
「破壊」神シヴァノベーション(1325回)
"ヒンドゥー教には、ヴィシュヌ、シヴァ、ブラフマーという三大神が存在する。ヴィシュヌは「維持」、シヴァは「破壊」、ブラフマーは「創造」の神である。ヒンドゥー教でよく知られたこの三大神が、実はビジネスの繁栄維持にも応用できる。"
"ヒンドゥー哲学によると、「創造-維持-破壊」とは、始まりも終わりもなく、延々と続くサイクルだ"
ここから私は思いました
1、両利きの経営
2、PPM
3、「破壊」神シヴァ
イノベーションには、3つの箱「維持」「破壊」「創造」が必要であるという話に、目から鱗が落ちる思いでした。
オライリーさんの、両利きの経営では、探索と深化の両方が必要というお話があり、また太刀川さんの、進化思考では、進化と適応があるというお話がありましたが
3つの箱では、破壊という積極的なアクティビティも、大切であるということに、改めて気付かされました
コンサルティングファームBCGの、めちゃくちゃ有名な事業分析フレームとして、PPM分析がありますが、ここでは、花形と金のなる木が「維持」、問題児が「創造」、そして、負け犬が「破壊」に該当するのかもしれないとも思いました
私はイノベーション創発を主にやってることが多かったので、この「破壊」ということがとても抵抗感がありました…
The skinny
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