2:01
Speaker 2: veces que quieras. Claro, tienes que seguirnos gratis o suscribirte
2:06
Speaker 2: en tu reproductor de podcast favorito para que no te
2:09
Speaker 2: pierdas de cada nueva entrega. Grabamos de lunes a viernes
2:12
Speaker 2: desde Santo Domingo, República Dominicana y para todo el mundo.
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Speaker 2: Y en el día de hoy, aunque estoy un poquito
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Speaker 2: medio agripado, será? pero vamos a darle. Te tengo un
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Speaker 2: tema que estoy seguro que te servirá y espero que
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Speaker 2: sea así de hecho. Bien, y vamos a dar inicio
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Speaker 2: al tema central de este episodio que es titulado El
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Speaker 2: conformismo es el enemigo del crecimiento. El conformismo es ese fenómeno. Bueno,
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Speaker 2: aunque lo vamos a a definir un poquito mejor más adelante,
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Speaker 2: en el que una persona llega a la conclusión de
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Speaker 2: que no tiene que tomar acción sobre alguna situación, sobre
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Speaker 2: un grupo social, sobre una realidad y simplemente se queda
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Speaker 2: donde está. Eso es lo que llamamos la conducta, emite
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Speaker 2: una conducta inhibitoria. O sea, recuerda que el ser humano
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Speaker 2: solamente deja de emitir conductas cuando muere. Todos durmiendo, conducta.
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Speaker 2: En silencio, eso es una conducta. En movimiento, eso es
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Speaker 2: una conducta. Siempre emitimos conducta. En el conformismo, la conducta
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Speaker 2: que se prefiere es la inhibición, es decir, no hago nada.
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Speaker 2: Y aunque esto podría parecer en algunas situaciones beneficioso o inteligente,
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Speaker 2: habría que analizar por qué ante diferentes situaciones nosotros preferimos
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Speaker 2: optar por hacer nada. Hay personas que están frente a
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Speaker 2: una situación difícil o de violencia o ven que otra persona,
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Speaker 2: por ejemplo, le están asaltando y demás, prefieren inhibirse porque
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Speaker 2: entiende que hay una autoridad para eso, que será el 911
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Speaker 2: que tiene que encargarse y demás. El problema es que
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Speaker 2: esto nos puede llevar a un sesgo y a un
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Speaker 2: lo que se llama el fenómeno del espectador, el efecto
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Speaker 2: del espectador, que es que si yo pienso frente a
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Speaker 2: una situación compleja, que otra gente va a afrontar esa
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Speaker 2: situación y la va a resolver. Si todos pensamos a
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Speaker 2: la misma vez lo mismo, entonces nadie hará nada y
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Speaker 2: el problema será peor. Por ahí comienzan los riesgos. Dijo
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Speaker 2: alguna vez Noam Chomsky que caso tras caso se da
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Speaker 2: cuenta de que el conformismo es el camino fácil y
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Speaker 2: la vía al privilegio y el prestigio. Y que ser
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Speaker 2: disidente al grupo de conformistas trae costes personales. Si esta
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Speaker 2: es nuestra realidad,¿ por qué una actitud conformista puede ser arriesgada?
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Speaker 2: En este caso entran en juego cuestiones personales, sociales e
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Speaker 2: incluso psicológicas. Si observamos nuestro mundo, quiero que te des cuenta,
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Speaker 2: en el mundo en el que vivimos, vemos infinidad de
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Speaker 2: gente que se deja llevar por las tendencias. Los temas
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Speaker 2: más populares en internet no son los que más educación ofrecen,
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Speaker 2: no son los contenidos que tienen mucha más calidad, que
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Speaker 2: son muy bien elaborados, son los que generan el morbo,
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Speaker 2: son los que despiertan en la gente ciertas emociones, son
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Speaker 2: los que generalmente los contenidos que nos hacen perder el
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Speaker 2: tiempo son los más consumidos. Una mayoría, y eso es
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Speaker 2: parte de nuestra realidad, sigue a una minoría.¿ Cuáles son
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Speaker 2: las causas de este comportamiento gregario y por qué eso,
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Speaker 2: esa actitud pone en riesgo nuestro crecimiento personal? Vamos a
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Speaker 2: hablar sobre eso. Antes de continuar, es importante definir qué
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Speaker 2: es exactamente el conformismo. Se suele ajustar a los cambios
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Speaker 2: o modificaciones producidas en la opinión o comportamiento de una persona.
