Latest / Soy Ambiciosa, y qué? / Sistemas simples para mentes ambiciosas
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- Keles&: Buenos días Rachel, ¿cómo estás? speaker-0: Este es un espacio para mujeres ambiciosas que no están dispuestas a renunciar a nada, ni a su vida personal, ni a la paz familiar, ni a un negocio exitoso. Reichel: Buenos días ¿qué les? pues ahora ya sí ¿no? Finiquitando julio y con un numerito muy mono. speaker-1: Somos Keles y Rachel, mentoras de emprendedoras conscientes. Quienes te dijeron que no podías tenerlo todo, te mintieron. Y si esto es lo que tú estabas buscando, quédate. Keles&: es que parece mentira ya hemos llegado a este episodio 50 y yo no sé si con el 50 o con el 100 pero algo tenemos que maquinar a ver qué les regalamos a estas chicas lo preparamos para el 100 a ver qué vamos a si para el 100 hemos llegado a un número que nosotras consideramos de seguidoras alto Reichel: Venga, a ver si... hecho algo chulo. Keles&: por lo menos con crecimiento preparamos sorpresa ¿Te parece? Venga, pues allá vamos. Hoy llegamos a este número que realmente sí que es bonito y la verdad es que me hace gracia porque justo en este episodio precisamente vamos a hablar de algo que nosotros también hemos tenido que aprender a base de golpes, ⁓ incluso veces inesperados ⁓ Reichel: Me parece muy bien. Keles&: No todo lo que parece más sofisticado lo más estratégico. Y creo ⁓ esto en el mundo online se nos ha ido bastante de las manos. Porque parece que para tener un negocio en serio o que parezca serio, necesitas como un embudo muy complejo, automatizaciones para cada que des, para cada movimiento. ⁓ No todo lo que parece más sofisticado lo más estratégico. Y creo ⁓ esto en el mundo online se nos ha ido bastante de las manos. Porque parece que para tener un negocio en serio o que parezca serio, necesitas como un embudo muy complejo, automatizaciones para cada que des, para cada movimiento. ⁓ Reichel: Wow. Wow. Keles&: 20 etiquetas diferentes, tres calendarios... No sé si sabéis de qué estamos hablando, Es como que parece que secuencia la has de tener siempre programada para cada respiración de tu clienta, ¿no? Esta para la que me compra poco, esta es para la que me compra medio, esta es para la me compra alto, esta es para la que no le gusta que le sonrían, esta es para... En fin, mío, es tremendo. Entonces... ⁓ 20 etiquetas diferentes, tres calendarios... No sé si sabéis de qué estamos hablando, Es como que parece que secuencia la has de tener siempre programada para cada respiración de tu clienta, ¿no? Esta para la que me compra poco, esta es para la que me compra medio, esta es para la me compra alto, esta es para la que no le gusta que le sonrían, esta es para... En fin, mío, es tremendo. Entonces... ⁓ que necesitamos un mapa para entender a nuestra clienta. Y tú ⁓ miras desde fuera y empiezas a pensar, si no tengo todo esto, mi negocio está verde. Y la verdad es que no siempre. A veces tu negocio no necesita tantas piezas, lo que son menos nudos en los que te sientas atascada. que necesitamos un mapa para entender a nuestra clienta. Y tú ⁓ miras desde fuera y empiezas a pensar, si no tengo todo esto, mi negocio está verde. Y la verdad es que no siempre. A veces tu negocio no necesita tantas piezas, lo que son menos nudos en los que te sientas atascada. Reichel: y y Es que claro, veces que parece que tengas que montar una nave espacial para cruzar la calle, hija mía. ⁓ lo yo que soy la de ⁓ doña Yo todo lo que me ahorre tiempo de tiempo de... Yo quiero que Me gustaría apretar un y a quién no. Y pum, pum, pum, que estuviera todo hecho, ⁓ ¿A quién no, no? Keles&: Así