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Von 33 auf 274 Mitglieder in vier Monaten. Das Modell hinter dem Health Network Hamburg I 256 · docsdigital - Wie KI Medizin, Kommunikation und Versorgung verändert

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  Speaker 1: Du brauchst ja eigentlich nur sieben Mitglieder den Vereinen gründen, das kannst du auch auf dem Parkplatz machen.
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  Speaker 1: Aber wir wollten dich dann noch als Event machen!
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  Speaker 2: Hallo und herzlich willkommen bei Docs Digital.
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  Speaker 2: Mein Name ist Alexander Wittmer und ich freue mich dass du hier zuhörst oder zuschaust.
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  Speaker 2: Hamburg mal nicht.
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  Speaker 2: Berlin gilt auch als eine der Gesundheitsregionen einer der stärksten Gesundheitsregion.
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  Speaker 2: In Deutschland gibt es natürlich wie überall sehr viele Kliniken, Start-ups, Wissenschaft und auch Industrie.
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  Speaker 2: Aber die sind häufig doch noch immer in Silos miteinander organisiert und manchmal kämpfen sie auch gegeneinander.
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  Speaker 2: Die heutigen Gäste, meine beiden Gäster haben das ein bisschen verändert und Sie haben ganz gestartet.
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  Speaker 2: Sie haben ohne Förderprogramm und ohne Ministerium beschlossen sondern Ein Verein gegründet, deswegen wahrscheinlich alle mit einem Abend.
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  Speaker 2: Da bin ich gespannt was der erste Abend war und der Überzeugung das Vernetzung natürlich ein ganz wichtiger und unterschätzter Treiber von Innovation überhaupt im Gesundheitswesen ist.
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  Speaker 2: Und ich war bislang einmal habe ich es geschafft aber es war sehr schön beim Abruhr des HS Network in Hamburg dabei und man spürt da passiert wirklich ganz viel in diesem Raum und da ist ganz viel Dynamik.
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  Speaker 2: Und zu Gast ist bei mir die Anna Schelzies, Gründerin und CEO von Hermit.
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  Speaker 2: Eines der ersten deutschen evidenzbasierten Plattformen für Frauen in den Wechseljahren.
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  Speaker 2: Sie verbindet Selbsthilfe mit Telemedizin und KI.
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  Speaker 2: Außerdem ist sie systemische Organisationsentwicklerin zertifizierter Code und Vorstand vom HALS Network in Hamburg.
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  Speaker 2: Ist das richtig so?
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  Speaker 0: Kannst du es so lassen?
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  Speaker 0: aus meiner Sicht?
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  Speaker 2: Ja, okay.
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  Speaker 2: Gut!
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  Speaker 2: Und zu Gast ist Ingo Horak.
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  Speaker 2: Er ist Digital House Entrepreneur über... ...二zwanzig Jahre hatte er Erfahrung.
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  Speaker 2: Er hat Bar OL Time Warner, Bertelsmann, Unkona und Jager gearbeitet, hat mehrere Start-ups gegründet und unter anderem auch das Arztbewertungsportal Doc Insider.
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  Speaker 2: auch verkauft und berät heute Krankenkassen die Pharmaindustrie im Rahmen der digitalen Transformation.
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  Speaker 2: Schön, dass ihr beide da leitet und das war eine lange Vorrede aber ich hoffe es hat so gepasst!
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  Speaker 1: Vielen Dank schön, dass wir da sein dürfen.
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  Speaker 2: Ja liebe Anne, lieber Ingo was war so der erste Gedanke wo ihr gesagt habt?
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  Speaker 2: Wir wollen etwas hier in Hamburg machen.
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  Speaker 2: könnt ihr davon dieser Zeit noch berichten?
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  Speaker 0: ja total gerne.
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  Speaker 0: Inge und ich katten uns vorher ehrlicherweise gar nicht.
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  Speaker 0: Das zeigt aber auch, dass Menschen die sich vorher nur ein oder zweimal getroffen haben, auch Ideen gemeinsam entwickeln können und Themen auf die Straße bringen kann.
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  Speaker 0: Und zwar haben wir irgendwie im Oktober, zwei Tausend vierundzwanzig uns auf einem Event in Hamburg getroffen und darüber gesprochen dass es ja relativ viele Netzwerksformate gibt vor allen Dingen auch in Berlin wo Personen zusammenkommen was vielleicht auch ein bisschen durch eine internationale Community getrieben ist.
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  Speaker 0: aber sowas fehlte uns tatsächlich in Hamburg.
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  Speaker 0: Und wir haben darüber gesprochen, wie den ehrlicherweise in den Format aussieht.
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  Speaker 0: Was erstmal tatsächlich Menschen zusammenbringt ohne großen Aufwand und dass man einfach direkt losgeht.
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  Speaker 0: Wir haben uns dann einfach – das würde ich sagen ist auch so ein bisschen ein Erfolgsfaktor retrospectiv – auch Personen gesucht die auch Hamburg sehr stark verbunden sind, die auch sehr viele Personen kennen und mobilisieren können.
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  Speaker 0: Und von diesen sechs Personen anfänglich – wie es dann halt einfach so ist im Doing – sind drei bis vier aktiv.
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  Speaker 0: Die anderen sind eher Zuschauer oder droppen komplett raus.
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  Speaker 0: Und zu sind wir gestartet.
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  Speaker 0: Unser Ziel war tatsächlich, dass wir Personen einen Raum geben Und das haben wir eben mit den Aperos gemacht, mit denen wir im Januar dann in dem Jahr- und Zweifel-Jahr-Jährige-Jagd gestartet sind.
