Latest / SCENARIO Mr Camp (Podcast Deep Dive) / -ENG- 15 Routes to Your First Million
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- 0:00Speaker 2: Welcome to Mr. Camp's Scenario, the podcast that aggregates news, videos,
- 0:04Speaker 2: other podcasts and arthouse films with the sole purpose of
- 0:07Speaker 2: disseminating and informing. Want to understand what's happening in the world?
- 0:11Speaker 2: Watch us, follow us and subscribe. Let's go! Welcome to
- 0:15Speaker 2: today's deep dive. So, yesterday, 1700 people just woke up, went
- 0:22Speaker 2: about their normal day and officially became millionaires. And today,
- 0:26Speaker 2: another 1700 people are going to do the exact same thing.
- 0:29Speaker 2: E il kicker qui è, beh, nessuno di loro ha
- 0:30Speaker 2: vinto la lotteria, giusto? Non hanno trovato alcun spellaggio magico,
- 0:33Speaker 2: hanno solo utilizzato una formula molto specifica. Sì, è
- 0:36Speaker 4: completamente meccanico, davvero. Quindi oggi stiamo guardando un trascritto dal
- 0:41Speaker 4: canale YouTube di LX. com e il video si chiama 15 maniere
- 0:45Speaker 4: di rendere 1 milione di dollari. E, sai, la sua tesi
- 0:48Speaker 4: fondamentale completamente smantela questo mito che la massima ricchezza è
- 0:53Speaker 4: solo un accidente per i più fortunati. Sì. Come a
- 0:55Speaker 4: più di 620 milioni di nuovi milionari al anno, è un
- 0:57Speaker 4: processo ripetibile.
- 0:59Speaker 2: Yeah, we're definitely not talking about manifesting here. The core
- 1:03Speaker 2: premise lays out that hitting a million comes down to
- 1:07Speaker 2: two highly tangible elements, which are your positioning and how
- 1:12Speaker 2: valuable you are to the marketplace. Exactly. If the marketplace
- 1:15Speaker 2: believes you deserve a million dollars because of the value
- 1:18Speaker 2: you're providing, it gives you a million dollars
- 1:23Speaker 4: Right, it totally
- 1:23Speaker 2: removes the emotion from the equation. Okay, so let's unpack
- 1:25Speaker 2: this a bit. Perché prima del break down si arriva
- 1:27Speaker 2: anche ai modelli specifici di business e abbiamo 15 di loro
- 1:31Speaker 2: da coprire oggi.
- 1:32Speaker 4: Molto di terra da coprire. Sì
- 1:33Speaker 2: a partire da investimenti molto tradizionali a letteralmente impiegare vegetali
- 1:38Speaker 2: di ruta.
- 1:38Speaker 4: Oh sì, ci siamo
- 1:40Speaker 2: arrivati a questo. Ma ti richiede di cambiare la tua
- 1:42Speaker 2: mentalità prima. Introduce questo concetto che chiamano matematica milionaria. E
- 1:47Speaker 2: mi piace questo perché prende questo numero massimo e intimidante
- 1:51Speaker 2: e lo trasforma in... è come rompere un massimo boulder immovibile...
- 1:54Speaker 2: into small, easily carried pebbles.
- 1:56Speaker 4: That's a really good analogy. Right.
- 1:58Speaker 2: If you want to make a million dollars, you don't
- 2:00Speaker 2: just sit around hoping one person hands you a million bucks.
- 2:03Speaker 2: You figure out the arithmetic. The Alex material looks at
- 2:06Speaker 2: this through a subscription model. Like if you can get
- 2:08Speaker 2: just a thousand people to pay you $ 83 a month
- 2:11Speaker 2: for 12 months, that equals $ 1 million.
- 2:14Speaker 4: Yeah, and what's really fascinating here is the scale that
- 2:17Speaker 4: the internet provides for that math. Getting a thousand people
- 2:20Speaker 4: to do anything in your local town sounds, you know... Wow.
- 2:24Speaker 4: So that's the pebbles.