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Speaker 2: Es el resultado de una presión por parte de otros
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Speaker 2: individuos o grupo de ellos. Y esta presión puede ser real,
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Speaker 2: pero también imaginaria. E incluso para que actúe, no es
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Speaker 2: necesario que pase por la conciencia. Su existencia no siempre
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Speaker 2: es fácil de detectar ya que su influencia puede ser
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Speaker 2: muy sutil. Una vez definido el término, esa actitud que
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Speaker 2: se elige de quedarme donde está y poner mi responsabilidad
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Speaker 2: a la orden de otro, es importante estudiar algunos experimentos
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Speaker 2: realizados en este ámbito. Y el psicólogo Solomon Asch es
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Speaker 2: uno de los que más se ha acercado a este fenómeno.
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Speaker 2: Te cuento. En los años 50, Asch realizó diferentes experimentos para
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Speaker 2: estudiar el carácter gregario humano.¿ Qué pensarías si te presentan
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Speaker 2: un cuestionario? Sabes la respuesta exacta a una pregunta concreta,
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Speaker 2: pero observas que todos responden la misma solución incorrecta.¿ Te
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Speaker 2: unirías tú a la mayoría o te mantendrías en tu respuesta?
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Speaker 2: Aunque sea totalmente diferente, pero tú estás seguro o segura
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Speaker 2: de que es la respuesta correcta. Pues este simple conflicto
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Speaker 2: fue estudiado por Ash en uno de sus experimentos sobre
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Speaker 2: el conformismo. Gracias a él, el psicólogo demostró cómo la
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Speaker 2: presión de grupo es capaz de modificar la manifestación pública
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Speaker 2: de un sujeto o la conformidad pública de un sujeto.
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Speaker 2: Es decir, y he visto otros Otras demostraciones, que no
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Speaker 2: sé si rayan, no creo que sean experimentos formales, de
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Speaker 2: personas que, por ejemplo, entran en una sala de espera
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Speaker 2: y que les dicen, ponen, la mayoría son actores, entran
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Speaker 2: a una persona que no es el actor, sino la víctima,
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Speaker 2: por decirlo así, del experimento. Y esos actores, cada vez
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Speaker 2: que entra una persona a la sala, una de las
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Speaker 2: figuras de autoridad que va a atenderles, se ponen todos
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Speaker 2: de pie. Se ponen todos de pie y luego que
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Speaker 2: se va, se sientan. Y la persona que no es
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Speaker 2: actor se siente al principio rara, porque tengo yo que pararme.
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Speaker 2: Pero vuelven y se paran. Cada vez que viene alguien,
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Speaker 2: vuelven y se paran. Hasta que esa persona, por la
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Speaker 2: presión del grupo, por lo menos eso es lo que
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Speaker 2: se concluye, o por quedar bien con el grupo, o
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Speaker 2: por seguir la tendencia del grupo, pues termina parándose. Y
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Speaker 2: de hecho llega un momento en que cambian a todos
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Speaker 2: los actores, los sacan de la sala, Y todos los
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Speaker 2: que entran son víctimas reales del experimento o usuarios del experimento.
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Speaker 2: Y el que comenzó parándose termina de transmitirle a los
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Speaker 2: otros que también tienen que pararse, que no saben por qué,
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Speaker 2: pero que se paren. Curioso, ¿no?¿ Por qué nos volvemos conformistas?
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Speaker 2: Según Ash y otros psicólogos, existen dos grandes causas. que
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Speaker 2: provocan en nosotros esta actitud conformista. Número uno, muchas personas
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Speaker 2: conceden más fiabilidad al juicio de otros que al propio.
