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CONTINUOUS IMPROVEMENT APPLICATO, DALLA TEORIA ALLA REALTÀ QUOTIDIANA

Il Continuous Improvement sulla carta è bellissimo. In magazzino, è un'altra storia.

Tutti conoscono il ciclo PDCA. Molti hanno partecipato a un workshop Kaizen. Pochissimi hanno un sistema di miglioramento continuo che funziona davvero ogni giorno, sotto pressione operativa, con i volumi reali. Il Lean Enterprise Institute stima che il 70% delle trasformazioni Lean fallisce entro 18 mesi. Non per mancanza di metodo: per mancanza di sistema. Si lancia il progetto, si ottengono i primi risultati, poi arriva il picco stagionale e tutto torna come prima.

Il Continuous Improvement non è un…

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