es. ¿A qué no? Reichel: Pero hay veces que montar todo este sistema es más complejo lo que parece, sobre todo si no tienes los conocimientos técnicos. Y nos pensamos que si no tenemos eso, no a avanzar. Y no de esto, ¿no? final tienes que tener, sobre claro, qué vendes, a quién vendes y para quiénes y cuál es la promesa. Y el resultado que va a tener esa persona a partir de ahí, bueno, puedes tenerlo todo en un sistema super mega automatizado, pero como no estés sosteniendo ese mensaje con claridad, dime tú a mí que tú quieras montar el Everest, que quieras montar un embudo con cinco caminos y si no hace esto y me hace lo otro y si me pregunta y se... No, es que no va a esto. Lo primero que tienes que tener claro es quién lo que venden, cuál es tu mensaje. Pero si ni siquiera has revisado si tus emails los entiende alguien o lo has dejado a que te lo escriba la IA o otra persona y no has tenido tiempo ni de mirarlos, si eso habla de ti, que es la que estás ahí poniendo la cara en el negocio, si habla con tu voz. Porque da igual que lo delegues a la o lo delegues a otra persona. Si no estás ahí para que esa persona o esa IA hable como tú. Keles&: Gracias. Reichel: Entonces, yo no digo que estas cosas no sirven. Yo digo que sirven y sirven mucho, pero en el momento adecuado. quizás es mejor empezar por lo básico. Keles&: La complejidad no es mala en sí misma, tampoco la veo mala, pero hay negocios que necesitan sistemas hay momentos los que ⁓ automatizar todo todo el sentido y hay estructuras que cuando el negocio crece son necesarias y nosotros lo estamos viviendo que no llegaríamos a todo si no fuese de esta manera. Pero el problema añadirle complejidad a las cosas para no mirar lo simple. Y esto sí que nos pasa mucho porque lo más complejo que impresiona más y como más profesional. Yo recuerdo mentor en momento donde hacía como una exposición acerca unas meditaciones en voz alta para todo el mundo. Reichel: No, Keles&: del cómo te verías si tuvieras tantos años, cómo te verías si tuvieras no sé cuántos, cómo te verías si tuvieras no sé qué. Cada vez iba elevando su tono para él mostrar su autoridad, mostrar su presencia, pero es que lo que no se había dado cuenta es que el mínimo de edad que tenían en su sala eran 45 años. Por lo tanto, si... Cada vez subía diez años más y diez años más y diez años más, llegaba un momento en el que todo el mundo se veía ya en el cementerio. Entonces, se trata de seguir una rueda que tú crees que te va a dar autoridad. Se trata de que tu profesionalidad está en saber dónde está tu límite. Reichel: Sí. recordando ese momento y decía yo con 80 años, permíteme, yo no quiero estar. Quiero estar dedicándome a otras cosas, pero no a esto. ⁓ Keles&: Claro, sea, yo me volví... me volví hacia la mesa donde estaban todos los colaboradores profesores y demás y dije yo para esa edad voy a estar muerta. sea, quiero yo no soy. sea, exactamente. Entonces, ¿qué es que queremos deciros a vosotras? Que no complejes, no compliques ⁓ cosas porque no te hacer más profesional. Te va parecer... Reichel: ¿Qué voy a estar contando? Keles&: vas a parecer un tonto motivado. la diferencia entre ser profesional y creerte que lo eres va estar en tu resultado. Porque sí que hay una persona que sí que dijo, si realmente atraemos a las personas que somos, estoy delante un problema, ¿yo tengo un problema? En ese momento no me atrevía a decir sí. Reichel: Sí. Keles&: Y mi respuesta fue, no siempre es así. Y la respuesta que recibí de la otra parte fue, gracias, necesitaba esa respuesta. Y dije, claro, lo sé. Pero esto también me llevaba a la otra frase de, ¿qué quieres, que sea simpática o