- 2:44Speaker 2: Ma milioni e milioni di loro. Esattamente. E nel 2017 solo,
- 2:54Speaker 2: quella scala di microtransactione ha generato più di 11 milioni di
- 2:56Speaker 2: dollari in rendita per loro. E' strano. Ma guarda, non
- 2:57Speaker 2: tutti che ci ascoltano adesso andranno a costruire il prossimo
- 2:59Speaker 2: gigante di streaming globale. Ovviamente no. Dobbiamo guardare la base.
- 3:03Speaker 2: E la ruta più fondamentale che discutono è la salvazione
- 3:06Speaker 2: aggressiva e l'interesse di compagno. In effetti, prendono quella famosa
- 3:12Speaker 2: parola attribuita a Albert Einstein chiamandola l'interesse di compagno, l'eterno
- 3:13Speaker 2: meraviglio del mondo.
- 3:14Speaker 4: Right, the idea being that those who understand it earn it.
- 3:20Speaker 4: And those who don't pay it, exactly. The mechanics of
- 3:22Speaker 4: it are really undeniable. The advice provided in the source
- 3:24Speaker 4: is to bypass standard mutual funds and place your capital
- 3:26Speaker 4: into index funds, specifically citing the S & P 500. For context,
- 3:31Speaker 4: that index tracks the top 500 companies in the U. S. And
- 3:35Speaker 4: over the last 90 years, it has generated an average yearly
- 3:38Speaker 4: return of about 10%. So your money quietly goes to
- 3:39Speaker 4: work and makes more money without any daily effort on
- 3:43Speaker 4: your part.
- 3:44Speaker 2: Ok, ma qui è dove devo spostarmi un po' su
- 3:45Speaker 2: questo consiglio finanziario tradizionale dalla sede. Perché i numeri che
- 3:50Speaker 2: hanno messo fuori sono bruttamente
- 3:52Speaker 4: slow
- 3:52Speaker 2: Sì, lo sono. Se tu paghi 50 mila dollari al anno
- 3:55Speaker 2: e salvi 10% del tuo ingresso, la matematica dice che
- 3:57Speaker 2: ti prende 40 anni per salvare un milione di dollari. Scusa,
- 4:00Speaker 2: ma questo suona esortante. È un po' di tempo. Chi
- 4:06Speaker 2: vuole finalmente diventare ricco solo nel momento in cui ottenere
- 4:10Speaker 2: una ripresa? Anche il transcripto ammette questo. Si chiede letteralmente
- 4:11Speaker 2: chi vuole essere un milionario quando è vecchio.
- 4:13Speaker 4: Questo è un'importante domanda e è esattamente perché l'analisi finanziaria
- 4:15Speaker 4: pivota qui. Non puoi solo passivamente guidare un treno di 40
- 4:19Speaker 4: anni se vuoi ricchezza mentre sei giovane. Devi manipolare attivamente
- 4:25Speaker 4: le variabili in questa equazione.
- 4:27Speaker 2: Quindi quali sono le variabili?
- 4:28Speaker 4: Beh, devi aumentare l'income, aumentare la tua rilevanza e aumentare
- 4:32Speaker 4: il tuo ritardo.
- 4:33Speaker 2: Quindi come manipolare questa variabile di risparmio senza prendere solo
- 4:35Speaker 2: quattro lavori e non dormire di nuovo? Sì. Chiede di
- 4:38Speaker 2: decouplingare il tuo tempo dal tuo potenziale di vendita.
- 4:42Speaker 4: Leverage. Sì
- 4:43Speaker 2: Lasciare l'esistente macchinario corporativo fare la pesante esecuzione per te.
- 4:52Speaker 2: E il licenziamento è la perfetta illustrazione di questo leverage.
- 4:55Speaker 2: La storia di Lonnie Johnson.
- 4:57Speaker 4: Anzi, anche se
- 4:58Speaker 2: non conosci il suo nome, sicuramente conosci la sua invenzione.