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Speaker 2: Y esto evidentemente nos va a llevar a un conformismo público.
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Speaker 2: A mí de verdad me sorprende que hay personas que
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Speaker 2: le piden a otra persona que supuestamente tiene autoridad o
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Speaker 2: tiene experiencia sobre tal tema, que le diga, es como
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Speaker 2: que yo, yo le pido a una persona que yo
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Speaker 2: creo que sabe más que yo sobre tal tema, que
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Speaker 2: me diga a mí cómo yo debo hacer esto en
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Speaker 2: mi vida. Y es por eso que el mundo de
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Speaker 2: la autoayuda tiene muchos adeptos y tiene muchos ladrones y
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Speaker 2: engañadores también y vendehumos. Y por eso existen los vendehumos también,
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Speaker 2: porque se hacen pasar por expertos y la gente quiere
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Speaker 2: que le digan lo que tiene que hacer en su vida.
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Speaker 2: La gente confía más en lo que dice un fulano
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Speaker 2: que dice que es coach, que dice que es psicólogo,
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Speaker 2: que dice que es doctor porque se pone una bata blanca,
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Speaker 2: la gente dice, no, yo no creo en mi propio criterio,
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Speaker 2: yo prefiero creer en el criterio de otro. Lo que
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Speaker 2: ya hemos hablado que se define como el sesgo de autoridad,
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Speaker 2: que viene de la falacia de la autoridad. Entonces, esto
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Speaker 2: puede llevarnos, esta primera reacción o esta primera causa, nos
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Speaker 2: puede llevar a un conformismo público. Y a un convencimiento privado,
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Speaker 2: entender que realmente lo que piensa la mayoría es cierto.
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Speaker 2: Yo he escuchado la expresión, bueno, hay que hacer tal
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Speaker 2: cosa porque millones de gente están de acuerdo con eso. Entonces,
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Speaker 2: si todo el mundo dice lo mismo, pues entonces es
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Speaker 2: porque algo de razón tienen. Bueno, eso es una de
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Speaker 2: las causas que explica este psicólogo Ash. La segunda causa
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Speaker 2: del por qué nos convertimos en conformistas. es que otras personas,
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Speaker 2: pese a pensar que están equivocadas, siguen la opinión del
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Speaker 2: grupo por el hecho de sentirse aceptados. Y el miedo
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Speaker 2: al rechazo nos lleva a un conformismo público, pero no
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Speaker 2: a un convencimiento privado.¿ Cuáles son los riesgos del conformismo?
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Speaker 2: Como es lógico, ser conformistas implica una serie de riesgos
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Speaker 2: que atacan directamente a nuestra dinámica de pensamiento. Y yo
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Speaker 2: sé que habrán grupos sociales por ahí, que invitan al
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Speaker 2: conformismo porque les conviene. Evidentemente, un miembro de un grupo social,
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Speaker 2: si no es conformista, va a ser disidente. Si es disidente,
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Speaker 2: será crítico y podrá influenciar quizás en otros miembros del
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Speaker 2: grupo y podrá el grupo entonces, corre riesgo ese grupo
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Speaker 2: de desaparecer. A cualquier grupo le interesa que todos sus
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Speaker 2: miembros permanezcan. Y si el precio a pagar es hagamos
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Speaker 2: todos todo lo mismo, Y hay un líder que dice
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Speaker 2: que las cosas son así y todo el mundo tiene
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Speaker 2: que hacer lo que yo diga. Pues no digo yo
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Speaker 2: que existan, que el conformismo sea premiado y sea sobre
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Speaker 2: todo exaltado en estos grupos sociales y religiosos y muchos
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Speaker 2: y de muchos otro tipo. Y también en el plano
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Speaker 2: del desarrollo personal con grupos de coaching y movimientos de
