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經理人Podcast
由《經理人》總編輯齊立文、編輯團隊每周為你說管理趨勢、訪職場專家，提供經理人、工作者更多新鮮觀點及職涯提點。有想聽的主題或合作提案，歡迎來信：podcast@managertoday.com.tw
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Episodes
經理人PodcastEP23【管理，什麼事？】擁抱工作大未來：因疫情解放的傳統辦公方式，又打回原形了嗎？
如果說COVID-19對企業有什麼正面的啟發，其中一件必定是了解到即使員工不進公司，生意照談、事照做、錢照賺。以遠距結合實體辦公室的「混合辦公模式」（hybrid…
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EP22【職場行不行】績效考核主管篇：如何讓員工覺得公平不偏心？該怎麼評估員工表現？面對「不加薪就離職」要求怎麼辦？
年末績效考核，除了員工傷腦筋，打分數的主管也不容易，主管到底該怎麼評分？「我想加薪！」「我想升遷！」「我想減少工作量！」「我表現比他好，為什麼他考績、年終獎比較好？」「我明明表現不錯，為什麼你打這麼低的分數？」面對這些五花八門的問題，主管該如何解答？當同事以不加薪、不升職就離職的方式談判，主管又該如何智慧應對？這集【職…
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EP21【接軌國際】短影音來襲，用Tik Tok行銷如何吸引人？高齡工作者可能比年輕人更積極？混合辦公該進公司幾天？
由編輯團隊精選國際財經及管理雜誌，提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。本集新聞重點： 1.15秒革命，品牌如何利用Tik Tok做短影音行銷？ 2. 別迷信新鮮的肝，成熟高齡者表現更積極！ 3.混合辦公下，員工該進辦公室幾天？ 延伸閱讀 1.有人想進辦公室、有人想在家工作！主管該怎麼選？需思考哪些配套？…
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EP20【經理人讀書會】你適合創業嗎？從《閃電擴張》到《規模大師》，LinkedIn創辦人給創業家的忠告。
成功創業的人，都是在上千次的拒絕或失敗後，終於得到認可。本集《經理人讀書會》，分享LinkedIn創辦人、PayPal創始董事雷德．霍夫曼從2017年開始，透過Podcast節目《規模大師》（Masters of Scales）分享許多創辦人的故事，他認為「規模化」不只是理論，更是一種心態。…
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EP19【接軌國際】麥當勞、 Under Armour 為何紛紛增設CCO（顧客長）？募資文案怎麼寫才能讓人願意掏錢？為什麼企業提供正念課反而惹惱員工？
由編輯團隊精選國際財經及管理雜誌，提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。本集新聞重點： 1.麥當勞聘任全球首席顧客長，增設CCO（顧客長）是未來趨勢？ 2.募資、募款文案該如何寫，才能讓人願意掏錢、擄獲投資人的心？ 3.為什麼有些企業安排正念、冥想等舒壓課程，反而惹惱員工？ 延伸閱讀 麥當勞、Under…
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EP18【總編會客室】管理顧問在做什麼？他們如何訓練系統思考、問題解決力？專訪波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨合夥人徐瑞廷
《經理人月刊》總編輯齊立文 X 波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球合夥人徐瑞廷 你是否好奇過，為什麼公司願意花錢請顧問解決問題？每天穿得西裝筆挺、給C-level…
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EP17【接軌國際】加薪該怎麼談才有效？如何有效管理供應商，遏止非法外包？如何掌握一對一面談技巧？
由編輯團隊精選國際財經及管理雜誌，提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。本集新聞重點： 1. 和老闆談加薪，該怎麼說才有效？ 別只強調「年資到了」「工作量超大」，你應該更有技巧的提出「對公司的貢獻」。 2. 如何管理供應商、供應鏈，處理非法外包問題？…
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EP16【職場行不行】績效考核表怎麼寫？和主管績效面談要談什麼？關於績效考核你該知道的事。
年末績效考核要來了！上班族一年一到兩次的期末大會考，決定你的升遷、加薪。績效考核表要怎麼寫？該幫自己打高分還低分？主管觀察的重點是什麼？這集【職場行不行】ㄧ次為你解答。 1.主管看員工的績效，會看哪些地方？把做過的工作內容全寫出來就可以了嗎？請把工作表現用量化數字表達！…
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EP15【管理，什麼事？】公司的教育訓練為什麼沒有用？打造學習型團隊要做的5件事。
你是否遇過這些狀況：公司辦了一推教育訓練課程，你卻無感，這些課一點也不實用，只因為「老闆覺得你需要」；你覺得公司觀念老舊、做事方法老舊，只是想改變一件小事，還沒執行先遇到層層阻礙。想解決這些問題，你的團隊需要成為「學習型組織」。…
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EP14【經理人讀書會】《人慈》：你誤讀了多少人性本惡的故事？人類社會真正的威脅，其實是我們對人性的悲觀想法。
不管是職場上的應對進退，還是生活中與陌生人來往，我們常被教導小心為上、時時都要提防被人從背後捅刀的可能。無論相不相信人性，對他人的黑暗面有所準備，已經是人際互動的標配，但人與人的互動真的只能如此嗎？ 本集《經理人讀書會》，分享由時報文化出版的《人慈》。作者羅格．布雷格（Rutger…
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EP13【管理，什麼事？】迎戰新常態！百大MVP經理人的故事。
