Latest / SuinoCast · by PPGVET / Dra. Letticie Ruiz: ROI em Biosseguridade | Ep. 209

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Dra. Letticie Ruiz: ROI em Biosseguridade | Ep. 209 · SuinoCast · by PPGVET

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Bom, está no ar o primeiro podcast da suinocultura
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Brasileira possui no caste se a pessoa vê o problema acontecendo
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e ela coloca dinheiro para resolver esse problema, ela
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entende aonde está isso. Dinheiro não é?
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Quando você coloca o dinheiro em alguma coisa que você não está
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enxergando porque ainda não aconteceu, parece desperdício e
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parece que não tem retorno. E foi aí que eu me dei conta que
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a gente precisa fazer as contas que a gente precisa olhar esses
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números e enxergar. Aonde está indo?
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Realmente é um investimento, não é mais gasto, aí é o quanto eu
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estou colocando de dinheiro e quanto isso vai virar depois.
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Então, assim compensa mais ou por esse dinheiro lá no banco,
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para render juros, ou compensa colocar Na Na minha empresa, né?
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Na minha suinocultura, para isso, gerar dividendo maior na
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geral rendimento maior, siga nos nas redes sociais, YouTube,
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Spotify para ter acesso a conteúdo técnico atual de
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qualidade, irreverente e gratuito.
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Os finot k. Só é possível através do apoio
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de empresas inovadoras e que apoiam a educação continuada na
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sua, na cultura Brasileira. Bioativa, resiliência por
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natureza e pra construindo imunidade para um mundo mais
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saudável, seva sempre com você. Além da saúde animal, já entrou
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no site da shippers. Hoje a empresa está em peso no
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mundo digital, marcando presença nas redes sociais, YouTube com
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muito conteúdo, acesse www.shippers.com.br chips com
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SCHI2P SE confira as promoções do mês, lançamentos de produtos.
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O MS blog e muito mais MS schippers paixão pelo agro.
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Bom dia a todos, sejam muito bem-vindos para mais uma edição
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dos fim do teste. Eu estou aqui hoje, uma pessoa
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que está retornando a nossa conversa, que a gente conversou
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em janeiro que tivemos o. Uma alguma demanda diferente
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para conversar sobre um assunto mais específico, então é.
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É ali a primeira entrevista da petit da Letícia para se estar
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tendo recebido aqui. Eu estou.
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Eu estou com a com a Vera. Letícia é professora da
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universidade. É de de São Paulo, da USP.
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Ela quer veterinária, tem mestrado e doutorado em
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microbiologia e epidemiologia. É, tem um trabalho focado na
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questão da epidemiologia, na direcionamento das doenças e na
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questão da biosseguridade também.
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O nosso primeiro episódio fazendo.
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Retorno aqui para aquilo que a gente discutiu.
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Nós falamos um pouco da formação do profissional dentro da sala
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de aula. E como utilizar isso na vida
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profissional? Nós nós fizemos o uma provocação
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da importância de fazer contas. Aí fala assim, contas.
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E também eu lembro muito bem da de um desafio.
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Que eu acho que é graças AA esse desafio que tu está aqui hoje,
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Letícia Nick, multas dos teus alunos também.
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Então aqui, um desafio da professora e doutora José te.
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Quando tu estava levando alguém para o estágio, ela te perguntou
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pra tu ficar, então eu acho que isso é legal.
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É, mas fazendo uma abertura aqui do nosso programa, então sejam
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bem-vindos ao nosso filho que esse esse que é um programa
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democrático aberto, é livre. Leve, né?
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Pra gente conversar coisas da vida e coisas é que fazem o
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impacto grande da nossa produção.
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Já fiz a apresentação da Dra com Letícia e gostaria que tu desse
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um pequeno histórico, deu Letícia.
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Para aqueles que não assistiram? Tem um episódio que que ficam
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curiosos para assistir e para que a gente possa direcionar
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esse nosso episódio de hoje. Que é falar especificamente do
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boy do retorno do investimento. Sobre a higiene a desfigure
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dade, então, fica à vontade e depois a gente entra no nosso
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tópico específico, Maravilha, então, muito obrigada por pelo
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convite. Estou honrada de saber que que é
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uma entrevista retido, que a primeira vez que se chama
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novamente um povo e dá todo sentido, realmente muito honrada
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e espero atender as expectativas aí de todos os ouvintes, todo
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mundo que vai acompanhar a gente pelo YouTube também, para que
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algumas dúvidas sejam, é solucionadas.
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Penso que que acho que esse esse episódio vai complementar aquele
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anterior por falamos muito do episódio anterior sobre a
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importância de fazer conta, né? A gente saber o que que a gente
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tá olhando. E hoje a gente pode dar.
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É uma profunda bom nesse assunto de entender o por que que é tão
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importante fazer essas contas. É veterinário e no geral, né?
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Eu vejo pelos meus alunos, dizem que não gostam de matemática,
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né, que gostam mais de biologia, de coisas relacionadas à saúde,
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mas não tem como escapar se a gente quiser melhorar
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produtividade, a gente vai ter que medir algumas coisas e vai
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ter que fazer algumas punhetinhas.
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Mas são contas simples, não é difícil abrir.
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Se eu sei fazer, qualquer um consegue fazer.
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Também sou nenhum gênio da matemática e consigo um EE como
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que eu cheguei nesse ponto hoje, né?
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Eu comecei como todo veterinário, olhando no animal
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doente, querendo saber o que que ele tem e achar uma solução.
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Tratamento para aquele animal, uma evolução da minha formação
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durante a pós graduação, durante a minha atuação na Secretaria da
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agricultura do estado de São Paulo, eu percebi que valia mais
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a pena. A gente é investir na prevenção.
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Do que ficar olhando só o tratamento?
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Então aí eu dei um passo adiante, não é?
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Em vez da gente só pagar um incêndio, procurar evitar esse
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incêndio e aí é questionamentos aparecem, né?
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Porque se a pessoa vê o problema acontecendo e ela coloca
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dinheiro para resolver esse problema, ela entende.
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Alguém faz tir. Bom é quando você coloca o
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dinheiro em alguma coisa que você não está enxergando porque
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ainda não aconteceu. Parece desperdício, parece que
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não tem retorno e foi aí que eu me dei conta que a gente precisa
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fazer as contas que a gente precisa olhar esses números.
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E enxergar aonde tá indo realmente é um investimento, não
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é mais gasto, aí é o quanto eu tô colocando de dinheiro e
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quanto este vai virar depois. Então, assim, compensa mais a
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por esse dinheiro lá no banco para render juros ou potência,
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focar Na Na minha empresa, né? Na minha suinicultura.