sincera? Pues en ese momento preferís ser simpática. Pero, tú ante tu negocio procura ser lo más sincera que puedas contigo misma. Sin ser cruel, pero sincera. Reichel: No. Keles&: simpáticos que sean los que tengan resultados contigo. Y deja que se llene tu ego cuando te digan que buena eres, que fantástica eres. Y tú sabes que no es verdad, pero que en ese momento todo ha salido bien sabes que realmente tienen razón. Pero se de que tú puedas empezar a mostrar quién eres a través de ese trabajo. Pero no trates de parecer que estás haciendo algo importante. Reichel: y Keles&: Porque a veces detrás de eso simplemente hay una estructura que puede sostenerlo. Pero si tú no la tienes creada, se te va a caer todo y nada va funcionar. Reichel: Pero es que aquí una verdad incómoda, hablando de incomodidades y hemos dicho que que tocarlas y toca en este capítulo. La verdad incómoda es que muchas veces preferimos pasarnos dos tardes configurando una landing nueva antes de sentarnos a mirar si nuestra oferta se entiende. Porque mientras empiezo a diseñar el funnel, a ponerle no sé cuántas salidas, no sé cuántas páginas, tal, tal, tal, es que es mucho más fácil obsesionarte con el diseño de una página. Keles&: . Reichel: que preguntarte si el mensaje está tocando donde tiene que tocar. ¿Por qué? Porque lo técnico te da la sensación de que estás controlando, de que lo tienes, de que estás haciendo un trabajazo del 15 y luego pues tiene una landa impreciosa, pero si no te da resultados, ¿pa qué? Keles&: Totalmente. veces nos tanto en la estética que nos olvidamos realmente del contenido, sí que es cierto, pero hay algo que es más peligroso y es cuando complicas demasiado un negocio pequeño tú misma lo estás volviendo inmanejable. Porque si cada acción necesita un montón de pasos previos, al final terminas sin hacer nada. Es como hay que hacer esto, hay que hacerlo otro, que tal pa pa pa pa pa pa pa pa pa pa pa pa pa pa pa pa pa con alguien que no sabe ni por dónde empezar directamente te dice vale yo lo dejo yo ni empiezo y aquí es donde hay que pararse y mirar a ver que no tienes que hacerlo todo desde el primer día Ve incluyendo a poquito. Y de entrada, lo único que has de tener claro es decir qué es lo que quieres vender. Porque si estás tan metida en todo, en que todo esté hecho y no sabes cómo hacerlo, tiras la toalla y al final dices no vendo. Pero no vendes porque has convertido cada paso en mudanza. sea... Reichel: Mira, mira, es que eso es muy buena esa frase. O cada convertir cada movimiento una mudanza. que si movimiento que tú tienes que hacer en tu negocio, para eso tienes que desmontar media casa, para eso tienes que revisar 800 al final cada vez que quieras comunicar una oferta se hace como un movimiento gigante. Keles&: Estás agotada. Reichel: puedes moverlo, no puedes sostener todo eso para cada pequeño movimiento. Entonces se hace una tarea titánica realmente porque es titánico mover todo tu ecosistema alrededor una acción de venta. Y lo recuerdo y tú seguro que también y esto no hace mucho y digo que no hace mucho digo hace dos meses. ⁓ No sé. Pero hace meses, tanto tú como yo, plantearnos crear landing nueva y era como, madre mía, uf, otra vez. Entonces es como, ¿qué es landing? ¿qué es la página de venta? ¿qué es el enlace? tal? ¿qué sé de lo sé qué sé cuánto? Entonces todo esto es como, veas que cada vez que tengo que sacar un producto nuevo a la venta, ahora todo esto lo tenemos mucho más agilizado. Ahora todo esto lo tenemos mucho más ⁓ simple. Ahora es como que de momento esa pereza ha desaparecido, todo eso que nos teníamos que plantear antes, que sí el cópil, que sí las imágenes, sí