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Speaker 2: coaching coercitivo, ¿no? Entonces, el primer riesgo es que afecta
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Speaker 2: nuestra propia individualidad, afecta nuestras certezas y nuestra seguridad y
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Speaker 2: pone en juego nuestra seguridad personal. Así que te voy
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Speaker 2: a dar. algunos puntos o vamos a detallar algunos de
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Speaker 2: estos puntos sobre los riesgos del conformismo. Riesgo número uno,
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Speaker 2: la pérdida de individualidad. Un riesgo grave que corremos siendo
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Speaker 2: conformistas es la pérdida de individualidad. Además, al mantener un
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Speaker 2: comportamiento uniforme con la mayoría, incrementamos la presión que se
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Speaker 2: hace sobre las personas que tienen un comportamiento distinto al
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Speaker 2: de la mayoría. De hecho, Ash descubrió que el tamaño
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Speaker 2: de la mayoría determina en gran medida su capacidad para
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Speaker 2: provocar conformismo.¿ Y qué supone la pérdida de individualidad? Supone
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Speaker 2: renunciar a nuestra forma de pensar, a nuestra frescura, a
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Speaker 2: nuestra originalidad en favor de una mayoría. Implica perder un
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Speaker 2: sello de identidad propio para adquirir aquel que posee la
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Speaker 2: gran parte de la población.¿ Acaso no hay nada más
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Speaker 2: bello que ser nosotros mismos? Y si tu respuesta es no,
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Speaker 2: yo creo que deberías ir a terapia, ¿no? Porque a
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Speaker 2: lo último que tú deberías renunciar en esta vida es
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Speaker 2: a ti, a ser como tú eres, con tus virtudes
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Speaker 2: y con tus defectos, pero ese eres tú. El conformismo
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Speaker 2: adquiere una dimensión de pérdida si no somos conscientes de él.
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Speaker 2: Una pérdida que nos sume en un mar y nos
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Speaker 2: difuminamos en detrimento de nuestra propia individualidad. Riesgo terrible, número uno.
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Speaker 2: Riesgo número dos, compromiso con el grupo antes que con
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Speaker 2: uno mismo. Un riesgo que sufrimos al ser excesivamente conformistas
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Speaker 2: se relaciona con la falta de compromiso con uno mismo.
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Speaker 2: Cuando has ofrecido un juicio públicamente y te has comprometido
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Speaker 2: con una opinión Aunque no sea personal, el sujeto se
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Speaker 2: acomoda a la mayoría y de esta forma actuamos en
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Speaker 2: favor de una mayoría en detrimento de nuestras propias convicciones.
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Speaker 2: Poco a poco nos vamos anulando y desintegrando en un
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Speaker 2: pensamiento único que no se correspondía con nuestra forma de
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Speaker 2: ser ni de pensar. Además, puede que la persona utilice
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Speaker 2: diferentes estrategias mentales e inconscientes para que ese conformismo inicialmente
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Speaker 2: público se transforme también en privado. Esta forma de eliminar
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Speaker 2: el malestar por la disonancia entre las dos esferas, la
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Speaker 2: pública y la privada, sería una de las más comunes.
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Speaker 2: La disonancia cognitiva, que es como ese malestar en nuestra mente,
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Speaker 2: frente a lo que pensamos y lo nuevo a lo
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Speaker 2: que me expongo, entra en juego en ese momento. Este
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Speaker 2: fenómeno se produce cuando llevamos a cabo una conducta, pero
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Speaker 2: pensamos otra contraria. Cuando esto ocurre, ponemos toda nuestra maquinaria,
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Speaker 2: consciente e inconscientemente, a trabajar para sentir que actuamos de
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Speaker 2: forma coherente a cómo pensamos. Otro terrible riesgo del borreguismo. No, perdón,
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Speaker 2: del conformismo. Fue que dije, ¿no? Conformismo, perdón. Tercer riesgo.
