
Vol.253 为啥欧莱雅、安踏、瑞幸都在买“不赚钱”的品牌?到底图什么?
同样是做品牌,为什么你的生意越做越累、想卖都没人要?
而人家伊索、始祖鸟、蓝瓶咖啡,销量平平,却被资本疯抢到天价?
核心就四个字:品牌资产。
今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌资产体系化100讲》:一次性拆解6个天价收购案的底层真相
✔️ 为什么欧莱雅有钱有全球渠道,做不出第二个伊索?
✔️为什么瑞幸一年能开上万家店,自己做不出高端咖啡品牌,只能收购蓝瓶?
✔️为什么安踏360亿收购亚玛芬,买的不是当年那点可怜的销量?
✔️ 为什么欧莱雅十年前卖掉的高德美,现在要花千亿买回来?
✔️ 为什么有260年历史的Creed香水,花钱都买不到?
✔️ 为什么全球彩妆之父的蜜丝佛陀,却被大集团反复转手、无人能盘活?
……
这期有干货有八卦,品牌人、创业者、投资人必听
【本期精华】
资本并购品牌,为什么从来不只看销量?
欧莱雅收购伊索,超高溢价到底在买什么?
瑞幸收购蓝瓶,如何补齐高端短板?
安踏并购亚玛芬,收购核心从来不是销量
欧莱雅增持高德美,巨头为何反向入局?
Creed 几经转手,历史资产价值在哪?
大厂自研失效,品牌资产为何无法复制?
宝洁收购蜜丝佛陀,强资产品牌为何总被低估?
品牌长期经营,如何提前布局品牌资产?
【关于HBG大渗透品牌增长研究院】
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2016年宝洁校友&北大校友成立
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