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Para isso, gerar dividendo maior na gerar um rendimento maior.
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Então essa conta que a pessoa tem que fazer.
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Muito legal. EE eu acho que já começa eu.
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Eu esqueci de me apresentar, né? Meu nome é Guilherme Brant.
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Seu rosto desse programa e fazendo o protocolo aqui, eu
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acho que é importante, é e já já pra pra esquentar a nossa
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conversa aqui e eu acho que vai ser boa, né?
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É, eu acho que a gente tem que tirar esse estigma de um
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veterinário, não saber fazer conta, né?
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O trinário faz bunda. EEA gente não pode ter esse,
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essa, essa síndrome aí do então. De de que?
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De que não, que que está atrás de de alguém, né?
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Eu sempre falo que. É Na Na.
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Na minha experiência dentro da igreja, é a gente lida aí com
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pessoas. Normalmente que que tem um 1°
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gosto são um pouco mais baixo, mas que sabem taxa de parte,
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taxa de retorno, taxa de aborto, taxa de é volume de diluição.
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São números extremamente complexos, que é o dia a dia da
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pessoa, né? E que isso é ensinado uma certa.
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Maneira, porque está dando acidente, né?
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Então eu acho que a gente tem que é colocar isso.
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Pô, eu eu sei fazer conta e vamos discutir aqui de igual
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para igual, né? É 11111 coisa importante quando
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tu fala da taxa de retorno, né? Quando a gente pega um plano EE
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já No No, na pia seguridade, na epidemiologia da doença.
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Quando a gente pega um Brasil num destaque mundial na produção
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desses filhos, é a gente coloca aí.
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O uma lei para uma leitora, outra produtor que entra no
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Brasil por uma genética lá no topo da pirâmide.
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Nós temos AA checada em cananeia, nós temos todo um.
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Muito gasto de empresas genéticas e investimento, vamos
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dizer assim, nas empresas genéticas, tanto na linha
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embaixo quanto fêmea de fazer um.
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Produto de excelência em. Entra No No ar, show de
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biosseguridade. É com transporte com logistica,
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vai para dentro das igrejas. As igrejas hoje são um
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investimento de milhões, né? São.
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São milhões que são gastos em grandes.
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EE, proporcionalmente seu tamanho, cada um dentro do seu
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tamanho. É, nós temos uma área técnica
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muito qualificada. Hoje, não é?
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É o produtor ao ao ter os seus equipamentos e.
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Materiais, ele faz muita conta também, né?
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Se ele tem um pegar um exemplo prático aqui se tem um
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comedouro. Ou, ou uma simples troca de
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bebedouros, né? A lei da qualidade, ele faz a
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conta de quanto que vai passar de água por ali, quantos animais
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vão beber, quantos animais vão comer no cocho, não é um
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comedor? E isso?
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E essa é uma conta, quanto que vai dar e quanto que vai pagar,
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né? Isso vai impactar na
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conversando, isso vai impactar na mortalidade, isso vai
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impactar na cidade. Então são números gerais que se
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fazem muita coisa e na biosseguridade fica sempre a
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pergunta, qual é, quanto que vale?
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Qual que é a conta da minha seguridade?
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É, as empresas também investem milhões aí em tecnologia de
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vacinas de última última. Época, né?
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E medicamentos também. E às vezes, isso fica relegado.
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É, pô. É, vou usar menos, vou diluir
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menos, vou fazer coisas da minha cabeça.
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Como que é, o qual que é a conta que eu devo fazer aí para para.
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Facilitar para quem está nos ouvindo?
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Para para, talvez uma explicação específica aí do boy, né?
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E como que eu faço essa conta na sanidade ou na minha cidade é
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essa conta. O que é que eu vou falar pra
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você? Eu acordo que a gente faria em
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qualquer situação que a gente tem que tomar uma decisão, né?
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É no fim, acho que é meio que aquela velha máxima, qual que é
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o custo benefício disso aqui, né?
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O que você tem que primeiro ter dados muito é corretos do que
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está acontecendo hoje é, a gente sabe toda grão já e acabou
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usando um software para acompanhamento dos índices, não
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pode ter preguiça na hora de lançar esses dados lá no sistema
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dá umas arredondadas assim, porque se não a gente começa a
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perder um pouquinho. AA margem.
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O que a gente está? Me diga.
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Então, é ter 11 acordo, eleito muito correto e visitados do
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hoje. E aí você olha meus dados do
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hoje e olha os seus custos de produção.
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Claro que a gente sabe aí, dependendo da drown.
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Já 7085 por cento do custo é no acionado a nutrição.
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A gente tem a questão da reposição das férias, a gente
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tem é os custos de manutenção da própria grande.
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A gente tem salários, então tem que do isso e você consegue
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separar isso aí você consegue ter um acompanhamento separado
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de cada um desses dados, emocione o quanto você está
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gastando, como que é relacionado à é, viu seguridade?
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Então, o que você vai ter relacionado a biosseguridade, a
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prevenção e o tratamento? Que que você está usando então
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de vacina? O que que você está usando de
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ética são que que você está usando de produto para limpeza,
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para desinfecção, equipamento aqui para ajudar nessa limpeza,
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desinfecção coloca. Quando ali, naquela copa, então
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você vê o que que você tem de índices produtivos hoje, então,
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quanto que está de mortalidade na maternidade, qual que é o
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peso ao desmame? Qual que é a sua taxa de retorno
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ao cio? É mortalidade sinais clínicos
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nos diferentes lotes, sempre essas informações que você tem
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quando você está colocando dinheiro hoje pra essa questão
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da biosseguridade. E aí o veterinário vai ajudar a
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olhar quais são as possíveis causas de doenças, o que que vai
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impactando nesses índices de mortalidade de deficiência no
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ganho de peso baixa é uma conversão alimentar ruim?
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A enfim vai encontrar. Ele coloca o gargalo e vai
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enxergar qualquer doença. Provavelmente está impactando
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nesses números. Vai entender como que essa
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doença se semina dessa população e vai ver quais são os fatores
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de risco podem ser controlados. Com isso, você degusta os
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fatores de controle para essa doença.
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Aí você vai ver, bom. É preciso fazer 11.
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Empesa é de alta qualidade. Aqui nesse ambiente, é preciso
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usar um desinfetante de alto desempenho.
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Eu preciso acertar as concentrações do que eu estou
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usando aqui, porque de repente, estou usando um produto bom, mas
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de forma errada. Eu preciso treinar de repente
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melhora o meu funcionário, preciso trocar a vacina, preciso
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parar de usar medicamento em excesso e usar um medicamento,
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certo? Sabe uma decisão ali e vai ver
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quais são os custos associados a essa decisão, vai verificar
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naquele momento o quanto que vai precisar ser investido, e aí
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você tem uma expectativa. Em cima pra aqueles índices
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iniciais de mortalidade de peso, diretor.
