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Humanos en la Oficina · Humanos en la oficina

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Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
0:20
Speaker 2: Pérez Laguna.
0:31
Speaker 3: Muy buenas tardes a todos, queridos amigos, queridas amigas. Pues
0:33
Speaker 3: ya estamos aquí de nuevo, en Humanos en la Oficina,
0:34
Speaker 3: en Capital Radio, la radio number one de la economía
0:37
Speaker 3: de las empresas del talento del bienestar en España.¿ Por qué?
0:40
Speaker 3: Porque lo dice el EGM. Y nosotros, por supuesto que
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Speaker 3: no lo hemos creído. Y en el programa líder de audiencia,
0:45
Speaker 3: obviamente no por el presentador, sino por las inmensas personas
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Speaker 3: que vienen aquí todos los viernes contando sus proyectos, sus propuestas,
0:52
Speaker 3: vienen de todo, directivas, presidentas, emprendedores, alcaldes, presidentes, en fin,
0:57
Speaker 3: todo tipo de fauna directiva, pero que además tiene algo
1:00
Speaker 3: que ofrecer, porque, en fin, en esta vida y en
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Speaker 3: este mundo tenemos demasiada gente que habla de muchas historias
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Speaker 3: y muchas chorradas que no nos interesan, pero sí nos
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Speaker 3: interesa que cada vez vayamos impulsando más todo lo que necesitamos,
1:13
Speaker 3: todo lo que necesitamos para generar proyectos, todo ese coraje,
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Speaker 3: esa constancia, todos los recursos disponibles para que las personas
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Speaker 3: estén mejor en la oficina y fuera de ella. En fin,
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Speaker 3: que además hoy, me lo han dicho además ahora, pero
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Speaker 3: no me acuerdo del número, no sé si celebramos el
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Speaker 3: programa número 500 o 600, pero que me perdonen que me lo
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Speaker 3: han dicho. Oye,¿ sabes que haces el programa 600 de 8 años
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Speaker 3: y tal? Yo lo digo. Bueno, pues no me he enterado.
1:35
Speaker 3: Así que hay un centenario impresionante para celebrar y además,
1:40
Speaker 3: sobre todo, en la cadena que se ha distinguido, sobre todo,
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Speaker 3: por ser autoridad. Siempre lo decimos en la radio, es
1:46
Speaker 3: un generador de autoridad, no es un generador de elites, ¿vale?
1:49
Speaker 3: Es un generador de autoridad. Y esa autoridad y prestigio
1:51
Speaker 3: lo dan las inmensas personas que vienen todos los viernes y,
1:54
Speaker 3: por supuesto, también al resto de programas, del cual os
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Speaker 3: recomiendo vivamente, dado que mucha gente dice que¿ por qué
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Speaker 3: no me meto en temas de política?¿ Para qué? Si
2:01
Speaker 3: para eso tenemos una tertulia política muy prestigiosa, fantástica y maravillosa,
2:05
Speaker 3: El Balance con Federico Quevedo. que os comentará todo lo
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Speaker 3: que ya sale en prensa y mucho más, porque aquí
2:10
Speaker 3: vienen los protagonistas y también vienen los ministros, ministras y,
2:13
Speaker 3: en fin, y toda la gente de ese ramo. Pero
2:15
Speaker 3: hoy ellos y ellas no son los protagonistas, por lo
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Speaker 3: menos los del Ejecutivo, sino las personas que van a
2:20
Speaker 3: estar aquí. En fin, cinco mujeres que seguro van a
2:24
Speaker 3: cambiar vuestra perspectiva. Vamos a presentarlas enseguida, aquí, en Humanos
2:27
Speaker 3: en la Oficina, en Capital Radio. Escucha lo que viene.
2:35
Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
2:40
Speaker 2: Pérez Laguna.
2:42
Speaker 3: Bueno, pues hoy tenemos con nosotros a cinco estrellas, cinco
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Speaker 3: mujeres fantásticas, impresionantes, mujeres de presencia y sapiencia, que además
2:50
Speaker 3: nos van a presentar una grandísima iniciativa, obvio, ¿vale? De
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Speaker 3: manera maravillosa. Voy a presentar primero a Cristina Ordóñez,¿ de acuerdo?
3:03
Speaker 3: Vocal de Estrategia, gerente de Senios de Salud y Bienestar
3:05
Speaker 3: en Repsol.¿ Lo he dicho bien?
3:06
Speaker 4: Fenomenal.
3:07
Speaker 3: Sí, lo he dicho bien. Perfecto.¿ Qué tal, Cristina?¿ Cómo estás?
3:09
Speaker 3: Muy bien, Miguel Ángel. Encantada de estar aquí
3:10
Speaker 4: y muchísimas gracias por darnos esta voz
3:14
Speaker 3: Por Dios, por Dios. Ahora más las gracias tienen que
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Speaker 3: dar los 300.000 oyentes. Qué bien que tenemos a Cristina aquí. Bueno,
3:19
Speaker 3: tenemos con nosotros también a Belén Vizcasillas, vicepresidente de la
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Speaker 3: Junta Directiva y Vocal de Bienestar Físico Head of Health
3:24
Speaker 3: and Wellbeing en Ferrovial. Belén,¿ qué tal, cómo
3:26
Speaker 5: estás? Buenos días, muy bien,
3:28
Speaker 3: gracias. Qué bien, qué bien verte aquí, de verdad que sí.
3:31
Speaker 3: Tenemos también, bueno, pues a una, bueno, eso de vieja
3:34
Speaker 3: amiga o vieja conocida es que suena muy, suena muy
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Speaker 3: de señor,¿ de acuerdo? Una profesional, veterana y madura que
3:40
Speaker 3: mezcla su lozanía con su constancia, por eso lleva mucho
3:43
Speaker 3: tiempo haciendo cosas fantásticas. Ella es Mónica García Ingelmo, vicepresidenta
3:46
Speaker 3: de la Junta de Coordinación y Vocal de Relaciones Académicas,
3:49
Speaker 3: HR Administration y Wellness Manager en Mass Orange España. Hola Mónica,¿
3:53
Speaker 3: qué tal, cómo estás?
3:54
Speaker 6: Hola, iba a decir hola, Mónica.
3:56
Speaker 3: No pasa nada, el orden se pide por M.¿ Qué tal?¿
3:59
Speaker 3: Cómo estás?
3:59
Speaker 6: Pues, como ves, estoy con la cabeza al revés, llevo
4:02
Speaker 6: todo el día corriendo, pero seguro que prueba superada, la
4:05
Speaker 6: temperatura del día bien. Y, bueno, yo me encanta lo
4:08
Speaker 6: de vieja amiga, me ha costado mucho llegar hasta aquí.
4:11
Speaker 6: Es verdad,
4:13
Speaker 3: es verdad, ya han pasado muchos años, todavía no me
4:15
Speaker 3: he llevado al programa. Bueno, qué bien, oye, qué bien
4:17
Speaker 3: te veo, te conservas muy bien, ¿eh? Sí.
4:19
Speaker 6: Madre
4:19
Speaker 3: mía. Sí,
4:20
Speaker 6: sí, me consuelo divinamente.
4:21
Speaker 3: Vale, vale, yo no puedo decir lo mismo. Gracias. Bueno,
4:24
Speaker 3: tenemos con nosotros también a Olga Merino, directora de Salud
4:26
Speaker 3: Mental en Avanta. Olga,¿ qué tal?¿ Cómo estás?
4:28
Speaker 7: Muy buenos días, Miguel Ángel. Muchas gracias por la invitación.
4:31
Speaker 3: Qué importante, directora de Salud Mental. Ahora nos contaréis mucho más.
4:35
Speaker 3: Y tenemos también con nosotros, viene directamente de Mercer, Chus Caballo,
4:39
Speaker 3: que está aquí con nosotros en Humanos de la Oficina. Chus,¿
4:41
Speaker 3: qué tal?¿ Cómo estás? Fenomenal.
4:41
Speaker 8: Muchas gracias, Miguel Ángel, por la invitación y por estar
4:46
Speaker 8: aquí con estas cinco, bueno, cuatro mujeres y un hombre.
4:48
Speaker 3: Para que te escuchemos bien tu voz melodiosa, acércate el
4:50
Speaker 3: micrófono y así podremos escuchar todo lo que tienes que decir.
4:54
Speaker 3: Y bueno, vamos a hacer una cosa. Antes de hablar
4:56
Speaker 3: de obvio, aquí damos noticias. Se llaman las noticias humanas.¿
4:59
Speaker 3: Qué quiere decir? Noticias humanas puede ser lo que os
5:01
Speaker 3: dé la gana, lo que queráis. Mira, ya me están
5:02
Speaker 3: llegando mensajes. Uy,¿ esto de qué va?¿ Qué es esto
5:05
Speaker 3: de obvio? Es que tengo un WhatsApp que se va poniendo.
5:06
Speaker 3: Yo no tengo obvio, sino WhatsApp, que la gente me
5:08
Speaker 3: va preguntando y por eso tengo el móvil en la mano.
5:10
Speaker 3: Ahora os lo contamos, hombre.¡ Qué paciencia, por Dios! Vamos
5:14
Speaker 3: a dar esas noticias humanas, ¿vale? Ya llevamos la sintonía
5:16
Speaker 3: de las noticias humanas. Eso es. Pues las noticias humanas
5:20
Speaker 3: las vais a dar vosotras. Cualquier noticia que queráis dar,
5:23
Speaker 3: algo que hayáis hecho, hay algo que hayáis firmado, o
5:26
Speaker 3: yo qué sé, que pueda dar noticia de que he
5:29
Speaker 3: quemado tres filetes de ternera anoche y... Se me ha
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Speaker 3: acabado el aceite, he pinchado la rueda de un coche
5:34
Speaker 3: y me puedo dar muchos más. Si os parece, para
5:36
Speaker 3: no asustaros demasiado, yo voy a dar la primera y
5:40
Speaker 3: así os da tiempo a pensar un poquillo. Esta estrategia
5:42
Speaker 3: suele funcionar muy bien. Bueno, pues la noticia que tenemos es,
5:46
Speaker 3: recordaros que tenemos el evento CITEX, el humilde director de
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Speaker 3: comunicación que os he estado hablando. Os recuerdo que es
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Speaker 3: el mayor evento de talento, innovación y tecnología del año.