revisa, sí tal. Todo esto ahora como va mucho más de la mano, se hace en una manera mucho más cómoda, automatizaciones, etcétera. Que lo que decía, creo que lo comenté la semana pasada, que lo que tienes que entender es el proceso de cómo se hace. Keles&: ... Gracias. Reichel: pero luego poner las herramientas a tu servicio para poder hacerlo de manera mucho más rápida y no tener que cada vez que piensas en hacer algo es decir, uf, lo complico. Las herramientas están aquí para facilitar, no para complicar. Si te complican, es, esa herramienta no es. ⁓ Entonces, quieres que publicara algo cada vez, cada y esto lo estaba diciendo yo también en de mis cursos, no puedes hacer de cada publicación en Instagram un proyecto de No puedes reinventar la plantilla, no puedes reinventar, porque si no, es titánico. Tienes que hacer tus procesos cuanto más sencillo mejor. Y si tienes que emplear un día, una tarde, una semana en plantear todo tu branding, lo replanteas. Pero no lo cambies cada dos por tres en aplicación. Si quieres mandar un correo, mándalo, pero ten una estructura que te valga para todos los correos. Obvio que el contenido va a cambiar, faltaría más. Pero ten tu estructura. Y esa estructura por tener plantilla que tienes que haber personalizado, por supuesto, para que no suenen las mismas... mis mails no suenan igual que los de Keles, ni los de Keles y Rachel suenan igual que los de Keles y los de Rachel. Entonces, aunque seamos las mismas personas, pero cada una tiene una manera de comunicar y juntas tenemos una manera de comunicar común. Entonces, no podemos estar complicando la rueda ni reinventándola cada vez que queremos avanzar un paso. Keles&: Totalmente. vez que nos complicamos, cada vez que nos con las plantings, como decía antes Rachel, eso no estrategia, eso es dispersión. nosotras si queremos la podemos llamar profesionalidad una mente estratégica no es la que añade una tras otra, es la que ¿Cuál es la capa que sobra? Esa es realmente. Porque esto de verdad que me parece muy importante. Y a veces simplificar más madurez que complicar. Porque complicar lo hace cualquiera. Añades más pasos, añades más herramientas, más más formatos, más tareas. Pero simplificar exige un criterio. Que es lo que os hemos dicho en ocasiones. Quitar cosas duele. Y claro que duele. Pero sabes quitarlas, estás hablando con Y ahora toca decir no a algo. Ahora hay saber decir esto no suma. Vale. Toca decir esto es muy bonito. Pero distrae en vez de convertir. Vale. O en ocasiones incluso... Puedes decir, esto me está dando sensación de avance, pero no me está moviendo ventas. O sea, fíjate cómo cambia el cuento. El darse cuenta... Reichel: Es que eso duele, además. Es de las cosas que creo que más duele, Cuando te da la sensación, la sensación de que algo está haciendo mucho ruido, se está moviendo mucho, tal y cual, y vas a mirar los números y es como un, the fuck, ¿qué ha pasado aquí? No, pero si esto parecía a mí que estaba petándolo, que este producto tenía un montón de interés, un montón de interacción, o una publicación, ¿no? Que en realidad... Keles&: No, de la gente Reichel: Y esto es muy común en las redes, que precisamente la publicación que menos likes y menos comentarios tienes es la que más ventas te da. ¿Por qué? Porque justamente ha ido al dolor y la gente se ha visto reflejada y ha ido directamente a comprar y al que va a comprar no le hace falta decir ¡Te he comprado! Va y lo hace, punto pelota. Entonces esto es lo mismo, hay cosas que parece que te dan la sensación de avance pero es que tienes que mirarlas. Y tienes que saber verlas porque es muy bonito estar haciendo cosas que no nos