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Uau. Sil daquilo que você estava te
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incomodando, você tem uma expectativa de diminuir o
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problema? Você tinha 15% de mortalidade na
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maternidade. Você vai ter um alvo ali de
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chegar em 8%. De repente estava tendo 7% de
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mortalidade na creche. Você vai tentar baixar isso de
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repente para a quarta posseiro, então você vai ter o alvo.
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Você acredita que vai ser atingido por aquelas medidas de
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controle? E você definiu que tenham
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custos? Sociável e aí você já faz uma
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projeção, se eu diminuir essa mortalidade para esse tanto que
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eu espero. Quanto que eu vou estar
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produzindo mais lá no final? Então você tem uma expectativa
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pelo aumento do plano, né? Você deve nós e custou.
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Vamos falar que se tem de repente, aí um custo anual de de
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Maceió, 130000 no ano, em toda a parte de limpeza e desinfecção
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de alto padrão, de alto nível e você vai ter um impacto de
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diminuição de mortalidade, que de repente vai fazer com que
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você tenha menos animal morrendo e no fim de 1 ano você vai ter
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24000 animais a mais, ido pro abate nesse mesmo período de 1
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ano. E aí você faz a conta de repente
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de quanto vai valer no mercado esses 24000 animais é mais alto
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que eu tirei esses números 2. Falei, você não vai comparação
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entre 2 granjas de matrizes com taxas de mortalidade diferentes.
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Então você vai ver que realmente vale apenas para o nosso
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investimento até pequeno, portanto, de retorno que eu vou
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ter. E aí você fala, vou aplicar esse
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plano se ele aplicado de forma correta, a chance de sucesso
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dele é altíssima. Pressão tá inventando uma coisa
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nova que está fazendo uma coisa que já foi testada em outras
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granjas em outros países, já foi avaliado.
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Essa notifica mentiu o fato, se você fizer aquela ação, por
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exemplo, de repente desinfecção, forma adequada, vai exigir.
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A Carga microbiana do ambiente vai diminuir a Transmissão de
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doença vai diminuir a questão de quadros graves por causa finito,
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grande, então a chance de você atingir aqueles aqueles índices
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melhores é muito alto, legal. Eu anotei 2 pontos aqui por
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minha que eu, que eu considero, é vitais aqui.
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O primeiro é que começou falando do impacto do grande impacto da
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nutrição da das grandes contas que fazem posto do dos filhos.
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Pegando, pegando a tabela, AA tabela.
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Quer dizer o padrão no Brasil é que a tabela da Embrapa.
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É o músculo do que comentou ali, entre 7585, só no nível, né?
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É nutrição, é 81%. E aí fecha o 3%.
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Não deu obra. Eu tenho esses números aqui na
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mão, mão de obra, manutenção e o custo do capital e transporta.
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3% quais menos, cada um deles aí entra a depreciação e a energia,
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né? Energia e a sanidade, um e-mail,
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um e-mail, 2%. E então esse impacto é de que
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ele é um impacto relativamente. O impacto da sanidade
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relativamente baixo até em solução ao grande impacto da dos
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animais e da nutrição, mas Oo impacto financeiro, né?
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Mas o impacto dentro da igreja? Ideia gigante?
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Enquanto tu fala de de desses números aí do teus 24000
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animais. Depois, seria interessante, é o
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tempo de pessoal que é nos colocar No No próprio site, No
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No, na própria apresentação, essa tua base.
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Viradas, né? EE essa é uma coisa que eu
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sempre sempre gosta de chamar atenção.
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Quanto que é 1% de conversão de de de mortalidade?
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Quanto que isso? O que que significa isso?
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Na com a Grécia, seja na maternidade, na creche,
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mortalidade de fêmeas ou uma terminação e outro ponto que tu
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cometa é um ponto de conversão alimentar.
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É um ponto de conversão alimentar, uma ação falando de
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Gui, né? Quantos quilos dela é?
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E isso isso é algo que eu sempre gostava de perguntar nas minhas
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visitas, né? Qual é o quanto que é 1 g de de
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conversão, né? Como assim não a tua igreja aqui
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de 1000 animais houve de 5000, que seja.
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Do tamanho, isso é o é o carrinho do seu a mais por dia,
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isso é o caminhão que que significa isso?
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E quando a gente começa? AA especificar isso, ó.
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Por Parelhas, coisas óbvias parecem, não, não
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necessariamente decepção tão órgãos, né?
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E isso é dinheiro, não é? Então eu acho que essa
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explicação aí ela fica muito claro, né?
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EE dentro dessa questão. Nos nos desafios da nossa assume
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cultura atual de. Botamos.
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Estamos vivendo momentos difíceis, é todo mundo, é o
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mercado instável. Economia do país estava, vamo
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dar uma apertada aí, pessoal, vamo.
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Cada um vai ter que dar 11 apertada no e fazer um pouco
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melhor, fazer um pouco melhor pode ser aumentar a
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produtividade ou pode ser tudo sem custos.
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Para dar o teu Balanço ainda do do dinheiro, não é?
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E. EEE na e dentro da igreja a as
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coisas naturalmente, o que acontece é bom, vamos reduzir,
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vamos cortar o cafezinho daí das grandes empresas com aqui café,
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o que que é o cafezinho da greve?
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É muitas vezes se mexe na nutrição, que é uma coisa óbvia,
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né? Que 80% do custo é a reposição,
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é o é o pó que estava parada. Comprar leitor comparado, dá uma
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aliviada aqui. E, infelizmente, vamos dar uma
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mexida na. Na nossa limpeza e desinfecção,
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o que que dá pra melhorar aqui é?
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Vamos otimizar o lavador de sala com alguma com alguma outra
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atividade. Aonde que está o erro a eles?
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Então, eu acho que novamente é não ter os dados para avaliar
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criticamente os números e bem, porque os números não mentem
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jamais. Você tem que olhar e saber onde
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estão os seus gargalhos, então, assim, então o custo de produção
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estava muito alto ou tua margem de ganho tá ruim, pequena ou às
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vezes as 2 coisas, mas você precisa saber, você precisa ter
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certeza, esse negócio aqui, eu acho.
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Não resolve, você tem que olhar os números e falar, é tanto
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vírgula, tanto saber assim, centavos.
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Saber assim, os decimais do negócio.