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Speaker 3: Se hará donde, si os acordáis de la Expo 92, los millennials, no,
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Speaker 3: de hecho, preguntó una chica joven el otro día, Expo 92, sí,
6:01
Speaker 3: eso yo lo di en el colegio e hice un trabajo.
6:04
Speaker 9: Madre
6:04
Speaker 3: mía, yo soy muy mayor cuando me dicen que he
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Speaker 3: hecho un trabajo sobre eso, como si fuera lo de
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Speaker 3: Cristóbal Colón. Pues sí, donde fue la Expo 92, en Sevilla
6:12
Speaker 3: Tech Park, el parque empresarial más grande de España, se
6:14
Speaker 3: celebrará CITEX, la experiencia de conexión de talento, innovación y
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Speaker 3: emprendimiento más grande del sur de Europa, con más de 10.000 asistentes, 1.000 startups,
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Speaker 3: cientos de empresas, en un evento que además va a
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Speaker 3: ser revolucionario, por su forma de conectar a las personas
6:30
Speaker 3: y a las empresas. Gracias a Aurora, una innovadora IA
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Speaker 3: que conecta y hace la agenda personalizada directamente para que
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Speaker 3: puedas no solo conectar con los grandes ponentes, como José Lías,
6:41
Speaker 3: con Paco Salcedo, con Steve Cadigan, gente de muchísimas empresas,
6:45
Speaker 3: de Microsoft, Telefónica, etc. Los más de 150 ponentes que van
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Speaker 3: a asistir no solo la IA te guía en el
6:54
Speaker 3: contenido que es bueno para ti, sino también en la
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Speaker 3: agenda personalizada que vas a tener para poder hacer networking
7:00
Speaker 3: desde el Boulevard Experience hasta los distintos hubs que hay
7:03
Speaker 3: en los pabellones que se han habilitado para este evento.
7:05
Speaker 3: Citex será el 19 y el 20 de marzo en Sevilla Tech Park,¿
7:09
Speaker 3: de acuerdo? Y os recomendamos de verdad que todavía tenéis
7:13
Speaker 3: posibilidad de asistir gratuitamente. Imagina,¿ voy a asistir gratuitamente? Por
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Speaker 3: supuesto que sí. Puedes hacerlo pero ya solo hasta el 8
7:20
Speaker 3: de marzo. Hay un código que puedes poner, ctxfreeaccess, lo
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Speaker 3: pones en la página web de Citex, ¿vale? Lo buscas
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Speaker 3: en Google, CTX Evento Sevilla, y ahí podéis acceder a
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Speaker 3: los principales auditorios, hacer networking y, bueno, formar parte de
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Speaker 3: los hubs de innovación y escuchar la tecnología y la
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Speaker 3: innovación que va a ser auténticamente protagonista en 2026 y más allá.
7:44
Speaker 3: Con ese código CTX Free Access podréis acceder gratuitamente solo
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Speaker 3: hasta los 8 de marzo, si no ya hay que pagar,
7:49
Speaker 3: pues bueno, por las distintas entradas. Son 180 euros la VIP
7:50
Speaker 3: y Y 400 startups, bueno, algo así. No me las sé,
7:55
Speaker 3: porque para eso está la web. Si no, tendríamos que
7:56
Speaker 3: aprendernos todos los datos. Aprovechar esta oferta, porque sin duda
8:00
Speaker 3: merece mucho la pena, dado que además es una primera
8:02
Speaker 3: edición que cuenta, por supuesto, con el apoyo institucional de
8:04
Speaker 3: la Junta de Andalucía, de la Agencia Digital de Andalucía,
8:07
Speaker 3: de la Junta de Sevilla, de la Junta de Madrid
8:09
Speaker 3: y de, bueno, muchísimas empresas y contactos que os van a, bueno,
8:14
Speaker 3: pues a renovar vuestra perspectiva del futuro. Y esa es
8:18
Speaker 3: la noticia. Bueno, me he enrollado un poco para pensar.
8:20
Speaker 3: De acuerdo. Venga, empezamos contigo.¿ Tienes alguna noticia, querida?
8:24
Speaker 7: Venga, pues empezamos. Pues mira, la verdad es que sí.
8:27
Speaker 7: Justo esta semana, precisamente, Avanta, somos más de 2.500 empleados, somos
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Speaker 7: la tercera compañía de salud a nivel nacional y venimos
8:36
Speaker 7: de una historia de fusiones de más de 17 compañías que
8:40
Speaker 7: este año ha sido muy importante para nosotros, porque nace
8:42
Speaker 7: Avanta como tal, aunque estábamos colaborando, ahora es nuestra, somos
8:45
Speaker 7: una única compañía. Y precisamente esta semana hemos entregado unos
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Speaker 7: reconocimientos a aquellas personas de más de 25 años, de diferentes historias,
8:55
Speaker 7: diferentes culturas y idiosincrasias, para honrarnos esa trayectoria que converge
8:59
Speaker 7: en Avanta, que es este nuevo proyecto que sale con fuerza,
9:02
Speaker 7: sentimiento y pasión. Y creo que ha sido algo muy
9:05
Speaker 7: especial para todos el poder agradecerles ser parte de
9:09
Speaker 3: su trayectoria. Qué bueno, Olga. Pero, a ver, que me
9:12
Speaker 3: he confundido, no sé si lo he escuchado bien. Gente
9:14
Speaker 3: con más de 25 años de trayectoria, entiendo.
9:15
Speaker 7: Eso
9:16
Speaker 3: es. En la compañía. En la compañía, vale, vale. Pero
9:18
Speaker 3: desde
9:18
Speaker 7: diferentes compañías con otro nombre
9:20
Speaker 3: antes
9:21
Speaker 7: que se han ido fusionando. Entonces, nace ese concepto familia
9:24
Speaker 7: Vantano en el que, aunque cada uno venga de diferentes
9:26
Speaker 7: compañías distintas, han permanecido más de 25 años con nosotros. Qué
9:30
Speaker 3: bueno. Oye, qué maravilla. Pues el reconocimiento sí que es
9:33
Speaker 3: algo que merece la pena hacer y que nos exportamos poco. Querida,
9:36
Speaker 3: cuéntanos tu noticia. Voy a
9:38
Speaker 4: tomar la palabra que has empezado tú y es innovación. Venga, va.
9:43
Speaker 4: Vengo justamente de grabar un vídeo para de alguna manera
9:47
Speaker 4: difundir entre los empleados un proyecto que estamos haciendo que
9:50
Speaker 4: es inteligencia artificial aplicados a datos de salud, Saludia, el
9:54
Speaker 4: cual ha sido reconocido con premios nacionales, internacionales, pero realmente
10:00
Speaker 4: lo que aporta no es solamente el valor, que desde
10:03
Speaker 4: luego ha sido reconocido fuera por ese bienestar en el
10:07
Speaker 4: entorno laboral, Y por esa innovación en tecnología, sino porque
10:11
Speaker 4: es tecnología al servicio de las personas.
10:14
Speaker 3: Qué interesante, qué interesante, Cristina. Tecnología al servicio de las personas.¿
10:18
Speaker 3: Y qué objetivo tiene el programa? Así, muy brevemente. Pues
10:23
Speaker 3: lo
10:23
Speaker 4: que pretende es potenciar la capacidad de nuestro equipo sanitario.
10:29
Speaker 3: Para
10:30
Speaker 4: qué
10:31
Speaker 4: Para predecir, para prevenir, para escuchar, para entender. En ningún
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Speaker 4: caso va a sustituir, va a reemplazar nuestro equipo. Lo
10:42
Speaker 4: que hace es dotarles de una información que hasta ahora,
10:45
Speaker 4: si no al sanitario, le era totalmente invisible. Y con
10:49
Speaker 4: esa información va a poder ser capaz de anticipar riesgo,
10:53
Speaker 4: hacer recomendaciones personalizadas, realizar campañas preventivas a grupos concretos de
10:59
Speaker 4: nuestra población. Qué
11:00
Speaker 3: bueno.
11:01
Speaker 4: Maravilloso.
11:02
Speaker 3: Y de hecho,
11:03
Speaker 4: ya hemos empezado a desplegar en el 2025 y no sabes
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Speaker 4: la satisfacción de los empleados que han participado en las
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Speaker 4: propias campañas, porque cuando la salud nos toca, desde luego
11:13
Speaker 4: ahí nos sentimos únicos.
11:14
Speaker 3: Sin duda, sin duda. Eso desde luego nos hace iguales
11:17
Speaker 3: a todos, porque al final la salud, tenerla o no tenerla,
11:20
Speaker 3: es lo que nos identifica. Y desde luego, qué grande
11:22
Speaker 3: tener iniciativas como esta. Pues Belén, cuéntanos. Puede ser de
11:26
Speaker 3: Ferrovial o puede ser de tuyo también. Os voy a
11:27
Speaker 5: compartir una noticia que espero, siempre anhelo todos los años,
11:33
Speaker 5: que es ver publicados los compromisos de nuestra alta dirección
11:36
Speaker 5: en Ferrovial respecto a salud y bienestar. Y entonces, bueno,
11:40
Speaker 5: pues los he visto publicados hoy y desde nuestro presidente...
11:45
Speaker 5: todos los directores de negocio, pues la palabra bienestar está
11:49
Speaker 5: en primera fila. Así
11:51
Speaker 3: que es
11:51
Speaker 5: algo de lo que me enorgullezco mucho porque para mí
11:53
Speaker 5: el apoyo de la alta dirección es fundamental. Sin
11:55
Speaker 3: ella
11:56
Speaker 5: no puedo avanzar.
11:57
Speaker 3: Sin duda, sin duda. Si no hay ese apoyo a
11:58
Speaker 3: todos los proyectos que dan cojo y cualquier iniciativa y cualquier,
12:02
Speaker 3: en fin, todo lo que sea dentro de la cultura,
12:04
Speaker 3: si no hay apoyo, al final se queda cojo. Oye, fantástico. Chus,
12:07
Speaker 3: cuéntanos tanto tuyo como de Mercer lo que tú quieras.