confrontan y que no nos bajan a la realidad. Pero vivimos una fantasía. estar haciendo, haciendo, haciendo, haciendo, pero luego no hacer que eso convierta realmente no te está llevando a donde tú quieres llegar. Keles&: Gracias. Es un hobby, eso es un hobby. No es realmente un negocio. Y qué importante es esto, Y ojo, no estamos diciendo que la parte técnica no sea importante, que sí que importa. Porque una página tiene que funcionar, a mí me llevan loco los botones y los putos enlaces. Pero un enlace tiene que estar bien. Una automatización puede ayudarte mucho. Un diseño, si está cuidado, también suma. Pero si todo eso se convierte en el centro, realmente tú vas a perder el foco. Porque tu clienta no compra porque tú tengas la estructura sofisticada del planeta. Reichel: Ni porque hay animaciones que entran, salen, dan la vuelta y pegan a su... ¿no? Keles&: Comprá. La pirueta. Te van a comprar porque entienden que lo que tienes puede ayudarlas, porque produce una transformación. Y para eso tú necesitas claridad. Así que, ojo. Reichel: Sí, porque además, al final, este tipo de historias técnicas pueden llenar tu día. Pueden llenar tu día literalmente y realmente no te mueven en absoluto el negocio. Y acabas el día con los pies así de estar todo el día en el ordenador y ni has respirado, pero no has hecho nada. Es decir, no has hecho nada. Keles&: listas. Reichel: que te lleve donde tú quieres. el objetivo realmente de un negocio es generar ventas. Keles&: Y esto, pues, que no sea tan emocionante como montar un sistema donde te hagan la ola, pero realmente es lo que conecta con las emprendedoras ambiciosas. Porque una emprendedora suele querer hacerlo bien, quiere estar a la altura. quiere crecer, quiere que su negocio no parezca algo improvisado y para eso que necesita tener una buena estructura profesional y eso está genial. Pero hay una trampa y es que pensar que profesional significa complicado y no. A veces lo más profesional que puedes hacer es que tu negocio sea Reichel: y Keles&: fácil de fácil de comprar y fácil de sostener. Reichel: Eso es. Al final, la estructura tú tienes que poder plasmarla sobre lápiz, coger un folio ahora mismo y ponerte a plasmar la estructura y decir esto es lo que ofrezco, esto es para tal y esto es para cual. Y esa es tu estructura. Y así lo voy a vender y así lo voy a hacer ⁓ poder escribirtelo en folio y poder explicárselo a alguien y que lo entienda. Y a partir de ahí, Si eso se ha quedado claro y alguien al que tú se lo expliques que no sepa nada de tu negocio, sepa a quién ayudas, a qué, cómo lo haces en un folio, a partir de ahí ya lo irás complicando. A medida que vayas creciendo, a medida que tus necesidades vayan aumentando, vas a poder ir metiéndole cositas. Pero lo primero que tienes que tener claro es eso, porque esa es la estructura, ese es tu sistema. Y da igual si está hecho sobre papel o si está hecho en un ordenador. y tiene 800 pasos. Ahora mismo, negocio qué es lo que necesita? ¿Necesita claridad? Aterrizalo sobre papel. Créalo fácil y ya tendrás tiempo de complicarlo. Y no toda la vez. Paso paso. Parte por parte. Porque al final, si no sabes qué es lo que no tienes claro, ¿cómo vas a transmitirlo? tú no qué revisar, ¿cómo vas explicárselo a tu cliente? ¿Cómo vas a decir cuál es el siguiente paso a tu cliente? Keles&: Y ya llegará el momento de automatizar después. Ya ha acabado tu recorrido. Reichel: Claro, tú puedes con automatizaciones muchas tareas requerirían de tu el estar haciéndolas. Claro sí, para eso son, para darnos más libertad y poder abarcar más espacio en tu negocio. la base tiene que estar en... Keles&: Sí. Reichel: proceso