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Speaker 2: Baja autoestima, evidente. El conformismo... Es un agente capaz de
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Speaker 2: destruir la autoestima de cualquiera de nosotros. Al ceder el
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Speaker 2: comportamiento público a las presiones de la mayoría, el conformista
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Speaker 2: se sitúa en un escalón inferior a esta. Sus pensamientos
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Speaker 2: tienen cada vez menos importancia, porque en la práctica lo
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Speaker 2: que prima es lo que piense el grupo manipulado por
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Speaker 2: el líder. Entonces el sujeto va a tener una, va
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Speaker 2: a dibujar una visión de sí mismo negativa o por
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Speaker 2: lo menos minimizada en la que se va a auto
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Speaker 2: percibir como alguien de poco valor, porque lo que importa
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Speaker 2: sobre esa persona es el grupo. Otro riesgo del conformismo.
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Speaker 2: La falta de iniciativa. Otro riesgo que conlleva ser excesivamente
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Speaker 2: conformista es es que se acaba cayendo en un estado
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Speaker 2: de falta de iniciativa. La presión grupal invita a que
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Speaker 2: cada individuo acepte las normas para sentirse parte del todo.
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Speaker 2: Y de esta manera, lo importante siempre será el grupo
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Speaker 2: y no la iniciativa propia, que irá decayendo hasta casi desaparecer. Entonces,
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Speaker 2: el conformismo elimina la motivación de la iniciativa individual para sobrevivir.
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Speaker 2: Y riesgo, último riesgo, falta de autoridad. El conformismo finalmente
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Speaker 2: acaba decayendo en falta de autoridad. Dado que la legitimidad
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Speaker 2: es otorgada al grupo, un individuo no se considera autorizado
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Speaker 2: para tener sus propios juicios e iniciativas. Se deslegitima a
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Speaker 2: sí mismo, es decir, pierde autoridad sobre sí mismo, mostrando
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Speaker 2: una absoluta obediencia a la opinión de la mayoría. Tú dirás, bueno, Robert,
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Speaker 2: pero la gente que haga lo que quiera, el que
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Speaker 2: quiera meterse en un grupo religioso social donde el conformismo
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Speaker 2: sea el norte y demás, pues que lo haga. Sí,
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Speaker 2: que haga lo que quiera con su vida, pero que
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Speaker 2: deje vivir a los demás, ¿no? O sea, que tú
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Speaker 2: seas de un grupo, pertenezcas a una religión o a
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Speaker 2: algún grupo político o a lo que te dé tu gana,
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Speaker 2: no quiere decir que tengas que querer meter presión a
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Speaker 2: otros de que haga lo mismo. Por ejemplo, Tampoco quiere
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Speaker 2: decir el hecho de que tú, conscientemente, siendo miembro de
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Speaker 2: un grupo como estos, quieras lograr que otros sean como tú.
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Speaker 2: O creas que tu realidad y la realidad de tu
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Speaker 2: grupo es la verdad absoluta o la realidad que todos
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Speaker 2: deben de vivir. Ahí es donde se raya el límite.
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Speaker 2: de el respeto a tú estar en el grupo que
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Speaker 2: tú quieras y el irrespeto de querer cambiar el mundo
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Speaker 2: solamente con tu visión o la de tu grupo, que
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Speaker 2: en la mayoría de los casos son grupos con ideas
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Speaker 2: bastante conservadoras y sobre todo bastante obsoletas y sesgadas. Yo
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Speaker 2: cada día me preocupo más por el discurso que hay
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Speaker 2: de ciertos grupos y que veo, ¿no? Que es evidente
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Speaker 2: la manipulación que hay. No, no hagan esto. No practiquen yoga. No, no.
19:03
Speaker 2: Yo digo, pero Dios mío. Pero¿ y dónde que estamos?
19:05
Speaker 2: O sea, es que no nos van a permitir ser
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Speaker 2: nosotros mismos. Ser responsables de nuestros actos.¿ Cómo vamos a
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Speaker 2: hablar de desarrollo personal y de autoayuda en grupos de
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Speaker 2: autoayuda que lo que quieren a la gente es que
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Speaker 2: tengan conformismo? Hay grupos de autoayuda que existen. que son sectas,
19:28
Speaker 2: que lo que quieren es manipular a los miembros y
19:31
Speaker 2: que todo el mundo sea igual y piense igual. Y
19:33
Speaker 2: tú lo oyes hablando y es el mismo discurso repetitivo.