12:09
Speaker 3: Pues yo
12:09
Speaker 8: os diré que, bueno, Mercer es una empresa que se
12:11
Speaker 8: dedica a cuidar a las personas. Impactamos en más de
12:14
Speaker 8: un millón de personas en España y millones y millones
12:17
Speaker 8: de personas en todo el mundo porque nos encanta cuidar
12:19
Speaker 8: a los empleados de estas empresas que tenemos aquí. Os
12:22
Speaker 8: diría que como pronto viene el día 8 de marzo, el
12:25
Speaker 8: Día de la Mujer Trabajadora, y aquí somos
12:26
Speaker 3: cinco mujeres, pues vamos a un evento, un webinar en
12:30
Speaker 8: Mercer, especialmente para el bienestar financiero. desde el punto de
12:35
Speaker 8: vista de la mujer, que yo creo que también tiene
12:38
Speaker 3: sus diferencias. Interesante, qué bueno.
12:39
Speaker 8: Y, bueno, múltiples eventos relacionados con la salud, relacionados con
12:43
Speaker 8: el bienestar. Pues yo creo que en abril haremos uno
12:46
Speaker 8: sobre gestión de absentismo, que yo creo que también podemos
12:49
Speaker 8: hablar mucho de cómo la gestión del absentismo impacta también
12:52
Speaker 8: en la salud de las organizaciones. Y nada, y poco
12:55
Speaker 8: más
12:56
Speaker 3: No, no, ya sabes, está muy bien, está fantástico. Madre mía,
12:58
Speaker 3: estuvimos hablando del absentismo y del ausentismo la semana pasada. Además,
13:02
Speaker 3: con Javier Ondar, uno de los grandes mentores mundiales del tema.
13:05
Speaker 3: Pues muy interesante, Chus. Mónica, cuéntanos de Mass Orange, lo
13:08
Speaker 3: que tú quieras, o de ti, tu vida, tú misma
13:11
Speaker 6: Aquí, la vieja amiga.
13:12
Speaker 3: La vieja amiga. He dicho que no iba a decir eso.
13:14
Speaker 3: Me voy a tomar
13:15
Speaker 6: la confianza de vieja amiga y entonces yo te voy
13:16
Speaker 6: a dar dos noticias.
13:18
Speaker 3: Venga, va, dale.
13:19
Speaker 6: Una de Mass Orange,
13:21
Speaker 3: en el
13:21
Speaker 6: marco del Día Internacional de la Mujer. Justo ahora lo
13:26
Speaker 6: tenemos publicado de hace una hora. Hemos conseguido la certificación
13:31
Speaker 6: Gender Equality European International Standard, que es un sello que
13:35
Speaker 6: reconoce a las organizaciones verdaderamente comprometidas con la igualdad, la
13:40
Speaker 6: diversidad y la inclusión.
13:41
Speaker 3: Qué bueno! Un nuevo sello para reconocer diversidad, igualdad e inclusión.¿
13:47
Speaker 3: Sello para empresas?¿ Cómo funciona así rápidamente
13:50
Speaker 6: Sello para empresas y lo que refleja es el impacto
13:54
Speaker 6: positivo de nuestra organización en la sociedad. Eso, noticia una
14:00
Speaker 6: Noticia dos, que vamos a contar más detallitos más adelante,
14:04
Speaker 6: pero voy a
14:05
Speaker 11: dar
14:05
Speaker 6: el titular. Por primera vez en España tenemos un máster.
14:11
Speaker 6: en bienestar organizacional, lanzado con Obvio y
14:17
Speaker 11: la
14:18
Speaker 6: Universidad de Nebrija, la Business School. Y no cuento más,
14:23
Speaker 6: os dejo
14:23
Speaker 11: con la intriga y luego os daré más
14:26
Speaker 6: detalles. Pero en el marco que van diciendo mis compañeras
14:29
Speaker 6: de la apuesta por el bienestar, la coyuntura de salud mental, etc.,
14:36
Speaker 6: pues muy buena noticia para España, para los profesionales
14:41
Speaker 3: Y las
14:41
Speaker 6: empresas que estamos intentando ese impacto positivo en
14:46
Speaker 3: la sociedad. Oye,¿ cuándo empieza el máster?¿ O todavía está ahí?¿
14:50
Speaker 3: Se ha leído? Os
14:51
Speaker 6: voy a contar luego cosas, pero está abierto el plazo
14:54
Speaker 6: de matriculación,
14:55
Speaker 3: así
14:56
Speaker 6: que muy atentos
14:56
Speaker 3: a lo que luego
14:57
Speaker 6: vamos a contar.
14:58
Speaker 3: Oye, qué maravilla. Bueno, me ponen aquí, me están llegando mensajes.
15:01
Speaker 3: Está muy bien, tiene muy buena pinta, pero¿ qué es
15:03
Speaker 3: eso de obvio? Vale, pues¿ quién lo quiere contar? Nadie sabemos.
15:08
Speaker 3: Imaginad que a mí no me han mandado ninguna información.¿
15:10
Speaker 3: Quién quiere contar que es obvio?¿ Alguien se anima? A
15:13
Speaker 3: la una, a las dos.
15:14
Speaker 4: Pues me gustaría empezar a mí.
15:16
Speaker 3: Venga, pues concedido el permiso. Obvio.
15:20
Speaker 4: Vamos a decir lo que significa el acrónimo.
15:22
Speaker 3: Eso es, sí, sí. Es
15:23
Speaker 4: el Observatorio de Bienestar Organizacional. Entonces, vamos a empezar a desgranar.¿
15:28
Speaker 4: Por qué surge obvio? Pues a mí me gustaría compartir
15:30
Speaker 4: con todos los oyentes que detectamos tres necesidades y que
15:34
Speaker 4: además eran de carácter casi urgente para abordar. La profesionalización
15:40
Speaker 4: del sector y ahí luego nos contará Mónica cómo esa
15:44
Speaker 4: profesionalización justamente a través de ese máster que ha avanzado
15:49
Speaker 4: la vamos a obtener. Unir ciencia, empresa y personas. La
15:54
Speaker 4: ciencia es maravillosa porque es lo que nos da la evidencia,
15:57
Speaker 4: la evidencia objetiva. Y desde luego crear una comunidad que
16:00
Speaker 4: genere ese impacto real y sostenibilidad. obvio no viene a
16:06
Speaker 4: decir nada nuevo, pero sí viene de alguna manera a
16:10
Speaker 4: sumar el trabajo que se ha venido realizando por muchas
16:12
Speaker 4: entidades en España. Se ha creado un espacio de colaboración,
16:16
Speaker 4: pero nosotros lo que necesitamos es una colaboración total para
16:19
Speaker 4: crear criterios comunes, buenas prácticas, esa profesionalización. Recuerdo una de
16:25
Speaker 4: las iniciativas que hicimos cuando presentamos el máster, que fue decir,¿
16:31
Speaker 4: de dónde venimos todos y cada uno de nosotros que
16:34
Speaker 4: está relacionado con el bienestar organizacional en las empresas? Pues
16:38
Speaker 4: los orígenes eran totalmente dispares. Qué bueno sería tener, que
16:42
Speaker 4: aunque cada uno tenga un origen dispar, pues un grado
16:45
Speaker 4: o lo que sea, pero podamos tener un máster a
16:47
Speaker 4: partir del cual formemos un criterio común y que cuando
16:51
Speaker 4: vayamos a las empresas, a nosotros que a lo mejor
16:52
Speaker 4: nos ha costado varios años, a lo mejor muchos más,
16:56
Speaker 4: no lo sé, pero sí que tengamos de alguna manera
16:59
Speaker 4: esos estándares, esos criterios para poder desplegar y para que
17:02
Speaker 4: podamos transmitir un mensaje común.¿ No
17:04
Speaker 3: te parece, Mónica? Qué interesante lo que dices, además, porque
17:08
Speaker 3: crear significados comunes, yo muchas veces lo digo en unas conferencias,
17:13
Speaker 3: bienestar puede significar algo tan diferente para cada uno.
17:15
Speaker 4: Efectivamente.
17:16
Speaker 3: Que al final, si no tenemos un nexo común... No
17:19
Speaker 3: nos vamos a entender jamás. Quería preguntar también, Olga, Belén, Chus,
17:24
Speaker 3: vuestra aportación a Obvio, y ahora os voy a hacer
17:26
Speaker 3: un pequeño concurso, muy rápido, para que no os dé tiempo.
17:30
Speaker 3: Entiendo que es una gran comunidad, un observatorio, aparte de
17:33
Speaker 3: un máster, entiendo que hay más cosas. Cuéntenos.
17:37
Speaker 7: Bueno, nosotros nos unimos, obvio, por respaldar, ¿no? Porque estamos
17:41
Speaker 7: comprometidos y porque entendemos que no solo es un observatorio, ¿no?
17:44
Speaker 7: Yo creo que es un movimiento social y empresarial que
17:48
Speaker 7: tiene mucho que ver también con la sostenibilidad del sistema.
17:51
Speaker 7: El otro día hablabais de absentismo, ¿no? Sí, es verdad.
17:53
Speaker 7: Y parece que a veces decimos que el absentismo es
17:54
Speaker 7: un problema de las empresas. No, es un problema de
17:57
Speaker 7: protección social. Total. Y las empresas somos la palanca de
18:01
Speaker 7: cambio no extraordinario en las que poder impactar en la sociedad, ¿no?
18:04
Speaker 7: Y como buena empresa de salud... Creemos que no hay
18:07
Speaker 7: bienestar sin salud, que debe haber, como decíamos el novio,
18:09
Speaker 7: una rigurosidad, una unión, un conocimiento compartido entre profesionales para
18:14
Speaker 7: ayudar a las personas, a las organizaciones y sin duda
18:16
Speaker 7: a la sociedad.
18:17
Speaker 3: Me encanta lo que dices, conocimiento compartido. Mónica, Chus, Belén,
18:21
Speaker 3: cualquiera de vosotras.