- 5:00Speaker 2: Il super soaker. Oh, classico. Esatto. Era questo brillante ingegnere
- 5:01Speaker 2: che ha creato questa fenomenale macchina di acqua. Ma non
- 5:03Speaker 2: ha uscito e non ha uscito un'imposta massiva per costruire
- 5:04Speaker 2: un'azienda di manufattura di plastica. Non ha iscritto un'azienda globale
- 5:10Speaker 2: o un'azienda di marketing multinazionale?
- 5:13Speaker 4: No, ha licenziato la tecnologia a Hasbro per un 3%
- 5:16Speaker 4: di royalties su ogni unitto venduto. Questo
- 5:19Speaker 2: suona
- 5:19Speaker 4: così piccolo. Sì, ma ha fornito il valore puro, che
- 5:23Speaker 4: era l'invenzione in sé, e ha permesso a Hasbro di
- 5:26Speaker 4: stabilire la città di supply chain per gestire tutte le logistiche.
- 5:29Speaker 4: That 3% might sound minuscule on paper, but when applied
- 5:34Speaker 4: to Hasbro's global scale, that single deal earned him over
- 5:36Speaker 4: $ 100 million. Unbelievable. Yeah, and today he holds 80 patents and
- 5:42Speaker 4: has a net worth of around $ 350 million
- 5:43Speaker 2: It's an incredible outcome, but the risk there seems massive
- 5:48Speaker 2: to me. You're handing over your intellectual property to a
- 5:50Speaker 2: corporate giant and trusting them to play fair. And real
- 5:53Speaker 2: international patents are notoriously expensive and can take years to secure.
- 5:56Speaker 2: They are. Which leads to one of the most controversial
- 5:59Speaker 2: tips in this whole breakdown. The poor man's patent. Oh,
- 6:02Speaker 2: this
- 6:03Speaker 4: is a fascinating workaround
- 6:05Speaker 2: Ok, so the strategy is to write down your invention
- 6:08Speaker 2: in excruciating mechanical detail. You burn those files onto a
- 6:12Speaker 2: CD or a USB drive, put it in a sealed
- 6:15Speaker 2: envelope and mail it to yourself. And the critical step
- 6:19Speaker 2: is that you never open it. You leave the government
- 6:21Speaker 2: postmark intact on the seal. But come on, I have
- 6:24Speaker 2: to ask you. Is a mailed CD actually bulletproof against
- 6:30Speaker 2: a massive company like Hasbro? That sounds like a legal
- 6:33Speaker 2: urban legend.
- 6:34Speaker 4: That's a crucial distinction we need to make here. The
- 6:36Speaker 4: analysis isn't claiming this grants you formal international patent rights.
- 6:40Speaker 4: What it does provide is undeniable government time stamped proof
- 6:44Speaker 4: that you established the concept first. So in corporate litigation,
- 6:47Speaker 4: a stamped unbroken seal creates an asymmetry of risk.
- 6:50Speaker 3: Oh, ho capito. Sì, una grande
- 6:51Speaker 4: corporazione vorrebbe preferire un settimento molto lucrativo di rischio di
- 6:54Speaker 4: un'esercitazione pubblica sottostante la roba intellettuale, soprattutto quando si ha
- 6:57Speaker 4: la vera e propria prova della timeline. Si sta essenzialmente
- 7:02Speaker 4: manufatturando l'alleggerimento legale per il prezzo
- 7:04Speaker 2: di una stampa di postage. Wow, ok, questo è wild,
- 7:06Speaker 2: ma diciamo che non hai un ingegnere. Come applici questo
- 7:09Speaker 2: esattamente stesso principio di sottostante la vera esecuzione, ma per
- 7:13Speaker 2: i prodotti fisici di ogni giorno
- 7:15Speaker 4: Questo è dove vediamo il trasferimento nel trasferimento.
- 7:17Speaker 2: Sì, funziona con la stessa logica di toglierci da tutta
- 7:20Speaker 2: la città.