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Então volto na importância de saber muito bem os dados
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produtivos para você saber onde você tem problema dentro da tua
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produção. Sabemos muito bem os seus dados
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de custo e aí também vê se tudo o que você tá gastando, se você
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fala usando direito, então assim você tem aquela ração que pega
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um grande. Volume ali do do teu custo, você
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está armazenando essa ração direita.
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Está fazendo foto trole de pracas de ruido words de mosca e
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sei lá mais de que direito. Então fica gastando um dinheiro
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ó pra aquela ração porque não tá cuidando dela?
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Você está tendo desperdício na hora de distribuir essa ração
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você está fazendo atual dono de índio.
21:00
Toxina nessa ração quer dizer, gasta um dinheiro, ó e aí você
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tem uma ração que vai para, corro uma torcida lá que vai
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diminuir, é resposta à vacinação que vai diminuir resposta
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imunológica, que vai interferir em caixa.
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Reprodutiva que vai interferir em ganho de peso.
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Então, assim, se a cuidando dessa nutrição aí depois você
21:21
vai olhar e falar do prospecto, você vai olhar de repente para a
21:24
sanidade, vamos colocar assim. Vamos ver o que que vai dar para
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cortar, vai. Espera aí.
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Será que precisa cortar? Será que não fazer melhor?
21:32
Talvez o economizaria fazer alguma coisa, menos desperdício.
21:36
Então assim a gente vê de repente, a pessoa fala, hã, eu
21:39
vou comprar esse galão de produto aqui, há esse galão aqui
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custa, sei lá, falava ou quer? Número 150 BRL e o outro ponto
21:47
corrente custa 180 BRL e fala Galé mais caro eu vou comprar
21:51
esse mais barato, mas você olhou o kuang ti é a concentração que
21:55
você vai usar porque de repente um galão de de 1 l ano discente,
22:00
50 BRL ele vai dar para você usar.
22:03
Como arredondar para 150 m², e o outro aqui que diz pra 180 BRL,
22:08
dá para você usar em 200 m²? Ele rende mais, então,
22:12
proporcionalmente, ele fica mais barato.
22:14
Você precisa fazer essa conta para ver.
22:16
Você precisa olhar, você está usando o produto correto, acione
22:20
nós produtos ali na kra, tirou o ruim, as pessoas vêm oferecer
22:24
produtos diferentes, você olha só o preço, você pega o
22:27
detergente, tem detergente, que é as pouca ligou ou neutro, qual
22:32
que você precisa para atuar? Deu de você está falando um
22:35
desinfetante, tem desinfetante, demônio, tem amônia,
22:38
quartenária. I.
22:40
Dezenas de possibilidades, qual é, o que vai controlar?
22:44
Gleice está acontecendo na tua Granja.
22:45
Derrepente você for pra ONG, dizem que é muito bom, ele é
22:49
muito bom para protozoário, por exemplo, pra assistir sós, para
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mais o teu problema é assistir sós, pera, tem problema?
22:56
Uma bactéria tem problema é ouvir isso e tente um outro
22:59
produto. Vai funcionar mais aquele vírus.
23:02
Isso é. Isso está combatendo neste
23:04
sentido, nós por aqui você vem, tem, não está com sangue, então
23:09
você precisa saber o que que está acontecendo na sua Granja
23:11
para usar a arma correta é ferramenta, você vai tentar
23:15
colocar o parafuso na parede com um martelo até vai entrar, mas
23:19
não vai ficar muito bom. Serviço, né?
23:21
Se você usar a ferramenta correta, o resultado vai ser
23:26
melhor e às vezes lancer aumenta, correta, fica até mais
23:29
barato. Às vezes não é.
23:32
Tem que ter um pouco mais de dinheiro, OK?
23:34
Mas se o retorno for maior ainda, valeu a pena.
23:37
Tá certo? Gastando, vamos lá aquele um
23:40
e-mail sem que com sanidade, incluindo aí a medicação.
23:44
A vacina é a parte de entendi, desinfecção.
23:48
De repente, você refez as contas, investiu em diagnóstico
23:51
médico veterinário para fazer ali um diagnóstico de situação
23:56
bem bom, tudo. E aí você fala, tem um plano
23:59
aqui que eu vou passar, gastar agora, 1.8% 2% nessa área,
24:05
gastando mais sim, mas o impacto na tua produtividade vai te
24:09
pagar esse investimento ao fim de 1 ano ou então não, às vezes
24:13
te empreende, eu já fiz. É replanejamento de de programa
24:18
de vacinação. A gente focou menos vacinado que
24:20
ele está voltando e teve mais resultado, porque porque os
24:24
outros auxílios que que se zavam estavam todas as vacinas.
24:27
Dava só que precisava. Já fiz planejamento também que
24:30
você vai olhar cedinho no resto de limpeza e desinfecção, porque
24:35
vocês podem produto mais efetivo, então você acaba
24:37
gastando menos. Você vai usar na baldinho pelas
24:39
tão certa como indicado. Quem vai te falar que eu vou te
24:42
usa amor ali, né? AA etiqueta do produto lá vem
24:46
aquele picadinho, quem te vendeu deve saber explicar bacon, você
24:50
vai fazer aquela visão, aquela aplicação.
24:53
Então, melhor receita e assistir empreende, que se começa a ter
24:57
Columbia naquilo e com um efeito melhor, então é muito importante
25:02
você olhar o agora para ter esses números do agora ter Oo
25:07
bom acompanhamento a leading sanitarista pra saber aonde não
25:10
se vai mexer, o que que você vai fazer para quebrar aquela cadeia
25:14
epidemiológica, né? E a gente tem um animal,
25:16
infectava o ambiente e o animal que vai ser infectado ainda.
25:21
E aonde a gente vai intervir, né?
25:23
Vai tratar o doente, vai vacinar aquele que é o suscetível, que
25:27
pode se infectar. Vai mexer no ambiente da via de
25:30
Transmissão e como que a gente vai mexer nessa via de
25:33
Transmissão? A é pelo ar hall, melhorar a
25:35
qualidade do ar é pela água. Vamos melhorar a qualidade da
25:38
água e pelo solo, pelos equipamentos, pelas rotas.
25:42
Vamos limpar e desinfetar esse esses equipamentos direito, né?
25:46
O alta qualidade veio fazer isso direitinho e aí você quer para
25:49
fala da cadeia epidemiológica, você para a Transmissão para
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Transmissão, para uma injecção, para infecção de o estado
25:56
clínico, diminuiu o sinal clínico, aumenta a
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produtividade, maioria simples. Bom parte aqui da outra
26:04
palestra. Eu não sei se 3 da das da pedem
26:09
música, né? Mas eu, eu.