18:22
Speaker 6: Bueno, la idea central que nos compartía Cristina, veis que
18:29
Speaker 6: hablamos de una brecha entre la situación que identificamos en
18:33
Speaker 6: la sociedad y la visión de obvio de qué queremos
18:38
Speaker 6: aportar en la sociedad. Y no solamente conceptual, sino que
18:42
Speaker 6: tiene un impacto medible en salud, productividad y competitividad. Hay
18:48
Speaker 6: un montón de estudios y un montón de datos sobre
18:51
Speaker 6: qué es lo que nos está ocurriendo como sociedad, cuánto
18:56
Speaker 6: se estima que cuesta la depresión, la ansiedad, a la
18:59
Speaker 6: economía mundial, más de 12 millones de jornadas de trabajo al
19:03
Speaker 6: año
0:00
Speaker 3: 12 millones de jornadas. Equivalentes a
19:05
Speaker 6: un billón de dólares de productividad perdida. Entonces, lo que detectamos,
19:11
Speaker 6: lo que tocamos es, por una parte, cómo hemos llegado
19:14
Speaker 6: los profesionales del bienestar, aprendiendo, cómo buenamente hemos pedido, equivocándonos, intentando...
19:22
Speaker 6: influir en nuestras organizaciones y por otra parte vemos acciones,
19:26
Speaker 6: muchas acciones dispersas, pero si recordamos de los que venimos
19:33
Speaker 6: del mundo de la prevención, el objetivo era que estuvieran
19:37
Speaker 6: en todas las políticas de la empresa las La prevención.
19:43
Speaker 6: La prevención, sí. Pues eso es lo que nos gustaría
19:46
Speaker 3: en el bienestar. Eso es
19:47
Speaker 6: lo que aspiramos.
19:48
Speaker 3: Claro, que tuviera ese mismo rango. Para que puedan hablar
19:51
Speaker 3: también Chusi y Belén. Un rapidillo, perdonad, para que se
19:56
Speaker 3: nos dé tiempo a todo.
19:58
Speaker 8: Sí, pues mira, Mercer, obvio está desde el inicio. Fue
20:02
Speaker 8: el germen
20:02
Speaker 3: fue una idea. Desde la primera piedra ha estado Mercer
20:04
Speaker 8: Entonces, cuando se conforma, obvio, de una manera natural, Mercer
20:09
Speaker 8: tenía que ser patrocinador. Al final, esta alianza encaja muy
20:13
Speaker 8: bien con nuestros valores, con nuestros principios, de cómo se
20:17
Speaker 8: gestiona el bienestar dentro de las organizaciones, de cómo forma
20:20
Speaker 8: parte de la cultura de las organizaciones. Entonces, bueno, pues
20:23
Speaker 8: estamos ahí no solamente como patrocinadores, sino también que apoyamos
20:27
Speaker 8: con contenidos, apoyamos con iniciativas y yo creo que, bueno,
20:31
Speaker 8: pues al final es nuestro propósito como compañía y por
20:35
Speaker 8: lo tanto tenemos que apoyar a Obvio al 100%. Bueno
20:38
Speaker 3: me encanta. Además, me encanta que una cosa que ha
20:40
Speaker 3: dicho Mónica, yo a Mónica la tengo grabada en unos
20:43
Speaker 3: vídeos muy antiguos también con grandes testimonios y lo suelo
20:46
Speaker 3: ver de tanto, pero una cosa muy importante que ha
20:49
Speaker 3: dicho Mónica, todas decís cosas importantes, pero impacto medible. Y
20:54
Speaker 3: una cosa que me ha llamado mucho la atención también,
20:56
Speaker 3: todo lo que han aprendido las personas directivas, directivos de
20:59
Speaker 3: todos los años de bienestar, muchas veces a base de error,
21:02
Speaker 3: a base de algo que no estaba considerado como un
21:06
Speaker 3: estándar dentro de la empresa, obvio representa un gran punto
21:10
Speaker 3: de inflexión. Y me parece importantísimo y radicalmente diferencial para
21:17
Speaker 3: la economía de España, que un observatorio, además, apoyado por
21:21
Speaker 3: grandes empresas y profesionales que conocen lo que es bien
21:23
Speaker 3: curtirse en el área, a mí me parece esto de titular, vamos,
21:29
Speaker 3: de diaria, de periódico nacional, por eso estáis en la
21:31
Speaker 3: cadena líder, por supuesto. Belén, cuéntanos tu perspectiva y ahora
21:34
Speaker 3: voy a hacer un pequeño judillo que me va a
21:36
Speaker 3: gustar mucho. Pues
21:37
Speaker 5: mi perspectiva es, obvio ha venido efectivamente a marcar ese
21:40
Speaker 5: punto de inflexión, a darle forma al bienestar desde un
21:43
Speaker 5: punto de vista holístico, viendo la salud de las personas
21:47
Speaker 5: desde 360 grados, olvidándonos ya de esas iniciativas puntuales y dándole
21:53
Speaker 5: forma y observando a la persona como es un todo.
21:57
Speaker 5: Desde su bienestar psicológico, que incluye el mental, el emocional,
22:01
Speaker 5: el físico, su bienestar financiero, el social, sus relaciones. Y
22:05
Speaker 5: todo esto basado en datos y lo que comentaba Mónica,
22:10
Speaker 5: con impacto medible, basados en tecnología, en automatización, en inteligencia artificial.
22:17
Speaker 5: Todo esto nos va a permitir anticipar necesidades, personalizar soluciones
22:21
Speaker 5: y tomar decisiones que son mucho más eficaces y que
22:25
Speaker 5: tarde o temprano van a impactar, no solamente en la sociedad, sino,
22:28
Speaker 5: por supuesto, también en las empresas.
22:29
Speaker 3: Qué bueno. Este nivel es el más holístico del bienestar.
22:32
Speaker 3: Tenía un profesor cuando estudiaba psicología. A mí, ¿sabéis? Se
22:36
Speaker 3: me hace muy raro hacer programas con cinco tíos. Os
22:39
Speaker 3: lo digo de verdad. Cuando vienen mujeres, porque yo desde pequeño,
22:42
Speaker 3: ya que yo era el único en clase en psicología,
22:45
Speaker 3: en el año,¿ para qué lo voy a decir?¿ Por
22:46
Speaker 3: qué no? Pero yo he sido el único haciendo a mujeres. Entonces,
22:50
Speaker 3: me he acostumbrado. Y reconozco que cuando tengo hombres... me
22:54
Speaker 3: aburro más. De verdad que sí. Cuento esta idiotez porque
22:58
Speaker 3: tenía un profesor de psicopatología, Carmelo Monedero, que me imagino
23:01
Speaker 3: que ya no estará entre nosotros, que decía, estar sano
23:04
Speaker 3: también es decir no a condiciones sociolaborales inaceptables. Y a
23:09
Speaker 3: este bienestar laboral, social, relacional, financiero, es que me parece
23:14
Speaker 3: fantástico porque muchas veces parece que el bienestar se queda
23:17
Speaker 3: estancado solo en sentirme bien. O sea que me encanta
23:22
Speaker 3: la perspectiva como lo estáis abriendo me parece de verdad
23:26
Speaker 3: para contarlo en muchos más programas me lo digo de
23:28
Speaker 3: verdad esto que sea la punta de lanza para contar
23:31
Speaker 3: esta gran propuesta voy a hacer un pequeño juego sois
23:33
Speaker 3: muy jóvenes todas menos yo menos yo también Mónica las
23:36
Speaker 3: toma conmigo Mónica más Lozana todavía.¿ No os acordaréis del 1-2-3? Hombre,
23:42
Speaker 3: claro que sí. Esos
23:44
Speaker 7: viernes por la noche
23:46
Speaker 3: Tenemos
23:46
Speaker 7: un pasado.
23:46
Speaker 3: Estoy intentando que quedéis como jóvenes y Lozana. No
23:50
Speaker 6: lo estamos
23:51
Speaker 3: consiguiendo. Bueno, pues acordáis del 1-2-3, ¿no? Que decían 60 pesetas
23:54
Speaker 3: para los millennials. Las pesetas eran lo que habían desde
23:57
Speaker 3: el euro. Ciudades que empiecen por A. Ávila, tal. Bueno,
24:01
Speaker 3: pues vamos a hacer aquí lo mismo. Son 60 segundos. No sufráis. Vale, 60 segundos.
24:05
Speaker 3: Palabras que tengan que ver con obvio. Vale, lo vamos
24:08
Speaker 3: a hacer 60 segundos. Voy a hacer así, voy a perdonar
24:11
Speaker 3: que os señale con el dedo,¿ de acuerdo? Talento, pum, pam, pam, pam,
24:16
Speaker 3: así hasta que se acabe la música.¿ Os parece? Yo
24:18
Speaker 3: también me incluyo. Venga. ¿Vale? Sí, mola, ¿verdad? Bueno, pues venga,
24:23
Speaker 3: ponemos la música en unas tres palabras que tengan que
24:25
Speaker 3: ver con obvio. Empiezo yo. Salud.
24:28
Speaker 6: Estrategia.
24:29
Speaker 3: Liderazgo
24:30
Speaker 6: Rigor. Modelo de gestión. Enfoque transversal.
24:33
Speaker 4: Talento.
24:34
Speaker 6: Gobernanza
24:36
Speaker 4: Bienestar
24:36
Speaker 6: Profesionalidad. Experiencia. Visión de negocio.
24:39
Speaker 4: Relaciones.
24:40
Speaker 6: KPIs.
24:42
Speaker 4: IA.
24:43
Speaker 6: Experiencia. Rentabilidad. Alfabetización de datos. Impacto
24:47
Speaker 6: Personas.
24:49
Speaker 4: Integración.
24:49
Speaker 6: Resultados.
24:52
Speaker 3: Paso.
24:54
Speaker 6: Formación. Liderazgo emocional.
24:58
Speaker 3: Comunidad.
24:59
Speaker 7: Felicidad. Happiness. Influencia.
25:04
Speaker 3: Conexión. Esto no se acaba nunca, por Dios.
25:08
Speaker 7: Transversalidad.
25:09
Speaker 4: generosidad.
25:11
Speaker 5: ¿Mentalidad?
25:13
Speaker 3: Es la tercera. Es la tercera, ya está, ya está.
25:15
Speaker 3: Madre mía, se han puesto la versión de cinco minutos
25:20
Speaker 7: Era para ponernos
25:21
Speaker 6: a prueba
25:22
Speaker 3: Te
25:22
Speaker 6: ha faltado campana y se acabó.
