
Ep.412【职人来谈芯】是框架限制,还是自我设限? ft. 邦铂科技执行长 Lulu
孩子成年了以后才能自我负责?
好主管一定要先会管理?
同理心,就是站在对方的角度想?
很多我们一直认为「本来就应该」的事,
其实,不一定,有可能它们都只是一种「框架」。
这次邀请到邦铂科技执行长,也是心偲教育创办人Lulu。
很多人认识她,是因为她陪伴企业打造人才策略与组织文化,短短几年带领公司快速成长,也因此成为许多企业主请教的对象。
但让我印象最深刻的,不是她分享管理,而是她一直在打破我对「人」的框架。
她说,自己从来没学过管理,反而因为没有框架,更容易看见一个人的可能性。
她敢让八岁的孩子自己做选择,也承担选择。
她认为世界上没有真正的换位思考。
甚至连「同理」这件事,都和我展开了一场很有趣的讨论。
这一集,我们一路从企业管理,聊到教育、亲子、心理学,也聊到那些限制我们的框架,到底是怎么形成的。
如果你也曾经想过:
• 没有学过管理,真的能带好一家公司吗?
• 为什么真正好的领导者,反而不急着替人贴标签?
• 世界上真的有「换位思考」吗?
• 那些我们深信不疑的「应该」,会不会才是限制自己最大的原因?
这一集,我想你会一直停下来思考。
因为我们谈的不只是管理,而是人。
认识更多LuLu老板
邦铂科技-官方网站:https://www.bombus.com.tw/
心偲教育-官方网站:https://sencefore.com.tw/…
The skinny
The skinny isn't ready yet — notes appear once the transcript is processed.