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  Speaker 0: Immer mit einem festen Termin – es ist immer der letzte Mittwoch im Monat – und das ziehen wir seitdem komplett durch außer natürlich in den Sommerferien und Silvester.
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  Speaker 0: Und mittlerweile sind wir tatsächlich auch ein Verein geworden!
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  Speaker 0: Das kann ich gleich nochmal mehr erzählen.
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  Speaker 2: Ja, genau und dann hat sich das natürlich ja immer so weiterentwickelt und wahrscheinlich kam dann automatisch der Gedanke eines Vereins man hätte auch was anderes draus machen können.
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  Speaker 2: wie war das?
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  Speaker 1: Vielleicht noch mal den Aparus einen Satz wir arbeiten alle sehr stark digital aber der persönliche menschliche Austausch ist durch nichts zu ersetzen.
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  Speaker 1: Und der Anfang war natürlich auch zum Teil recht steinig, also wir saßen dann im Winter so für das Gruppenfoto in leicht nieselregen Hamburgs.
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  Speaker 1: Dann sind sich Leute zusammen und mittlerweile hatten wir jetzt letzte Woche den fünften Apparat und haben immer hundefünfzig Anmeldungen.
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  Speaker 1: Also man merkt dass auch das Netzwerk treffen sich als feste Größe in der Eventkalender in Hamburg etabliert hat, die Menschen auch sehr gerne kommen und sich austauschen.
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  Speaker 1: Und auch berichten wie wertvoll diese Apparose sind.
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  Speaker 1: Ergänzung zu dem Format.
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  Speaker 0: Es zeigt auch so ein bisschen dass Kontinuität einfach eine sehr große Rolle spielt.
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  Speaker 0: also... Es sieht manchmal so aus, als würden Dinge über Nacht passieren.
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  Speaker 0: So ist das natürlich nicht und das zeigt das auch nochmal ganz stark ums Trambleiben.
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  Speaker 2: Anfangs hatte die ja euch noch an die Treffen in der Bar und jetzt mit Hundertfünfzig Leuten muss man ja schon ganz andere Locations suchen?
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  Speaker 1: Ja, was eben eine Herausforderung ist.
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  Speaker 1: also wir haben auch einen Circle, Aperos und Events von der Alisertürk und Friderick Herodemann, die auch im Orgerteam seit Anfang an dabei waren hier fleißig location suchen weil dadurch dass wir ja nicht finanziert sind außer den geringen Mitgliederbeiträgen können wir natürlich jetzt nicht viel Geld ausgeben für solche locations.
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  Speaker 1: aber wir haben schon eine ganz schöne rundreise durch durch hamburg gemacht also vom palace einladen auf san pauli dann tolle abende auch auf.
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  Speaker 1: der ruftropper von hat uns das Überquell für den Sommer die Location zur Verfügung gestellt.
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  Speaker 1: Das heißt, wir geben für die Locations natürlich kein Geld aus sondern wir setzen auch darauf dass wir tolle Locations haben, die uns gerne als Gastgeber beherbergen.
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  Speaker 2: Ja!
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  Speaker 0: Das ist auch nur eine kleine Rennnotiz dazu.
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  Speaker 0: vor allem bei den beiden letzten Locations gab es schon auch immer wieder sage ich mal ne werte Systemüberschneidung was auch total schön aus.
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  Speaker 0: Also, was das Thema Gemeinschaft Raum geben und auch sozusagen als ein Gesundheitstreiber ist eben Gemeinshaft und Austausch übereinkommt?
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  Speaker 2: Durch diese Treffen.
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  Speaker 2: ja ich glaube dass es gerade in den Zeiten wo wir haben im Vorobgespräch gesprochen, dass KI uns alle tagtäglich begleitet und dass sicherlich noch mehr werden wird genau diese Orte so einen hohen Wert haben, weil diese Begegnung das ist was wir glauben können.
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  Speaker 2: Ich weiß nicht, ich habe das Wort vergessen aber in den USA gibt es schon eine ganze Industrie die sich wieder darum ringt genau diese Events fern von KI sondern diese echte Begegenungen im Gespräch zu fördern und das halt als vertrauensbildende Element.
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  Speaker 2: Idee des Vereins, war die von Anfang an da.
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  Speaker 2: oder habt ihr gesagt wir wollen das so organisieren?
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  Speaker 2: Wir sind ehrenamtlich.
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  Speaker 2: Wir wollen Selbstbeteiligung wie du gesagt hast Ingo und Selbstorganisationen.
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  Speaker 2: oder ist das erst im Laufe der Zeit entstanden?
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  Speaker 0: Tatsächlich ist die Vereinsidee erst im Lauf in der zeit entstanden Und zu Beginn ging es uns wirklich darum einfach die Menschen zusammenzubringen und einfach mal zu schauen wer ist denn hier in Hamburg überhaupt vor Ort, weil es gibt eine sehr große Startups.
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  Speaker 0: Krankenkassen sind hier.
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  Speaker 0: Es sind verschiedene Unternehmen im Bereich der Gesundheitswirtschaft tätig viele große Kliniken Forschung also eigentlich komplett durch die Bank weg alles eben lokal in Hamburg was noch mal einen sehr starken Vorteil bietet.
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  Speaker 0: Und da wollten wir einfach erst mal wissen, wer ist denn das eigentlich?
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  Speaker 0: Die Idee mit dem Verein hat sich tatsächlich erst im Laufe der Zeit entwickelt.