25:24
Speaker 3: Es verdad, es verdad, madre mía, es que... Las nuevas
25:27
Speaker 3: generaciones se han perdido muchas cosas. Esto suena viejuno, pero
25:30
Speaker 3: es verdad. Bueno, pues mira, vamos a hacer un pequeño intermedio,¿
25:33
Speaker 3: de acuerdo? Para que podáis hacer las fotos y hacer
25:35
Speaker 3: un montón de cosas. Y también para que la gente
25:37
Speaker 3: también pueda decir, voy a descansar de tanta emoción, voy
25:39
Speaker 3: a ir al baño, al servicio, a hacer lo que
25:40
Speaker 3: les dé la gana o a hacer esa llamada que
25:42
Speaker 3: tiene pendiente. En tres, cuatro minutitos estamos aquí de nuevo
25:44
Speaker 3: en Número Solocina, bueno, con cinco maravillosas profesionales que, en fin,
25:48
Speaker 3: van a revolucionar, ya lo están haciendo, el término bienestar,
25:51
Speaker 3: el concepto y lo que va a suceder en las empresas.
25:53
Speaker 3: después de que, obvio, entre en la realidad de miles
25:56
Speaker 3: de instituciones. Aquí estamos, en Capital Radio, en Humanos en
25:58
Speaker 3: la Oficina. Gracias.
26:41
Speaker 9: En esa empresa de toda la vida, ahora no me
26:42
Speaker 9: acuerdo del nombre, apostamos por la sostenibilidad. Porque el planeta
26:46
Speaker 9: necesita compañías responsables. Compañías como esa empresa de toda la vida,
26:51
Speaker 9: ahora no me acuerdo del nombre. Esa empresa de toda
26:53
Speaker 9: la vida, ahora no me acuerdo del nombre. El valor
26:56
Speaker 9: del futuro.
26:57
Speaker 12: Si nadie se acuerda de tu marca, la publicidad no
27:00
Speaker 12: sirve para nada. Por eso, si estás escuchando esto y
27:03
Speaker 12: diriges una empresa, nos gustaría recordarte que, según los estudios,
27:07
Speaker 12: la radio es el medio con mejor recuerdo publicitario y
27:10
Speaker 12: de mayor calidad. Hazte inolvidable. Anúnciate en radio.
27:16
Speaker 2: El 12 de marzo llega la octava edición de los premios
27:20
Speaker 2: Capital Radio a la Excelencia y A con Impacto Real,
27:24
Speaker 2: una edición especial para galardonar a empresas e iniciativas que
27:28
Speaker 2: han sabido utilizar la inteligencia artificial para generar valor a
27:32
Speaker 2: la sociedad. Con el apoyo de Moeve y la presencia
27:35
Speaker 2: de los protagonistas del avance en los principales sectores económicos
27:39
Speaker 2: del país. Sigue la gala en redes sociales y comparte
27:43
Speaker 2: con el hashtag Octavos Premios Capital Radio. El 12 de marzo,
27:48
Speaker 2: Premios Capital Radio a la Excelencia. Escucha lo que viene.
27:59
Speaker 2: En Capital Radio no todo es escuchar. También puedes conseguir
28:03
Speaker 2: la información más relevante con nuestras newsletters. Todos los contenidos
28:08
Speaker 2: sobre economía, mercados, ESG y las últimas novedades del sector
28:12
Speaker 2: publicitario directos a tu correo electrónico. Suscríbete ya en capitalradio.es
28:18
Speaker 2: barra newsletter de forma totalmente gratuita. Todos los lunes tienes
28:27
Speaker 2: una cita con la seguridad digital en Ciber After Work.
28:32
Speaker 2: El programa de ciberseguridad de Capital Radio dirigido a empresas,
28:36
Speaker 2: profesionales y ciudadanos preocupados por securizar sus entornos digitales. De
28:43
Speaker 2: la mano de Eduardo Castillo, Mónica Valle y Pablo Sanemeterio
28:47
Speaker 2: conocerás los riesgos pero también las soluciones a la mayor
28:50
Speaker 2: de las amenazas actuales. Cada lunes a las 7 de la tarde,
28:55
Speaker 2: Fever After Work, en Capital Radio.¿ Qué mejor manera de
29:04
Speaker 2: acabar la semana que adentrarte con Gabriel Crespo en el laboratorio?
29:09
Speaker 2: un espacio ofrecido por Orienta Wealth en el que poder analizar,
29:13
Speaker 2: investigar y reflexionar sobre los aspectos que más influirán en
29:17
Speaker 2: tus inversiones. De la mano de los mejores expertos, demostraremos
29:21
Speaker 2: que la economía no tiene por qué ser complicada y
29:24
Speaker 2: que la buena gestión no solo es para algunos. Entra
29:28
Speaker 2: con Gabriel Crespo y Orienta Wealth en El Laboratorio, todos
29:32
Speaker 2: los viernes a las 7 de la tarde en Capital Radio.
29:39
Speaker 2: En Capital Radio, Humanos en la Oficina, con Miguel Ángel
29:43
Speaker 2: Pérez Laguna.
30:10
Speaker 3: Muy buenas tardes a todos y a todas. Seguimos aquí
30:12
Speaker 3: en Húmeros en la Oficina, en Capital Radio, con cinco
30:15
Speaker 3: maravillosas mujeres. En fin, de verdad, Olga, Cristina, Belén, Chus,
30:23
Speaker 3: y Mónica, que están con nosotros también, y el pardillo
30:27
Speaker 3: que saluda, Miguel Ángel Pérez Laguna. Y además, hablando de
30:29
Speaker 3: una propuesta que está ya destinada a revolucionar el concepto
30:33
Speaker 3: de bienestar y, sobre todo, a crear una nueva realidad,
30:35
Speaker 3: generar una comunidad para que el significado de bienestar se
30:39
Speaker 3: convierta en un nexo común, para que tenga el mismo
30:41
Speaker 3: estándar que, por ejemplo, como bien ha dicho Mónica, la
30:43
Speaker 3: prevención en las empresas. Que el bienestar se convierta en
30:46
Speaker 3: un concepto que englobe todas las áreas de la vida
30:48
Speaker 3: y que, desde luego, suponga una mejora medible, como bien
30:52
Speaker 3: ha dicho Mónica también, un impacto medible. En fin, grandes
30:55
Speaker 3: empresas están aquí, representadas por ellas, y nos van a
30:58
Speaker 3: contar mucho más de todo ello. Si parece, hacemos una
31:01
Speaker 3: nueva ronda, si quieres. Una vez que está creada la plataforma,
31:05
Speaker 3: o sea, el observatorio...¿ Cuál es el futuro?¿ Cómo lo veis?¿
31:09
Speaker 3: Qué vais a hacer? Adelantarnos, adelantarnos, Josicas
31:12
Speaker 7: Hombre, yo creo que ya nacido, ya nos hemos conformado,
31:15
Speaker 7: nos hemos estructurado. El objetivo es, como decíamos, dar rigurosidad
31:19
Speaker 7: a lo que se está haciendo en bienestar, en materia
31:21
Speaker 7: de bienestar en las empresas. Generar ese hub de conocimiento compartido,
31:25
Speaker 7: que sea una plataforma visible, ¿no? que dé sentido, como
31:29
Speaker 7: decíamos también, social, para que las empresas sobre todo valoren
31:33
Speaker 7: que no es una moda, que no es algo transitorio,
31:34
Speaker 7: que es una necesidad fundamental y que se puede trabajar
31:38
Speaker 7: de forma rigurosa y constante con resultados visibles.
31:41
Speaker 3: Sin duda. Cristina, cuéntanos. A mí me han pasado una
31:44
Speaker 3: serie de preguntas que son muy interesantes, pero prefiero que
31:46
Speaker 3: recordemos también a los oyentes que se incorporan ahora. Cuéntanos,
31:49
Speaker 3: lo mismo,¿ cuál va a ser el objetivo, el futuro
31:52
Speaker 3: que quiere tener Opio?
31:54
Speaker 4: Pues como bien ha dicho Olga, estándares, procesos que son
31:59
Speaker 4: necesarios sí o sí, la formación fundamental y generar esa comunidad.
32:06
Speaker 4: Una comunidad en la que la generosidad tiene que estar
32:10
Speaker 4: a la orden del día, pero al mismo tiempo ese
32:13
Speaker 4: rigor del que hablamos, ese uso de la tecnología, que
32:17
Speaker 4: sin la misma no podríamos estar en el punto en
32:20
Speaker 3: el que
32:20
Speaker 4: estamos. Esto ya no va de un futuro, sino de
32:23
Speaker 4: un presente. Y desde luego contar con las personas.
32:27
Speaker 3: Las personas, contar con las personas y además hacerlas aliadas. Belén, cuéntanos,
32:32
Speaker 3: danos titulares de lo que quieres del obvio y de
32:34
Speaker 3: lo que va a ser en el futuro.
32:34
Speaker 5: Mira, parte del obvio está el comité de expertos. Contamos
32:39
Speaker 5: con un comité de expertos porque si lo que necesitamos
32:42
Speaker 5: es rigor... tenemos que apoyarnos en ciencia, en investigación y
32:46
Speaker 5: afortunadamente ahora tenemos muchísimas bazas a nuestro favor para poder
32:50
Speaker 5: consolidar el bienestar y que esto no es un concepto
32:53
Speaker 5: inventado y que realmente se basa en ciencias. Estamos hablando
32:56
Speaker 5: de personas y gracias a todas estas empresas que nos
33:00
Speaker 5: estáis apoyando y a este comité de expertos, pues tenemos
33:05
Speaker 5: muchísimos más argumentos para poder consolidar este área.
33:08
Speaker 3: Qué bueno. Chus.
33:10
Speaker 8: Yo creo que, bueno, que aparte de lo que han
33:11
Speaker 8: dicho mis compañeras, profesionalizar, ¿no? Al final, Mónica hablaba también
33:17
Speaker 8: de ese grado, ¿no? Para bienestar organizacional, que yo creo
33:20
Speaker 8: que tiene que empezar ahí, en las universidades, pues para estandarizar,
33:23
Speaker 8: como también han comentado ellas anteriormente, y para que esto
33:26
Speaker 8: tenga un futuro y que no se quede solamente
33:28
Speaker 3: en un momento, o sea,
33:30
Speaker 8: que tenga progresión.
33:31
Speaker 3: Exacto, que haya un futuro. Exactamente. Sí, es Mónica
33:34
Speaker 6: Mi visión te la voy a resumir en tres
33:38
Speaker 3: puntos claves. Tres breves puntos claves.