- 7:21Speaker 4: Esattamente. Il meccanismo sottoposto qui è l'eliminazione del rischio di inventario.
- 7:25Speaker 4: L'esempio classico che offrono è il tè di perdita di peso.
- 7:29Speaker 2: Oh sì, l'Instagram tè. Trovi
- 7:30Speaker 4: un produttore, forse in Cina, che produce, pacchera e shipa
- 7:35Speaker 4: direttamente un sacco di tè a un cliente per, diciamo, 5 dollari.
- 7:39Speaker 4: Costruisci un fronte digitale attraente e vendi lo stesso sacco
- 7:43Speaker 4: di tè. Per 20 dollari.
- 7:45Speaker 2: Quindi un cliente la compra da vostro sito per 20 dollari,
- 7:47Speaker 2: vi passate 5 dollari e l'adressa di vendita al cliente e
- 7:50Speaker 2: vi mantenete il margine di profitto di 15 dollari? Sì. Non
- 7:53Speaker 2: vi toccate nemmeno la T? Non. E
- 7:54Speaker 4: i numeri
- 7:55Speaker 2: che le persone stanno attaccando con questo meccanismo sono staggiosi.
- 7:57Speaker 2: Stiamo guardando Greta Van Riel, che ha iniziato questo fenomeno
- 8:06Speaker 2: di fitness Instagram. 6 mesi dopo utilizzare questo modello, lei
- 8:08Speaker 2: stava generando mezzo milione di dollari al mese.
- 8:10Speaker 3: During
- 8:11Speaker 2: one product launch, she made a million dollars in a
- 8:14Speaker 2: single day
- 8:15Speaker 4: And this framework scales to the absolute highest echelons of wealth.
- 8:20Speaker 4: The data highlights that Kylie Jenner reached near billionaire status
- 8:24Speaker 4: utilizing a dropshipping model
- 8:26Speaker 2: Wait, really
- 8:27Speaker 4: Yeah, she owned 100% of the cosmetics company, but operated
- 8:31Speaker 4: with only six full- time employees.
- 8:33Speaker 2: Six employees? I mean, how is that mathematically possible for
- 8:36Speaker 2: a global cosmetics empire?
- 8:39Speaker 4: Well, because she had already solved the single most expensive
- 8:42Speaker 4: problem in retail, which is customer acquisition, her unprecedented audience
- 8:46Speaker 4: capture meant her marketing costs were virtually zero.
- 8:49Speaker 2: Right, the audience was already there.
- 8:51Speaker 4: Exactly. By outsourcing the physical production and fulfillment and then
- 8:55Speaker 4: layering her massive audience over top of it, she captured
- 8:58Speaker 4: nearly pure profit.
- 9:00Speaker 2: Ok, but even with dropshipping, you are still ultimately relying
- 9:03Speaker 2: on physical suppliers. Shipping delays happen... I costumi internazionali sono sbagliati,
- 9:07Speaker 2: i prodotti sono arrivati, sono sbagliati. Certo, i prodotti fisici
- 9:10Speaker 2: hanno
- 9:11Speaker 4: sempre qualche friccione.
- 9:13Speaker 2: Certo, quindi cosa se strippiamo l'intero mondo fisico? Qui è
- 9:16Speaker 2: dove diventa molto interessante. La discussione si muove in real
- 9:18Speaker 2: estate digitale. Non c'è overhead, non c'è inventario fisico, non
- 9:20Speaker 2: c'è replicazione infinita. I libri sono un punto di entrata
- 9:22Speaker 2: sorpresamente potente qui. C'è questa misconception persistente che
- 9:25Speaker 4: bisogna essere un talento generativo, come il prossimo J. K. Rowling,
- 9:37Speaker 4: Per generare
- 9:37Speaker 2: ricchezza nel pubblico. Certo, pensi che hai bisogno di un
- 9:39Speaker 2: francese di film massimo. Ma i numeri mostrano che per
- 9:42Speaker 2: arrivare alla lista di bestseller del New York Times, hai
- 9:45Speaker 2: solo bisogno di vendere tra 5.000 e 10.000 libri. E' un numero
- 9:47Speaker 2: molto
- 9:48Speaker 4: achievabile.