26:12
Eu anotei coisas aqui, que eu acho que é bom relacionar tudo é
26:16
para quem está nos escutando e vivência de campo.
26:19
É quando tem 45 coisas que muito importantes, né, que tu, como é
26:25
que vamos voltar pro terceiro episódio aqui em vamo é redução
26:29
dos sinais clínicos. A é muitas vezes e.
26:34
Infelizmente, a redução dos sinais clínicos ela pode ser
26:37
buscada com a medicação, né? EE às vezes é mais.
26:43
É seita, às vezes parece que o pessoal acha mais glamoroso, não
26:48
é? EE na medicação e.
26:51
Infelizmente. É, e é EE.
26:54
Eu acho que isso é importantíssimo.
26:56
Fala né da epidemiologia? Aí a gente falou isso no nosso
26:59
primeiro episódio, né? Da onde que vem as leis?
27:03
O caminho da epidemiologia da hicks?
27:06
EEA quebra que que isso faz enquanto tu fala em produto,
27:10
ótimo produto. Baseado o diagnóstico de um
27:14
sanitarista. Porque eu acho que é
27:16
importantíssimo a gente colocar um terceiro ponto aqui, que é
27:20
quem vai fazer efetivamente a diluição e aplicação, certo,
27:25
porque nós nós podemos ter excelentes sanitaristas fazendo
27:30
diagnósticos excelentes numa base de dados.
27:33
A, sim, está tudo funcionando muito bem.
27:36
Eu estou com dados muito bem coletados, propor sanitaristas
27:39
que diagnosticou perfeita nele. Comprei um produto específico
27:42
para. E quem está fazendo a diluição
27:46
é, infelizmente, foi alguém que que foi trocado numa troca de
27:50
funções e foi alguém que foi cortado, não é?
27:54
É só é pra lavar EE desinfetar. Pode, pode.
27:58
Desde que eu coloco alguém lá para fazer isso, né?
28:01
EEA gente vê e vos. Muito grandes lá.
28:05
Questão e quando tu fala na metragem quadrada, na metragem
28:08
quadrada e na destruição. É, vou usar é 200 l por sal, mas
28:15
a tua sala e qual que é a cubagem da tua sala?
28:18
A? Mas eu fiz uma expansão da
28:20
Granja martha's ao doente. Dói, não são iguais a situação,
28:22
né? Não é uma Granja, patrão.
28:24
Então, são. São detalhes muito interessantes
28:27
que eu acho que sempre é boa para forçar.
28:30
É, eu. Eu costumava colocar na porta
28:33
das salas. Quando eu trabalhar essa sala
28:36
tem tantos metros, né? Para que a diluição dessa sala é
28:40
diferente da outra, é uma creche indivíduo numa maternidade EE
28:45
quando a gente fala de produtos. É, ainda tem aquele aquela
28:51
questão, pô, mas esse produto não faz espuma, esse produto não
28:53
tem cheiro, esse produto não tem cor, né?
28:56
É de de de de associação com algumas coisas que, sei lá se é
29:01
shampoo, se alguma coisa do que a pessoa usa e que possa, se não
29:05
faz, se não tem, chama bons, né? Então pra pra gente deixar
29:09
tecnicamente isso, claro, né? Então a importância da cadeia
29:13
até quem vai fazer? Deixa claro para as pessoas.
29:19
EE também. Eu acho que vale a pena que
29:21
reforçar o que tu falou da economia de produto mesmo.
29:25
Se eu estou com com um desafio desde.
29:28
De hóspede de dele? Olhei OE, fugiu aqui da tá
29:34
conseguindo, Josi. Né, né?
29:36
É e eu usei aquilo por algum tempo e foi muito bom.
29:40
Ou no período sazonal. Num outro período, não vai ser
29:43
necessário, né? Bom, mas isso é muito bom.
29:45
Funcionou muito bem. Não precisa mais, né?
29:47
Então é esse tipo, essa clareza. Eu acho que é importante, a
29:51
gente também deixar claro aqui. É a questão de a ferramenta
29:55
correta para o que você quer fazer.
29:57
Então você teve aquele problema com a lustre de aquele problema?
30:00
Consiste isospora é? Eu falo, que sanidade é uma
30:03
sambola, né? Você tira a primeira casca, vem
30:05
a próxima. Então você resolveu repente um
30:08
problema que estava ali com uma enterite necrótica hemorrágica
30:11
muito feia por esses agentes. E aí vai vim de repente uma
30:15
icônica oxigênio, depois vai vir uma volta, vírus, vai vir alguma
30:19
outra coisa depois e talvez aquele produto que você estava
30:22
usando no primeiro momento não funcione nos outros agentes que
30:25
estão ouvindo depois, talvez sim, mas assim dá pra você ficar
30:28
machismo. Tem que ir lá e ver fala tal que
30:31
que está acontecendo agora. Então nunca tem uma doença só
30:35
acontecendo. Posso ter um quadro mais
30:37
exuberante ali, mas eu vou ter vários agentes circulando
30:41
naquela população. Algum vai se sobrepor contra um
30:44
lei, aquele, um outro vai querendo botar a carinha pra
30:47
fora, fala OPA, tem espaço aqui pra eu fazer algum desarranjo e
30:51
aí você tem que ver se aquilo que estava fazendo daquele
30:53
momento vai ser livre. O novo cenário que você está
30:56
enfrentando agora, então, é muito dinâmico.
30:58
A gente não pode achar que vai colocar uma solução lá, é pra
31:03
desinfecção, vou para a prevenção.
31:05
Que vai resolver isso pelos próximos 30 anos.
31:08
Você tem que saber. Às vezes dentro da mesma Granja,
31:10
você tem que usar produtos diferentes em setores
31:13
diferentes, porque você tem desafios diferentes.
31:15
Você tem uma situação tão sendo a maternidade e outra situação
31:19
fossem na creche. Assim, pensando numa Granja que
31:22
tem todos os setores e aí você não vai usar o mesmo produto nos
31:25
2 locais e essa história de assim você mensurar aquele
31:29
espaço e ter e só votado na porta que eu falo isso para meus
31:33
alunos. A história do meu amor.
31:34
Daí que que tem mais glamour eu chegar lá com avental, Bruno,
31:38
uma seringa na mão e ficar medicando os animais.
31:42
Ou eu pegar OA trena e a medir galpão, fica fazendo conta ali
31:47
no cantinho ensinar como é que dilui produto que fica mais ruim
31:52
de tirar uma foto e colocar no Instagram.
31:55
AA seringa na volta, o avental para alto, né?
31:57
Mas assim é isso que vai resolver o problema ali.