33:40
Speaker 6: Y una idea
33:40
Speaker 3: final.
33:43
Speaker 6: La primera, que la han dicho mis compañeros, profesionalizar con
33:46
Speaker 6: un partner de referencia académica que es Nebrija. El segundo,
33:51
Speaker 6: conectar ciencia y empresa. Y el tercero, construir comunidad. Y
33:55
Speaker 3: esa
33:56
Speaker 6: idea final y aspiracional, cuando le explico a mis alumnos
34:01
Speaker 6: cómo alinear la estrategia de la compañía a los objetivos.
34:05
Speaker 6: Le hablo de visión aspiracional, pues nuestra visión aspiracional sería
34:11
Speaker 6: la evolución del wellness
34:13
Speaker 3: al world
34:13
Speaker 6: design. No estamos hablando
34:15
Speaker 3: de
34:16
Speaker 6: hacer más clases de pilates, sino de rediseñar cómo trabajamos.
34:20
Speaker 3: Rediseñar cómo trabajamos. Me encanta, me encanta. Si no es
34:24
Speaker 3: tratar de repartir más fruta o dar más clases de pilates,
34:26
Speaker 3: sino rediseñar cómo trabajamos. Además, me gusta mucho más rediseñar
34:31
Speaker 3: que reinventar. Porque hay profesionales que vienen aquí y dicen, no,
34:34
Speaker 3: vamos a reinventar ello. Tú sabes el trabajo que supone
34:37
Speaker 3: reinventar algo, ¿vale? Rediseñar es mucho más factible y tangible, ¿vale?
34:43
Speaker 3: Con lo cual me parece maravilloso. Vamos a poner la
34:45
Speaker 3: música de preguntas de debate, ¿vale? Esta música la usan
34:49
Speaker 3: pagas y todo para entrevistas exclusivas. Pero esta pregunta es
34:51
Speaker 3: de debate porque hay una serie de preguntas, ¿vale? Que
34:54
Speaker 3: me han indicado, en fin, de manera periodística. Y que
34:57
Speaker 3: creo que es importante que contesten nuestras invitadas. Vamos a
35:00
Speaker 3: por la música. Es la música esa que tenemos de
35:02
Speaker 3: Mario Bros. Que se parece mucho. Dale, dale. Eso, muy
35:06
Speaker 10: bien.
35:07
Speaker 3: Es muy vintage. Preguntas de debate porque tienen que ver
35:10
Speaker 3: con conceptos que se manejan en obvio. Esto es responderla
35:14
Speaker 3: a cualquiera.¿ Puede existir bienestar sin transformación del liderazgo?¿ Alguien
35:20
Speaker 3: que se anime? Altamente improbable. Cuéntanos. Desarrollalo, por favor, un poquito.
35:25
Speaker 4: Yo creo que todos hemos tenido esos ejemplos en las compañías.
35:28
Speaker 4: Antes Belén, y yo creo que además es importantísimo lo
35:31
Speaker 4: que ha dicho,¿ cómo he venido aquí feliz? Porque mi
35:34
Speaker 4: alta dirección tiene el bienestar.
35:36
Speaker 3: Eso es segurísimo.
35:37
Speaker 4: En los objetivos, que cobramos variable por objetivos. Me voy
35:42
Speaker 4: a encargar o no me voy a encargar.
35:44
Speaker 3: Si no lo tengo interiorizado,
35:45
Speaker 4: voy a interiorizarlo. Con lo cual, eso, poderosísimo.
35:50
Speaker 3: Desde luego. Pero está preparado, Mónica Chus,¿ El liderazgo actual
35:55
Speaker 3: para asumir esta responsabilidad?
35:58
Speaker 7: Pues yo creo que como todo en la vida requiere
36:00
Speaker 7: de entrenamiento, requiere de habilidades y requiere de esa adquisición
36:04
Speaker 7: de nuevas pautas para poder hacerlo. Yo como decía al
36:08
Speaker 7: final nos estábamos hablando, es fundamental porque el liderazgo es
36:11
Speaker 7: la materialización de la cultura y para percibir esa justicia
36:16
Speaker 7: y esa coherencia organizativa es fundamental que el liderazgo sea
36:19
Speaker 7: de arriba abajo y que integre desde el primer punto
36:22
Speaker 7: el bienestar como valor fundamental a preservar y proteger
36:25
Speaker 3: Sin duda. Mira, además está muy interesante porque siempre se
36:29
Speaker 3: crean nuevas figuras dentro de las empresas y muchas personas
36:33
Speaker 3: creen que es más una moda o algo que hay
36:35
Speaker 3: que justificar. Veremos en los próximos años una figura específica
36:42
Speaker 3: como Chief Wellbeing Officer.¿ Es posible
36:47
Speaker 6: Es posible, no. Es necesario
36:49
Speaker 3: Es
36:49
Speaker 6: necesario. Y además esa figura tiene que ser una persona
36:55
Speaker 6: que entienda el negocio que sea capaz de explicarle al
37:01
Speaker 6: comité de dirección con datos el impacto de las iniciativas
37:05
Speaker 3: y
37:06
Speaker 6: que sepa explicar que no solamente lo hacemos por una
37:13
Speaker 6: visión humanista, sino también con un impacto claro en la
37:18
Speaker 6: productividad y en los resultados.
37:20
Speaker 3: Visión humanista y visión de negocio, más unidos que nunca. Esto, mira,
37:25
Speaker 3: para Chus, dado que en Mercer además tenéis mucha experiencia,¿
37:29
Speaker 3: cómo se integra el bienestar dentro de la propuesta de
37:32
Speaker 3: valor del empleado? O sea,¿ cuál es el proceso más
37:36
Speaker 3: lógico y correcto?
37:38
Speaker 8: Bueno, pues yo te diría que para que haya un
37:39
Speaker 8: impacto real, aparte del salario, que ya lo conocemos todos,
37:44
Speaker 8: tiene que haber unas actividades relacionadas con el bienestar que
37:49
Speaker 8: llamamos emocional, social, financiero, etcétera, esa visión holística. Y yo
37:53
Speaker 8: creo que implica también trabajar a varios niveles. El primer
37:57
Speaker 8: nivel sería el diseño de la experiencia laboral. Yo creo
38:01
Speaker 8: que el bienestar depende no solamente de un programa de beneficios,
38:05
Speaker 8: sino que tiene que estar dentro de la cultura de
38:07
Speaker 8: la organización, tiene que estar dentro del propósito de la organización. Y,
38:13
Speaker 8: por ejemplo, es cómo se organiza el trabajo. Son cosas
38:16
Speaker 8: muy sencillas. La carga de trabajo, la flexibilidad, la conciliación.
38:22
Speaker 8: los riesgos laborales, al final es un todo. Eso sería
38:25
Speaker 8: como un primer nivel. El segundo nivel sería, bueno, pues
38:27
Speaker 8: integrándolo dentro del paquete de beneficios, porque también hay que
38:31
Speaker 8: integrarlo dentro del paquete de beneficios o de servicios para
38:34
Speaker 8: el empleado. Y aquí, bueno, pues están los programas de salud,
38:37
Speaker 8: están los programas de apoyo psicológico, aquí están los Employee
38:41
Speaker 8: Assistance Program que llamamos, pues los programas que revierten sobre
38:46
Speaker 8: la prevención de riesgos laborales, los beneficios no tan tangibles, etc.
38:52
Speaker 8: Y aquí, bueno, pues al final alinearlos con las necesidades
38:55
Speaker 8: también reales de la plantilla. Hay que tener en cuenta
38:59
Speaker 8: no solamente la edad, hay que tener en cuenta los
39:01
Speaker 8: momentos vitales y hay que tener en cuenta muchas veces
39:03
Speaker 8: incluso la actividad. Y ya, por último, la comunicación.
39:07
Speaker 3: Comunicación, eso es. Si no
39:08
Speaker 8: comunicas o no entienden lo que comunicas, pues estás perdido. Entonces,
39:12
Speaker 8: es importante también, bueno, pues esa comunicación, entender el propósito
39:16
Speaker 8: de cada actividad y tener un lenguaje, pues, cercano, ¿no?
39:19
Speaker 8: Que al final impacte y conecte con las personas.
39:21
Speaker 3: Claro, crear significados comunes, que conecte, me parece fantástico. Belén, Cristina,¿
39:27
Speaker 3: cuál es el impacto? A ver,¿ las empresas realmente están
39:30
Speaker 3: midiendo bien el impacto? Bueno, también digo Olga, Mónica, pero bueno,
39:33
Speaker 3: por distribuir, que habléis todas, ¿no?¿ Sabemos medir el impacto real?¿
39:37
Speaker 3: El impacto real del estrés, del burnout?¿ Lo saben las empresas?
39:41
Speaker 3: O no, si esto lo medimos, hacemos una encuesta y
39:43
Speaker 3: le preguntamos a la gente,¿ qué tal estás? Bien, pues nada, adiós.
39:45
Speaker 5: Pues por desgracia es esto último que estás
39:48
Speaker 3: comentando
39:48
Speaker 5: tú.
39:49
Speaker 3: No
39:51
Speaker 5: están siendo conscientes del impacto que está teniendo la ausencia,
39:54
Speaker 5: la carencia de salud y de recursos en los resultados
39:58
Speaker 5: de la compañía. No. O sea, no saben lo que
40:01
Speaker 5: les está costando el absentismo, la presencialidad, no saben cómo
40:06
Speaker 5: impacta la salud mental en la productividad, en nuestros niveles
40:09
Speaker 5: de concentración, nuestras relaciones con nuestros compañeros, nuestro nivel de motivación,
40:13
Speaker 5: el sentimiento de pertenencia o de identidad con la compañía.
40:16
Speaker 5: Y
40:18
Speaker 3: obvio que va a aportar para poder generar ese impacto
40:23
Speaker 3: medible y que además no solo eso, como muy bien
40:25
Speaker 3: dice Chus, que se den cuenta de que esto importa.
40:27
Speaker 3: Porque dicen, bueno... Sí, a mí estos datos me lo dan,
40:29
Speaker 3: pero a mí mi empresa no va a pasar o
40:31
Speaker 3: no pasa.¿ Cómo logramos ese cambio de conciencia desde el observatorio?
40:34
Speaker 3: Yo
40:35
Speaker 4: creo que el cambio de conciencia lo genera sí o
40:37
Speaker 4: sí con data objetiva.