- 9:49Speaker 2: E la mia storia preferita di questa tutta questa deep
- 9:52Speaker 2: dive è Amanda Hawking.
- 9:53Speaker 4: Oh,
- 9:58Speaker 2: è un fenomenale studio di caso per bypassare i portatori istituzionali. Sì,
- 10:01Speaker 2: è vero. Era questa scrittura che era stata regettata da
- 10:03Speaker 2: quasi ogni pubblico tradizionale in tutta l'industria. Era completamente sbagliata.
- 10:05Speaker 2: E la sua unica obiettiva, il suo obiettivo finanziario immediato,
- 10:06Speaker 2: era scappare insieme 300 dollari per gas money, così che potesse
- 10:08Speaker 2: andare a una convenzione dei Muppets. E' tutto? Solo gas
- 10:11Speaker 2: money per i Muppets? E' tutto. Quindi, invece di
- 10:13Speaker 4: continuare a chiedere ai
- 10:23Speaker 2: pubblicatori, ha uploadato i suoi manoscritti negativi direttamente a Amazon Kindle.
- 10:26Speaker 2: E in un singolo mese,
- 10:27Speaker 4: fa 20.000
- 10:28Speaker 5: dollari.
- 10:28Speaker 2: Wow. Uploada il resto del suo catalogo, e 20 mesi dopo
- 10:31Speaker 2: ha generato 2.5 milioni di dollari. Off of books the professional
- 10:35Speaker 2: editors said weren't good enough to sell? I mean, how
- 10:39Speaker 2: does that even happen
- 10:39Speaker 4: Because she utilized digital scale and algorithmic volume, Amazon's platform
- 10:43Speaker 4: doesn't judge literary merit, you
- 10:45Speaker 2: know?
- 10:46Speaker 4: It rewards volume and niche targeting. She didn't have to
- 10:50Speaker 4: convince an editor her book had mass global appeal. She
- 10:53Speaker 4: just had to put low- priced digital inventory in front of
- 10:56Speaker 4: the highly specific readers who were already searching for it
- 10:59Speaker 2: It makes me think of the internet like setting up
- 11:00Speaker 2: a series of digital toll booths.
- 11:02Speaker 4: Oh, I like that.
- 11:03Speaker 2: Ci sono milioni di persone che guidano la strada di
- 11:05Speaker 2: informazione ogni giorno. Non hai bisogno di bloccare tutte le
- 11:09Speaker 2: linee e capturare tutto il traffico. Hai solo bisogno di
- 11:11Speaker 2: impostare una specie di bocca di toglie, come una novela
- 11:14Speaker 2: di romanzo di vampiri, e di ottenere una fraccia microscopica
- 11:18Speaker 2: del percentuale della popolazione globale per guidare le tue linee.
- 11:23Speaker 2: E subito la tua convenzione di Muvik è fondata per
- 11:24Speaker 2: il resto della tua vita.
- 11:26Speaker 4: L'analogia del tolbooth è perfettamente in linea con come i
- 11:28Speaker 4: blog e le piattaforme video operano. Il breakdown menziona Scott DeLong,
- 11:32Speaker 4: che ha creato il sito Viral Nova. Ha attaccato l'algoritmo
- 11:35Speaker 4: di Facebook iniziale, guidando più di 40 milioni di visite
- 11:39Speaker 3: al mese. Traffi insani.
- 11:40Speaker 4: Esatto. E non stava vendendo un prodotto di Fizzle, stava
- 11:43Speaker 4: aggregando l'attenzione.
- 11:44Speaker 3: L'attenzione è l'assetto.