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  Speaker 0: Weil sich E-Dinge dadurch dass du Menschen zusammenbringst ergeben haben wie Projekte, wie Business Ideen, wie vielleicht auch Jobs und... Dinge, die sowieso passieren und dadurch kann dann für uns selber auch der Anspruch unter Ansatz zu sagen hey wie können wir das noch weiter ein bisschen in einem Framework kippen und dass noch mehr enablen.
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  Speaker 0: Und auch beschleunigen ist das passiert
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  Speaker 2: genau.
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  Speaker 2: da habt ihr ja zwölf thematische Zirkel entwickelt und vielleicht könnt ihr mal den Bildschirm teilen um mal so zeigen wie das aussieht wenn man sich dafür interessiert war euch Mitglied im Verein zu werden überhaupt wie das organisiert ist?
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  Speaker 2: Wer mag das denn mal teilen, den Bildschirm?
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  Speaker 2: Also wenn du jetzt hier gerade zuhörst oder Zuschauer vielleicht könnt ihr das noch ein bisschen kommentieren was wir da sehen.
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  Speaker 2: Und was sind das für Zirkel?
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  Speaker 2: und damit derjenige der es jetzt hört oder diejenige sich darin auch so vielleicht ein bisschen verorten kann was interessant ist und vielleicht auch mit der Frage noch anschließend wo ist noch Bedarf?
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  Speaker 2: wahrscheinlich an vielen Stellen aber ich bin gespannt.
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  Speaker 1: Also zur Genes ist das Vereins, die Ideen im Januar entstanden werden dann am XXIII.
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  Speaker 1: Februar die Gründungsversammlung und wir wollten dass auch immer gemeinsam machen auch partizipativ.
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  Speaker 1: deswegen haben wir dann zu einer Gründung Versammlung eingeladen.
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  Speaker 1: du brauchst ja eigentlich nur sieben Mitglieder den Verein gründen das kannst du auch ein paar Klots machen aber nicht noch als die Band machen.
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  Speaker 1: Es haben sich am Anfang dreiunddreißig Grundungsmitglieder gefunden, da haben wir auch eine kleine Kampagne gemacht, die dann auch so erfolgreich war dass sie sich noch weiter angeschlossen haben.
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  Speaker 1: das heißt wir haben jetzt zweihundertvierhundertsieb-Mitglieder innerhalb von vier Monaten... Stopp
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  Speaker 2: nochmal!
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  Speaker 2: Wie viel?
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  Speaker 2: Das müssen wir mal auf der Zunge zergehen lassen.
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  Speaker 2: Zweihundert?
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  Speaker 1: Vierhundseziv!
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  Speaker 2: Wahnsinn!
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  Speaker 1: Einzelmenge Und auch die verschiedenen Circles, wie wir sie nennen also Arbeitsgruppen wird man es wahrscheinlich klassisch nennen.
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  Speaker 1: Bestehen aus fünfzigaktiven Teilnehmern.
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  Speaker 1: jeder hat auch aus dem Circle heraus selber den Lied bestimmt.
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  Speaker 1: das heißt auch da keine Hierarchie durch den Vorstand sondern die Circles haben sich selber gefunden haben auch selber bestimmt wer soll den Circle liegt machen.
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  Speaker 1: Das sind zum Teil verschiedene Leute, die das gemeinsam machen.
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  Speaker 1: Zum Teil rolliert das auch.
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  Speaker 1: D.h.,
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  Speaker 1: einer macht es für eine bestimmte Zeit und dann macht's jemand anders.
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  Speaker 1: Und das ist natürlich das was uns da am meisten erstaunt hat.
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  Speaker 1: Wir wollten Struktur schaffen um mehr Impact zu haben, dass es eben nicht nur ein reines Netzwerk treffen ist wo man sich austauscht.
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  Speaker 1: Wir wollen auch initiativen Projekte starten gemeinsam an fertlichen Themen arbeiten Und so ist die Struktur, die letztendlich das gesamte Gesundheitssystem aus unserer Sicht abbildet.
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  Speaker 1: Weil Gesundheit ist natürlich komplex, es auch strukturiert.
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  Speaker 1: Es gibt eine Vielzahl von Themen, die man berücksichtigen sollte um auch Innovationen also Veränderungen möglich zu machen und auch die Menschen mit einzubeziehen sie mit gestalten zu lassen auf den verschiedenen Ebenen.
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  Speaker 1: Wir haben jetzt zwölf Circles.
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  Speaker 1: Der Vorstand selber hat auch einen Circle-Lied natürlich, der nennt es Anchor Circle.
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  Speaker 1: Da sind eine und ich gewählt worden eben auf der Gründungsversammlung.
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  Speaker 1: Und dann bilden wir vier Bereiche ab von System Policy Regulation über Innovation Ventures Financing Community Partnerships und Sichtbarkeit bis hin zu Technologie aber eben auch Evidenz und Care.
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  Speaker 1: Und was uns natürlich besonders freut, ist wie viele Leute damit machen und auch wie hochgerätig sie in ihren Bereichen sind.
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  Speaker 1: Wir haben auch viele Ärztinnen und Ärzte, auch in den verschiedenen Circles.
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  Speaker 1: Wir habe beispielsweise den Professor Sören Gersting der bei Health Policy and Public Health aktiv ist.
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  Speaker 1: Wir haben natürlich auch einige Ärzte bei Start-ups New Ventures und Science & Evidence, aber eben auch Marketing und Kommunikation.