40:38
Speaker 3: Con data objetiva, ¿no?
40:39
Speaker 4: Y con evidencias. Porque efectivamente el término bienestar, el término salud,
40:45
Speaker 4: está muy manido. Uy, tanto. Venimos escuchándolo desde antes de pandemia.
40:51
Speaker 4: Esto es una moda, esto se queda. Parece que la
40:54
Speaker 4: salud emocional, el bienestar emocional estaba ahí y no... Vino
40:58
Speaker 4: el COVID y venga,
41:00
Speaker 3: empezó
41:00
Speaker 4: a tener un
41:01
Speaker 3: poquito más de... Es una de las palabras más desgastadas
41:03
Speaker 3: del léxico español junto con resiliencia. Sí, efectivamente.
41:07
Speaker 4: Bueno, y sostenibilidad,
41:08
Speaker 3: que también es lo suyo. Pero yo
41:11
Speaker 4: creo que al final lo que tenemos es que poner
41:14
Speaker 4: esa evidencia. Por eso para nosotros es fundamental esas alianzas
41:21
Speaker 4: con esos comités científicos en los cuales... utilicemos también esa innovación,
41:25
Speaker 4: esa tecnología al servicio de las personas, lo que hablábamos antes,
41:30
Speaker 4: porque efectivamente con esta data es con la que vamos
41:31
Speaker 4: a ser capaces de mirar a los ojos a las
41:34
Speaker 4: personas y decirles esto es lo que tienes, tú
41:37
Speaker 3: decides
41:38
Speaker 3: Porque cuál es el coste, el coste, mira que Mónica
41:41
Speaker 3: nos ha dado algunos datos, son conscientes las empresas, desde
41:44
Speaker 3: tu opinión profesional, del coste de no gestionar el bienestar
41:48
Speaker 3: con un enfoque integral o simplemente porque ponemos pilates o
41:52
Speaker 3: una sala de masajes.
41:54
Speaker 7: Pues efectivamente, Miguel Ángel, yo creo que esta es la
41:56
Speaker 7: gran carencia y necesidad y obvio surge para dar visibilidad
41:59
Speaker 7: a todos estos datos y estudios. Yo suelto aquí unos
42:02
Speaker 7: poquitos datos que son fundamentales. Actualmente estamos en el momento
42:06
Speaker 7: de más alta tasa de absentismo en nuestro país, estamos
42:08
Speaker 7: en un 7%, el 5,4% es de contingencias comunes. Lo cual,
42:14
Speaker 7: si juntamos tanto el coste directo de las empresas que
42:17
Speaker 7: le supone por el pago de los seguros sociales como
42:20
Speaker 7: toda la implicación que tiene por gasto sanitario, supone un 5,4%
42:23
Speaker 7: del PIB del país. Es el segundo coste más alto
42:27
Speaker 7: y no somos conscientes de las implicaciones que tiene a
42:30
Speaker 7: nivel de protección social. Claro. Esto por un lado, si
42:33
Speaker 7: nos vamos al otro lado y ahora vemos, estamos en
42:35
Speaker 7: un 24% de rotación, la tasa más alta de la
42:38
Speaker 7: historia nunca antes vista. Segunda causa en días de baja
42:42
Speaker 7: son las bajas por salud mental, con más de tres
42:45
Speaker 7: meses de duración promedio.¿ Qué quiere decir esto? Que yo
42:48
Speaker 7: creo que tenemos la obligación, y hablábamos de estrategia, hablábamos
42:51
Speaker 7: de convencer con datos a las empresas, para decir, el
42:55
Speaker 7: bienestar es una parte fundamental para que tus empleados elijan quedarse.
42:59
Speaker 7: para mantener esos KPIs de rotación, de absentismo, que se
43:02
Speaker 7: transforman en sufrimiento de personas que están de baja, pero
43:06
Speaker 7: también en costes organizacionales y sociales.
43:09
Speaker 3: Bueno, esto la verdad es que es devastador. Es que
43:11
Speaker 3: esto pinta de verdad, yo lo digo, como una gran urgencia. No, bueno,
43:14
Speaker 3: es que esto es una moda, vamos a ver si
43:16
Speaker 3: ahora pintamos la oficina de otro color, un color que
43:19
Speaker 3: nos dé tranquilidad. No, no, es que esto es una urgencia.
43:21
Speaker 3: Es que estos números son devastadores para una economía. Estamos
43:24
Speaker 3: hablando de una pimba de una gran empresa. Se están maquillando, Mónica... Mikachos,
43:29
Speaker 3: quien sea, ¿no? Es que trató de acabar lo mismo
43:31
Speaker 3: al mismo tiempo cada hora. Maquillando grandes problemas estructurales con
43:36
Speaker 3: acciones superficiales.¿ Está pasando también?
43:40
Speaker 6: Desde luego, pero no estoy segura hasta qué punto las
43:45
Speaker 6: empresas son conscientes. Porque lo que al final nosotros identificamos
43:51
Speaker 6: es que falta profesionalización. Sobra buena voluntad. Hay muchísimas iniciativas
44:00
Speaker 6: totalmente dispersas y de todo tipo. He visto hace poco Aromaterapia,
44:06
Speaker 6: que no tienen ningún calado, que no están basadas en datos,
44:10
Speaker 11: no
44:10
Speaker 6: están basadas en lo que ocurre en la empresa. Lanzamos Teletrabajo.
44:15
Speaker 6: pero no está construido desde una perspectiva de bienestar. Luego
44:19
Speaker 6: resulta que es que no nos funciona, pero es que
44:21
Speaker 6: no le hemos explicado al líder cómo
44:23
Speaker 3: liderar en remoto. Hicimos eso. Es que hicimos muchos programas
44:27
Speaker 3: sobre el teletrabajo, especialmente en la pandemia, porque la radio
44:30
Speaker 3: era una de las cosas que la pandemia tenía. Todavía
44:33
Speaker 3: podía sobrevivir, ¿no? Y no era simplemente cambiar de lugar
44:35
Speaker 3: de trabajo, era una nueva forma de liderar, de comunicarte
44:38
Speaker 3: y también, incluso también, en lo peor, de desconectar y
44:42
Speaker 3: de crear deslocalización de recursos. Con lo cual, al final...
44:46
Speaker 3: Estoy en trabajo para quedarse. Fíjate, Miguel Ángel, que el
44:47
Speaker 3: 87% de las empresas ya tiene alguna iniciativa de bienestar. 87%. Pero,
44:49
Speaker 3: al mismo tiempo, el 85% de los empleados siguen declarando
44:51
Speaker 3: agotamiento y perciben acciones
44:52
Speaker 6: dispersas y poco efectivas.
45:12
Speaker 3: No hay una perspectiva integral, ¿no? Cristina Belén,¿ qué queréis
45:16
Speaker 3: aportar en eso? Hay
45:17
Speaker 8: mucha desconexión entre lo que el empleado percibe y lo
45:20
Speaker 8: que la empresa cree que está dando. Entonces, yo creo
45:22
Speaker 8: que hablábamos antes de la comunicación, o sea, evidentemente los
45:25
Speaker 8: datos son importantes, como decía Cristina, porque al final tienes
45:28
Speaker 8: que focalizarte. en algo que tenga sentido dentro de tu población,
45:31
Speaker 8: de que son tus empleados. Pero la comunicación es fundamental.
45:35
Speaker 8: O sea, y el que entiendan que tienen que hacer
45:38
Speaker 8: y que haya grupos también de interés común dentro de
45:40
Speaker 8: las empresas. Pues de Woman and Mercer, yo hablo de
45:43
Speaker 8: mi libro, ¿no? Al final, o yo que sé, el voluntariado,
45:46
Speaker 8: todo lo que al final tiene un propósito y que
45:49
Speaker 8: tú te identificas y que te sientes bien de pertenecer
45:51
Speaker 3: a Repsol
45:52
Speaker 8: de pertenecer a Ferrovial, de pertenecer a Masorant, de pertenecer
45:55
Speaker 8: a cualquier empresa, yo creo que es importante.
45:58
Speaker 3: Oye, importante además, Belén, como tiene además la experiencia de
46:00
Speaker 3: que hay un apoyo de la alta dirección en muchas cosas, ¿no?¿
46:04
Speaker 3: Cómo conseguimos que las demás empresas también impliquen a todos
46:07
Speaker 3: los estamentos en el bienestar?
46:09
Speaker 5: Hay que compartir experiencias. La mía al menos es que
46:13
Speaker 5: empecé de cero hace 10 años y cuando echo la vista atrás,
46:15
Speaker 5: pues no me puedo creer todo lo que se ha
46:17
Speaker 5: construido desde entonces. Es como una ultramaratón. Esto es una
46:20
Speaker 5: carrera de fondo. Hay que saber bien que esto lleva tiempo,
46:23
Speaker 5: que tiene unas fases, que hay que reeducar, que hay
46:26
Speaker 5: que concienciar. Hay muchas cosas que cambiar en las organizaciones
46:29
Speaker 5: por un tema cultural o por la simple casuística de
46:33
Speaker 5: la organización. Pero yo creo que a través de este
46:38
Speaker 5: observatorio o de compartir nuestras buenas prácticas, al final esto
46:42
Speaker 5: es una marea. Y bueno, estamos contando con grandes altavoces
46:48
Speaker 5: que nos van a ayudar a llegar cada vez más lejos.
46:50
Speaker 3: Qué maravilla. Cristina, además desde el punto de vista de
46:51
Speaker 3: la tecnología, también la vamos a hacer aliada para esto,
46:54
Speaker 3: tecnología y personas...¿ podemos conseguir que al final el bienestar,
46:59
Speaker 3: y dentro incluso de sectores tech y de procesos, se
47:03
Speaker 3: convierta en una parte imprescindible que esté dentro de un
47:06
Speaker 3: organigrama de procesos? Esa
47:07
Speaker 4: es nuestra ambición. A mí sí me gustaría, Miguel Ángel,
47:10
Speaker 4: hablar de una palabra que creo que es fundamental. Se
47:12
Speaker 4: ha hablado de comunicación, difusión, integrar alta dirección, personalización. Nosotros
47:19
Speaker 4: nos hemos dado cuenta en Repsol, porque al final detrás
47:21
Speaker 4: de cada una de nosotras hay grandes compañías, como estamos
47:24
Speaker 4: viendo hoy, La personalización no tiene que ser solamente como
47:28
Speaker 4: única persona. Hay personalización que puede ser más amplia, es decir,
47:32
Speaker 4: a un colectivo de personas. Y eso, lo primero, te
47:35
Speaker 4: ayuda muchísimo a eficientizar presupuestos. Es decir, aquí hablamos ya
47:39
Speaker 4: de ROIS y hablamos también del lenguaje de la alta dirección,
47:42
Speaker 4: pero al mismo tiempo estamos hablando de las propias necesidades
47:45
Speaker 4: de las personas, porque como muy bien decía Chus, hay grupos.