servilleta, en que lo pudieras explicar en una servilleta de papel. Y a partir de ahí, tirar para adelante. Keles&: Entonces, es lo que pasa. Si que es verdad porque no te sirve de nada poder automatizar algo si en realidad luego no vas a saber conducir todo ese recorrido. Es como que te dice mira conduce un tractor. si no, si no, no sé qué hacer con él. Pues es que te acabo de regalar un coche. Ah, pero es que no tengo carnet. O sea, aquí necesitamos darnos cuenta de que si tenemos cosas que podemos hacer, necesitamos ir poniéndolas pasito pasito. Saber qué de crear mails, qué hemos de utilizar Instagram, qué hemos de saber hacer landings, utilizar la IA, crear formularios. Sé que os estoy agobiando, sé que podéis crear comunidades. Sé que hay que crear contenido, tener claras tus ofertas y luego hacer automatizaciones. Todo eso, si quieres ser una emprendedora digital, necesitas conocerlo, pero no todo a la vez. Y como están todos enredados, cada vez que quieras mover uno, vas a tirar de todo. Entonces, tú puedes empezar a decir necesito hacerlo todo. Pero es que necesito que alguien tire de esto porque yo no tengo ni idea de por dónde va. Así que, desaprende para luego poder volver a aprender. Reichel: Gracias. Sí, me ha venido a la mente te oía hablar ese nudo de cables, esa maraña de cables que se suele hacer detrás de la televisión, que nadie sabe cómo ha llegado ahí, no por qué, y que de vez en cuando yo creo que casi todas las personas hemos pasado por el momento de ⁓ necesito esto. Necesito desenredar esto. A ver, este cable, vamos a poner una etiqueta. Este el cable de la televisión. Este es el cable del altavoz. Este es el cable de tal. Keles&: ¡Pi carpes! Reichel: Ahora cosas van inalámbricas, es cierto, Pero, ⁓ Pero tú como yo hemos estado en ese punto ⁓ de por detrás de la televisión un ⁓ no ni mirar ahí porque creo que aquí me va salir el hombre de la pelusa y me va atacar. Pues esto Tu negocio puede ser con tantas historias, sobre todo en tu negocio digital, puede ser una maraña de... Keles&: afortunadamente Reichel: de ese cable, ese nudo de cable, si te viene a la mente, en el que vas a necesitar decir, no, me siento y desenredo. Porque en ese momento, a que no se te ocurre decir, necesito otro cable, a que no se te ocurre, no, necesitas desenredarlo. Y vas a tener que tener mucha paciencia. Y puede ser que no lo acabes el primer día. Pero sí necesitas poder separar las piezas y verlas una a una para saber que es cada cosa de seguir añadiendo no tendría sentido verá que no pues con tu negocio pase igual necesitas ir separando y volver a la sencillez y ponerle pues su etiqueta a cada cosa y decir esto necesita reparación esto necesita que mejor y esto se queda como está tiramos ⁓ Keles&: Y sí que es verdad que hay veces que yo he visto mujeres que tenían, estaban pagando unas plataformas carísimas Reichel: es Keles&: pero luego no eran capaces ni de enviar un mail. Y decías, pues, ¿para qué estás pagando esto? O sea, y esto no es que les falte ambición, es que tienen un exceso de ruido porque les falta todavía el concepto de lo que es un sistema simple, porque simple no significa pobre. Han de saber cómo moverse desde ahí y saber que si su negocio ahora mismo es pequeño... lo han de tratar como un niño pequeño. Pero eso no quiere decir que se vaya a quedar pequeño siempre. simple significa lo entiendes, que lo puedes sostener, que lo puedes mejorar. Y un sistema simple te permite ver qué es lo que está pasando. Y si algo no funciona, sabes exactamente dónde puedes mirar. Y si quieres vender, sabes qué es lo que tienes que tocar para poder activarlo. Porque... Reichel: es Keles&: tú te pones con aplicaciones con plataformas enormes y no sabes qué hacer con ellas ni vas a saber cómo mirar las métricas de tu evolución dentro de plataforma ni vas a saber qué datos tienes que mirar. Reichel: Y es muy fácil, es muy fácil verse arrastrado por lo que te dicen que, claro, todo, todo son hypes, Quiere decir que te metes en redes y todo es la herramienta nueva, la que te soluciona, la que te dice, la que te hace, la que te la venden como la varita mágica del mundo mundial. Y yo, por ejemplo, sí que tengo con con la IA, con mi IA, tengo un solo entrenado para esto, para cosas que salen al mercado y sabe todo lo ya tengo implementado, lo que utilizo, lo que no utilizo, cómo creo mi contenido, cómo no. Y cuando me aparece, porque a mí también me aparecen ⁓ esas publicaciones la herramienta nueva que ha salido, qué tal, voy y le digo, oye, venga. Dime, ¿esto qué? No, no es necesario para aquí. Tienes ya este recurso porque muchas veces acumulamos recursos que los hemos puesto y no sabemos ni para qué los tenemos, ni cómo los tenemos, ni nos acordamos. Entonces, es no, no, no, no. Y yo tengo un chat solo, exclusivamente para eso, Y cuando me dice que no, esto no lo instales. ⁓ no, esto sí te puede servir porque esto te va servir para esto, para esto y para esto y complementa perfectamente lo que tienes aquí. Entonces Y muchas cosas son gratuitas. es que no se trata de, lo que dicho, no se trata de un cable más. No se trata de sumar más si no tienes claridad en lo que ya tienes en tu sistema. Entonces, ¿podemos complicar todo muchísimo más? ⁓ Sí. pero podemos llenarlo de ruido, como dices tú, y de ruido, además, caro, porque hay veces que las cosas cuestan dinero, en cosas que nos van a servir después y que nos van a complicar la asistencia en vez de facilitarlo. no todo lo que hay ahí es válido para tu negocio. ⁓ Keles&: ¿Y qué es lo que les podemos ofrecer entonces a las chicas con esencias? Reichel: Pues para mí justamente es lo simple, ¿no? Lo simple de un sistema en el que vuelva guía para ⁓ tu negocio y aterrizarlo en papel si te hace falta y que puedas imprimir esas guías que te vayan, bueno, pues desenredando todos esos nudos esenciales. Es ahí, ¿no? Como... Keles&: No, Gracias. Reichel: claridad que vas a ver qué es lo que tienes, qué es lo que no tienes, qué es lo que te sirve, qué es lo que no te sirve, cómo puedo hacerlo ⁓ para mi negocio, cómo lo puedo hacer fácil para replicarlo incluso en los días que no tengo ganas. Porque eso es otra. Cuanto más complejo lo hagas, el día que te pillas retorcido o el día que vida te traiga algo que no has deseado como una enfermedad. tuya propia o de tu entorno en la que tengas que dedicarte cuanto más complejo sea el sistema, movimientos vas a tener. Entonces... ⁓ Keles&: Gracias. Por lo tanto, poder decir utilizando Essentials complicación a su negocio, quitan fricción un poquito a todas esas herramientas que ahora mismo querrían estar utilizando y no saben cómo hacer porque allí dentro van a encontrar toda la explicación de cómo hacerlo de manera fácil paso por paso. y porque a veces compramos recursos se quedan ahí guardados y no los utilizamos y nos decimos a nosotras mismas ahora tengo que hacerlo todo porque ya tengo todo pero no sé ni cómo empezar a rellenarlo. Entonces a de ahora van a tener esos recursos que les va dar enfoque y ¿cuál es ese enfoque? ¿qué pieza? es la que les va a simplificar la vida ahora mismo. Es por ahí desde donde tendrían que empezar a pensar, Reichel: Sí, no se trata de quererlo usar toda la vez, ¿no? Se trata de aquello que realmente te está ⁓ que necesitas ahora mismo. Que puede ser que el que