自2020年1月，人們的工作與生活被新冠肺炎（COVID-19）改變了。從恐慌、焦慮，至今日，我們開始學會跟病毒共處，發展出有別以往的工作模式與生活習慣，甚至逐漸變成常態。這些新習慣、新模式背後，其實蘊含著許多企業與經理人的努力。在三級警戒時，我們不用出門就能上網採購食材，甚至有人能把一整個禮拜的物資送到家門；遠距工作…
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EP12【總編會客室】你也想當YouTuber嗎？專訪理科太太：想走得長遠，只有一個人訂閱和一千萬人訂閱，你想的事應該都一樣！
《經理人月刊》總編輯齊立文 feat. 理科太太 「驚！理科太太婚變後首現身？ 」大家都說理科太太很冷，其實私底下她很有哏！ 對於答應這次採訪邀約，她一來就開玩笑說，已經幫我們下好標題了！中間更直接跟總編說， 「立文你問問題都很嘴軟誒！我幫你問，你是不是想問我，暴紅又暴跌、被網友批評，我心情如何轉換？」…
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EP11【接軌國際】元宇宙是什麼？混合遠距辦公如何提升工作效率？如何打造學習型組織？
由編輯團隊精選國際財經及管理雜誌，提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。本集新聞重點： 1. Facebook改名Meta！元宇宙紅什麼？ 2. 混合遠距辦公下，主管如何掌握工作進度，提升員工效率？ 3. 想籌劃學習型組織嗎？兩面向檢視企業內的培訓制度。 Powered by Firstory Hosting
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EP10【職場行不行】想聽實話又怕受傷害？工作者如何破除聽回饋的心魔？
你是不是有這樣困擾：完成一個專案、做了個提案，想聽其他人的看法、主管的意見，但又害怕對方把你批評一無是處。 徵詢別人的意見時，你想聽的是真實的建議，還是只是期待主管對你拍拍頭？承認吧，你沒你想的那麼大方，聽見不好的回饋你還是容易受傷。本期【職場行不行】教你如何調整心態，破除聽回饋的關卡。…
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EP09【管理，什麼事？】上班族的8個道德難題
企業常將「誠信」奉為圭臬，也認為不難遵守。但現實往往比倫理守則更複雜，當你遇到「主管指示造假」「收到廠商招待高級旅館住宿券」「業績目標壓力」等考驗，只是輕踩一下道德紅線，或公司未明文規定的灰色地帶，什麼事可以做，什麼事不該做？你心中的那把尺又該如何衡量？…
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EP08【經理人讀書會】《創造與漫想：亞馬遜創辦人貝佐斯親述，從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想》
提到世界上最狂的企業富豪，你可能會想到今年才登上首富寶座的特斯拉（Tesla）執行長伊隆．馬斯克（Elon Musk）。但在他之前，亞馬遜（Amazon）創辦人傑夫．貝佐斯（Jeff Bezos），自2018年蟬聯全美首富長達4年久。…
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EP07【管理，什麼事？】不懂成本，你的人生、工作就是一場浪費！
談到成本，你會想到什麼？你人生中算數最精明的時刻，該不會就是算薪水的時候吧？如果要創業當老闆，你又該知道哪些成本概念？ 「為什麼要談成本？因為成本是在大環境不好、營收不確定的情況下，你唯一可以控制的選項。」 這個單元每個月導讀《經理人月刊》當期雜誌的封面故事，或是特別企畫，邀請編輯團隊分享專題製作背後的故事。…
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EP05【接軌國際】近期暴紅的NFT是什麼？影音串流平台大戰，誰能勝出？組織該如何設計獎金制度？
由編輯團隊會精選國際管理期刊與財經雜誌，提供導讀和解析，幫助讀者快速掌握最新的管理趨勢。本集新聞重點： 1. 一張NFT虛擬圖賣19億台幣，NFT是什麼？為什麼會爆紅？ 2. Disney+ 11月在台上線，影視平台戰再起，如何布局讓顧客甘願續訂？ 3…
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EP04【職場行不行】你的回饋傷了員工的「玻璃心」嗎？
你遇過這樣的情形嗎？跟部屬說沒幾句話，對方臉色就垮下來；屢次勸導，部屬怎麼講都講不聽。有時候並非是員工不願意改變，而是主管提供回饋的方式讓員工產生抗拒。本期【職場行不行】跟大家聊聊，主管該如何精進自己的回饋技巧，「不帶傷害」的指正部屬。…
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EP03【接軌國際】新加坡開拓人造肉商機、ESG消息能否提升股價、意想不到的通勤好處
由編輯團隊精選國際管理期刊與財經雜誌，提供導讀和解析。本集新聞重點： 1. 你聽過人造肉嗎？如果有一天，你吃的雞肉，不是養雞戶養出來的，而是實驗室人員從雞毛上的幹細胞培養而來，你能接受嗎？ 2. 大家都在談ESG，但企業做ESG能提升股價嗎？ 3. 在家工作雖然省了通勤時間，但通勤上班真的有那麼糟糕嗎？ 延伸閱讀：…
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EP02【經理人讀書會】《醜惡的真相：深入臉書企圖主宰一切的內幕風暴》
還記得月初臉書與Instagram癱瘓超過6小時，引起全球網民哀嚎的大當機事件嗎？如今臉書已是超過30億活躍用戶的社交平台，掌握著多數人的注意力之餘，卻也衍生不少爭議。例如過激言論、假消息、劍橋分析事件等，臉書多次因沒善盡監管、保護使用者隱私等屢遭抨擊。…
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EP01【總編會客室】未來，你的工作會消失嗎？
《經理人月刊》總編輯齊立文 X 麥肯錫全球董事合夥人譚宏 後疫情時代的辦公室，會長什麼樣子？2030年，你的工作還存在嗎？如何判斷我的職位未來會不會被淘汰？什麼工作是未來的職場熱門選項？根據麥肯錫調查，未來想要擁有更多的工作選擇權、更高的收入，工作者要具備56種關鍵基礎技能，其中有6種能力更是至關重要。…