19:37
Speaker 2: Por Dios,¿ qué pasó? O sea, que yo sea miembro
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Speaker 2: de un grupo, por lo menos yo en este momento
19:44
Speaker 2: no soy miembro de ningún grupo, y el día que
19:47
Speaker 2: lo sea yo creo que me van a sacar, porque
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Speaker 2: es que yo no tolero que a mí me digan
19:51
Speaker 2: lo que yo tengo que hacer, porque sí, porque un
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Speaker 2: libro lo dice o porque alguien lo dice. Porque para
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Speaker 2: algo tengo yo este cerebro bien puesto aquí. Entonces, que
20:01
Speaker 2: yo tenga que tolerar una opinión que va en contra
20:03
Speaker 2: de lo que yo creo. Simplemente porque yo soy miembro
20:06
Speaker 2: de un grupo, pues no estoy. Si el precio a
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Speaker 2: pagar es no estar en el grupo. Pues no estoy
20:13
Speaker 2: en el grupo. Yo estoy por delante. Yo, mi convicción,
20:18
Speaker 2: mi autoestima. Yo me prefiero primero a mí que a
20:23
Speaker 2: un grupo. Así como lo oyes. Ah, Robert, pero entonces
20:26
Speaker 2: te vas a quedar solo. No lo sé. No lo
20:28
Speaker 2: sé si me quedaré solo. Yo prefiero estar solo libre
20:32
Speaker 2: que estar en grupo como un borrego, ¿no? Y simplemente
20:35
Speaker 2: como un papagayo repetir lo que otros dicen. Pero cada
20:38
Speaker 2: quien decide lo que quiere. Ese soy yo. Y fíjate,
20:41
Speaker 2: yo he estado en grupos durante muchos años en mi vida. Bueno,
20:46
Speaker 2: pero uno cambia y uno simplemente ve las cosas de
20:50
Speaker 2: otra manera y se da cuenta de que Que yo
20:54
Speaker 2: esté en el grupo no quiere decir que yo piense
20:56
Speaker 2: como todos en el grupo, porque eso da pie a
20:59
Speaker 2: la manipulación evidente. Si hay algo que hay en la
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Speaker 2: mayoría de todos estos grupos sociales del carácter que tú
21:07
Speaker 2: quieras es manipulación, porque es la configuración que hay donde
21:13
Speaker 2: hay liderazgo. Tarde o temprano, o hay persuasión, o hay sugestión,
21:17
Speaker 2: o hay manipulación. Eso no quiere decir que la manipulación
21:20
Speaker 2: tiene que ser mala en todos los sentidos. No, no.
21:23
Speaker 2: Hay grupos cuya manipulación se ejerce, se supone, para lograr
21:28
Speaker 2: resultados positivos. Pero¿ por qué no puede la gente por
21:31
Speaker 2: sí misma llegar a esa conclusión?¿ Por qué no puede
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Speaker 2: la gente simplemente asumir su propia responsabilidad y tomar la decisión?
21:39
Speaker 2: Porque tiene que ser porque lo diga un libro, porque
21:42
Speaker 2: lo diga un grupo, por ejemplo. Entonces para mí el
21:46
Speaker 2: conformismo es riesgoso. Para mí la actitud conformista es la
21:53
Speaker 2: que tiene nuestras sociedades jodidas porque la gente se queja
21:57
Speaker 2: y se queja del problema social, pero no hace nada
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Speaker 2: porque le han vendido la idea de que hay un salvador.