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  Speaker 1: Das heißt die verschiedenen Ärzten, die natürlich nichts vergessen, Herr Professionals und Patients oder natürlich Leute,jenigen aus Arztpraxen, aus Industrie, Ausstiftungen, aus Start ups entsprechend aktiv sind.
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  Speaker 2: Was sind jetzt so die ersten Themen?
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  Speaker 2: Ihr habt gesagt, ihr wollt über den Netzwerk genannten hinausgehen.
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  Speaker 2: Ihr wollt Themen angehen wahrscheinlich Maßnahmen ableiten irgendwann einmal.
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  Speaker 2: aber wo habt ihr euren Fokus gerade mit euren zwölf Circles gesetzt und arbeiten hier an die gleichen Themen oder hat man so ein Überthema?
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  Speaker 2: wie läuft das aktuell?
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  Speaker 1: Die Grundstruktur ist so dass wir in den Circles natürlich eine gewisse Fachkompetenz aufbauen wollen.
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  Speaker 1: ein Cluster auch bei healthcare professionals beispielsweise mit Ärztinnen und Ärzten im Regulatorium entsprechend Juristen in Kanzlein oder auch in Unternehmen.
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  Speaker 1: Das heißt, die Circles arbeiten in einer Matrix vertikal wo man zu bestimmten Themen Fachkompetenz aufbaut.
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  Speaker 1: Die Projektinitiativen sollen dann horizontal laufen.
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  Speaker 1: das heißt wir haben verschiedene Themen Wo wir auch von den Mitgliedern gehört haben, das ist besonders wichtig.
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  Speaker 1: Da wollen wir uns beschäftigen und das sind aktuell so als Schwerpunktthemen das Präventionen aber eben auch KI.
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  Speaker 1: Und das wird dann gemeinsam beleuchtet mit den Zirkels, mit den Circle Leads Mit den verschiedenen Professionen Blickwinkeln Expertisen Wie man so ein Thema dann auch in einem komplexes Ökosystem von Gesundheit bringen kann.
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  Speaker 2: Und das, wenn ich mal fragen darf, also das Thema Prävention und KI immer aber bezogen auf die Hamburger Region oder sozusagen über die Grenzen von Hamburg hinweg?
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  Speaker 0: Tatsächlich sehen wir das... Also natürlich muss man sagen gelten alle Themen deutschlandweit.
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  Speaker 0: Aber es ist so ein bisschen das was wir auch anfangs wie wir überhaupt entstanden sind.
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  Speaker 0: Das Thema als je umsetzungsnäher das ist Und je stärker man sozusagen wirklich so MVP-mäßig das aufbauen kann, desto schneller kannst du es dann auch wiederum auf andere Themen übertragen und dann in die Skalierung bringen.
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  Speaker 0: Dadurch dass wir eben ein Hamburgs und Stax Ökosystem haben wo alles total kondensiert eben in Hamburg stattfindet und als Stadtstart... Wir haben natürlich auch beschreiben Kriterium, Metropolregion Hamburg für unsere Aufnahmekriterien und auch für Aktivitäten.
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  Speaker 0: Aber der Fokus ist tatsächlich in Hamburg und dadurch können wir halt auch tatsächlich schnell Dinge vertesten und umsetzen und schauen wie man es dann weiter sozusagen skalieren könnte in der Sprache der Start-Arts.
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  Speaker 0: Global Galakter Stengels, dann sind die Themen und Probleme halt so groß.
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  Speaker 0: Und unrespondabel muss man da halt ehrlicherweise ansetzen?
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  Speaker 2: Genau also eigentlich gilt es ja für ganz Deutschland aber ich glaube gratis lokale macht's ja so besonders und weil die Wege kurz sind in einem Stadtstaat und hier alles da ist kann man das.
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  Speaker 2: natürlich sollte man das nutzen und man ist es viel schneller spürbar welche Effekte es hat.
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  Speaker 2: Da könnt ihr denn von schon etwas berichten, was sich da schon entwickelt hat?
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  Speaker 2: Oder habt ihr schon ein Beispiel oder zwei Beispiele?
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  Speaker 1: Die Circles haben sich jetzt schon zum Teil drei-, viermal getroffen und das gibt Regeln mit der Fixe.
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  Speaker 1: Wir haben auch mit dem Anchor Circle natürlich unter allen Circle Leads auch regelmäßige Meetings.
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  Speaker 1: Das heißt die ganzen Mobilitäten sind eigentlich immer auf unserer Webseite recht transparent festgehalten.
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  Speaker 1: Wir haben verschiedene Strategieworkshops schon gehabt, wo wir stehen.
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  Speaker 1: Was ist uns wichtig?
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  Speaker 1: Wie wollen wir auch zusammenarbeiten?
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  Speaker 1: Das heißt dort werden die Projekte momentan ventiliert und das geht dann auch jetzt sukzessive natürlich in die konkrete Umsetzung für beispielsweise Präventionen und auch für KI.
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  Speaker 1: mit den Mitgliedern nach diesen Prinzipien.
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  Speaker 1: Das heißt, wir haben beispielsweise von Jonas Schmitt-Rümbler in einer der Ärzte.
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  Speaker 1: Der hat jetzt einen Run Club wo wir jetzt schon einmal am Samstag um die Alster gelaufen sind.
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  Speaker 1: das heißt nicht nur... Sehr
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  Speaker 2: verbindlich ja!
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  Speaker 1: Prävention reden sondern eben auch umsetzen dass gleiche nie.
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  Speaker 1: Wir wollen den Verein möglichst KI-Nativ aufsetzen.