- 11:45Speaker 4: Esattamente. generava un milione di dollari al mese in vendita
- 11:48Speaker 4: solo digitale e vendesse il sito un anno e mezzo
- 11:52Speaker 4: dopo per un rapporto di 100 milioni di dollari
- 11:55Speaker 2: Vediamo la stessa cosa con la virale di YouTube. Si
- 11:58Speaker 2: è portato in più di 8 milioni di dollari solo dal
- 12:00Speaker 2: video stile Gangnam Style. I creatori come i Paul Brothers
- 12:03Speaker 2: o Jeffree Star usano il loro pubblico per lanciare grandi
- 12:06Speaker 2: empire di mercantile. Sì, e se guardiamo le piattaforme
- 12:07Speaker 4: come Twitch, la monetizzazione dell'attenzione diventa incredibilmente leggera. The Streamer
- 12:13Speaker 4: Ninja was highlighted for pulling in between $ 500, 000 and $ 1, 000, 000
- 12:15Speaker 4: every single month. Every month
- 12:18Speaker 3: Yeah
- 12:19Speaker 4: and that revenue isn't just from one source. It's paid
- 12:22Speaker 4: subscription tiers ranging from $ 4. 99 to $ 24. 99, it's direct viewer donations,
- 12:28Speaker 4: and it's massive corporate sponsorships from brands like Red Bull.
- 12:31Speaker 2: And if you want to talk about digital toll booths
- 12:33Speaker 2: with absolutely zero ceiling, look at the scale of apps.
- 12:37Speaker 2: The trajectory outlined here is almost incomprehensible. Siamo andati da
- 12:41Speaker 2: Candy Crush, che rende un milione di dollari al giorno,
- 12:42Speaker 2: alla meditazione app Calm, che ha un valuto di 250 milioni
- 12:44Speaker 2: di dollari. Che è enorme. A Fortnite, che genera un
- 12:47Speaker 2: milione di dollari in solo tre mesi, interamente attraverso le
- 12:50Speaker 2: comprese di cosmetica digitali in app. La scala è stagionata. Ma, sai,
- 12:54Speaker 2: questa rischia un'importante domanda per te, l'ascolto. Cosa se non
- 12:56Speaker 2: sei un ingegnere? Cosa
- 12:57Speaker 4: se non sai come codare un'app, o scrivere una novela,
- 13:08Speaker 4: o streamare video game con milioni di persone? Does this
- 13:10Speaker 4: millionaire math simply not apply to
- 13:14Speaker 2: you? Absolutely not. And I think this is where the
- 13:16Speaker 2: material gets incredibly grounded. If you strip away the tech,
- 13:20Speaker 2: wealth creation relies entirely on the human element. Pure hustle,
- 13:23Speaker 2: spotting friction, and understanding human psychology. Totally. Let's look at sales.
- 13:28Speaker 2: It's framed as the highest paying job with the lowest
- 13:30Speaker 2: barrier to entry.
- 13:32Speaker 4: Le statistiche rivelano che il top 1% dei venditori fanno
- 13:35Speaker 4: più di 250.000 dollari al anno, che matematicamente significa che hanno
- 13:37Speaker 4: raggiunto il numero di milioni di dollari in solo quattro anni.
- 13:41Speaker 4: Relya completamente sulla persuasione e la creazione di
- 13:46Speaker 2: relazioni. Ma si tratta non solo di lavorare per un
- 13:48Speaker 2: team di venditori corporati, si tratta di spotare l'asimmetria nel mercato,
- 13:51Speaker 2: la strategia di comprare, ripetere, comprare. Trovi un gap in informazione,
- 13:56Speaker 2: compri un asset undervalutato e lo vendi a qualcuno che
- 13:59Speaker 2: è in grado di pagare un massimo premio.
- 14:00Speaker 4: Prendere avanti questi gap di informazione è incredibilmente lucrativo. Il
- 14:04Speaker 2: profilo di Breakdown è Benjamin Kix. È un bambino di 16
- 14:07Speaker 2: anni che rende più di un milione di dollari al
- 14:08Speaker 2: mese vendendo sneaker esclusivi. L'ha soltanto venduto un paio di
- 14:12Speaker 2: scuole per 20 milioni di dollari. 20
- 14:14Speaker 4: milioni di dollari per le
- 14:15Speaker 2: scuole. Sì. Supplie celebri ultra- richi come DJ Khaled e French Montana.