47:48
Speaker 4: Y además, más en las empresas, lo hablábamos antes de
47:51
Speaker 4: entrar a la sala,¿ Quién no estará trabajando con multitud
47:58
Speaker 4: de generaciones y las que nos va a tocar vivir
48:01
Speaker 4: y tratar? Porque si queremos ir disminuyendo, pero desgraciadamente hoy
48:08
Speaker 4: en día la sostenibilidad de las pensiones, y aquí sí
48:11
Speaker 4: que podemos utilizar sostenibilidad de las pensiones porque está muy
48:13
Speaker 4: bien dicho, no está. Entonces, tenemos que ser capaces también
48:19
Speaker 4: con esa... generando esos grupos, esos grupos que puedan tener
48:23
Speaker 4: más o menos personas, pero sí esa segmentación que nos
48:26
Speaker 4: ayude a llegar a todos y a cada una de
48:28
Speaker 4: las
48:28
Speaker 3: personas y
48:29
Speaker 4: que nos sintamos personas y nos sintamos parte de ese ecosistema.
48:33
Speaker 3: Sentirnos parte, crear comunidad, yo creo que además eso queda
48:35
Speaker 3: clarísimo y fantástico. Oye,¿ y eso os parece? Porque, bueno,
48:39
Speaker 3: por cierto,¿ cómo se llega a Obvio?¿ Hay una página web?¿
48:41
Speaker 3: Hay alguna cosa?¿ Contar conmigo eso? Pues
48:45
Speaker 4: tenemos una página Obvio maravillosa, es obviobienestar.com
48:50
Speaker 3: Pero
48:50
Speaker 4: además, por supuesto, también tenemos en esa página hay multitud
48:54
Speaker 4: de eventos, se van anunciando cosas, luego tenemos newsletter, que
48:59
Speaker 4: por supuesto las personas se pueden suscribir de manera gratuita,
49:03
Speaker 4: hacemos movimiento, veréis ahí todos lo que son los órganos.
49:08
Speaker 4: a través de los cuales se puede también llegar a
49:12
Speaker 4: la propia organización. Somos muy abiertos
49:16
Speaker 4: Queremos
49:17
Speaker 3: atraer talento y fidelizar
49:19
Speaker 4: el talento.
49:20
Speaker 3: Obvio Bienestar, que recordemos, es la primera asociación profesional de
49:23
Speaker 3: responsables de bienestar y organización en España. La
49:25
Speaker 6: primera.
49:28
Speaker 3: Y si haces scroll hacia
49:29
Speaker 6: abajo, verás cómo asociarse.
49:31
Speaker 3: Eso es. Ahí lo ve ahí.¿ Te gustaría asociarte?¿ Quieres
49:33
Speaker 3: saber más? Sí, quiero saber más. Maravilloso. Asociate y forma
49:37
Speaker 3: parte del movimiento, forma parte de la comunidad. Vale, asociado,
49:40
Speaker 3: centro de actividad, beneficio de ser asociado. Miradlo, ¿eh? Es
49:43
Speaker 3: obvio bienestar con dos Bs, obvio bienestar.com, que desde luego
49:47
Speaker 3: merece mucho la pena. Bueno, voy a apuntar a la
49:49
Speaker 3: newsletter echando mis dos. Si os parece, vamos a conectar,
49:52
Speaker 3: porque bienestar también es conocer con quienes trabajamos como cuáles
49:56
Speaker 3: son sus anhelos sus motivaciones sus pequeñas cosas o vamos
50:00
Speaker 3: a hacer un test humano pero es un test muy
50:02
Speaker 3: sencillo ¿vale? no hay que temblar es un test para
50:06
Speaker 3: preguntaros cosas muy rápidas en plan color favorito y comida
50:09
Speaker 3: favorita cosas así ¿vale? luego se van complicando un poquillo
50:12
Speaker 3: pero no lo voy a adelantar vamos a poner la
50:14
Speaker 3: música entonces voy a hacer lo mismo que los nuestros ¿vale?
50:16
Speaker 3: voy a señalar con el dedo no son las mismas
50:18
Speaker 3: preguntas ¿vale? para ti esta para ti esta para ti
50:20
Speaker 3: voy haciendo vueltas hasta que acabamos ¿vale? De verdad que
50:23
Speaker 3: son sencillas. Si no se ocurre, por decir paso, ya está.
50:26
Speaker 3: Ponemos la música de los awards, si queda muy bien,
50:28
Speaker 3: porque vamos a conocer el test humano, el lado más
50:31
Speaker 3: humano de cinco mujeres excepcionales que en este gran observatorio
50:37
Speaker 3: van a revolucionar el bienestar en la primera comunidad profesional
50:41
Speaker 3: del ramo y que además van a inferir la vida
50:43
Speaker 3: de miles de empresas y de millones de personas. Lo
50:47
Speaker 3: vamos a contar aquí y esperamos seguir contándolo. Pero en fin,
50:49
Speaker 3: vamos con ese test humano. Ese test si es lo
50:51
Speaker 3: que lo tengo que mirar, pero un test un poco largo.
50:53
Speaker 3: Y claro, mi memoria cada vez más mal limitada como
50:56
Speaker 3: el resto de mi... Me han dicho, eres un desecho
50:58
Speaker 3: de virtudes. Sí, desde luego que soy un desecho. Lo mismo,
51:01
Speaker 3: perdonad que os apunte con el dedo y así vamos viendo.
51:04
Speaker 3: Pregunta rápida y respuesta rápida.¿ Ciudad favorita? ¿Perdón?¿ Ciudad favorita?¿
51:09
Speaker 7: Ciudad favorita? Londres
51:11
Speaker 3: Londres.¿ Color favorito? Amarillo.¿ Comida favorita?
51:16
Speaker 5: El salmón
51:17
Speaker 3: El salmón. Chus, la última película que hayas visto.
51:22
Speaker 8: Puñales por la espalda.
51:23
Speaker 3: Puñales por la espalda, muy bien. Mónica, una serie que
51:25
Speaker 3: estés viendo ahora, si estás viendo alguna.
51:29
Speaker 6: No tengo tiempo para ver series.
51:32
Speaker 3: Me estoy dedicando en cuerpo y
51:35
Speaker 6: alma en sacar adelante el máster de bienestar organizacional que
51:40
Speaker 11: ya está abierto el
51:42
Speaker 6: plazo de matriculación. Os recuerdo que es la primera formación
51:46
Speaker 6: universitaria en España diseñada específicamente para responsables de bienestar, liderazgo
51:51
Speaker 6: de personas. Y es
51:54
Speaker 11: en formato
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Speaker 6: en la web
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Speaker 11: de Nebrija lo
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Speaker 6: tenéis. completamente cualquier profesional lo puede hacer independientemente de que
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Speaker 6: esté trabajando porque tiene un formato híbrido se va a
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Speaker 6: poder hacer sin problema con una orientación práctica estratégica y
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Speaker 6: además que es un partner que es un lujo que
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Speaker 6: es la Universidad de Nibiru
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Speaker 3: así que eso hago esa fue su serie he venido
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Speaker 3: a hablar
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Speaker 6: de mi libro
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Speaker 3: muy bien, muy bien aprovecha, aprovecha fantástico además así lo
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Speaker 3: conocemos¿ A qué hora te acuestas, Olga?
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Speaker 7: Prontito, a las once, once y media
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Speaker 3: tengo peques y me acuesto pronto Hemos visto aquí de todo,
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Speaker 3: de las ocho hasta las dos de la mañana¿ Cuántas
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Speaker 3: horas necesitas para descansar, Cristina? Cinco Está muy bien, muy
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Speaker 3: bien Lo primero que haces es levantarte por la mañana,
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Speaker 5: Belén Barlas, gracias
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Speaker 3: Qué maravilla, me encanta Frase con la que te identifica,
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Speaker 3: Chus
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Speaker 6: Versatilidad
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Speaker 3: Perros o gatos, Mónica
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Speaker 6: Los dos, vivo con un perro y con un gato
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Speaker 3: La vida
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Speaker 6: no hay que elegir
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Speaker 3: Venga, vamos, lo último que has escrito en el WhatsApp
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Speaker 3: antes de entrar aquí
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Speaker 7: Pues
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Speaker 3: la verdad es que
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Speaker 7: ni me acuerdo. No tengo ni idea
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Speaker 7: Intento mirar poco el WhatsApp.
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Speaker 3: Bueno,¿ y vuestro programa de radio favorito para todas?
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Speaker 7: Capital
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Speaker 3: Radio. Bueno, pues aquí estamos. Muchísimas gracias. Esperamos que vuestro
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Speaker 3: bienestar ahora mismo esté deseando ver qué hacen en Obvio.
53:17
Speaker 3: Nos vemos el próximo viernes. Feliz fin de semana. Gracias.
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Speaker 2: Capital Radio. En Capital Radio abrimos un espacio en el
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Speaker 2: que los responsables de ciberseguridad de las principales empresas puedan
54:06
Speaker 2: debatir de tú a tú, de forma abierta y humana,
54:09
Speaker 2: acerca de la seguridad de las empresas y la sociedad.
54:13
Speaker 2: Código Fuente. Los jueves de 10 a 10 y media de la noche, aquí,
54:17
Speaker 2: en Capital Radio. Lujo, alta gastronomía, las últimas tendencias en belleza,
54:30
Speaker 2: los viajes más exclusivos. Cada domingo tienes una cita con
54:35
Speaker 2: Capital Deluxe a las ocho y media de la tarde
54:37
Speaker 2: en Capital Radio con Mabel Calatrava. Para personas inquietas, Capital Radio.