31:59
Talvez não seja talvez o que vai resolver é ensinar a pessoa
32:02
folk. Ela vai medir como que ela vai
32:05
calcular aquilo, se mudar metragem, se mudar o produto,
32:09
como que ela refaz a conta e assim é.
32:12
O acompanhamento é rotineiro de ensaio.
32:15
Calista ajuda muito, né? Porque se você tiver aquela
32:17
mudança. Você não precisa de repente
32:19
porque que para quebrar a cabeça naquilo é esse profissional vai
32:23
te ajudar a recalcular ou você procura um novo desafio e ele te
32:27
indicou um novo produto para aquele local?
32:30
Ele já vai te ajudar a fazer a conta nova.
32:32
O novo produto for o que tem que ser.
32:34
Leia, ranca aquela anotação que tinha do produto anterior para o
32:37
povo fundir, coloca nova para todos juntos, seguir aquela
32:41
regra nova. Então é eu falo para meus a
32:43
novos tem Monte de coisa que a gente faz para comprar as doença
32:47
aqui que não é simpático, por exemplo, é destino de dejetos,
32:52
manejo de carcaça. Não é bonito, quem quer falar é.
32:56
Passei um dia trabalhando com dejetos.
32:58
Carcaça é bonito, mas resolve muito problema sanitário.
33:02
Então a gente precisa dar atenção para isso que a gente
33:05
não acha muito igualou roso, mas que é o que vai dar em Pablo.
33:08
EEA disciplina e a repetição é que vão levar esse resultado.
33:13
Pepe e eu acho que faltou aqui o nosso conversa foi quando estava
33:18
falando dos dados e. E ter sentar lá no pintinho,
33:23
fazer o. Roda.
33:25
Eu vou falar com um grande, grande resolvedor de sanidade de
33:30
biosseguridade. É o tamanho do lote, né?
33:33
É, é para para qual tamanho que nós estamos falando, né?
33:37
Essa igreja Ela Foi, Ela Foi expandida ou a produtividade
33:41
dela melhorou? Bom que volto é, mas eu aquela
33:45
minha instalação, cabe tudo isso?
33:48
Produzindo é isso aí. Eu falo com meus alunos também.
33:51
Caso a gente resolve um problema sanitário, cria um problema de
33:54
shipper lotação que vai gerar um novo problema sanitário.
33:57
Então a gente tem que prestar atenção também no manejo
33:59
reprodutivo, porque você tem lá aquelas 1000 fêmeas produzindo
34:03
aquele tando com as perdas que já que a Granja já está
34:06
acostumava, né? Mas qual as perdas eles estão
34:10
preenchendo ali os lotes de de crescimento e terminação.
34:14
Quando você de repente resolve o problema lá ela começo lá na
34:17
reprodução ou na maternidade, de repente vai criar uma
34:21
superlotação na creche e o no crescimento e terminação.
34:25
Então você precisa manejar de repente menos fêmeas, porque
34:29
você vai com menos fêmeas atingir a mesma produtividade
34:32
para aquela Granja, e se for o caso, sim, construa mais
34:35
galpões. Mas se você só super locar
34:38
galpões, você vai criar outros problemas.
34:40
Então a gente vê por aí. A grande tá acostumada com 10%
34:44
de retorno. Auxílio.
34:46
Hino naquela semana que dá tudo certo e voltei em 10% do
34:49
dinheiro do Alcione. Você vai enfiar os bichos
34:51
depois, aí você vai ver problema respiratório ou na frente de
34:54
repente porque está com superlotação, você vai começar a
34:57
ver ver outros problemas. Você não, tia vai, porque agora
35:00
você tem uma quantidade maior de animais, então tem que prever
35:03
isso sim para não, não dar nem criar um outro problema com o
35:07
resolver um problema, gera um ou.
35:10
Legal, tá, tá é, são são os desafios, é diários e.
35:16
Aqui acontece na vida real, né? OE, eu acho que aqui a gente
35:22
abordou de uma Bandeira interessante, mas eu gostaria de
35:25
ouvir de ti, né? O qual talvez tu já tenha
35:30
respondido, mas. Resumir é resumida, não mete
35:34
nalgumas sumarizando, né? É que que desafio que considera
35:39
mais importantes na prática da higiene e da 1000 seguridade
35:43
seja efetiva de igrejas fazendo? Uma revisão geral.
35:49
Olha, é eu. Eu brinco assim que assim é, é
35:53
negócio começar falando começo, né?
35:55
A gente sempre olha o resultado final e esquece todo o caminho
35:58
que tem até chegar naquele resultado final.
36:00
Então vamos pensar, vamos fazer a engenharia reversa, que dá
36:03
coisa volta ao resultado final que você quer a melhoria da
36:06
produtividade. Como que você vai alcançar isso,
36:08
melhorando a sanidade, como você vai fazer isso olhando o que que
36:11
tá acontecendo ali? Para quebrar a cadeia
36:13
epidemiológica e aí você descobriu o fator de risco para
36:17
controlar e vamos colocar que seja na limpeza, desinfecção que
36:21
você vai atuar e quem que vai fazer isso é aquele funcionário
36:25
lá. Da conta que está no dia a dia
36:27
da Granja, então você vai lá no começo e esse funcionário, ele
36:33
está ciente da importância dele. Ele sabe por quanto ele vai
36:37
impactar na produtividade. A gente sabe que tem o alto giro
36:41
de de funcionários da sua incultura.
36:43
Existem várias razões para isso acontecer.
36:46
Vou colocar algumas aqui AA pessoa.
36:49
Ela sai ali da daquele emprego na suinocultura, porque ela
36:53
prefere emprego na cidade, mesmo ganhando menos, porque ela acha
36:57
que tem mais glamour, de repente trabalhar na cidade ou trabalha
37:01
de segunda a sábado, não é de segunda a domingo.
37:04
Ela acha que ela vai. Se cansa menos trabalhando lá na
37:07
cidade, que trabalha muito com os puxado lá nas unha.
37:10
Que aquilo, OK? Esses problemas, então, tem alto
37:13
giro ali, mas a pessoa que está ali, de repente ela não sabe que
37:16
a limpeza dela vai fazer com que tenha muito mais bicho vivo e
37:22
saudável lá no fim da cadeia e que, de repente, ter esse
37:27
aumento de produtividade. E se você tiver em suinocultura
37:32
ali um gestor k tempo a isso vai falar.
37:34
Bom, você se esforçou em tudo aqui, você vai ser recompensado.
37:38
A gente vai ter, sei lá, um bônus por produtividade.