- 14:21Speaker 2: Anche notifica che le persone pagheranno benissimo 500 dollari per un
- 14:26Speaker 2: vero e vero brico di clai pesante. solo perché ha
- 14:29Speaker 2: il logo di Supreme
- 14:32Speaker 4: Clothing stampato su. Ora, sulla superficie, pagare a un 16 anni
- 14:34Speaker 4: un massimo premio per i sneaker o comprare un brico
- 14:36Speaker 4: brandato suona completamente assurdo.
- 14:38Speaker 2: Oh, completamente.
- 14:39Speaker 4: Ma guarda le meccaniche underline. Perché DJ Khaled non andrebbe
- 14:42Speaker 4: solo al store e comprare le scuole a prezzo retail?
- 14:45Speaker 4: Perché il store non le ha. E il tempo di
- 14:48Speaker 4: Khaled è valuto esponenzialmente più di quello
- 14:51Speaker 3: del mark- up
- 14:52Speaker 4: retail. Oh, questo fa senso. Quello 16 anni sta fornendo un
- 14:55Speaker 4: servizio molto specifico. Sta facendo il legwork, Il sourcing, l'autenticazione
- 14:57Speaker 4: e il delivery. Stai salvando loro tempo.
- 14:59Speaker 2: Che si trasferisce perfettamente in una delle statistiche più sorprendenti
- 15:01Speaker 2: in questa tutta questa deep dive. Uno in cinque milionari
- 15:02Speaker 2: funziona per qualcuno altro. È un grande percentuale. Quando pensiamo
- 15:04Speaker 2: ai milionari, sempre immaginiamo il fondatore di un'azienda di tecnica
- 15:07Speaker 2: in un garage. Ma il 20% di
- 15:08Speaker 4: loro sono employee
- 15:10Speaker 2: Se ci colleghiamo alla più grande immagine, le persone più
- 15:12Speaker 2: ricche del mondo hanno excesso di capitale. Ma sono completamente
- 15:15Speaker 2: bankrupti
- 15:16Speaker 4: quando si parla di tempo. Il tempo è il loro
- 15:25Speaker 4: ultimo bottonello.
- 15:26Speaker 2: So if you can position yourself near them, if you
- 15:28Speaker 2: find a mentor, build a trust- based relationship and actively solve
- 15:32Speaker 2: problems that give them their time back, they will happily
- 15:35Speaker 2: pay you a fortune. Though there is a massive caveat
- 15:39Speaker 2: here from the source. Do not spam billionaires with your
- 15:44Speaker 2: world- changing business pitches.
- 15:45Speaker 4: Yeah, please don't do that
- 15:46Speaker 2: They get hundreds of those emails every single day. You
- 15:49Speaker 2: have to remove friction, not add to it.
- 15:51Speaker 4: What's fascinating is that the 16-year-old sneaker flipper and the
- 15:55Speaker 4: executive assistant working for a billionaire are operating on the
- 15:58Speaker 4: exact same principle.
- 16:00Speaker 3: How so?
- 16:01Speaker 4: Well, in both cases the money flows because they're identifying
- 16:04Speaker 4: a friction point for someone who values convenience over cash
- 16:08Speaker 4: and they're monetizing the solution.
- 16:10Speaker 2: Ok, so what does this all mean? We've covered digital
- 16:12Speaker 2: toll booths, scaling subscriptions, selling time back to billionaires, and...