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  Speaker 1: Wir haben auch einen KI Vorstand, vielleicht auch mal zu haben oder zumindest ein Board der sich beispielsweise um Governance Themen auch abkümmert, der uns aber auch fachlich inhaltlich unterstützt.
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  Speaker 1: Das heißt wir haben dort im Technologie AI Circle auch ein TechBot aufgesetzt mit sehr guter Unterstützung von unserem Praktikanten Jakob Thomas.
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  Speaker 1: Das heißt, alles was wir machen soll auch diesen innovativen Charakter haben.
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  Speaker 2: Ja das finde ich sehr begrüßend wird und macht auch einen großen Unterschied weil ich muss sagen, ich habe immer noch mit dem Wort Verein verbinden viele wahrscheinlich immer noch etwas ganz altmodisches.
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  Speaker 2: aber Verein drei Punkt Null würde ich sagen oder ich weiß nicht wie man es sonst hängen kann KI unterstützt.
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  Speaker 2: Ich glaube, das ist auch notwendig um überhaupt von so wenigen Menschen auf eine hohe Anzahl an Mitgliedern zu kommen und das wirklich gut zu führen.
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  Speaker 2: Und ich hatte ja schon vorab gesagt allein dass es schon ein Modell was ihr wiederum vermarkten könnt.
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  Speaker 2: wie kann man sowas überhaupt heutzutage modern aufsetzen?
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  Speaker 2: Oder einen KI im Vorstandsmitglied bin ich eine interessante Idee!
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  Speaker 2: Ich habe schon von Ländern gehört die sogar auch solche ich glaube irgendwo Bulgarien oder in Ungarn oder sowas der Handwo... Albanien, ja genau.
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  Speaker 2: Da haben sie ein KI-Mann.
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  Speaker 2: Ja ich bin mir sicher das was durchaus zunehmen wird dass auch man sich da Unterstützung zu holt.
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  Speaker 2: Ingo, was ist so in den letzten vier Monaten aus deiner Perspektive eine positive Überraschung oder etwas passiert?
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  Speaker 2: Wo du gesagt hast, damit hast du überhaupt nicht gerechnet.
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  Speaker 2: Du bist so erfahren, hast so viel schon gesehen und erlebt und kennst diese Branche aus vielen verschiedenen Perspektiven.
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  Speaker 2: Was war für dich jetzt neu?
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  Speaker 1: Also ganz viel!
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  Speaker 1: Zum einen macht ihr Zusammenarbeit mit Anne natürlich extrem viel Spaß.
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  Speaker 1: Das hat uns ja vorher noch nicht so... Und man lernt sich natürlich eine gemeinsame Arbeit deutlich besser kennen.
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  Speaker 1: Das läuft extrem harmonisch, was ich sehr schön finde ist wir haben einen sehr regen Zulauf an Praktikanten.
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  Speaker 1: Wir haben aktuell zwei jetzt kommt eine dritte dazu einer sucht jetzt noch ein Job.
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  Speaker 1: das heißt auch immer viel Veränderung da.
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  Speaker 1: aber es sind alles junge Menschen die intrinsisch motiviert sind und Lust haben.
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  Speaker 1: Unentgeltlich muss man ja leider sagen, dass die Mittel bei uns nicht zulassen.
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  Speaker 1: Wirklich intensiv mit viel Freude an der Sache arbeiten.
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  Speaker 1: und was uns natürlich extrem freut ist das die Arbeitsgruppen, die Circles auch tatsächlich aktiv sind.
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  Speaker 1: Man kennt es ja vielleicht dann
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  Speaker 0: von
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  Speaker 1: Arbeitverbänden dass man sich dann einmal im Jahr und dann wird schnell noch was vorbereitet, aber ansonsten guter still der See.
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  Speaker 1: Das Niveau an Aktivität ist schon erstaunlich und freut uns natürlich auch extrem.
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  Speaker 1: Was mich auch total überrascht hat es wie bekannt für mittlerweile sind.
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  Speaker 1: Aber wenn ich in Deutschland unterwegs bin und ich erzähle, da muss ich manchmal jetzt erzählen die Leute kommen auf mich hinzu und sagen hey das ist ja eine tolle Sache was ihr gemacht habt würde auch gerne haben oder es kommen Leute aus München, Berlin und anderen Städten die dann mitliefern wollen.
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  Speaker 1: Macht doch euren eigenen Verein ein Netzwerk.
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  Speaker 1: also ist auch schon eine gewisse Blaupause wie man so etwas aufziehen kann.
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  Speaker 1: Also die Resonanz ist tatsächlich gut.
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  Speaker 1: die Leute sagen Mensch das hat's auch gebraucht dass es eben auch entkoppelt ist von Institutionen oder von institutionalisierten Lobbygruppen sondern Experten, Experten die das Gesundheitssystem natürlich ein bisschen besser kennen aus ihrer jeweiligen Perspektive.
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  Speaker 1: Aber es sind ja vor allem auch letztendlich Patientinnen und Patienten, also episodisch hoffentlich nicht.
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  Speaker 1: Und wir sind halt alles.
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  Speaker 1: Bürgerinnen und Bürgern haben natürlich auch den Ansatz dass wir Dinge verbessern wollen und nicht nur jammern.
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  Speaker 1: Und wenn man sich auch das Gesundheitssystem so von außen betrachtet, ja auch medial.
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  Speaker 1: Dann ist es dann doch immer ein sehr politisches Thema.
