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Des principes de leadership à la pratique – Mario Ceccon, DRH du Groupe GEODIS
Dans cet épisode, Mario Ceccon, DRH du groupe GEODIS, partage la manière dont il ancre la transformation du management dans une culture de leadership concret et mesurable.
Mario partage une conviction forte : c’est dans la pratique quotidienne des managers que se joue la transformation du management.
Mario raconte comment Geodis a défini sept principes de leadership simples et universels, des repères partagés par tous, du siège aux filiales : être ambassadeur de la stratégie, privilégier l’intérêt commun, débattre, décider, s’aligner, communiquer dans les deux sens, être exemplaire, gérer les…
The skinny
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