viene necesites otra cosa, pero lo que necesitas ahora mismo, si no va de mandar pues no pides por ahí. Si ⁓ lo tienes mismo es un conflicto con el dinero, pues quizás debes empezar Keles&: Gracias. Reichel: ese que para llenar un tu relación con el dinero. Y lo que quieres es avanzar con la IA, pero estás cansada de que cada vez que tengas que empezar, tenga que empezar la conversación de cero, oye, pues a lo mejor lo que tienes que aprender es a que tu IA te conozca de tu negocio y ese es el recurso que tienes que utilizar. ¿Cómo cambiarlo cada vez eso ocurra? Keles&: ... Reichel: No se trata de que tu solución acabe. No lo compliques. conviertas esto ahora en un macro proyecto para llevarlo todo a la vez. Estamos hablando de simplificar. Keles&: En realidad eso es algo que hacen muchas emprendedoras, que encuentran algo que podrían ayudarlas y lo transforman en una nueva montaña y luego se ponen delante de ello y dicen, ves, tengo tiempo para hacerlo, no era para mí o a lo mejor es que estás intentando comerte mesa entera en vez de coger el plato solamente que te toca hoy. ⁓ Es te has en más de lo que podías. el FOMO hace que lo guardemos para ver cuando, que luego ya sabemos que nunca lo tocamos. Reichel: Así es. bueno, hasta aquí, ⁓ que el cierre al mes de julio a mí me parece precioso porque quizás es un mes en el que no destinado a hablar de productividad ni de resolutiva, en cambio llevamos todo el justamente hablando de esto para dejarlo todo para septiembre. ⁓ Keles&: No. Reichel: Y justamente aquí faltaba la guinda, decir hazlo simple, conviertas esto en otra odisea. Ya has decidido que vas a tomar cartas en el asunto este verano y vas a dedicarle el tiempo, no conviertas en otro Everest. una cosa a te sirva sin que sea una compleja que no tienes que impresionar a nadie, que es para tu negocio, que es para que tú llegues la lengua afuera, que que necesitas es que tu negocio funcione con más claridad. Keles&: Y chica, sientes que tu negocio ahora mismo lo como si estuviera lleno de nudos por todas partes, coge esos cables y empieza a desenredar. Pero solamente una parte, no todas, solo una. que más frenando tu momento. porque cuando desenredas una parte ya todo puede moverse mejor. Así que dale fuerte, dale fuerte a tu decisión. Reichel: Y si bueno, esenciales puede ayudarte a hacerlo, pues te vamos a dejar el enlace en las notas del episodio y puedes entrar, revisar qué incluye y si los recursos sirven y vas a entender que ahora mismo te están ayudando a simplificar tu vida, pues no trata que digas es que este debería usarlo y es que este lo quiero usar y los quiero usar todos hoy, Fíjate cuál el que más te sirve. Keles&: Y pasemos a la Reichel: Empieza por uno y empieza a ser de alto maná. Keles&: Y también te vamos a dejar aquí el enlace de nuestra comunidad gratuita de WhatsApp, donde vamos a seguir compartiéndote reflexiones, recursos para emprendedoras, pero para esas que quieren crecer sin convertir su negocio en algo cada vez más pesado. Reichel: Y con esto, vamos a cerrar el día y quédate con esta frase que lo complejo no siempre es más estratégico. A veces lo más inteligente es hacer que tu negocio sea más claro, más ligero y más fácil de sostener. Keles&: No, no, no, no, Y poquito más chicas, gracias por acompañarnos en este episodio número 50. Y si este capítulo te ha servido, compártelo con esa emprendedora que está intentando montar una nave espacial cuando en realidad solo necesita cruzar la calle. Así que dale un like y comparte con todas las mujeres que consideres que quieren cruzar la calle y nada más. Reichel: Un abrazo fuerte y nos escuchamos en el próximo episodio.