37:42
A gente vai conseguir melhorar os salários, a melhorar, as
37:44
instalações, a gente vai conseguir comprar o equipamento
37:47
pra você ter que fazer menos força, ter menos trabalho quando
37:50
for fazer essa ação. Então acho que a gente tem essa
37:52
situação da falta do reconhecimento, da importância
37:57
dessa pessoa que está ali executando as ações e essa
38:01
pessoa que não ter esse reconhecimento e nem saber qual
38:04
é a sua importância. Ela também não dá atenção devida
38:07
a esse serviço. Está frustrada?
38:09
Ela quer, embora ela quer fazer aquilo e outra coisa é, eu acho
38:13
que é um ponto, é a comunicação. Então assim, foi lá o
38:16
sanitarista conversou. O gerente conversou com o
38:19
gestor, que conversou com o proprietário, mas conversou com
38:22
essa pessoa que vai executar a coisa no dia a dia ou
38:25
simplesmente o que chegou pra essa pessoa é, tem que fazer a
38:29
limpeza direito. Você tem que fazer a
38:32
higienização adequada. Como é que que é direito o que
38:35
que é adequado? Tem que fazer junto pelo menos
38:39
uma vez, fala, ó, vou fazer essa primeira vez aqui.
38:43
Daí depois você faz. Se houver que ter alguma coisa
38:46
para melhorar o podes falar, mas não daquela, é, você não sabe
38:49
fazer, né? Ficar corrigindo não é ensinar
38:51
mesmo, é é pegar aquele pequeno professor que a gente tem dentro
38:55
da gente e usar ele para ensinar de uma forma positiva.
38:59
Então você vai lá primeiro, que é ser você tando junto,
39:02
mostrando como faz a pessoa, já quebra um pouco aquela história
39:05
de nossa, esse aqui é muito importante, nem Olha Pra Mim
39:08
não, você tá junto ali você não é melhor que ninguém, então vai
39:12
fazer junto, viu? Tá com alguma dúvida?
39:14
Não, agora faz você olha isso aqui, você tem que enviar essa
39:18
pressão aqui, isso aqui ó, para você medir, presta atenção, é
39:21
nesse risquinho aquilo é nem para baixo, nem para cima das
39:25
dicas. Ali fez direito que puxa
39:27
parabéns, tá show, vamos, a gente tem aqui os dados de
39:30
produtividade. O chefão lá falou que se a
39:33
produtividade aumentar, vai ter bolos, vai ter prêmio, a pessoa
39:36
fala, OPA, então espera aí, se a coisa melhorar, que eu ganho
39:40
também não é só lá a outra pessoa que vai ser é premiada
39:45
porque melhorou, eu ganho junto, ué, aí já tô vendo vantagem de
39:49
trabalhar aqui. Talvez de um até rotatividade,
39:52
diferente, honorários. Eu acho que esses olhos, 2
39:54
pontos reconhecimento foram única.
39:56
São. Já pensou estar no top 1% da
40:00
Sônia cultura? Acesse academia suina.com.br,
40:04
invista no seu conhecimento. O sinuca só é possível através
40:10
do apoio de empresas inovadoras e que apoiam a educação
40:13
continuada na sua, na cultura Brasileira.
40:16
Giga alta performance sem esforço ao tech soluções
40:20
nutricionais para potencializar uma produção rentável e mais
40:24
sustentável, a dsm nutrição e saúde animal está moldando o
40:28
futuro dos cuidados com suínos. MS schippers paixão pelo agro
40:34
as. As oportunidades quando a gente
40:35
vê. O nosso tema.
40:38
Do retorno do investimento, né? É o retorno do investimento.
40:42
Ele é. O bom tempo não pára, e ele tem.
40:47
Ele tem múltiplas, múltiplos usos, né?
40:51
Para, para, para, para me, para minha grande, que é uma igreja.
40:56
Que não está tão técnica da. Eu posso pensar numa bomba de
41:00
alta pressão para eu que já ter bomba de alta pressão, posso
41:03
pensar numa água quente. É ou ou um vinho?
41:08
Não, não serviço, qual, qual outro faz quando tu fala deles,
41:11
é dele. Desafio pessoal, mas o.
41:15
Os equipamentos que eu que eu, todos priorizado mesmo, bom, os
41:18
equipamentos, eles são fáceis de trabalhar, engates rápidos.
41:24
É coisas que facilitem o trabalho.
41:28
De e a outra questão, falando de dedo, fazer juntos que essa é
41:34
uma é uma coisa muito importante, é de acompanhar uma
41:39
lavação, uma lavagem de uma de alguma sala, uma sala de
41:43
maternidade, uma sala. Seja qual for no passado, né?
41:47
É já já existem. Vários modelos aí dos dos.
41:54
Nossa, não é nebulizadores, mas nos nos jatos, nos aspersores,
42:01
né? Pra dar uma.
42:04
Sou chata aí na sujeira, né? É existem, é pequenos robôs aí.
42:10
Já fazendo esse trabalho dentro do Brasil mesmo e porque é um
42:15
serviço, é desgastante, né? É um serviço repetitivo, né?
42:21
EE se pegar a sul do Brasil, o inverno, ele é precisa
42:26
condições, né? Independente de onde for, a
42:28
pessoa está trabalhando no molha também.
42:32
EE eu acho que são são todas essas questões importantes pra,
42:35
pra, pra, pra fazer essa valorização, né?
42:39
Mas eu gostaria de levantar outro outro contigo.
42:42
Que é que eu sempre gosto de dizer o que os livros não dizem,
42:45
né? A realidade que o livro não
42:47
tinha é maior. Eu eu tive experiências, por
42:51
exemplo, na época do convite, de não ter pessoas.
42:54
É trabalhando ou tanto na produção quanto na indústria.
42:59
Né, então. Os animais não sai, não é ou, ou
43:04
os animais e ou. Ou é a essa tua semana ainda
43:07
taxa de parto e CD, né? Ela não é uma constante Bus
43:11
número, seria a média da Granja. Não é uma treta, né?
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É dele muito pergunta para a professora do 8 ao 8, assim eu
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preciso lavar, eu preciso cercar, eu preciso desinfetar um
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assalto, né? É, eu não tenho, eu não.
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Eu não vou conseguir fazer isso essa semana, não vou conseguir é
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os animais, é não vão sair por convite por greve por né?
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Ainda bem que isso não é o. O geral, mas acontece.
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É que. Que que que eu deixo eu?
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Qual que é a atividade que eu que eu preciso que é não
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negociável de todos? A é é, é limpa, é lavar.
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Assim, se você pegar os dados científicos assim, mostra que
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você consegue reduzir mais de 99% da carga microbiana com a
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boa lavagem. Enfim, detergente correto?
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Se você lavar muito bem, já resolve muita coisa.