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  Speaker 1: alles ist schlecht in die Versorgung riecht zusammen mehr will die Apotheken sterben aus und so weiter und dann zu sagen wir wollen dass was wir täglich jetzt selber tun können eben auch machen
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  Speaker 0: Das sieht man schon total stark, tatsächlich nur um das nochmal zu unterstreichen.
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  Speaker 0: Innerhalb von Krisensituationen kann man schon fast sagen entsteht irgendwie so ein kleines Vakuum wo Menschen auch sagen hey ich möchte handlungsfähig sein und deshalb komme günstig dass tatsächlich noch mal diese starke Initiative weil man eben darüber wirklich in die Aktion treten kann Wenn du in deinem Job zum Beispiel bist und das ist der Unterschied, den Ingo gesagt hatte wenn du in einer Organisation arbeitest.
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  Speaker 0: Dann bist du immer in deiner Rolle und teilweise bist auch nicht frei in deine Rolle Und eben durch Themen wie einen Verein zum Beispiel kannst du dich halt aktiv einbringen und wirksam werden und dass es tatsächlich das was gerade passiert
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  Speaker 2: Ja okay.
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  Speaker 2: also sozusagen einerseits getrieben von der von dem Frust über die Milliarden Defizite, die es gibt zu sagen okay ich werde im Teil dazu beitragen dass sich das verändert.
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  Speaker 2: Auf der einen Seite und auf der anderen Seite wie du vorhin sagst in dieser Sandbox in einem Experimentierumfeld wirklich Dinge zu tun die auch nicht in der eigenen Stellenbeschreibung in der Organisation sind sondern einfach mal was ganz anderes zu machen Und dann vielleicht auch so erkennen, okay ich habe da noch ganz andere Kompetenzen und vielleicht auf reier zu entscheiden.
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  Speaker 2: Gleichzeitig denke ich Mensch eigentlich müsste das ja auch in Organisation möglich sein.
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  Speaker 2: Schade dass es nicht mehr... der schade ist nur so funktioniert aber toll wenn es dann funktioniert.
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  Speaker 1: Also ich glaube im Bereich funktioniert es auch an den Organisationen.
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  Speaker 1: also das sehen wir auch dann den Leuten die bei uns Mitglied sind und auch aktiv sind.
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  Speaker 1: Die bewegen schon eine ganze Menge auch in den Organisation.
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  Speaker 1: Aber es ist eben sehr top-down Expertengetrieb.
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  Speaker 1: Es wird halt sehr viel über Lautsprecher kommuniziert mit politischen Eigeninteressen, die nicht immer zu einem besseren Ergebnis führen und die vor allem auch nicht immer bei den Menschen am Ende ankommen.
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  Speaker 1: oder ich bin eigentlich überzeugt davon wenn man genügend Expertinnen und Experten in einen Raum reinbringt dann bekommt man wahrscheinlich schon an einem Abend sind eigentlich Stellschrauben, um Dinge besser zu machen.
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  Speaker 1: Und das ist auch eine gesellschaftspolitische Aufgabe.
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  Speaker 1: Wir wollen ja, dass wir das Gesundheit deutlich höheren Stellenwert in der Politik bekommt.
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  Speaker 1: Wir haben bislang noch keine Wahlkampagne gesehen für die Bundestagswahl, wo Gesundheit wirklich wahlentscheidend ist.
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  Speaker 1: Das waren andere Themen, das war Migration davor was Umweltschutz und ich glaube dass es wichtig auch ein Bewusstsein von den Menschen besser zu etablieren, also schon allein Perpension auch wirklich erfolgreicher zu machen.
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  Speaker 1: Dass eben auch eine Eifverantwortung da ist und das man auch selbstbestimmter, selbst volksamer am Ende sein kann.
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  Speaker 2: Ja, nee, das gab's nicht.
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  Speaker 2: ich bin gespannt ob es bei des nächsten auftauchen wird.
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  Speaker 2: wir werden sehen.
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  Speaker 2: aber Ich denke immer wir können auch hier in Hamburg oder Natürlich der Verein einiges dazu beitragen, dass das mehr ins Bewusstsein tritt.
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  Speaker 2: Ich finde es unfassbar spannend was da für eine Dynamik drin ist und wie positiv und viel Energie da drinnen steckt.
• 26:36
  Speaker 2: Gleichzeitig frage ich mich gibt's auch Stellen Das könnt ihr euch sicherlich denken, dass ich das frage.
• 26:42
  Speaker 2: Wo ihr sagt da hakt irgendwie noch hier brauchen wir noch.
• 26:46
  Speaker 2: damit hatten wir nicht gerechnet?
• 26:48
  Speaker 2: Das sind Hürden die ja und vielleicht gedacht haben aber die wir eigentlich gar nicht bräuchten.
• 26:55
  Speaker 0: also ganz pragmatisch wie bei jeder Unternehmensgründung ist tatsächlich Bürokratie könnte man kurz sagen Das ist erstmal so ein ganz praktisches Thema und darüber hinaus haben wir aus meiner Sicht erst mal keine großen Challenges.
• 27:13
  Speaker 0: Ich weiß nicht ob du das anders siehst irgendwo, aber tatsächlich Bürokratie hin und her und wie lange eigentlich zum Beispiel allein der Kontoeinrichtung dauert
• 27:21
  Speaker 0: etc.,
• 27:22
  Speaker 0: ist halt wirklich interessant.
• 27:26
  Speaker 1: Natürlich auch gerne auch über Unterstützung von... Situationen und ähnlichen natürlich Freunden.