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Speaker 2: de que hay una figura, y no estoy hablando en
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Speaker 2: términos religiosos, Salvador puede ser el fulano, el presidente, el
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Speaker 2: que usa la cachucha, el que usa el yaque, este
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Speaker 2: es el Salvador, y entonces simplemente votamos por él y
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Speaker 2: todos los problemas de lo que yo me quejo lo
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Speaker 2: arregla él. No, hay problemas en el cual nosotros tenemos
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Speaker 2: cuotas de responsabilidad y lo que nos toca es asumirla.
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Speaker 2: Queremos que el medio ambiente esté bien, que el cambio
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Speaker 2: climático mejore, que todo vuelva a revertirse, pero seguimos haciendo
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Speaker 2: lo mismo. para que continúe el problema del clima, del
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Speaker 2: medio ambiente. O sea, sigo comprando los mismos refrescos y
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Speaker 2: jugos con los mismos envases plásticos que terminan en el mar.
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Speaker 2: Pero no, nosotros sabemos y tenemos la esperanza de que
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Speaker 2: va a venir una ley de que es mi país.
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Speaker 2: Por ejemplo, mi país yo creo que es el país
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Speaker 2: que más leyes tiene escrita. Este país es perfecto en leyes,
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Speaker 2: pero ninguna se aplica. Porque todos esperan que haya un
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Speaker 2: salvador que venga a resolver o hacer cumplir la ley.
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Speaker 2: Sin embargo, el gobierno está esperando que cada quien asuma
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Speaker 2: su cuota de responsabilidad. Entonces el gato y el ratón.
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Speaker 2: Mi invitación es que dejemos de ser conformistas de manera
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Speaker 2: radical desde hoy. Punto. Yo no voy a hacer lo
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Speaker 2: que todo el mundo hace porque todo el mundo lo hace.
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Speaker 2: Yo no voy a hacer lo que dice un grupo
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Speaker 2: simplemente porque lo dice un grupo cuando yo estoy convencido
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Speaker 2: de que eso no está bien. Yo voy a asumir
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Speaker 2: la responsabilidad de mis actos en cada momento de mi vida.
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Speaker 2: Y verás cómo sientes esa libertad de saber que lo
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Speaker 2: que estás haciendo lo haces por convicción propia. Que dentro
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Speaker 2: de tu convicción propia estás seguido en ese grupo. Te
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Speaker 2: lo aplaudo. Pero con la conciencia clara de que por
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Speaker 2: estar en ese grupo yo no soy el grupo. Yo
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Speaker 2: soy un miembro que piensa. que puede disentir y que
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Speaker 2: puede estar a favor o en contra de lo que
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Speaker 2: se diga. Incluso eso no tiene por qué hacerme enemigo
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Speaker 2: del grupo. Yo sé que no es fácil, fácil es decirlo,
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Speaker 2: difícil es hacerlo, pero hay que comenzar a trabajar en eso.
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Speaker 2: Porque de qué vale que nosotros querramos crecer y madurar
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Speaker 2: como seres humanos si seguimos atados a lo que dice
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Speaker 2: un grupo. Pues entonces,¿ para qué crecer? Quedémonos bajo la
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Speaker 2: falda del grupo, no bajo la sombrilla del grupo. Así
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Speaker 2: que esa es mi invitación para ti en el día
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Speaker 2: de hoy. Espero que me dejes tu opinión. Si me
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Speaker 2: escuchas en iVoox, yo leo los comentarios en iVoox. Si
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Speaker 2: me escuchas en YouTube también, el mejor espacio es nuestra comunidad,
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Speaker 2: la comunidad. Ve a teinvitouncafe.net y ahí tienes el botón
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Speaker 2: que dice únete a la comunidad y nos vemos dentro.
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Speaker 2: Nada más desearte un feliz día, que lo pases súper
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Speaker 2: bien y no quiero finalizar este episodio sin antes recordarte
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Speaker 2: que el mejor día de tu vida es hoy y
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Speaker 2: el mejor momento para dejar de ser un conformista es ahora.
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Speaker 2: Nos escuchamos el próximo lunes en un nuevo episodio. Chao.
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Speaker 2: Te invito a un café