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E aí, assim é com a de injetar. Eu sei que é, vai ser, falou.
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Não vai dar tempo, não vai ter como ou vamos tentar os animais
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afasto, vou fazer o quê? Não dá, né?
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Então é. Naquele lote, pula a
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desinfecção, mas fica atento aquele lote, porque pode expor
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alguma coisa ali, né, que você tem que escreve lá nos dados,
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né? Oi, monarquia ali, né?
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Bom carinho, vou ali falar, olha isso aqui a gente tem que ficar
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de olho porque a qualquer momento pode dar alguma coisa
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errada, mas assim, o lar a direito com detergente correto
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faz uma limpeza, assim como se você fosse deixar o teu vermelho
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e sem ácido andar nem. Aí quer dizer, bebê recém
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nascido no ano, né? Mas como um bebê engatinhando
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ali tá bom, tá Lincoln suficiente pra pra cair uma
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chupeta no show, dar aquela limpada, menos devolver para
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criança pra cá. Mas queria algum problema, mas
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tá nem fun suficiente, não está esterilizado, né?
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Mas você está bem? Lee, eu acho que isso é
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inegociável, não dá para você deixar entrar um ótimo ovo num
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espaço sem, no mínimo, remoção de matéria orgânica e lavava
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alto banking, detergente muito bem, eu acho que.
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Uma conversa de novo, né? A gente a gente vai é.
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Fala dinheiro, fala. Falar de grandes produtos fala
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de grandes, é manejos e fala muito de pessoas e informação de
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pessoas, então é sempre reforçando.
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É que bom que a gente pode ter essa nessa conversa aqui com com
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quem está na academia, com quem vai ter influência.
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O alunos diretamente, né? Ou com quem está nos escutando
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aqui? EEE pensar alternativas para
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para a sua grande. Acho que sempre é bom a gente
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reforçar esses pontos. EE quanto tu falou, eu fiquei
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aqui matutando com com o funcionário lá da da da
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composteira de maneiros com os animais mortos, a gente sempre
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fala do propósito, né? Esse, esse cara, esse cara que
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está com a sanidade da igreja na mão também, né?
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Graças ao bom trabalho, tive que muitas coisas são evitadas
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dentro da grande tal, a gente também poder fazer esse tipo de.
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Dia das diferentes abordagens das responsabilidades dentro da
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da produção. Sim, voltei.
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Nenhum funcionário que que não é importante dentro da produção.
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Todos são importantes. Todos, porque se um falhar, é
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uma reação em cadeia, né? Vai impactar o trabalho dos
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outros. Muito bom, estamos.
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Estamos terminando a nossa conversa, que eu acho que foi
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muito interessante e de novo, não é?
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É, eu tinha te perguntado lá atrás alguma alguma dica tua
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para? Dica para, para, para a vida ou
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a dica aí para para a cadeia do bem, não é para a corrente do
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bem. Se eu tiver algum livro Sério,
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algum. Não vai pedalar, vai tocar
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violão, alguma coisa assim pra pra gente dar uma aliviada e
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também poder enfrentar, né? A nossa vida com um pouco mais
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de leveza. Nos dias aí, o que que tu que tu
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tem para? Para contribuir, olha, vou dar
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uma dica que eu recebi. Essa dica faz pouco tempo,
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alguns meses, né? Uma pessoa me perguntou, eu
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falei que tava outro cansada, muito estressada.
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É pessoal, me falou, mas o que que você faz que você gosta
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assim, né? Eu.
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Eu vou com meu filho no parque é, eu vou na piscina pro meu
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filho, eu vou não, não, porque você faz o que você gosta do
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meu, gosto de estar com meu filho, não o que você faz que
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você gosta e eu parei e pra mim faço mais do que eu gosto só por
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mim, faço coisas que eu me divirto com a minha família,
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lets meus amigos mas por mim as coisas que eu realmente mais
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tenso eu gosto. Eu me dei conta que eu não fazia
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10 da pandemia, por exemplo, uma coisa boba voltar com minhas
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amigas e passar pra marcar um almoço chinês sábado, quando vai
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ver, a gente tem que pedir uma pizza à noite, porque a gente
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ainda tá falando. Passamos a tarde inteira
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conversando com as amigas. Eu não fazia há anos, é e
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passear no parque, mas sem ter que ficar correndo atrás da
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criança para ver se não vai cair no habbo se ninguém vai
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sequestrarei, né não? E realmente passear para você,
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porque eu gosto disso, não é para admirar a natureza, para
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admirar a as pessoas como antes divertindo, né, fazia tempo que
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eu não fazer isso, então eu em dezembro eu tirei férias e eu
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falei, essas férias vão ser férias de verdade?
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Se eu voltar para o meu filho, mas eu tô meio fazer coisas pra
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mim e nosso. Voltei em janeiro assim no Pit,
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aliás, a primeira atividade que eu tive em janeiro, quando eu
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voltei de férias, foi gravar aquele outro podcast que aí não
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assistiu, corre lá pra esse pra ouvir, pra assistir.
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Eu voltei da na sexta-feira de manhã, eu abri minha sala às 8
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da manhã, acho que às 9 ou 10 a gente estava gravando, né?
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Então eu voltei realmente muito bem nessas férias.
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Está essa dica que eu dou, nem lembre-se do que você gosta de
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fazer, do que você gostava de fazer quando era criança, que eu
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quando era adolescente e sem uma coisa saudável, né, volte a
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fazer seja uma vez por mês, vai se passa.
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Vai se sentindo, vai. Muito bem, não, não para os
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outros, né? Pra gente mesmo não é para você,
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é uma coisa que você gosta. Legal.
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Muito obrigado, Letícia. Eu acho que foi.
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Foi boa sempre bom essa essa conversa, né?
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É que. Que bom que o que o que a
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tecnologia nos permite isso, né? Mas eu, eu sempre acho que é
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interessante também a gente conhecer.
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Eu não estou entrevistando muita gente que eu não ganhei, que eu
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não, que eles não têm contato com o físico, né?
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EE parece que já tem. Tem muita coisa em comum e que
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legal que a gente podem trocar experiências e.
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E de uma certa maneira, também contribuir com com a vida das
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pessoas. Obrigada mais uma vez por essa
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participação. A gente está encerrando aqui
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esse esse episódio. De de bastante informação, que
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agradeço. Boa sorte na tua felicidades,
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né? Na tua atividade, com teus meus
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alunos e com a tua família EE com o programa aí pra todo o
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pessoal que vai nos escutar esse programa e aí vai, vão ter aqui
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algumas informações, garantir se vai disponibilizar obrigado a
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todos. Um grande abraço.