• 27:33
  Speaker 1: Ganz klar auch Industriepartner Stiftungen, die an die Ziele des Vereins glauben und das gut finden und da auf uns zukommen damit wir gemeinsam diskutieren können über welche Initiativen Projekte, welcher wollen wir starten?
• 27:51
  Speaker 1: Wo können wir uns vielleicht mit einbringen?
• 27:54
  Speaker 1: Wir suchen natürlich auch den Schulterschluss mit dem Ökosystem, was in Hamburg ja schon seit zig Jahren gibt und das auch sehr gut ist.
• 28:04
  Speaker 1: Wir manchmal auch ein bisschen denken so eine Brückenfunktion, so einen Brückenschlag würde dem Ganzen auch gut tun.
• 28:10
  Speaker 1: Das heißt wir freuen uns da über jeden der mit uns Kontakt auch nimmt damit wir gemeinsam am Ende mehr erreichen Und natürlich aber viele weitere Mitglieder damit wir auch so eine kritische Masse bekommen oder aufrechterhalten, um auch als Bewegung wahrgenommen zu werden.
• 28:30
  Speaker 1: Auch den Impact letztendlich größer zu machen.
• 28:34
  Speaker 1: Also es gibt immer ungar keine Frage, aber wir sind auch einen ganz guten Weg nach tatsächlich vier Monaten als Verein.
• 28:43
  Speaker 1: Aber da gibt es noch eine ganze Menge die von Dingen, die wir tun wollen.
• 28:47
  Speaker 2: Ja sehr schön Sowohl, also wir werden das natürlich auch wieder alles verlinken eurer ganzen Kontaktdaten und wo man sich auch anmelden kann.
• 28:56
  Speaker 2: Und auch mögliche Stiftungen in Industriepartner die sagen Das wollen wir hier in Hamburg noch größer machen und noch mehr Bewegung reinbringen, die auch mit euch Kontakt aufnehmen können.
• 29:08
  Speaker 2: Ist das so korrekt?
• 29:09
  Speaker 2: Ja, gibt es doch irgendjemand.
• 29:11
  Speaker 2: wie ist mit der Politik?
• 29:13
  Speaker 2: Mögt ihr die auch?
• 29:16
  Speaker 1: Ich glaube die Politik ist ein sehr wichtiger Akteur.
• 29:19
  Speaker 1: was im Gesundheitssystem passiert ist auch von Regulation.
• 29:25
  Speaker 1: Und da würden wir uns tatsächlich mehr Partizipation wünschen und vorstellen, dass dann nicht immer nur die Lobbygruppen drin sind sondern das wird ja auch mehr Bürgernähe hinbekommen.
• 29:36
  Speaker 1: Wir haben gute Kontakte in die Gesundheitsbehörde des Senats.
• 29:39
  Speaker 1: Es erfreut uns natürlich, dass da auch ein Interesse da ist.
• 29:43
  Speaker 1: aber es gibt natürlich noch diverse weitere Stakeholder in der Politik mit dem wir auch gerne sprechen und uns auch gerne austauschen, wie wir es unterstützen können.
• 29:55
  Speaker 1: Wie wir uns einbringen können.
• 29:57
  Speaker 1: keine Frage.
• 29:57
  Speaker 1: also sollte ein Zielbild geben für Hamburg als gesunde Stadt in den vielen Aspekten.
• 30:05
  Speaker 1: das können Fahrradwege sein, das können Präventionsangebote sein Das können Roundtable sein Bürger.
• 30:13
  Speaker 1: Ich glaube da gibt's eine ganze Menge was man tun kann Und ich glaube Hamburg hält auch gut daran, sich mehr als gesunde Metropole zu positionieren und das in konkreten Abzonsplänen umzusetzen.
• 30:30
  Speaker 1: Das ist eben auch ein Kommunikationsthema und eine Aufgabe wie man dort Menschen nicht nur mitnimmt sondern auch einbezieht.
• 30:39
  Speaker 1: Und zwar möglichst von Anfang an weil wir haben in Deutschland sehr viele Opfereide wo sich Menschen ehrenamtlich einbringen Und das ist ein wichtiges Kapital, was wir haben.
• 30:50
  Speaker 1: Weil wir brauchen sie.
• 30:51
  Speaker 1: Wir kennen es auch aus dem Gesundheitssystem.
• 30:53
  Speaker 1: Da gibt's natürlich auch viele Ehrenamtliche und dieses Potenzial zu nutzen und auch besser zu nutzen.
• 31:00
  Speaker 1: Ich glaube, dass auch eine große politische Aufgabe.
• 31:03
  Speaker 2: Ja, das kann ich nur unterstreichen.
• 31:04
  Speaker 2: Was mir häufig fehlt, ist einfach immer wieder, dass Gesundheit noch immer nur als... noch als Kostenfaktor gesehen wird, aber nicht jetzt Investitionen als Wirtschaftsstandort auch.
• 31:19
  Speaker 2: Sondern diese Perspektive, das kann ich nur wieder von der Ärzteschaft sprechen, doch immer eher ein Reparatur-Szenario ist und nicht einzugreifen.
• 31:31
  Speaker 2: Und ich glaube da brauchen wir noch mehr eine Bewusstseinsänderung, und die Hamburg als Gesundheitsstadt zu etablieren oder so ein Stoog, das würde ich echt sehr schön finden.
• 31:48
  Speaker 2: Mal gucken ob das irgendwann in Zukunft kommen wird.
• 31:50
  Speaker 2: aber nicht nur dass es sehr schön ist sondern wir brauchen das ganz dringend.