- 16:17Speaker 2: You know, the material even touches briefly on more traditional routes,
- 16:21Speaker 2: like how buying a Dunkin' Donuts franchise requires a heavy
- 16:24Speaker 2: upfront investment of a $ 40, 000 to $ 90, 000 franchise fee, plus
- 16:25Speaker 2: a quarter million dollars in liquid assets. Which is a
- 16:28Speaker 2: steep barrier. Yeah. And
- 16:30Speaker 4: they
- 16:32Speaker 2: touch on the wild west of cryptocurrency and ICOs, advising
- 16:36Speaker 2: to secure private backing before going public. But we have
- 16:39Speaker 2: to talk about the final section, the crazy ideas, because
- 16:42Speaker 2: this completely shifts how I view consumer psychology. The unconventional
- 16:45Speaker 4: paths are... Arguably the most illuminating, really, because they strip
- 16:51Speaker 4: away practical utility and focus purely on human behavior and
- 16:53Speaker 4: novelty
- 16:54Speaker 2: We were talking about ideas that sound like literal jokes,
- 16:56Speaker 2: but generated massive wealth. The guy in the 1970s made 15
- 16:59Speaker 2: million dollars selling rocks as pets, stones in a cardboard
- 17:03Speaker 2: box with breathing holes
- 17:04Speaker 4: Unbelievable.
- 17:05Speaker 2: Another guy sold 1 million pixels on a webpage for a
- 17:08Speaker 2: dollar each. A woman became a multi- millionaire selling protective sunglasses
- 17:13Speaker 2: for dogs. And, uh, A company that literally just writes
- 17:17Speaker 2: your custom message on a potato and mails it to
- 17:19Speaker 2: someone
- 17:20Speaker 4: Mailing potatoes. I mean, it sounds completely irrational.
- 17:23Speaker 2: How does a potato generate a million dollars? This is
- 17:25Speaker 2: where I really want to dig into the why.
- 17:27Speaker 4: It comes down to friction and viral novelty. In the
- 17:30Speaker 4: case of the potato or the pet rock, the creator
- 17:33Speaker 4: isn't selling a useful tool. They're selling an emotion, usually
- 17:36Speaker 4: humor or surprise. And they priced it low enough that
- 17:40Speaker 4: the friction for the buyer is practically non- existent. Right.
- 17:43Speaker 2: Vedi una patata con un messaggio divertente online, costa un
- 17:45Speaker 2: po' di soldi, ti impulsi a comprarla per un amico
- 17:47Speaker 2: e la postano immediatamente sui social media perché è completamente absurdo.
- 17:51Speaker 4: È il meccanismo di tolbo di digitalità, ancora una volta,
- 17:54Speaker 4: disegnato come un vegetale di ruta. Si fa viralizzare e
- 18:00Speaker 4: subito questa fraccia microscopica di un per cento della popolazione
- 18:03Speaker 4: globale ti paga
- 18:04Speaker 2: per andare al store e comprare pacchetti di patate. Si
- 18:06Speaker 2: circola completamente di nuovo al primo punto che abbiamo fatto oggi.
- 18:10Speaker 2: Abbiamo iniziato a parlare di magia e alchimia, ma la
- 18:11Speaker 2: realtà è molto più praticata. Whether it's a $ 5 weight
- 18:14Speaker 2: loss tee, a highly strategic S & P 500 index fund,
- 18:18Speaker 2: protective dog sunglasses, or a New York Times bestseller, the
- 18:22Speaker 2: underlying current is identical. Value is dictated by the marketplace.
- 18:26Speaker 4: Yeah, if you offer something the market wants and you
- 18:29Speaker 4: structure it using the right millionaire math, the financial outcome
- 18:32Speaker 4: is just a mechanical byproduct of the system
- 18:35Speaker 2: No magic spells required, just mechanics.
- 18:37Speaker 4: Which leaves you, the listener, with a final lingering thought
- 18:41Speaker 4: to ponder. I love that. The answer might literally be
- 18:44Speaker 4: sitting on your kitchen counter right now. Thank
- 18:46Speaker 3: you so much
- 18:46Speaker 4: for joining us on this deep dive.
- 19:12Speaker 5: Continuate ad esplorare, continuate ad esaminare questi sistemi quotidiani e
- 19:14Speaker 5: continuate a questionare il mondo attorno a voi. Ci vediamo
- 19:17Speaker 5: la prossima volta.