• 31:54
  Speaker 2: und wenn ich das höre und das was sich wiederum in der ambulanz und einer praxis hier und diesen gap und den dazwischen sehe da will ich jetzt gar nicht mit anfangen.
• 32:04
  Speaker 2: da haben wir noch einiges zu tun an vielen Stellen in Deutschland, aber natürlich auch in Hamburg.
• 32:11
  Speaker 2: Und deswegen ist jeder kleine Schritt und von jedem Mitglied war euch natürlich ein wichtiger Beitrag auf den unterschiedlichen Ebenen.
• 32:19
  Speaker 2: Gibt es zum Ende noch einen Gedanken oder einen Impuls oder ein Appell, den ihr gerne an die Zuhörer- oder Zuschauer hier gerne mitgeben möchtet?
• 32:29
  Speaker 2: Lieber Ingo fang du einmal gern an!
• 32:31
  Speaker 1: Ja ich glaube das unser Anspruch schon ist dass wir aus dem vorhandenen Wissen von unseren Mitgliedern nicht nur eine Verbindung entstehen lassen wollen, sondern auch eine Zusammenarbeit und konkrete Projekte und Initiativen.
• 32:50
  Speaker 1: Auch über uns natürlich Freunden.
• 32:52
  Speaker 1: wir sind ja noch relativ jung.
• 32:56
  Speaker 1: ich denke wir sind auch gekommen um zu bleiben.
• 32:59
  Speaker 1: also von daher klar jeder der sich für den Verein interessiert, für das Health Network Hamburg.
• 33:06
  Speaker 1: Wir kommunizieren extrem transparent und sind auch LinkedIn eigentlich mit allen Themen vertreten.
• 33:11
  Speaker 1: wir bringen es auf einmal unsere Webseite.
• 33:13
  Speaker 1: Wir haben diese monatlichen Apparose.
• 33:15
  Speaker 1: jeder ist natürlich hat sich eingeladen.
• 33:17
  Speaker 1: zu den Apparosen kann auch jeder kommen also muss noch nicht mal in Hamburg leben oder arbeiten oder in der Metropolrik und so.
• 33:23
  Speaker 1: dann können auch Gäste von außerhalb kommen.
• 33:26
  Speaker 1: man kann auch Geste mitbringen um auch mal reinzuschnuppern.
• 33:30
  Speaker 1: die ersten Erfahrungen zusammen Und unser Mitgliedsbeitrag ist jetzt auf drei Jahre festgeschrieben.
• 33:36
  Speaker 1: Sechzig Euro im Jahr also relativ überschaubar, weil wir wollen sie eben auch niedrig-schwellig machen das möglichst viele Leute mit dazu kommen und sich engagieren.
• 33:47
  Speaker 2: Sehr schön liebe Anne!
• 33:50
  Speaker 0: Also tatsächlich es ist unser Ziel Menschen zusammenzubringen über verschiedene Karriere Level, verschiedene Profession die Bereich der Gesundheit tätig sind Und daraus im Prinzip tatsächlich an einem großen Thema, gesellschaftlichen und politischen Themen zu arbeiten.
• 34:11
  Speaker 0: Das ist gesund bleiben und Gesund erhalten und Gesundung von Menschen.
• 34:18
  Speaker 2: Wunderbar!
• 34:19
  Speaker 2: Besser kann ich es gar nicht abrunden.
• 34:22
  Speaker 2: Vielen Dank für eure ersten Einblicke nach vier Monaten Vereinsgründungen.
• 34:27
  Speaker 2: Ich würde mich freuen wenn wir uns in einem Jahr widersprechen Und bin gespannt, wo ihr dann mit den Vereinen steht.
• 34:34
  Speaker 2: Wie viele Mitglieder da sind?
• 34:35
  Speaker 2: Habt ihr euch eine Zahl gesetzt?
• 34:37
  Speaker 2: bis wann?
• 34:37
  Speaker 2: wieviel Nähe?
• 34:38
  Speaker 2: ne?
• 34:39
  Speaker 2: Oder
• 34:39
  Speaker 0: doch schon!
• 34:42
  Speaker 0: Also so waren ja recht sportlich unterwegs und wir möchten auf tausend Mitglieder anwachsen.
• 34:49
  Speaker 2: Bis
• 34:50
  Speaker 0: Ende des Jahres.
• 34:52
  Speaker 2: Ach das kriegt der hin.
• 34:55
  Speaker 2: Ich hoffe ich kann einen Teil damit unterstützen dass er auf Tausende anwirkt.
• 34:58
  Speaker 2: sich bin sehr sehr gespannt
• 35:00
  Speaker 0: Und
• 35:00
  Speaker 2: falls du das jetzt hier gehört oder gesehen hast, schau in die Schaunotes rein.
• 35:05
  Speaker 2: Guck dir das, guck dir die Webseite an und verbinde dich.
• 35:09
  Speaker 2: trage dich ein und trage dein Teil dazu bei hier in Hamburg aus Hamburg eine neue Gesundheit statt mit einem neuen Fokus zu machen und einen neuen Glanz weg hin von Reparatur hin zur Prävention weil das ist das einzige was uns wirklich hier voran bringt.
• 35:28
  Speaker 2: ja In diesem Sinne, alles Gute für dich lieber Anne, lieber Engo.
• 35:33
  Speaker 2: Schön dass ihr meine Gäste wart.
• 35:36
  Speaker 1: Vielen Dank!
• 35:36
  Speaker 0: Vielen Dank für die Einladung.